Cabinet Mekong Conseil

30/09/2026

Les difficultés d’une entreprise ne commencent pas toujours par un manque de trésorerie.

La perte d’un client important, des ret**ds de livraison, une hausse de l’absentéisme ou une évolution réglementaire peuvent constituer les premiers signaux d’alerte. 🔎

Les identifier rapidement permet d’analyser leurs conséquences et de mettre en place des mesures adaptées avant que la situation ne se dégrade.

Un suivi régulier de l’activité reste donc essentiel pour protéger l’équilibre et la pérennité de l’entreprise.

Le chef d’entreprise doit être attentif à tous les signaux qu'ils soient financiers, opérationnels ou politiques.

24/09/2026

Micro-entreprise : surveiller son chiffre d’affaires peut éviter une mauvaise surprise.

Développer son activité est une bonne nouvelle. Mais lorsque le chiffre d’affaires progresse, il faut aussi garder un œil attentif sur les seuils de TVA. 📊

Un micro-entrepreneur bénéficiant de la franchise en base ne facture normalement pas la TVA. La situation peut toutefois changer lorsque certains seuils de chiffre d’affaires sont franchis. Et selon le niveau dépassé, l’assujettissement à la TVA peut intervenir l’année suivante ou dès le jour du dépassement.

Le risque ? Continuer à établir ses factures comme auparavant alors que l’entreprise est devenue redevable de la TVA, avec les régularisations que cela peut entraîner.

Suivre régulièrement son chiffre d’affaires permet donc d’anticiper le passage à la TVA, d’adapter sa facturation au bon moment et d’intégrer cette évolution dans la gestion de son activité.

Dépasser les seuils de TVA en micro-entreprise peut coûter plusieurs milliers d'euros lorsqu'on ne s'en aperçoit pas à temps. Sans alerte de l'administration, certains indépendants découvrent bien trop t**d qu'ils auraient dû facturer la TVA.

22/09/2026

Changer de métier sans forcément quitter immédiatement son entreprise devient plus structuré.

La période de reconversion permet d’organiser une mobilité interne ou externe, avec formation et mise en pratique.

Le dispositif remplace notamment Transco et la Pro-A.

Réf : Dispositif dénommé « la période de reconversion », 2025

14/09/2026

Créer sa micro-entreprise en ligne : les étapes à connaître. 💻

Créer une micro-entreprise en ligne est une démarche accessible, à condition de bien choisir son mode de connexion dès le départ.

🔑 Deux possibilités :
• FranceConnect+ : la signature électronique est gratuite grâce à l'Identité Numérique La Poste.
• INPI Connect : la signature électronique nécessite le recours à un prestataire tiers payant.

📌 Ce choix a donc un impact pratique dès le début de votre démarche.

Une fois connecté, les principales étapes sont les suivantes :
✔️ Démarrer une formalité de création.
✔️ Choisir le statut Entreprise Individuelle.
✔️ Opter pour le régime de la micro-entreprise.
✔️ Compléter les informations demandées.

⚠️ Point de vigilance : une fois la déclaration signée et transmise, il n'est plus possible de la modifier ni d'ajouter des pièces justificatives. Il est donc essentiel de vérifier votre dossier avant l'envoi.

11/09/2026

Quand le président change en SAS ou en SASU, faut-il publier une annonce légale ? Oui, car l’identité du représentant légal fait partie des informations que les tiers doivent pouvoir vérifier. ⚖️

Le sujet dépasse la simple paperasse : tant que la nouvelle direction n’est pas correctement publiée et déclarée, elle n’est pas pleinement opposable aux tiers. 📌

En pratique, le bon ordre est simple : décision formalisée, vérification des statuts, rédaction de l’annonce, puis dépôt avec l’attestation de parution au guichet unique. 🗂️

Quand cette chaîne est préparée en amont, on évite surtout les rectificatifs et les blocages de dossier.

09/09/2026

"Mon entreprise est-elle vendable si tout repose encore sur moi ?"

Pas dans de bonnes conditions, ou alors avec une valeur fragilisée. ⚠️

Une entreprise se transmet mieux quand son fonctionnement ne dépend plus d’une seule personne. Le vrai sujet n’est donc pas seulement la vente. C’est la capacité de l’entreprise à tourner, décider et se développer sans son dirigeant au centre de tout. 🔧

Concrètement, le bon test est simple : si une absence prolongée bloque l’activité, il faut préparer avant de céder. Cela passe par plus de délégation, une montée en compétences de l’équipe et une organisation plus autonome. 📌

Autre vigilance : beaucoup de dirigeants préparent la sortie, mais ralentissent le développement. C’est une erreur. Une entreprise en mouvement reste plus crédible aux yeux d’un repreneur.

04/09/2026

En procédures collectives, le calendrier peut faire toute la différence. ⚖️

La Cour de cassation a récemment confirmé qu'une fois un plan de cession devenu définitif, il n'est plus possible de demander l'extension de la liquidation judiciaire pour confusion des patrimoines.

Cette décision confirme qu'une bonne anticipation des étapes de la procédure renforce l'efficacité de la stratégie juridique.

Anticiper les échéances procédurales est donc un élément essentiel de la stratégie d'un dossier. 📂

31/08/2026

Et si soutenir les salariés aidants devenait un enjeu majeur pour les entreprises ? ⚖️

Aménagements, écoute, flexibilité… de petites actions peuvent avoir un impact énorme pour ceux qui jonglent entre vie professionnelle et aide à un proche.

Mieux accompagner, c’est aussi renforcer l’engagement et l’humain dans l’entreprise. 🤝

26/08/2026

Salarié et auto-entrepreneur : cumul possible… mais encadré. 👀

Clause de contrat, devoir de loyauté, non-concurrence… certaines règles doivent être vérifiées avant de se lancer.

Anticiper, c’est éviter les erreurs et sécuriser votre projet dès le départ. 💡