Assist et moi 83

16/10/2026

On m’a conseillé de travailler autrement…
Travailler par blocs.
Un créneau = un client.
On avance sur ses missions.
On termine.
Et on passe au suivant jusqu’au prochain créneau.
Sur le papier ? C’est parfaitement logique.
Dans ma tête ? Un peu moins.
Parce que si je tombe sur une information qui peut être utile à un client, je pense à lui.
Si je vois passer un message important, j’ai envie de le traiter.
Si une idée me vient pour son activité, j’ai envie de lui en parler.
J’ai beaucoup de mal avec le :
« Ah non, lui c’était mardi. Je verrai ça vendredi. »
Attention, ça ne veut pas dire être disponible H24 ni travailler sans cadre.
Mais lorsque je m’implique dans une entreprise, je m’y implique vraiment.
Je réfléchis. J’observe. Je propose. J’anticipe.
Et c’est aussi pour ça que je ne cherche pas forcément à travailler avec tout le monde.
J’ai besoin que ça matche. Que mes clients comprennent ma façon de fonctionner… et qu’on soit dans la même énergie.
Parce que finalement, j’ai trouvé ma façon de travailler :
avec un cadre, oui.Avec des œillères, non.
Et je crois que c’est aussi ça, pour moi, être un vrai bras droit.

13/10/2026

Le vrai luxe ? Ne plus avoir besoin de tout expliquer. 👀
Pour devenir votre bras droit, je ne peux pas simplement arriver, récupérer une liste de tâches et repartir dans mon coin.
J’ai besoin de comprendre votre entreprise.
Pourquoi vous l’avez créée.
Ce qui compte vraiment pour vous.
Comment vous échangez avec vos clients.
Ce que vous aimez faire.
Ce que vous détestez😅
Ce qui vous prend beaucoup trop de temps.
Ce que vous repoussez constamment.
Mais aussi ce qui constitue réellement votre valeur ajoutée et doit rester entre vos mains.
Parce que déléguer, ce n’est pas tout donner.
C’est réussir à déterminer ce que vous devez garder et ce que je peux progressivement vous enlever.
Et plus je connais votre activité, vos habitudes, vos priorités et votre façon de fonctionner…
moins vous avez besoin de m’expliquer.
Jusqu’à arriver au fameux petit message :« Tu peux gérer ça ? »
Et que je sache exactement de quoi vous parlez.
Pour moi, c’est là qu’on passe d’une simple prestation à une vraie relation de bras droit.
Et c’est exactement ce que j’aime construire avec mes clients.

12/10/2026

✨ Cette semaine, je te présente Agnès Leuridan, à l'honneur dans le réseau Pouvoir d'Entreprendre.

Voici son histoire : « Pendant longtemps, j’ai cherché à comprendre. Comprendre pourquoi certaines périodes de la vie nous éloignent tellement de nous-mêmes. Pourquoi on peut continuer à avancer, à assurer, à prendre soin des autres… tout en ayant, quelque part à… »

Son offre : Cercle "Au Fil de Nous" pour aligner sa vie grâce au Design Humain. Accompagnement en ligne sur 12 mois.

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Découvre cette ressource offerte par Agnès Leuridan.

09/10/2026

✨ Cette semaine, je te présente Emilie LUCAS, à l'honneur dans le réseau Pouvoir d'Entreprendre.

Voici son histoire : « Je crois que la vie ne se résume pas aux journées qui passent, mais aux souvenirs qu'elles nous laissent. Nous passons tellement de temps à courir après les obligations, les échéances et les "il faut"... qu'il est facile d'oublier de vivre… »

Son offre : organisation d'évènements professionnels.

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09/10/2026

Vous êtes débordé… mais vous ne savez même pas quoi déléguer ?
Rassurez-vous : vous n’avez pas besoin d’arriver à notre premier rendez-vous avec ma fiche de poste déjà prête.
Parfois, on sait juste qu’on en a marre.
Marre de courir après le temps.
Marre de repousser certaines tâches.
Marre de terminer l’administratif le soir.
Marre de cette petite liste qui ne diminue JAMAIS.
Mais quand je demande :
« Qu’est-ce que vous aimeriez me confier ? »
C’est le blanc. Et c’est normal.
Quand on a la tête dans son entreprise toute la journée, on ne voit pas forcément ce qui pourrait être fait autrement… ou par quelqu’un d’autre.
Alors on commence beaucoup plus simplement.
Qu’est-ce qui vous prend la tête ?
Qu’est-ce qui vous prend trop de temps ?
Qu’est-ce que vous repoussez constamment ?
Qu’est-ce que vous seriez ravi de ne plus avoir à gérer ?
Et ensuite, on construit ensemble.
Vous n’avez pas besoin de savoir exactement quoi déléguer.
Parfois, il suffit simplement de savoir :
« J’ai besoin d’un peu d’air. »
Et ça… c’est déjà un très bon point de départ.

06/10/2026

Quand j’ai créé mon entreprise, je pensais savoir ce que j’allais faire… Des devis. Des factures. Des mails.De l’administratif.
Bref, une vie d’assistante plutôt classique.
Et puis mes clients sont arrivés… et visiblement, ils avaient d’autres projets pour moi.
Aujourd’hui, je peux passer d’un contenu Instagram à une boîte mail, d’une recherche de fournisseurs à de la prospection, du mailing, de la facturation, des relances, de la veille, des recherches…
Et parfois à une demande où ma première réaction est clairement :
« Alors ça… je ne l’ai encore jamais fait. »
Et finalement ?
C’est exactement ce que j’aime dans mon métier.
Je n’ai pas vraiment de journée type.
Je n’ai pas vraiment de mission type.
Et je n’ai même pas vraiment de client type.
J’ai surtout des entreprises avec des besoins différents et cette même question à chaque fois :
« OK, comment est-ce que je peux vous aider ? »
Ma polyvalence, j’ai longtemps eu du mal à savoir où la mettre.
Aujourd’hui, elle est devenue une vraie partie de mon métier.
Et franchement…
je crois que je me serais terriblement ennuyée autrement.

02/10/2026

Vous n’avez peut-être pas besoin de moi tous les mois.
Oui, c’est assez étrange comme phrase venant de quelqu’un qui vous propose ses services.
Mais pour votre visibilité, votre besoin peut être simplement de bien démarrer.
Créer vos réseaux professionnels.
Paramétrer correctement vos comptes.
Mettre en place ou optimiser votre fiche Google.
Harmoniser votre présence en ligne.
Comprendre comment tout fonctionne.
Bref : poser de bonnes bases.
Et si ensuite vous avez le temps, l’envie et les idées pour gérer tout ça vous-même ?
Parfait.
Je vous explique, je mets en place, je vous donne les clés… et vous devenez autonome.
VISIB’ASSIST peut aussi fonctionner comme ça.
Pas forcément de gestion mensuelle.
Pas forcément besoin de tout déléguer.
On regarde simplement ce dont VOUS avez besoin.
Et si quelques mois plus t**d, vous commencez à manquer de temps, d’idées… ou franchement d’envie de publier
Bon bah…Vous savez où me trouver.

29/09/2026

Vous savez le faire. Mais est-ce vraiment à VOUS de le faire ?
Oui, vous savez faire vos factures.
Oui, vous savez répondre à vos mails.
Oui, vous savez relancer un devis, appeler un fournisseur ou gérer vos démarches.
Le problème n’a jamais été de savoir si vous en étiez capable.
La vraie question, c’est : où est-ce que votre temps est le plus utile ?
Parce qu’une heure passée sur une tâche que vous pourriez déléguer, c’est aussi une heure que vous ne passez pas :
-avec vos clients,
-à développer votre activité,
-sur votre cœur de métier…
Ou tout simplement une heure que vous pourriez récupérer pour VOUS.
Parce que non, gagner du temps ne doit pas forcément servir à travailler encore plus.
Déléguer, ce n’est pas dire :
« Je ne sais pas faire. »
C’est aussi savoir dire :
« Je sais le faire… mais je n’ai plus besoin de le faire moi-même. »
Et vous ? Quelle est la première chose que vous savez parfaitement faire… mais que vous seriez ravi de ne plus avoir à gérer ?

25/09/2026

« Moi, une assistante ? Non… je n’ai pas assez de travail à lui donner. »
Et vous savez quoi ? C’est possible.
Peut-être que vous n’avez absolument pas besoin de quelqu’un 20 ou 35 heures par semaine.
Mais… est-ce que vous auriez de quoi déléguer 2 heures ?Quelques factures ?Des devis à relancer ? Une boîte mail à remettre à plat ?
Trois démarches administratives qui traînent depuis un mois ?
Parce qu’avoir une assistante indépendante, ce n’est pas forcément avoir quelqu’un présent tous les jours.
Vous pouvez avoir besoin de moi 2 heures cette semaine…
Puis pas du tout la suivante.
Ou quelques heures tous les mois.
Ou au contraire, décider qu’un petit créneau régulier vous soulage suffisamment pour le conserver.
Je m’adapte à votre besoin. Pas l’inverse.
Alors peut-être que vous n’avez effectivement pas « assez de travail pour prendre une assistante ».
Mais la vraie question, c’est plutôt :
Est-ce que vous avez quelques heures de votre temps que vous aimeriez récupérer ?
Parce que là…
on a peut-être déjà de quoi travailler ensemble.

22/09/2026

Déléguer ne veut pas forcément dire s’engager tous les mois.
Parfois, on a juste besoin d’un bon coup de main pour remettre les compteurs à zéro.
Une boîte mail qui a débordé
Des dossiers qui se sont accumulés
Des clients à rappeler
Des devis à relancer
De la facturation en ret**d
Des démarches qui attendent depuis… beaucoup trop longtemps 😅
Quelques heures de renfort, on remet tout à plat et vous repartez sur de bonnes bases.
Et puis parfois, après avoir retrouvé une activité bien organisée, on se dit :
« En fait… j’aimerais bien que ça reste comme ça. » 😂
Et là, l’accompagnement peut devenir régulier.
Quelques heures par semaine ou par mois, avec des missions qui s’adaptent à ce qui se passe réellement dans votre entreprise.
Il n’y a pas une bonne ou une mauvaise façon de déléguer.
Il y a simplement celle qui correspond à votre besoin aujourd’hui.
On peut déléguer pour rattraper.
Ou déléguer pour ne plus avoir à rattraper.
Et dans les deux cas, on peut en discuter.