31/07/2026
« On ne trouve plus personne. » C'est la phrase qui revient le plus souvent quand un dirigeant du bâtiment nous appelle.
Dans la majorité des dossiers que nous reprenons ensuite, les candidats existaient bel et bien. Ils avaient été écartés avant l'entretien, ou perdus faute de réponse assez rapide.
Le paradoxe est connu : un poste qui reste ouvert coûte plus cher qu'une embauche imparfaite. Chantiers décalés, équipes en surcharge, clients qui patientent. Et pourtant la recherche du profil qui coche toutes les cases continue.
Trois réflexes qui changent concrètement les résultats :
1️⃣ Séparer ce qui s'apprend de ce qui ne s'apprend pas. Un geste technique se transmet en quelques semaines de formation. Le sérieux et la fiabilité, beaucoup moins.
2️⃣ Raccourcir le processus de décision. Dans un secteur en tension, un retour en 48 heures vaut mieux qu'un entretien parfait trois semaines plus t**d.
3️⃣ Élargir le sourcing au-delà du bâtiment. Un candidat en reconversion, correctement formé et accompagné, s'intègre durablement dans une équipe.
C'est précisément le rôle de Groupe EMC : identifier ces profils là où vous ne cherchez pas, combler les écarts par la formation, et vous les présenter opérationnels.
Vous avez un poste ouvert depuis trop longtemps ? Parlons-en 👉 https://groupe-emc.com/contact/
Source : France Travail, enquête Besoins en Main-d'Œuvre 2026