Service Social du Travail MEM SI SST

12/06/2026

12/06/2026

MEMSI Membre de l’ANDRH du Languedoc Roussillon présente à l’université d’été de l’association ANDRH !

30/04/2026

Je le poste ce soir ce bouquet, car demain, je prendrai le temps de marquer le 1er mai, loin de l’agitation ordinaire , et des réseaux sociaux !
Le 1er mai ne renvoie pas seulement à un jour férié.
💮 Il rappelle une histoire de luttes sociales autour du travail, de limites posées, de protections construites, de droits reconnus.
💮 Il rappelle aussi qu’il a fallu, au fil du temps, poser des limites, créer des protections, reconnaître des droits.
C’est peut-être pour cela que cette date me fait penser à deux notions qui circulent aujourd’hui pour décrire notre époque : VUCA et BANI.
VUCA signifie :
Volatility = volatilité
Uncertainty = incertitude
Complexity = complexité
Ambiguity = ambiguïté
L’idée de VUCA, popularisée à partir des années 1980 dans le contexte militaire puis reprise dans le monde des organisations, est qu’on évolue dans un environnement instable, difficile à prévoir, avec beaucoup de variables entremêlées.
BANI signifie :
Brittle = fragile / cassant
Anxious = anxiogène
Nonlinear = non linéaire
Incomprehensible = incompréhensible
Le cadre BANI a été proposé plus récemment par le prospectiviste Jamais Cascio pour décrire un monde qui n’est pas seulement incertain, mais aussi fragile dans ses structures, psychologiquement éprouvant, avec des effets disproportionnés et parfois impossibles à lire clairement.
Pourquoi faire ce lien avec le 1er mai ?
Parce que plus le monde du travail devient instable, anxiogène et difficilement lisible, plus les repères collectifs comptent.
Et parmi ces repères, il y a justement le droit du travail, les protections sociales, les cadres collectifs, tout ce qui vient rappeler que l’humain ne peut pas être la variable d’ajustement permanente.
Dans un monde VUCA, puis BANI, protéger les personnes au travail n’est pas un luxe. C’est une nécessité.
Peut-être est-ce aussi cela que le 1er mai continue de nous rappeler :
quand le monde devient plus fragile, ce qui protège l’humain devient encore plus essentiel.
Bon 1er mai à toutes et à tous.

29/04/2026

ou comment rendre l'autre fou !

23/04/2026

23/04/2026

Ce qui apparaît comme une simple demande administrative n’est pas toujours anodin.

Une saisie ou une avance sur salaire au service paie peut aussi révéler une fragilité plus profonde, souvent silencieuse..

C’est une charge administrative, un coût caché pour l'organisation, et parfois déjà le signe qu’une situation personnelle fragilise l’équilibre au travail.

Chez Care, nous aidons les organisations à accueillir ces situations avec discernement, humanité et justesse, pour que des solutions concrètes puissent émerger avant que la difficulté ne s’aggrave..

22/04/2026

« La copie est la rançon du succès. » Coco Chanel.

Ce matin, je lis ici un post d’un autre cabinet de conseil en social. Et puis mon doigté espiègle m’a poussée à aller voir leur site. Je sais que ce type de cabinet est souvent friand de reconnaissance. Pas seulement de labels. De reconnaissance. D’image. De vitrine. Et là… surprise ! mais non ? mais si !!!!
Nouveauté = Une presque parfaite copie des textes de mon nouveau site.. Ça m'a fait bien sourire. Vraiment. Et du coup ! Merci Coco !

Je ne sais pas si beaucoup le savent, mais j’ai une formation de styliste, designer textile à ESMOD International. Et Coco Chanel a toujours été pour moi une femme profondément inspirante.
Une femme qui a déplacé les lignes. Elle est allée puiser dans le vestiaire masculin, militaire : le jersey de marin, les cardigans, les chemises, pour libérer et habiller les femmes, avec élégance et simplicité. Une femme qui a imposé une vision, qui a épuré, créé une allure, une tenue, une signature.
« La copie est la rançon du succès. »
Parce qu’au fond, on peut s’inspirer bien sur. Mais entre l’inspiration et le copier-coller, il y a quand même une nuance. Et dans notre milieu social aussi, il faut bien le dire : il n’y a aucune gêne. Aucune vergogne.
J’échangeais justement de cela la semaine dernière avec Ingrid GELLIS 🌟 Assistante sociale libérale, découragée -"Ingrid, cette citation est pour toi."

Et puis, ce qui me touche dans cette phrase, c’est qu’elle me relie aussi à quelque chose que j’aime profondément : les biographies, les expériences humaines, les trajectoires de vie. . Cela n’a rien à voir directement avec l’entreprise. Et pourtant, pour moi, si. Et ce matin, entre cette phrase de Chanel, je me suis aussi dit quelque chose de très simple : il y a ceux qui se copient et il y a ceux qui se travaillent vraiment derrière la vitrine.

Et là, justement, seconde information de la matinée, par mail cette fois : une visite de l’atelier Tuffery, patrimoine textile français, savoir-faire, transmission, matière, histoire…
Je veux sincèrement remercier l ANDRH Languedoc-Roussillon, son équipe brillante, engagée, de terrain.
J’y serai, mem si 😁 jamais le jean n’a été une source inspirante pour Coco, ni trop le pantalon d’ailleurs car elle détestait les genoux des femmes. En 1892, Célestin Tuffery, créait ses premiers pantalons de travail robustes en toile de Nîmes pour les ouvriers du chemin de fer.
Deux visions radicalement opposées, 2 mondes qui se sont développés en parallèle : l’élégance parisienne bourgeoise d’un côté, le vestiaire ouvrier rural et authentique de l’autre.

Merci à Saber ZOUGGARH Zoughar et à toute l’équipe pour cette proposition.
Vraiment bravo. Là, on n’est pas dans l’annonce de vitrine.

Car au fond, on ne copie jamais une trajectoire, une pensée, un savoir-faire, une manière de travailler, une signature.

Et vous ? « La copie est la rançon du succès », elle vous parle ?

545 likes, 7 comments. "Coco Chanel donne son point de vue sur la mode et la copie 👍🏼 "

10/04/2026

💓 On ne parle pas assez du risque cardio-vasculaire. 💓

Ce visuel a le mérite de rendre les choses concrètes : il relie, de façon simple, plusieurs facteurs de risque, et permet à chacun de visualiser son “artère virtuelle” en fonction de ses habitudes de vie et de ses résultats de santé.

J’y suis particulièrement sensible depuis que j’ai perdu, du jour au lendemain, une jeune DRH d’une cinquantaine d’années avec qui je travaillais.
J’en ai été profondément choquée.
Avec le recul, plusieurs facteurs de risque étaient présents. Mais les premiers signaux n’ont pas été suffisamment identifiés.

C’est aussi pour cela que je trouve cette petite roue utile à faire circuler :
elle ne remplace évidemment pas un avis médical, mais elle peut aider à prendre conscience, à préparer une consultation, à suivre une évolution, et surtout à ne pas banaliser certains signaux.

Le principe est simple :
vous reportez vos données sur chaque axe, vous reliez les points, et vous visualisez ainsi la forme de votre “artère”. L’objectif est qu’elle reste au maximum dans la zone verte.
Comme le rappelle ce document, dans bien des cas, une bonne hygiène de vie et un suivi régulier peuvent faire une vraie différence.

À faire tranquillement chez soi, puis à apporter à son médecin si besoin.
Nous ne préparons jamais assez nos consultations.
Prenons soin de nous. ❤️

10/04/2026

, , , : de quoi parle-t-on vraiment côté ?
Le cadre légal bouge encore.
Le périmètre exact de la CSRD évolue.

Mais une chose, elle, est déjà bien là :
les entreprises sont de plus en plus attendues sur leur capacité à rendre visibles leurs réalités sociales.
- Conditions de travail.
- Santé physique et mentale.
- Prévention
- Diversité.
- Inclusion.
- Qualité du traitement des situations humaines.

Autrement dit :
*on sait produire des indicateurs,
*on sait remplir des tableaux,
*on sait écrire des politiques.

Mais sur le terrain ? Certaines réalités restent peu encore trop peu visibles.
Endettement, violences, épuisement, aidance, fragilités résidentielles, ruptures personnelles, discriminations diffuses, tensions silencieuses…
Tout ce qui impacte le travail, sans toujours les nommer et les faire apparaître clairement dans les données RH classiques.

Et pourtant, ce sont souvent ces situations-là qui expliquent ce que les chiffres ne disent pas encore.
Chez hashtag , avec notre outil hashtag , nous travaillons précisément à cet endroit :
— repérage des signaux faibles
— lecture des situations humaines complexes
— mise en lien entre vécu individuel et réalité de l’organisation
— contribution à une lecture plus concrète de la prévention, de l’inclusion, du maintien dans l'emploi et du social au travail.

La question n’est pas seulement de rendre compte.
La question est aussi : à partir de quoi rend-on compte ?

Je serais intéressée d’échanger avec celles et ceux
qui travaillent sur les volets sociaux ESG / CSRD
et qui se posent cette question :
👉 comment relier les indicateurs… à la réalité humaine ?

h

08/04/2026

MEM·SI recherche actuellement 2 psychologues partenaires dans les Hauts-de-France.
- des professionnel·les à l’aise en entretiens individuels et collectifs, capables d’intervenir dans des situations à forte charge émotionnelle, avec justesse, cadre et qualité de présence.
Une expérience du milieu professionnel et des interventions en temporalité courte sera particulièrement appréciée.

Si cette recherche vous parle, vous pouvez me contacter en message privé avec quelques éléments sur votre parcours, votre secteur d’intervention dans les Hauts-de-France, et vos expériences sur ce type de situations.

Merci également pour vos partages auprès de psychologues susceptibles d’être intéressé·es.