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CD Gestion

Contactez moi sans tarder ! 🚀

Secrétaire indépendante & bras droit des entrepreneurs (solo, TPE, PME) | J’optimise votre gestion et organisation pour vous faire gagner du temps et de la sérénité
✨ Envie d’en parler ?

11/05/2026

“Je n’ai pas assez de travail pour embaucher une secrétaire.”
C’est une phrase que j’entends souvent.

Et pourtant…

Combien d’heures perdez-vous chaque semaine à gérer :
📌 vos devis et factures
📌 vos relances clients
📌 votre organisation administrative
📌 le suivi de dossiers
📌 la préparation des éléments comptables
📌 la coordination de vos projets
Des tâches essentielles, oui.

Mais ce sont aussi souvent celles qui vous éloignent de votre vrai métier : développer votre activité, trouver de nouveaux clients, produire, vendre, innover.

C’est justement là qu’intervient une secrétaire indépendante / Office Business Manager.

Contrairement à une embauche classique, vous n’avez pas besoin de financer un poste à temps plein (ou même à mi-temps).
👉 J’interviens quelques heures par semaine ou par mois, selon vos besoins réels
👉 En présentiel autour de Valognes ou à distance partout en France
👉 Avec une organisation pensée sur-mesure, après analyse de vos besoins
L’objectif n’est pas simplement de “faire de l’administratif”.

C’est de vous permettre de :
✔ retrouver du temps
✔ alléger votre charge mentale
✔ structurer votre activité
✔ gagner en visibilité sur vos objectifs
✔ vous concentrer sur ce qui fait vraiment grandir votre entreprise

Beaucoup de solopreneurs, TPE et PME pensent devoir “attendre d’être plus gros” pour déléguer.

En réalité, c’est souvent en déléguant au bon moment qu’on peut grandir sereinement.

Et vous, quelle tâche vous prend trop de temps aujourd’hui dans votre activité ?

04/05/2026

Entre la gestion administrative, le suivi client, la facturation et l'organisation globale… beaucoup d'entrepreneurs se retrouvent rapidement débordés. 😮‍💨
C'est là que j'interviens. 🙋‍♀️
Secrétaire indépendante et véritable bras droit, j'accompagne les solopreneurs, TPE et PME dans la gestion et la structuration de leur activité.

Concrètement, je prends en charge :
🗂️ La gestion administrative quotidienne
🧾 La facturation et le suivi client
📊 La pré-comptabilité et la relation avec votre comptable
📁 La gestion de projet et l'organisation interne

Mais mon rôle ne s'arrête pas à l'exécution. 💡
Grâce à une vision globale et structurée, j'aide aussi à :
✅ Remettre de la clarté dans votre activité
✅ Fluidifier vos processus
✅ Faire tourner votre entreprise de manière plus sereine et efficace

Mon objectif ? 🎯
Vous faire gagner du temps, de la visibilité et vous permettre de vous concentrer sur ce qui compte vraiment — le développement de votre activité.

Je travaille avec des entrepreneurs qui veulent déléguer en confiance, avancer sereinement et arrêter de subir leur organisation. 🤝
Vous avez besoin de structurer votre activité ou de reprendre le contrôle sur votre quotidien ? Vous vous reconnaissez dans ce portrait ? 👇
🗓️ Parlons-en.

18/03/2026

Être entrepreneur, c’est aussi savoir s’accorder du temps pour l’essentiel ❤️

Cette semaine, direction les montagnes pour une semaine au ski avec mon conjoint et nos filles ⛷️❄️

Parce que réussir, ce n’est pas seulement développer son activité, c’est aussi créer des moments précieux avec ceux qui comptent le plus.

Et bien sûr, je ne suis jamais très loin de mon ordinateur 💻
Entre deux descentes, je continue d’accompagner mes clients et de faire grandir mon activité en recherchant de nouvelles opportunités.

Trouver cet équilibre, c’est ça aussi l’entrepreneuriat.

15/03/2026

Et si je vous parlais un peu de moi ? 😊

2010.

Je pousse la porte d’une carrosserie-mécanique comme secrétaire 🗂️

Je ne connais pas ce domaine… mais j’apprends. Sur le terrain 🔧
Au contact des équipes. Au rythme de l’atelier.
Au fil des années, je monte les échelons et je découvre toutes les facettes de l’entreprise 📈

2023.

Une opportunité incroyable se présente : reprendre l’entreprise dans laquelle j’ai tout appris 🤝
Je me lance dans l’aventure… et j’embarque un collègue avec moi dans le projet 🚀

Juin 2024.
Le projet tombe à l’eau.
Une immense déception 💔
Après des années à faire tourner le bureau, à apprendre sur le terrain et à donner le meilleur de moi-même…
La sensation de tomber d’un immeuble.

Mais parfois, les plus grosses chutes annoncent aussi les plus beaux virages.

Octobre 2024.
Je me relève 💪 et je crée CD GESTION.

Avec une mission claire :
👉 aider les entrepreneurs, quel que soit leur secteur, à reprendre le contrôle de leur administratif 📂

En parallèle, je continue comme chef d’atelier jusqu’en janvier 2026 🔧

Février 2026.
Je fais un choix fort : quitter le salariat pour me consacrer pleinement au développement de mon entreprise ✨

Aujourd’hui, j’élargis mes prestations avec l’activité d’OBM (Online Business Manager) 💻

Pour aller encore plus loin dans ma mission :
➡️ aider les entrepreneurs à se libérer du temps ⏳
➡️ structurer leur organisation 📊
➡️ être à leur écoute pour faire avancer leur activité sereinement 🤝

Mon parcours n’est peut-être pas linéaire.
Mais il est profondément humain, terrain et engagé ❤️

Et ce n’est que le début. 🚀

́minin

13/03/2026

Et si, pour une fois, on parlait de toi ? 👀

Pas de tes chantiers en cours. 🏗️
Pas de tes délais à tenir. ⏱️
Pas des devis, des clients ou des équipes à gérer. 👷‍♂️

Mais de toi, CEO dans le secteur du bâtiment.

Comment tu te sens aujourd’hui dans ton rôle ?
Quelle est ta charge mentale en ce moment ? 🧠
Comment tu vis la pression, les responsabilités, les imprévus… et parfois la solitude du dirigeant ?

On parle souvent de performance, de croissance, de production… 📈
Mais beaucoup moins de la santé mentale de ceux qui portent l’entreprise sur leurs épaules.

Je lance une série d’interviews totalement gratuites pour comprendre comment les CEO du bâtiment vivent réellement leur rôle aujourd’hui. 🎙️

Pas de jugement.
Pas de vente.
Juste une discussion honnête. 🤝

Si tu es dirigeant dans le bâtiment et que tu veux partager ton ressenti (ou simplement en parler) :
écris-moi en message privé. 💬

Parce que derrière chaque entreprise qui tient debout,
il y a souvent un dirigeant qui tient… un peu tout seul. 💭

09/03/2026

Aujourd’hui, j’ai eu le plaisir de participer au forum « Tout pour elle » à Cherbourg-en-Cotentin dans la Manche ☕✨, un événement porté par une association qui met à l’honneur les femmes entrepreneures du territoire depuis maintenant 11 ans 👏

J’ai particulièrement apprécié l’esprit de ce forum : un moment simple et authentique où nous avons pu nous retrouver autour d’un café ☕, échanger, partager nos expériences et participer à des speed meetings en petits groupes de 3 ou 4 personnes 🤝

Ces échanges permettent de mieux se connaître, de créer du lien et aussi de faire découvrir nos métiers.

De mon côté, cela a été l’occasion de parler de mon activité d’OBM (Business Manager Opérationnel) 💻, un métier encore peu connu mais pourtant très précieux pour les entrepreneurs.

Même si je n’ai pas généré de contact ou de prospect direct aujourd’hui, j’ai fait une belle rencontre avec une consœur, Aline Lelaidier😊 et surtout ressenti une très belle énergie d’entraide et d’écoute entre femmes entrepreneures du Nord Cotentin 💬💛

La deuxième partie de l’événement a été marquée par l’intervention de Julie Gayer (Actrice, Productrice, Réalisatrice, fondatrice de l'association "Info-Endométriose", femme engagées pour les associations "Fondation des Femmes, Collectif 50/50, Fonds pour la santé des femmes, et le Festival Sœurs Jumelles") qui nous a partagé son parcours personnel et professionnel 🎤

Avec beaucoup de sincérité, elle nous a parlé de ses débuts, de ses réussites mais aussi de ses difficultés.
Un témoignage inspirant qui rappelle qu’il est possible de construire son chemin en restant fidèle à ses valeurs 🌱

Au final, un message simple mais puissant : derrière chaque parcours, il y a avant tout une femme qui a osé, persévéré et avancé à sa manière 💪✨

Un grand merci à l’association Toutes pour Elles 🙏 pour l’organisation de ce forum et pour mettre en lumière les femmes entrepreneures depuis toutes ces années.

J’ai passé un excellent moment et j’ai déjà hâte d’être à l’édition de l’année prochaine ! 🚀

́minin ́seautage

27/02/2026

Je suis OBM – Manager Business Opérationnel.

Et non… je ne suis pas “juste” une assistante.
Je ne suis pas non plus une simple cheffe de projet.
Je suis celle qui fait tourner la machine. ⚙️

Que tu sois :
👩‍💻 Entrepreneur·e solo débordé·e
ou
👥 Dirigeant·e avec une équipe / des salarié·es à encadrer

Si :
📩 Ton agenda déborde
🧠 Tout repose sur toi
🔥 Tu passes tes journées à éteindre des feux
📈 Ton chiffre d’affaires augmente mais ton organisation ne suit plus
👉 C’est là que j’interviens.
✨ Mon rôle : transformer le chaos en structure.

Concrètement ?
📊 Je structure les process
👥 Je cadre et coordonne l’équipe (même si elle est petite)
📅 Je pilote les projets
🧩 J’optimise les outils
📈 Je suis les KPI
🛠️ Je mets en place des systèmes solides

Que tu sois seul·e ou à la tête d’une équipe,
un business a besoin de structure pour grandir sainement.

Je prends la vision du/de la CEO
et je la transforme en plan d’action clair, organisé et exécuté.

Une OBM, c’est le bras droit stratégique + opérationnel.

C’est celle qui permet au dirigeant de redevenir CEO…
au lieu d’être pompier en permanence 🔥🚒

💡 Mon objectif :
Que ton entreprise fonctionne SANS que tu sois au centre de tout.
Plus de clarté.
Plus de fluidité.
Plus de croissance sereine.

Parce qu’un business qui grandit sans structure… finit par te freiner au lieu de t’élever.

Et toi, tu pilotes ton business…
ou c’est lui qui te pilote ? 😉

Adresse

Valognes
50700

Site Web

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