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Eceb Conseil

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Structuration RH & communication interne

19/10/2026

Je suis tellement fière de vous présenter enfin tous les visages de Explore RH 🧡
Caroline
Tanguy Wincker
Laetitia Visiedo
kelly_valerian
Lucas Sala
Il me semble que ça se voit que ça me rend heureuse ☺️

13/10/2026

Il y a un an, je demandais à Juliette Cadot 🎁, un peu gênée, de m’aider à devenir plus visible.

Je voulais que quand on pense RH, on pense à moi.

C’était le brief. 😊

Un réseau qui a triplé, de jolis classements Favikon, des contrats d’influence et surtout de superbes clients.

Je crois que l’objectif qui me semblait prétentieux est atteint.

Mais voilà, je ne suis plus la freelance RH de l’année dernière.

Aujourd’hui, nous sommes une équipe. Nous accompagnons des mairies, des chambres de métiers et de grands groupes dans leurs stratégies RH et de communication interne.

On a du caractère. On est engagées. On aime le terrain et les gens.

Nous sommes des exploratrices RH 😍

Alors cette fois-ci, le brief était simple : nous voulions une DA du Sud, qui reflète notre caractère, notre proximité avec le terrain et notre convivialité.

Encore une fois, l’Agence Cadot 🎁 a dépassé nos attentes.

Je suis ravie de vous présenter notre nouvelle identité visuelle. ☀️

Bienvenue dans l’univers d’Explore RH ! 🧡

06/10/2026

Septembre 🧡 ou… 3 mois en 1 🍀

02/10/2026

Je ne veux pas m’habituer à ces images.

À voir des adolescents plaqués au sol, frappés, étranglés ou blessés.

Et je ne veux pas qu’on me réponde qu’ils manifestaient ou qu’il y avait des casseurs.

Parce que protéger nos enfants n’empêche ni de faire respecter la loi, ni de maintenir l’ordre.

Nous leur demandons de parler lorsqu’ils subissent des violences.
De faire confiance aux adultes.
À la police.
À la justice.
Aux institutions.

Alors soyons cohérents.

Une autorité peut poser des limites.
Elle peut interpeller.
Elle peut faire respecter la loi.

Mais l’autorité d’un adulte ne devrait jamais lui donner le droit d’exercer une violence injustifiée sur un enfant.

Il y a quelques semaines, nous étions dans la rue pour demander que nos enfants soient mieux protégés.

Je refuse qu’aujourd’hui, nous détournions les yeux.

Parce qu’ils grandiront.

Et ils se souviendront de la manière dont notre société les a traités.

28/09/2026

Vers qui se tourner, quand c’est avec le, la ou les RH qu’on a un souci... alors que c’est justement le service censé vous écouter et vous conseiller ?

L’impasse semble totale ? Je vous rassure, il y a des solutions ! 👇

Dans cette vidéo, 3 options concrètes pour ne pas rester seul face à ce type de situation.

23/09/2026

On nous apprend tellement à douter de ce que l’on ressent.

À se demander si on exagère.
Si on est trop sensible.
Trop jalouse.
Trop méfiante.
Trop en colère.

À chercher des explications rationnelles à ce que notre corps, lui, semble avoir compris bien avant nous.

Et combien de fois avons-nous fini par nous dire :

« Je le savais. Je le sentais. »

Alors j’avais envie de rappeler ça aux femmes aujourd’hui.

Arrêtons de nous convaincre que ce que nous ressentons n’a pas de valeur.

Écoutons-nous davantage.
Faisons-nous confiance.

Parce que parfois, bien avant que notre tête accepte de voir…

Notre intuition, elle, sait déjà. 🧡

18/09/2026

Je suis RH et pour moi, la rentrée rime avec :

- Les réunions qui s’enchaînent et la to-do qui, elle, ne bouge pas.
- Les bonnes résolutions de début d’année qui arrivent sur mon bureau.
- Le suivi des budgets qui devient urgent.
- Les intégrations triplées car suspendues pendant l’été.

Et cette étrange impression qu’entre septembre et décembre, il va falloir faire tenir six mois en quatre.

Les RH prennent soin de tout le monde, mais qui prend soin d’eux ?
Une trousse de secours vide… Rarement un : « et toi comment ça va ? »

Alors quand EGYM Wellpass (ex Gymlib) lance la première étude française sur la santé mentale des RH, c’est sans hésiter que je m’associe à l’initiative 🧡

Le questionnaire dure trois minutes :
• Trois minutes pour faire entendre notre voix.
• Trois minutes pour prendre la parole sur notre santé mentale.

👉🏻 Le lien de l’étude : dans mes story à la une

Rendez-vous le 5 octobre pour découvrir les résultats de cette étude écrite par les RH...pas sur les RH.

Identifie en commentaire un(e) collègue avec qui tu fais du sport (ou avec qui tu devrais t’y remettre 😉).
Un tirage au sort fera gagner 1 mois d’abonnement Wellpass (réservé aux RH)

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18/09/2026

Je suis RH et pour moi, la rentrée rime avec :

- Les réunions qui s’enchaînent et la to-do qui, elle, ne bouge pas.
- Les bonnes résolutions de début d’année qui arrivent sur mon bureau.
- Le suivi des budgets qui devient urgent.
- Les intégrations triplées car suspendues pendant l’été.

Et cette étrange impression qu’entre septembre et décembre, il va falloir faire tenir six mois en quatre.

Les RH prennent soin de tout le monde, mais qui prend soin d’eux ?
Une trousse de secours vide… Rarement un : « et toi comment ça va ? »

Alors quand EGYM Wellpass (ex Gymlib) lance la première étude française sur la santé mentale des RH, c’est sans hésiter que je m’associe à l’initiative 🧡

Le questionnaire dure trois minutes :
• Trois minutes pour faire entendre notre voix.
• Trois minutes pour prendre la parole sur notre santé mentale.

👉🏻 Le lien de l’étude : story à la une (partenariat)

Rendez-vous le 5 octobre pour découvrir les résultats de cette étude écrite par les RH...pas sur les RH.

Identifie en commentaire un(e) collègue avec qui tu fais du sport (ou avec qui tu devrais t’y remettre 😉).
Un tirage au sort fera gagner 1 mois d’abonnement Wellpass (réservé aux RH)

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12/09/2026

Pendant longtemps, j’ai cru que la GEPP, c’était surtout pour les entreprises qui ne bougeaient pas.

La mienne grandissait vite.
On recrutait, on évoluait, on s’adaptait en permanence.
Alors anticiper les emplois et les parcours à 2 ou 3 ans… honnêtement, ce n’était pas ma priorité.

Et puis je me suis mise à mon compte.
J’ai accompagné d’autres entreprises, d’autres RH, d’autres organisations.

Et j’ai compris que de la GEPP, on en fait presque tous.
Mais souvent, on en fait trop t**d.
- On attend qu’un collaborateur nous dise qu’il s’ennuie pour réfléchir à son évolution.
- Qu’il demande une mobilité pour regarder les possibilités.
- Qu’il commence à regarder ailleurs pour réaliser qu’on aurait pu lui proposer autre chose.

Alors que tout l’enjeu est d’avoir un temps d’avance !

• Identifier les compétences que l’on a.
• Celles dont on aura besoin demain.
• Repérer les potentiels.
• Imaginer les évolutions avant qu’elles deviennent des urgences.

Parce que ne pas faire évoluer la bonne personne au bon moment, c’est prendre le risque de recruter à l’extérieur, quelqu’un qu’on aurait pu faire grandir à l’intérieur.

La GEPP n’est finalement pas un exercice RH de plus.
C’est gérer les parcours avec un temps d’avance.

Les RH ne peuvent plus improviser 🧡

🎁 lance un jeu concours !
Tentez de gagner une formation inter-entreprises sur le thème de votre choix : IA, RH, soft skills, management, droit social ...
Participez ici :
👉 https://lnkd.in/eFKhdE3H
📆 Participation jusqu’au 16 octobre 2026

Résultat annoncé le 6 novembre 2026 sur la page LinkedIn Lefebvre Dalloz Compétences

Ce post est un partenariat avec Lefebvre Dalloz Compétences

07/09/2026

Je ne sais pas exactement quand on a commencé à confondre puissance et grandeur.

Quand avoir beaucoup d’argent, beaucoup de pouvoir, beaucoup d’influence est devenu plus admirable que protéger, aider, réparer.

Quand ceux qui alertent sont devenus « trop ».
Trop sensibles. Trop engagés. Trop radicaux.

Et ceux qui écrasent, simplement « puissants ».

Je ne crois pas qu’il faille être militant, écologiste ou activiste pour trouver ça étrange.

Il suffit peut-être juste de regarder un peu autour de nous.

Parce qu’on admire ceux qui abîment le monde et on trouve excessifs ceux qui essaient de le protéger.

Et certains jours, j’avoue que ça me dépasse.

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