Quel est le site Web ?

Traslexic par Léa Floury

Page d'Accueil
France
Yzeure
Traslexic par Léa Floury

Localement et à distance. Léa Floury

J’accompagne associations, structures de l’ESS et petites entreprises à structurer leur organisation, leurs documents et leur gestion.
-
Missions ponctuelles & soutien quotidien. Traslexic accompagne les associations, structures de l’ESS et petites entreprises dans la structuration de leur organisation, de leurs documents et de leur gestion quotidienne. J’interviens pour aider les équipes et les d

irigeant·es à :

- clarifier leurs pratiques,
- organiser leurs documents et leurs données,
- sécuriser leur fonctionnement administratif,
- déléguer certaines fonctions supports pour se concentrer sur leur cœur de mission. Les accompagnements peuvent être ponctuels ou récurrents, selon vos besoins, et portent notamment sur :

- la gestion administrative et commerciale,
- la coordination et l’organisation interne,
- la structuration et la documentation des process,
- l’appui à la gouvernance,
- la gestion des données et les bases du RGPD. L’approche de Traslexic est pragmatique, pédagogique et ancrée dans les valeurs de l’entrepreneuriat social : utilité, clarté et amélioration continue.

📍 Intervention possible localement et à distance.
📩 Contactez-moi pour un premier échange et faire le point sur vos besoins.

06/05/2026

Encore une histoire de cordonnier mal chaussé ...

Spoiler : je m'applique mes propres conseils : entre ménage de printemps et ramassage de limaces 🙃 🐌

J'étais en silence radio ces derniers temps.

Parfois, ça fait du bien de se taire pour réfléchir. Je trouve que le printemps est une bonne période pour ça :

🌷 les mains dans le potager, pas de culpabilité de rien faire, le regard ailleurs que sur l'écran, l'esprit qui est plus libre,

⛱️ le rythme est de toute façon différent entre les vacances scolaires et les jours fériés, autant en profiter.

Réfléchir à quoi ? A mes contradictions bien sûr !

Je répète que pour structurer il faut :

📍 simplifier et clarifier ce qui porte,

📍 modifier voir supprimer ce qui coûte trop d'efforts par rapport au résultat.

➡️ Contradiction : je ne me l'applique pas à moi même

Après le jardinage, voici donc le ménage de printemps :

Ce que je laisse :

❌ le consulting RGPD

Je reste très sensible à la matière mais je n'ai plus le temps nécessaire pour rester à jour sur le contexte juridique et technique + on ne peut pas dire que j'ai des opportunités de mise en pratique à la hauteur.

❌ l'analyse de données

Je n'ai jamais vraiment réussi à mettre en œuvre ce service : je continue d'entretenir la compétence comme outils pour le reste mais je ne cherche plus à commercialiser en tant que tel.

✔️ ce que je simplifie et transforme : Traslexic

A la base une marque de rédaction technique et promotionnelle, Traslexic s'est tournée vers le conseil "données et documentation" au fil de mes explorations et formations. Si j'arrête l'aspect "données" il reste documentation et je me recentre vers la compétence socle de rédaction technique.

Puisque nous sommes en 2026, c'est de la rédaction technique assistée par Intelligence Artificielle. 🤖

✅ Ce que je priorise : Léa OBM

J'ai parlé sur cette page de Gestion Déléguée.

Le métier qui se rapproche bien ce que je fais c'est celui d'Online Business Manager qu'on appelle aussi Chief Operation Officer. Pour ceux qui en ont ras le bol du langage StartUp nation, pensez bras droit ou binôme opérationnel.

= quelqu'un à qui déléguer le pilotage du travail "dans" l'entreprise pour pouvoir travailler "sur" l'entreprise.

Je souhaite m'y consacrer à fond et à "visage découvert" et je publierai sur le sujet sur mon profil linkedin essentiellement. 💪💪

👩‍🌾 ✔️ Et à part ça, je continue le jardinage.

J'ai fait une séance ce matin durant laquelle j'ai imaginé ce post. Heureusement parce qu'en terme de légumes, le résultat ne vaut pas l'effort : les limaces ont mangé mes salades. 🤦‍♀️

08/04/2026

❓ Qu'avez vous pensé de ma série de publications "ChatGPT me prompte" ?

⏳ De mon côté ça m'a gagné un petit peu de temps, parce que je n'ai pas eu à choisir le sujet ou à me demander s'il faisait partie de la ligne éditoriale.
Probablement pas suffisamment pour justifier la dépense énergétique.

📊 Pas vraiment d'effet significatif sur l'impact des publications si on en croit les statistiques d'impression à fréquence de publication à peu près constante.
➡️ Sur le graphique, les impressions de la page depuis octobre, j'ai commencé la série mi janvier et je n'ai pas, il me semble, publié d'autres posts.

Bref, c'est la fin de l'expérimentation. Dans les semaines à venir je vais me concentrer sur la redéfinition et le développement de mes activités. Pour l'instant, la création de contenu ne me sert pas vraiment et je vais prioriser d'autres champs de travail.

Je reste présente même si ça se voit moins, contactez moi en cas de besoin !

27/03/2026

👀 En tant qu'indépendante touche à tout, j'ai réfléchi à un intitulé "métier" qui me corresponde et qui véhicule bien ce que je propose.

Coordinatrice, gestionnaire de projet, online business manager .... Je me suis arrêtée sur "Responsable de Gestion déléguée" (au moins pour l'instant).

La Responsable de Gestion déléguée est une indépendante qui devient le binôme du dirigeant.

Elle lui permet de se concentrer sur son métier et sa vision en faisant "tourner la boutique"

➡️Par exemple, elle peut s'occuper en autonomie de la gestion de l'équipe, la structuration des opérations, le suivi de performance, etc

❗ C'est une fonction complémentaire de celle de l'Assistante administrative indépendante

L'Assistante exécute des tâches comme par exemple la gestion du courrier et des emails, l'archivage, la pré-comptabilité ou encore le suivi des absences. La Responsable de gestion déléguée peut l'encadrer et/ou solliciter son aide.

➡️➡️➡️ Selon vos objectifs et votre organisation, l'une, l'autre ou les deux peuvent vous être utile. Contactez moi pour en discuter !

NB : ce post fait partie de la série "ChatGPT me prompte". Le sujet suggéré était "Gestion déléguée, ce que c'est et ce que ce n'est pas". J'ai créé cette publication sans IA.

19/03/2026

🚀 Voici MA méthode de structuration en 5 étapes :

Une méthode inspirée de la médiation : au delà des outils et des normes, une bonne structuration prend en compte l'avis des personnes concernées et s'assure qu'elles peuvent l'appliquer. 😁

1️⃣ Délimiter le périmètre de la mission

Le cadrage est un acte de structuration en lui même.

Il permet d'établir un objectif, des priorités et les limites de l'intervention. ➡️ J'ai alors un mandat clair ce qui évite les malentendus et facilite mes interactions avec l'équipe.

2️⃣ Ecouter, observer, et documenter

Il est rare de partir de rien. Même si rien n'est organisé ni documenté, il y a des habitudes, des réflexes et des intuitions bonnes ou mauvaises.

Il faut les inventorier et prendre en compte leurs raisons et leur impact.

⚠️ "On efface tout et on recommence" c'est risquer de revenir à l'ancien système dès que le nouveau rencontrera une difficulté même mineure.

3️⃣ Proposer et discuter un plan d'action

Pour moi, il n'y a pas de solution parfaite clef en main. Discuter en amont permet d'ajuster la proposition vers une version testable pertinente.

🤝 C'est l'occasion d'inclure tôt les personnes impactées ce qui facilitera la prise en main.

4️⃣ Tester et récolter du feedback

Tout plan est améliorable par sa confrontation avec la réalité.

Il faudra noter les résultats ainsi que les réactions et particulièrement les objections.

😇 Le changement est un effort, l'accompagner un investissement.

5️⃣ Documenter et transmettre

La documentation est la fondation d'une structuration réussie. Elle référence ce qui a été fait et prévoit un guide d'évolution pour garantir la pérennité.

De plus, il ne faut pas oublier que ce qui est documenté n'est pas forcément lu et donc penser à communiquer efficacement.

NB : ce post fait partie de la série "ChatGPT me prompte". Le sujet suggéré était "Méthode : comment j'aborde les missions de structuration". J'ai créé cette publication sans IA.

11/03/2026

❓ Gouvernance opérationnelle dans l'EES quelles différences ?

🔺 La pyramide hiérarchique ce sont des rôles clairs, des décisions rapides et une délimitation nette des responsabilités. Enfin sur le papier...

Ce que j'en ai souvent vu c'est plutôt un château de cartes reposant sur les qualités humaines du "chef" qui n'a en général reçu aucune formation sur le sujet. 🚧⚡☣️

➡️ décisions lentes voire stoppées par l'incertitude et la crainte d'engager sa responsabilité

➡️ machine opérationnelle grippée par l'environnement interpersonnel

➡️ éparpillement des rôles pour parer aux urgences

🔴 Dans l'ESS, j'ai expérimenté une autre forme de gouvernance : horizontale, en collectif, circulaire... peu importe comment on l'appelle elle fait sens pour moi.

Voici quelques unes des pratiques et principes que j'ai observé :

📍 Le tout est plus grand que la somme des parties

Le groupe décide en prenant en compte les perspectives et compétences des individus. S'il est suffisamment diversifié, que l'expression est libre et que chacun participe ; bien des angles morts sont évités et la stratégie est plus solide.

📍 Celui qui fait sait ; celui qui propose garantit que ce soit fait

C'est une façon de garantir compétence et prise de responsabilité sans autorité descendante.

Certains auront besoin d'être convaincu que c'est pas "une façon de faire mumuse dans des associations". C'est sérieux (je rappelle que l'ESS c'est % du PIB et% de l'emploi privé : https://www.economie.gouv.fr/leconomie-sociale-et-solidaire )

📍 Pas de chef, DES leaders

Travailler sans hiérarchie ne veut pas dire ses perdre en palabres sans que personne ne prenne les choses en main.

Au niveau opérationnel, les décisions sont prises par ceux qui font et des leaders thématiques et/ou temporaires émergent.

Seuls ou en petites unités, ils prennent les rennes d'un projet ou d'une fonction de l'organisation sans remettre en cause le fonctionnement collaboratif global et avec une démarche transparente.

⚠️ Attention, l'ESS n'est pas pour autant le pays des bisounours

Tout ne marche pas parfaitement. Il est difficile, même acculturé, de ne pas (re)tomber sur les réflexes du modèle classique.

Chaque collectif est différent et il n'y a pas de template de gouvernance horizontale universel. Il faudra expérimenter, adapter constamment et être vigilant.

Quand on travaille à changer le monde avec 3 bouts de ficelles et l'espoir du juste l'épuisement n'est jamais loin. ❗

NB : ce post fait partie de la série "ChatGPT me prompte". Le sujet suggéré était "Ce que l'ESS m'a appris sur la gouvernance et l'organisation". J'ai créé cette publication sans IA.

26/02/2026

💭 Imaginez : vous revenez au bureau un lundi matin après un déplacement ou des vacances.

💌 Votre boite mails est pleine de messages non lus.

Ils sont classés par catégorie dans une arborescence fluide.

Vous repérez en un coup d'œil ceux qu'il faut lire rapidement, ceux auxquels il faut répondre de suite et ceux qui attendront.

💪 Vous êtes aussi disponible qu'un lundi matin normal.

📊 Durant votre absence, un collègue vous a remplacé sur l'Administration des Ventes.

Il ne s'en était jamais occupé auparavant mais il a trouvé des process bien expliqués et des documents à jour.

💪💪 Votre absence n'a pas érodé la crédibilité auprès des clients. Vous ne perdrez pas de temps à reprendre les choses en main.

🔔 Vous avez une notification concernant un appel d'offre intéressant.

Vous savez immédiatement où trouver les éléments pour argumenter la pertinence d'une candidature.

💪💪💪 Vous êtes prêts à en faire la proposition lors de la réunion d'équipe en fin de matinée.

Et vous comment ça se passe la structuration de vos process ? 😇🙃

NB : ce post fait partie de la série "ChatGPT me prompte". Le sujet suggéré était "Structuration : ce qui change vraiment". J'ai créé cette publication sans IA.

10/02/2026

5 idées reçues sur le RGPD :
1️⃣ Je ne suis pas concerné
2️⃣ Mes données sont des données professionnelles
3️⃣ Le RGPD est passé de mode
4️⃣ C'est bon, la cyber, je sais faire
5️⃣ On est en conformité, passons à autre chose
Plus de détails : ⬇️⬇️⬇️

1️⃣ Je ne suis pas concerné
Le RGPD est un règlement européen d'application directe et tentaculaire.
Il concerne TOUTES les utilisations de données personnelles hormis les usages domestiques.
Même le simple stockage, même si on fait "le bien" ou qu'on ne fait pas de profit.
Même quand on est "petit" : il y a un aménagement sur la tenue de registre pour les traitements exceptionnelles MAIS toutes les autres obligations s'appliquent !

2️⃣ Mes données sont des données professionnelles
Possible, mais ça ne veut pas dire qu'elles ne sont pas des données personnelles. Au sens du RGPD, toute donnée identifiante est une donnée personnelle même si elle existe exclusivement dans l'environnement professionnelle. Exemple : l'adresse email pro qui contient le nom de la personne.

3️⃣ Le RGPD est passé de mode
Si de nouvelles mesures semblent assouplir le cadre juridique, il est toujours en vigueur et les responsabilités s'appliquent. Le sujet est d'ailleurs particulièrement d'actualité considérant les nombreuses fuites de données des dernières semaines.
De plus, la continue à distribuer des sanctions : https://cnil.fr/fr/tag/Sanction

4️⃣ C'est bon, la cyber, je sais faire
Très bien ! Attention quand même à ne pas confondre sécurité et protection des données.
Sécuriser fait partie des obligations RGPD, mais ce n'est pas la seule : légalité, minimisation, documentation, garantie des droits ...

5️⃣ On est en conformité, passons à autre chose
La conformité RGPD c'est un process dont l'organisation doit se doter, ça n'est pas un test à passer à un instant t.
Il faut faire des tests et des mise à jour régulièrement. Tendre vers l'amélioration continue.
Les techno évoluent rapidement, les données ont un cercle de vie, ils faut répondre aux demandes et de nouvelles données sont collectées.
➡️ Celui qui dit qu'il a fini n'a rien compris

NB : ce post fait partie de la série "ChatGPT me prompte". Le sujet suggéré était "RGPD : les erreurs courantes". J'ai créé cette publication sans IA.

27/01/2026

Traslexic se présente comme une marque pluridisciplinaire appuyée sur 2 métiers :
1️⃣ La gestion déléguée
2️⃣ Le conseil en documentation & données.

C'est du marketing. Pour moi, ce sont 2 approches qui se fondent et se confondent :
1️⃣ Prendre en charge les fonctions support -notamment administratives- pour garantir leur réalisation après une phase de structuration des modes opératoires
2️⃣ Analyser et documenter un système (de données, RGPD, de conformité) ce qui conduit souvent à structurer les modes opératoires
➡️ La posture est un peu différente, les compétences utilisées sont complémentaires et le format de prestation et distinct.
➡️➡️ la finalité est la même et mon objectif est toujours d'apporter un levier de progrès à mes clients.

J'insiste : c'est du marketing !
Quand je travaille sur un dossier, je ne présente pas qu'une face de la pièce : je sers le projet au mieux en prenant compte des besoins et des ressources et avec l'ensemble de mes capacités ! Je ne laisse pas la moitié de mon cerveau à la maison !

Je crois en l'horizontalité, en des projet qui se libèrent des silos organisationnels sans perdre en robustesse.
C'est du travail, c'est du temps. C'est souvent de l'interpersonnel et de l'informel. C'est créer des organisations au squelette solide sans qu'elles soient rigides au point d'être immobiles.

NB : ce post fait partie de la série "ChatGPT me prompte". Le sujet suggéré était "Documentation, données et gestion : pourquoi les penser ensemble ?". J'ai créé cette publication sans IA.

12/01/2026

🚀✨ 1ère proposition d'accompagnement thématique de l'année : le pré-bilan 🚀✨

🗃️ Qu'est-ce que c'est ?

✔️ C'est une prestation de pré-comptabilité.

Il s'agit d'un travail de préparation en amont de l'intervention du comptable.

➡️➡️➡️ collecte, classement, validation, export et transmission des pièces justificatives.

Concrètement, je demande la liste des pièces manquantes au cabinet comptable puis :

➡️ je fouille vos dossiers, votre logiciel de gestion si vous en avez un, votre boite mail, vos espaces fournisseurs ; éventuellement votre espace bancaire.

➡️ je téléphone à vos partenaires pour récupérer des justificatifs, je communique avec votre équipe pour faire en sorte de tenir les délais.

➡️ je peux, s'il y a lieu, faire des suggestions pour améliorer le process.

❌ Ce n'est pas ne prestation de comptabilité.

Je ne rédige pas d'écriture comptable, je ne ventile pas les dépenses, je ne fais pas votre bilan ni votre budget.

Pourquoi ? Parce que je ne connais pas assez bien votre organisation et surtout parce que CE N'EST PAS MON METIER.

⚠️ L'expertise comptable est une profession réglementée.

Si votre organisation est soumise à une obligation de comptabilité (Salariat, Subvention, ..) vous devez avoir un membre/salarié qualifié qui exécute la mission en interne et/ou vous adresser à un cabinet spécialisé.

🗃️ Pourquoi est-ce une offre réservée et limitée ?

Franchement, c'est un cadeau de bonne année 🎁

💰 300 €, ça peut sembler une somme à certains, surtout dans les associations 100% bénévoles. Pourtant, c'est un prix bien inférieur à ce que je pratique habituellement.

Ceux qui ont déjà fait l'exercice savent à quel point le pré-bilan peut être chronophage et submergeant ; même s'il y a de solides systèmes en place pour travailler au fil de l'année.

Donc :

➡️ je dois pouvoir travailler à distance 💻 ;

➡️ je ne prendrai que 3 dossiers 3️⃣ ;

➡️ je réserve l'offre aux petites associations et je choisirai celles avec lesquelles je veux travailler 😇.

Bref, si le bilan de votre association est au 31/12 et que vous êtes intéressés par mon aide, contactez moi !

05/01/2026

🎉✨ Très belle année 2026 ! ✨ 🎉

Cette année, Traslexic se transforme en conservant ses valeurs et ses expertises.
Dans cette nouvelle itération, ma marque freelance va marcher sur 2 jambes, 2 métiers :

1️⃣ Je reste consultante "Données et Documentation" :
Je suis une ressource temporaire pour concevoir et documenter vos processus.
Je structure vos données, les données personnelles de vos partenaires et clients (RGPD), vos notices techniques ou vos démarches de qualités et de conformité.

2️⃣ Je suis Responsable de gestion Déléguée :
Quelques heures ou quelques jours chaque mois, je vous décharge de la gestion de vos fonctions support.
Administratif, relations clients, mesures d'impact, préparation à la décision stratégique, organisation du travail en collectif ...
Vous ajoutez des compétences à votre organisation et vous gagnez du temps, de l'énergie et de la tranquillité d'esprit.

➕ ➕ J'ai des projets d'accompagnement plus thématiques pour 2026. Je vous en parlerais bientôt.

En attendant, voici ce que je nous souhaite pour 2026 :
📍 Faisons de nos obstacles des opportunités en restant bienveillants avec nous mêmes.
📍 Faisons le tri dans les injonctions contradictoires et gardons le cap que nous avons fait nôtre.
📍 Trouvons notre équilibre dans ce monde parfois chancelant.

Adresse

Yzeure

Site Web

https://linktr.ee/traslexicparleafloury

Notifications

Soyez le premier à savoir et laissez-nous vous envoyer un courriel lorsque Traslexic par Léa Floury publie des nouvelles et des promotions. Votre adresse e-mail ne sera pas utilisée à d'autres fins, et vous pouvez vous désabonner à tout moment.