Elena Volk

Elena Volk 6 років тому пішла з найму, переїхала в Лондон та почала працювати на фрілансі. Засновниця ІТ рекрутингових: агенції та онлайн-школи EvoTalents

Не можливо вийти на новий рівень, не відмовившись від того, що є зараз. * лайк, якщо згодні. Компанія не може масштабува...
19/09/2023

Не можливо вийти на новий рівень, не відмовившись від того, що є зараз.

* лайк, якщо згодні.

Компанія не може масштабуватись, якщо засновник займається операційними задачами та виконує декілька ролей (керівник, сейлз менеджер, контент менеджер).

Експерт не може вийти на новий рівень доходу, якщо не буде підвищувати свій рейт і таким чином відмовляти тим, хто не готов платити вище.

Якщо ми хочемо повноцінно займатися бізнесом, рано чи піздно нам треба буде відмовитися від роботи в найму.

Іноді нам треба відмовитись від задач, клієнтів, якогось проекту заради того, що приведе нас на наш новий рівень.

——————

Подумайте, від чого зараз ви боїтесь відмовитись і що саме заважає вам в виході на ваш новий масштаб?

Чи можна побудувати бізнес, найняти директора та нічого не робити? Я довго думала, що до цього можна прийти, але зараз м...
19/09/2023

Чи можна побудувати бізнес, найняти директора та нічого не робити?

Я довго думала, що до цього можна прийти, але зараз моя думка змінилася.

Я вважаю, що у засновника є свої обов'язки. Серед них є стратегія, розвиток, найм ключових людей (наприклад, директора).

І якщо засновник не займається цими задачами, є велика ймовірність, що компанія зупиниться в рості чи почне йти не в тому напрямку.

Це схоже на виховання дитини: народити - замало, потрібно й надалі інвестувати в її розвиток.

З іншого боку, засновнику не потрібно займатися операційною діяльністю. Поринувши в неї, він також не може зосередитися на своїх ключових завданнях, що гальмує розвиток бізнесу.

Минулого тижня дуже сильно відчула, що я втомилася. Останньою краплею був дзвінок з потенційним клієнтом, який мені пост...
19/09/2023

Минулого тижня дуже сильно відчула, що я втомилася.

Останньою краплею був дзвінок з потенційним клієнтом, який мені поставили день в день. І я прямо відчула роздратованість. Тому що тиждень був дуже насиченим, і роботи дійсно було багато.

В той момент я відчула, ніби я себе використовую... я ж дійсно використовую свій ресурс для досягнення своїх та бізнес-цілей. Але для того, щоб його використовувати, його також треба наповнювати.

Тож я запитала себе: «а чого я зараз хочу?»

І відповіла: «піклування про себе»

Всі вихідні я в тому числі піклувалася про себе:

- спала, скільки хотіла
- сходила на зачіску
- читала книгу
- була насамоті в кав'ярні - почала ввечері робити собі масаж обличчя та голови (неймовірно розслабляє)
- не виходила в сторіз
- проводила час на природі
- смачно їла
- вирішила робити собі один день без дзвінків
- обрала собі новий догляд за обличчям
- купила нові домашні капці

І все це без орієнтації на результат. Досягнень, цілей та результатів у мене багато в робочій сфері. Тож балансую і роблю щось просто заради процесу, задоволення цією миттю.

Останній рік доволі швидко зростаю В різних сферах. Але так не завжди було. У цьому пості я розповім, що саме допомагає ...
19/09/2023

Останній рік доволі швидко зростаю В різних сферах. Але так не завжди було. У цьому пості я розповім, що саме допомагає мені виходити на новий рівень та новий масштаб.

■ Малювання картини майбутнього та робота над нею вже зараз. Це не лише мотивація, ай розуміння, куди ти йдеш.

■ Ставлення цілей та побудова декомпозиції. Це допомагає розуміти шлях та рухатись ним.

■ Постійне навчання та переймання досвіду інших людей. Багато проходжу навчань, беру консультації та менторство від інших експертів.

■ Аналіз того, що приносить результат, та повторення успішних дій. У всіх процесах компанії: фінансах, пошуку клієнтів, рекламі та іншому.

■ Побудова процесів (систематизація). Як ви пам'ятаєте, це мій акцент на цей рік.

■ Делегування. Завдяки команді та бізнес- асистенту я встигаю набагато більше. Без них не було б такого прогресу!

——————

Напишіть у коментарях, що саме з цього ви зараз робите і що плануєте додати?

B період кризи, лейофів дуже важливо мати навичку «заробляти гроші»В мене двічі був досвід, коли мені треба було швидко ...
21/04/2023

B період кризи, лейофів дуже важливо мати навичку «заробляти гроші»

В мене двічі був досвід, коли мені треба було швидко заробити необхідну суму та завдяки цьому досвіду я зрозуміла, що ця навичка в мене сформувалася.

- я зрозуміла що в будь-якому випадку та становищі зможу заробити для себе необхідну суму
- я знаю, чим саме я можу бути корисна іншим людям, тому мені достатньо легко запропонувати свої послуги
- це дає впевненість в собі та завтрашнім дні

Вважаю, що ця навичка потрібна кожному з нас, не важливо, працюємо ми в наймі чи самі на себе.

З чого вона формується:

• розпакування себе, як експерта та особистості (розуміння своїх навичок, знань, інтересів, сильних сторін та як можемо бути корисні іншим)

• на основі цього сформувати ідеї, які ви можете запропонувати світу

• вневнено зробити це

• отримати зворотній зв'язок від інших людей

Можливо зараз ви в це не вірите, але в чомусь ви можете бути там, де інші хочуть опинитися. Для когось ви вже в їх точці Б та звідти можете ділитися знаннями/навичками/своїми послугами та продуктами. Зазвичай на цьому етапі ви вже зробите продаж.

• проаналізувати набутий досвід та зробити висновки

• спробувати стільки разів, скільки необхідно для отримання позитивного результату

• закріпити результат

Хотіли б сформувати таку навичку у себе? Зовсім скоро про це буду розповідати в закритих сторіз. Ставьте + у коментарях та я напишу деталі в дірект.

Жіночність та ведення бізнесуЯкщо ви досі вважаєте, що підприємництво лише для чоловіків, цей пост для вас. Сьогодні я б...
21/04/2023

Жіночність та ведення бізнесу

Якщо ви досі вважаєте, що підприємництво лише для чоловіків, цей пост для вас. Сьогодні я буду розвіювати міфи.

Я досі наштовхуюсь на переконання, що:

«Бізнес - це жорстока гра і це тільки для чоловіків» «Щоб побудувати та управляти компанією треба бути дуже жорстким» «Бізнес - це про конкуренцію»

«Якщо жінка займаються бізнесом, в неї більше чоловічої енергії»

Та багато ще різних думок...

Чи дійсно бізнес - це лише чоловіча справа? Давайте розберемо.

• Бізнес - це про побудову стосунків. Стосунків з клієнтами, з командою, з підрядниками та іншими людьми, з якими ви взаємодієте по роботі. Без людей немає компанії. А будувати стосунки це дуже природна властивість жінок.

• Бізнес - про гнучкість. Та кожна криза нам про це нагадує. Важливо бачити та приймати зміни, вміти пристосовуватися. Виживають ті, хто гнучкі, а не ті, хто продовжує опиратися і гнути свою лінію.

• Бізнес - це про кооперацію. Я не вірю в конкуренцію, зараз в моді кооперація (навіть здавалося б з конкурентами). Найкрутіші проекти народжуються в співпраці декількох експертів та компаній.

• Бізнес - про терпіння. Рідко, коли буває швидкий результат. Зазвичай важливо просто робити правильні дії і мати терпіння, щоб досягти бажаного.

• Бізнес - це гра. Тут цікаво експериментувати, дивитися креативно на речі та приймати нестандартні рішення.

• Бізнес - це любов та душа. Вірю, що саме компанії, які побудовані з любов'ю, отримують найкращі результати.

А тепер скажіть мені, що саме тут не про жіночність?

Так, у бізнесі також багато цифр, фінансів, стратегії. Але все це ідеально доповнюється тим, про що я написала вище

Moї топ-5 факапів в бізнесіЯ відношусь до помилок, як до досвіду. Важливо їх бачити, аналізувати та коригувати.Тож, мої ...
21/04/2023

Moї топ-5 факапів в бізнесі

Я відношусь до помилок, як до досвіду. Важливо їх бачити, аналізувати та коригувати.

Тож, мої основні факапи в управлінні рекрутингової агенції:

• не будували лідогенерацію

Раніше вважала, що якщо до нас приходить багато клієнтів, то лідогенерацією не треба займатися. Зараз вважаю, що її треба робити завжди: в складні часи - для підтримання мінімального рівня клієнтів, в гарні часи – для масштабування.

• не займалися активно брендом компанії

Стартували ми достатньо добре, але 4 роки тому на базі агенції почали будувати онлайн-школу і в якийсь момент увесь мій фокус перейшов туди. Саме бренд школи ми вибудовували активно, а бренд агенції виходить просто підтримували. Інсайт такий, що, якщо щось не розвивається, це нажаль деградує.

• не контролювала ключові показники

Я делегувала багато операційної діяльності в момент, коли пішла в декрет. Але не контролювала регулярно ключові показники, завдяки яким я розуміла б, що коїться з бізнесом.

• не ставила цілі команді

Дуже довго ми працювали без конкретних цілей на кожен місяць. Так, авжеж ми всі працювали та викладалися на максимум, але не було чіткого розуміння, які у нас цілі на кожен місяць і як потенційно ми можемо їх досягти.

• не виходили на міжнародний ринок

Я вже 6 років живу в Лондоні і це унікальна можливість знаходити клієнтів тут. Дуже довго я не робила жодних кроків і лиш минулого року крига в цьому напрямку потроху зрушила. Вже на 2023 рік я свідомо планую більш системну роботу над цією задачею.

Насправді їх набагато більше, але саме ці для себе виділила, як основні.

Address

London

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when Elena Volk posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

Share