Leaneo Consulting

26/06/2023

Vous pensiez que le titre de "Black Belt" était le summum ?
Eh bien, détrompez-vous !

Il est maintenant temps de vous présenter le titre suprême : le "Master Black Belt". Impressionnant, n'est-ce pas ?

Mais qu'est-ce que cela signifie concrètement ? 🤔

La certification de "Master Black Belt" est le niveau le plus élevé dans le système du Six Sigma.

Les détenteurs de cette certification possèdent les compétences suivantes :

Ils possèdent une expertise approfondie du Six Sigma, maîtrisant les outils statistiques pour analyser les données, résoudre des problèmes complexes et prendre des décisions basées sur des données.

Ce sont des leaders qui forment, encadrent et guident les "Black Belt" et les "Green Belt" pour assurer le succès des projets d'amélioration.

Ils ont la capacité à définir les objectifs des projets, à élaborer des plans d'action, à coordonner les ressources nécessaires et à suivre les progrès réalisés.

Cette certification nécessite un engagement constant envers l'amélioration de la qualité et l'application du Six Sigma. Les "Master Black Belts" restent à jour avec les dernières avancées, participent à des formations continues et partagent leur expertise avec d'autres professionnels.

Les "Master Black Belts" sont donc des experts qui aident les entreprises à améliorer leur qualité et leurs processus tout en étant capables de guider les autres employés dans l'utilisation du Six Sigma. 💪

Et vous, saviez-vous qu'il existait le "Master Black Belt" ? 🧐

22/06/2023

[DEFINITIONS 🔎]

Et nous voici maintenant au dernier niveau des certifications industrielles, le fameux " Belt"◼️ dans le Lean Six Sigma ! On y arrive !

Tout comme les ceintures noires au judo, c’est du sérieux !

Ici, les Black Belts jouent un rôle clé dans la gestion de complexes, la de problèmes et l' des performances organisationnelles.

Le niveau d'expertise est considéré comme approfondi dans l'application des principes du Lean Six Sigma, combinée à des compétences avancées en gestion de projet, en analyse de données et en leadership.

Les détenteurs de cette certification ont des fonctions multiples :

👉 Ils sont responsables de la des projets d'amélioration

👉 Ils gèrent également la formation et le mentorat des équipes

👉 Ils supervisent la réalisation d'objectifs stratégiques.

Et que dire de leurs compétences techniques, également très variées :

👁️‍🗨️ Ils sont capables de mener des projets de grande envergure, de la définition des à l' des opportunités d'amélioration

👁️‍🗨️ Ils sont en charge de la et l' approfondie des données, afin de résoudre des problèmes complexes, réduire les variations, optimiser les processus et maximiser la valeur ajoutée pour l'organisation.

👁️‍🗨️Les Black Belts sont également chargés de faciliter le organisationnel, en étroite collaboration avec la direction et les parties prenantes pour promouvoir une culture d'amélioration continue.

👁️‍🗨️ A eux enfin la des efforts d'amélioration à tous les niveaux de l'organisation.

Pour tout ceci, les Black Belts doivent posséder d'excellentes compétences en communication, en gestion de projet et en leadership.

Bref, tout ceci est fait pour des professionnels expérimentés et hautement qualifiés, qui ont démontré leur capacité à mener des projets d'amélioration réussis et à avoir un impact significatif sur les performances de l'organisation.

Pas simple tout ça, mais ô combien nécessaire dans le monde de l’industrie que nous côtoyons.
Envie d’en savoir plus ? Un petit MP et on en parle sérieusement 📧

21/06/2023

[ACTUS📢]

Grande nouveauté chez Leaneo Consulting !

En collaboration avec et chez notre client , nous lançons des sessions de formation personnalisées White Belt, Yellow Belt et Green Belt .

Ces Form-actions, planifiées sur plusieurs semaines, seront vraiment innovantes, avec :

- Du distanciel, avec des sessions de 2 heures,
- Du présentiel et des accompagnements sur de véritables projets d’entreprise, avec la planification des revues de Jalon.
Un grand Merci à WEST PHARMACEUTICAL (Benoit Demol) pour la confiance accordée, nous réitérons l’exercice réalisé en 2022 avec une une première boucle d’amélioration continue intégrée dans la pédagogie de 2023.

Et bienvenue aux nouveaux apprenants WEST dans cette aventure parmi nous !

Nous allons former une très belle équipe durant quelques mois dans le but de vous monter en compétences et de performer à l’échelle de l’entreprise.

Allez, au boulot ! Let’s go ! 💪



Pièces jointes

14/06/2023

[ACTUS📢]

Lorsque vous souhaitez prendre rendez-vous avec votre médecin et que vous voulez que ça aille vite, tout en ayant une visibilité précise, vous avez le plaisir de faire sur Doctolib, pas vrai ?

Et bien pour prendre rendez-vous avec moi, vous avez aussi cette possibilité, via mon calendly, avec 3 choix possibles :

👉15 ou 30 mn : je réponds à vos 1ères questions suivant votre problématique, quelle qu’elle soit.

👉 60 mn : payant, à hauteur de 100 €

Pratique, rapide, simple et efficace, que demander de plus ?

Mon agenda est toujours à jour, n’hésitez pas !

➡️ https://www.calendly.com/philippe-frache

A tout de suite ! 😉

13/06/2023

[DEFINITIONS 🔎]

Après la ◻️ et la 🟨, nous voici rendus maintenant au niveau encore supérieur, à savoir la 🟩.

Fini les niveaux débutants et intermédiaire, nous voici maintenant au niveau avancé dans la méthode associée au .

Le rôle de ces collaborateurs est réellement essentiel dans l'amélioration continue des processus et des performances organisationnelles.

A ce niveau, il s’agit d'approfondir davantage la compréhension des principes, des outils et des techniques du Lean Six Sigma.

Les détenteurs de cette certification sont capables de :

👉 Mener des projets d'amélioration

👉 Collecter et d'analyser des données

👉 Mettre en œuvre des solutions efficaces.

Les salariés certifiés Green Belt possèdent une expertise en matière d'analyse de données, de résolution de problèmes et d'amélioration des processus.

Ils sont en mesure de mener des projets d'amélioration de taille moyenne à grande, en utilisant des méthodes et des outils statistiques pour identifier les sources de variation, réduire les défauts, optimiser les processus et améliorer la satisfaction des clients.

Ils collaborent souvent étroitement avec les 🟨, les ◼️ et d'autres membres de l'équipe pour mener à bien les projets d'amélioration.

👉 Ils sont responsables de la collecte de données, de l'analyse des tendances, de l'identification des opportunités d'amélioration, de la mise en œuvre des solutions et de la mesure des résultats obtenus.

En plus de leurs compétences techniques, les Green Belts doivent également posséder de solides compétences en , en et en .

👉 Ils sont capables de travailler de manière autonome et de prendre des décisions éclairées pour atteindre les objectifs d'amélioration fixés.

La certification Green Belt est un jalon important dans la progression vers des niveaux supérieurs de certification tels que Black Belt, où les professionnels se concentrent davantage sur la complexes, l'analyse de données avancée et la supervision des équipes d'amélioration.

Ca devient sérieux là … pas vrai ?

09/06/2023

[LEAN MANUFACTURING🏭]

Je vous parle souvent de Lean Manufacturing, mon dada, mais, concrètement, qu’est-ce que cette méthode de production a de spécial ?

Je vais faire simple :

1️⃣ Orientation client : Le Lean Manufacturing met l'accent sur la satisfaction 😁 du en réduisant les , en améliorant la et en fournissant des produits ou services répondant aux spécifiques des clients. Les autres méthodes sont souvent plus axées sur les objectifs internes de l'entreprise, et souvent, on va être franc, la .💵

2️⃣ Élimination des gaspillages : Le Lean Manufacturing vise à éliminer tous les types de gaspillages, tels que les excessifs 📈, les d'attente ⌛, les inutiles 🤪, les de qualité 🔗‍💥, etc. Les autres méthodes peuvent tolérer certains gaspillages sans chercher activement à les éliminer, et, en fait, générer des coûts inutiles et évitables.

3️⃣ Flexibilité : Le Lean Manufacturing favorise la flexibilité en permettant aux entreprises de s'adapter rapidement aux changements 🔀 de demande et de produire de manière plus agile. Ailleurs, les méthodes peuvent être plus rigides et moins réactives aux changements, un peu “statiques”, comme des mammouths …

4️⃣ Amélioration continue : Le Lean Manufacturing encourage l'amélioration continue en impliquant tous les employés dans l' et la des problèmes. Dans d'autres cas, les méthodes peuvent être plus hiérarchiques et centralisées, limitant ainsi la participation des employés à l'amélioration des processus, avec une forme de hiérarchie pyramidale, sans communication remontante, c’est dommage …

5️⃣ Culture d'équipe : Le Lean Manufacturing favorise une culture d'équipe 🫶 et de , où tous les membres de l'organisation travaillent ensemble pour atteindre les objectifs communs. Ailleurs, ce sera davantage un accent mis sur les fonctions individuelles et les hiérarchies.

Ca y est, c’est plus clair pour vous ? Vous comprenez mieux toute ma passion pour cette méthode ?

Et si nous en parlions pour votre entreprise ?

'équipe

07/06/2023

[DEFINITIONS 🔎]

Après la que nous vous avons présentée la semaine dernière, nous poursuivons le nuancier des “ceintures” avec la 🟨.

Celle-ci représente généralement un niveau intermédiaire de compétence et d'implication dans une méthodologie ou un système de gestion spécifique.

A ce niveau, cette certification vise à approfondir la compréhension des principes, des et des de la méthodologie en question.

Les détenteurs de la certification Yellow Belt sont généralement capables de :

👉 Participer à des d' ,

👉 Jouer un rôle plus important et actif au sein de l'équipe que ceux détenteurs de la

👉 Posséder une connaissance approfondie des concepts clés, méthodes d’analyse et outils de résolution de problèmes

👉 Ils peuvent effectuer des analyses de base, collecter des données, identifier les problèmes et proposer des solutions dans le cadre de projets d'amélioration continue.

👉 Ils peuvent également être impliqués dans la collecte de données, la documentation des processus, la mise en œuvre des solutions et l'évaluation des résultats.

Bien que les Yellow Belts ne soient pas nécessairement responsables de la direction globale des projets, ils sont en mesure de travailler en étroite collaboration avec les membres de l'équipe et de soutenir les efforts d'amélioration.

La certification Yellow Belt sert souvent de tremplin vers des niveaux de certification supérieurs tels que 🟩 et ◼️, où les professionnels se concentrent davantage sur l' de données avancée, la de problèmes complexes et la gestion de plus importants.

On est donc arrivé au 2ème niveau, pas mal du tout, et la suite ?

A venir très prochainement, promis !

31/05/2023

[DEFINITIONS 🔎]

Vous connaissez les “ ” (ceintures) dans le secteur de l’industrie ?

Alors, comme pour le judo 🥋, chaque couleur représente un niveau d’expertise :

On va commencer par le plus bas, le “ Belt” ⬜ cette semaine, ok ? 👍

La certification White Belt vise à introduire les principes fondamentaux, les concepts et les terminologies associés à la méthodologie en question.

Elle fournit une base de connaissances de base aux professionnels qui souhaitent comprendre les principes et les processus liés à cette approche.

Les détenteurs de la certification White Belt sont généralement capables de :

👉 Participer à des d' ,

👉 Soutenir des initiatives de

👉 Contribuer aux efforts d' .

Ils ont une compréhension de base des outils et des techniques utilisés dans le cadre de la méthodologie, mais leur rôle principal est souvent celui d'un membre d'équipe plutôt que d'un leader ou d'un décideur.

La certification White Belt constitue souvent le 1er niveau d'une série de certifications hiérarchisées.

Après avoir acquis une compréhension solide en tant que White Belt, les professionnels peuvent choisir de poursuivre leur formation et de progresser vers des niveaux de certification supérieurs, tels que Yellow Belt 🟨, Green Belt 🟩, Black Belt ◼️, etc., en fonction de leurs et de leur d'implication dans l'application de la .

En résumé, la certification White Belt dans le secteur de l'industrie représente un niveau d'entrée ou débutant dans une méthodologie spécifique.

Elle permet aux professionnels d'acquérir une compréhension de base des principes et des concepts associés à cette approche et de participer aux projets d'amélioration au sein de leur organisation.

Et là, on se sent mieux, pas vrai, on a passé le 1er niveau !

Promis, la suite arrive prochainement, stay tuned !

30/05/2023

[ACTUS📢]
Vous faites quoi ce jeudi 1er juin à 10h30 ?

⚠️ On vous propose d’apprendre tout plein de choses ! ⚠️

Vous vous souvenez de notre post sur la définition d’un chantier ?

Oui ? Non ? Et bien nous allons en remettre une couche, parce qu’on nous l’a demandé ! Sisi !

Donc rendez-vous Jeudi 1er juin de 10h30 à 11h30, avec notre partenaire SESA SYSTEMS et comprendre comment implanter au sein de votre entreprise un chantier TPM.

𝘗𝘰𝘶𝘳 𝘳𝘢𝘱𝘱𝘦𝘭 : TPM = Total Productive Maintenance.

📣 Des gains de productivité spectaculaires avec la TPM La méthode TPM, Total Productive Maintenance, est une pratique visant à construire une culture d’entreprise qui améliore l’efficience du système de production. Elle permet le passage progressif d’un système de maintenance curative...

25/05/2023

Notre site web s’enrichit d’une nouvelle page “Actualités”, au cas où vous les avez ratées.

Ca se passe ici ➡️ https://leaneo.fr/actualites/

Alors, elle vous plaît notre page “Actualités” ?

19/05/2023

[WORK⚙️]

Chez @‌Leaneo Consulting, cette semaine a été bien active !

Au programme :

🔹 Rédaction d’un interne réalisé chez un client
🔹 La préparation d'un avec notre super partenaire SESA SYSTEMS,
🔹 Un chez un client des travaux publics pour un cadrage de projet sur Béziers et Narbonne (les tractopelles, on adoooooore !)
🔹 Un nouveau lancé sur la région parisienne (promis on va vous raconter ça très vite …)

On n’a pas chômé ! et la prochaine promet d'être costaud aussi.

Et vous, votre semaine a été comment, bien occupée ou plutôt calme avec tous ces ponts ?

15/05/2023

[DEFINITIONS🔎]

Parlons (enfin) du “GEMBA WALK” que nous utilisons tant dans notre métier.

Pour le comprendre, utilisons un parallèle simple : la “tournée du terrain”.

Les jeunes générations ne vont rien y comprendre, c’est trop “vieux”, mais pour faire simple, parlons donc de cette méthode de gestion japonaise qui consiste à se rendre sur le lieu de travail pour :

1 - Observer les opérations

2 - Discuter avec les employés pour comprendre leur travail

3 - Identifier les améliorations à apporter.

Pourquoi “Gemba” , Quel est encore une fois ce mot barbare ?😬

Accrochez-vous😄, c’est du japonais !🇯🇵

👉 "Gemba", en japonais, signifie "lieu réel", "site" ou "endroit où se trouve l'action".

Pour nous, cela signifie que, lors d’une prestation pour l’un de nos clients, nous nous rendons sur le lieu réel où se déroule le travail pour observer et comprendre les processus.

👉Cette étape est donc cruciale, avant de démarrer tout travail de réorganisation, sans cette observation, pas d’analyse précise !👀

Une méthode simple, efficace, d’observation, et le reste, c’est pour nous !

Alors, on en parle de cette tournée ?