27/10/2025
Fatigue managériale, désengagement, quêtes de sens… mais qu’arrive-t-il à nos managers ?
Devenir manager a longtemps été un signe de réussite, de reconnaissance, de progression dans sa carrière.
Alors, qu’est-ce qui a changé ?
👉 Des organisations devenues plus complexes, mouvantes, incertaines
👉 Des attentes qui se sont multipliées : exercer son métier en parallèle de son rôle de manager, rôle complexe qui consiste à la fois à être stratège, coach, leader, à l'écoute et garant du bien-être, responsable des résultats...
👉 Et souvent, une perte de repères pour le manager et son équipe : “Pourquoi je fais tout ça ? À quoi je sers encore ? ”
🌴 Chez Bulle2Be, nous nous intéressons à eux parce que les managers sont la clé de voûte du sens au travail. Comment ? En leur apportant un soutien méthodologique et opérationnel.
Quand ils retrouvent un fil directeur, un alignement, l’énergie circule à nouveau dans toute l’équipe.
Et si on commençait par redonner du sens à ceux qui sont censés en transmettre ?
💡 Une source qui nous inspire ? : une étude Gallup qui estime notamment que les managers représentent 70 % de la variance de l’engagement des équipes (Réf : Gallup, The Science of High-Performing Teams - 2024).
On y retrouve tout ce qui nous motive avec` `[Virginie Pré 🌴](https://www.linkedin.com/in/virginie-pre/ ""),` `[Tristan Pré](https://www.linkedin.com/in/preconseil/ ""), au sein de notre engagement entrepreneurial` `[Bulle2Be - Société à Mission](https://www.linkedin.com/company/bulle2be/ "")
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