Mako's Consulting Hub

Mako's Consulting Hub Contact information, map and directions, contact form, opening hours, services, ratings, photos, videos and announcements from Mako's Consulting Hub, Business consultant, Tbilisi.

Business Consultant
სილამაზისა და ჯანმრთელობის ინდუსტრიის ბიზნეს-კონსულტანტი
📊 FINA Beauty — მართვის სისტემის თანაშემქმნელი
🎯 მომსახურების ხარისხი • სტრუქტურა • პროცესები • ზრდა
💜 DM — კონსულტაციები ბიზნესის მართვასა და განვითარებაში 20+ წელზე მეტი გამოცდილება მაქვს — გაყიდვებისა და მენეჯმენის მიმართულებით.

უკვე +8 წელია სილამაზისა და ჯანმრთელობის ინდუსტრიის მართვასა და ციფრულ ტრანსფორმაციაში ვა

რ ჩართული. ამ წლებში თავად ვმართავდი ბიზნესს და პრაქტიკაში გავიარე ყველა სასიცოცხლო როლი: ადმინისტრაცია, მენეჯმენტი, ფინანსები, შესყიდვები, გაყიდვები ...

ამ გამოცდილებამ ზუსტად მასწავლა:
რა ქმნის ქაოსს, რა ამცირებს მოგებას, სად იკარგება რესურსი და როგორ შეიძლება პროცესი იქცეს სტრუქტურად.

საქართველოში ერთ-ერთი პირველი ვიყავი, ვინც Beauty/Health სექტორისთვის ქართული მართვის პროგრამა დანერგა — დღეს ვარ FINA Beauty -ის თანაშემქმნელი და პარალელურად ვქმნი ახალ პლატფორმას — Mako’s Consulting Hub, სივრცეს, სადაც ვეხმარები ინდუსტრიის წარმომადგენლებს მენეჯმენტში, სტრუქტურაში, ფინანსურ ანალიზში და ტექნოლოგიურ განვითარებაში.

💜 ეს მხოლოდ დასაწყისია — სიამოვნებით გაგიზიარებ გამოცდილებას, რომელიც მუშაობს პრაქტიკაში.

19/06/2026

თუ არ არის ნდობა!!!

შეუძლებელია ყველაფერს თავად აკონტროლებდე და თან ბიზნესი გაზარდო.

დელეგირება მხოლოდ დავალებების გადაცემა არ არის — ეს არის ნდობა, რომ ადამიანებს თავიანთი საქმის კეთების შესაძლებლობა მისცე.

12/06/2026

იყო პერიოდი, როცა ყველაფერს საკუთარ თავზე ვიღებდი და ერთ მომენტში მივხვდი, რომ ასე უსასრულოდ გაგრძელება შეუძლებელი იყო.

გარდამტეხი მომენტი მაშინ დადგა, როცა პროცესების დალაგება, პასუხისმგებლობების განაწილება და სისტემის აწყობა დავიწყე.

და იცი, რა აშინებს ყველაზე ხშირად მფლობელებს?
„თუ სპეციალისტად აღარ ვიმუშავებ, ბიზნესი ვერ იარსებებს.“

სინამდვილეში კი ბიზნესი სწორედ მაშინ იწყებს ზრდას, როცა მფლობელი ნელ-ნელა გამოდის „ადამიანი-ორკესტრის“ როლიდან და ხელმძღვანელის პოზიციას იკავებს.

💛 ძლიერი ბიზნესი არ უნდა იყოს დამოკიდებული მხოლოდ ერთ ადამიანზე.

ხშირად სპეციალისტი ხარისხიანად ასრულებს იმ მომსახურებას, რისთვისაც მომხმარებელი მოვიდა და ამით ყველაფერი მთავრდება. არ ხ...
05/06/2026

ხშირად სპეციალისტი ხარისხიანად ასრულებს იმ მომსახურებას, რისთვისაც მომხმარებელი მოვიდა და ამით ყველაფერი მთავრდება.

არ ხდება მომხმარებლის საჭიროებების დამატებით შეფასება, შესაბამისი მომსახურების ან პროდუქტის შეთავაზება, რეკომენდაციების მიცემა ან შემდეგი ვიზიტის დაგეგმვა.

შედეგად, ბიზნესი კარგავს დამატებითი შემოსავლის მიღების შესაძლებლობას, ხოლო მომხმარებელი — იმ ღირებულებას, რაც რეალურად შეიძლება მიეღო.

მიზეზი?
▪️ არ იციან რა შესთავაზონ
▪️ არ იციან როგორ შესთავაზონ
▪️ ერიდებათ გაყიდვა
▪️ ან უბრალოდ არ აქვთ ამისთვის გაწერილი პროცესი

სწორედ ამიტომ მნიშვნელოვანია, რომ გუნდს ჰქონდეს მკაფიო სტანდარტი:
✔️ რა ეტაპზე რა უნდა უთხრას მომხმარებელს
✔️ როგორ შესთავაზოს დამატებითი მომსახურება ან პროდუქტი ზეწოლის გარეშე
✔️ როგორ დაგეგმოს შემდეგი ვიზიტი

როდესაც ეს პროცესი სისტემურად არის აწყობილი, იზრდება არა მხოლოდ შემოსავალი, არამედ მომხმარებლის კმაყოფილება და დაბრუნების მაჩვენებელიც.

💛 სწორად აწყობილი პროცესი კარგია როგორც ბიზნესისთვის, ისე მომხმარებლისთვის.

28/05/2026

დეტალები, რომლებიც ყველაზე ხშირად აფუჭებს სერვისს 💔

● ხმამაღალი საუბრები ცენტრში
● სპეციალისტი მუდმივად ტელეფონში
● ტაქტის და ემპათიის ნაკლებობა
● როცა მომხმარებელი გუნდის შიდა პრობლემებს ისმენს
● თანამშრომლების კამათი მომხმარებლის წინ
● გადაღლილი და უენერგიო პერსონალი
● ზედმეტად აგრესიული გაყიდვები
● როცა მომხმარებელის ელემენტარული სურვილებიც კი არ ახსოვთ

სინამდვილეში, სერვისი სწორედ ასეთი პატარა დეტალებისგან იქმნება.

საკმარისი არ არის ინტერიერი, ძვირადღირებული ავეჯი და ტექნიკა❤️

23/05/2026

შენი ბიზნესიც ასე მუშაობს?

როგორც კი 1 დღით ქრები —
იწყება ქაოსი 💔

ადმინისტრატორი იბნევა,
გუნდში პასუხისმგებლობები ირევა,
შენი ტელეფონი არ ჩერდება...

ეს არ ნიშნავს, რომ ცუდი ბიზნესი გაქვს.

ეს ნიშნავს, რომ სისტემა ჯერ ბოლომდე არ არის აწყობილი.
---

ბიზნესი ძლიერი მაშინ არის,
როცა ყველაფერი მხოლოდ შენზე აღარ დგას 💛

17/05/2026

როცა ვხვდები ბიზნესის მფლობელებს, რომლებსაც თავად არ სჯერათ საკუთარი პროექტის.

ყოველთვის ერთი კითხვა მიჩნდება:
თუ შენ თვითონ არ გჯერა შენი ბიზნესის, რატომ უნდა დაიჯერონ ეს იმ ადამიანებმა, ვისაც გუნდში ელოდები?

ყველას უნდა ძლიერი სპეციალისტები, კარგი ადმინისტრატორები, ბევრი მომხმარებლები და ძლიერი გუნდი…
მაგრამ ამავე დროს, ბევრს საკუთარი წარმატების დაჯერებისაც კი ეშინია.

სიმართლე ის არის, რომ ძლიერი გუნდი ძლიერ ლიდერთან მოდის.

ლიდერობა კი თავისით არ ჩნდება.

ისე როგორც სისტემა არ იწყობა ერთი ხელის მოსმით — ამ ყველაფერს სწავლა, განვითარება და ზრდა სჭირდება 💛

15/05/2026

„ყველაზე რთული საკუთარ თავთან გულწრფელობაა.

კრიტიკული უნდა იყო იმის მიმართ, რასაც აკეთებ —
თორემ ვერ განვითარდები.

ასეა ბიზნესშიც…
თუ კრიტიკული თვალით არ უყურებ საკუთარ პროცესებს, მომსახურებას, გუნდს და გადაწყვეტილებებს —
ვერ დაინახავ სისუსტეებს.

აღიარება რთულია,
მაგრამ სწორედ ეს არის ზრდის შესაძლებლობა.“ 💜

ხშირად, როცა შეხვედრაზე მიწევს გასვლა, თუ დრო და შესაძლებლობა მაქვს, იქვე არსებულ სილამაზის, ესთეტიკურ, სპა და სხვა მსგა...
09/05/2026

ხშირად, როცა შეხვედრაზე მიწევს გასვლა, თუ დრო და შესაძლებლობა მაქვს, იქვე არსებულ სილამაზის, ესთეტიკურ, სპა და სხვა მსგავსი ტიპის ცენტრებში შევდივარ — როგორც ჩვეულებრივი მომხმარებელი.

და სამწუხაროდ…
ძალიან ხშირად იქიდან გულდაწყვეტილი გამოვდივარ.

არავინ ამჩნევს ვიზიტორს.
● სად არის დროული მისალმება
● ყურადღება
● კომუნიკაცია ● ● ●

ხშირად კი უბრალოდ ვერ გრძნობ, რომ შენი მოსვლა ვინმემ შეამჩნია.
და ყველაზე სამწუხარო იცით რა არის?

ბევრ ბიზნესს ჰგონია, რომ მომსახურება მხოლოდ პროცედურით იწყება.
არადა მომსახურება იწყება ზუსტად იმ წამიდან, როცა ადამიანი შენს სივრცეში შემოდის, როგორც ფიზიკურ ასევე ვირტუალურ სივრცეში.

როგორ ფიქრობთ — ეს არ არის მნიშვნელოვანი?

იქ, სადაც ამხელა კონკურენციაა, სწორედ პირველი შთაბეჭდილება, კომუნიკაცია, დახვედრისა და შეხვედრის კულტურა ქმნის განსხვავებას.

თუ ბიზნესში არ გყავთ ადამიანი, ვინც ამას პასუხისმგებლობით ეკიდება, ვისაც მართლა ესმის მომსახურების ხარისხის მნიშვნელობა, განვითარებაზეა ორიენტირებული და ამ ყველაფერს ყოველდღიურად აკონტროლებს — დამიჯერეთ, ასეთი ბიზნესის არსებობა ძალიან ხანმოკლეა.

დაახლოებით 23 წელია მომსახურებისა და გაყიდვების სფეროში ვარ, უშუალოდ ამ სფეროში 9+წელი და შეიძლება იფიქროთ, რომ სწორედ ამიტომ ვუყურებ ამ ყველაფერს სხვა თვალით, მაგრამ ეს ასე არ არის, ასე უყურებს მომხმარებელი.

ძალიან ბევრ ბიზნესთან, ადამიანებთან, პოზიციებთან და პროცესებთან მქონია შეხება წლების მანძილზე — და ზუსტად ვიცი, რამდენად დიდ გავლენას ახდენს მომსახურების კულტურა ბიზნესის მომავალზე.

და მიუხედავად იმისა, რაც ძალიან მიხარია Beauty&Health ინდუსტრიის განვითარება და ის, რომ ბევრი ბიზნესი ცდილობს მაღალი სტანდარტების დანერგვას — რეალობა მაინც ასეთია:

ბევრგან ჯერ კიდევ არ ესმით, რომ მომხმარებელი მხოლოდ მომსახურებისთვის არ მოდის.

ის მოდის დამოკიდებულებისთვის, ყურადღებისთვის, ემოციისთვის და იმ განცდისთვის, რასაც სივრციდან იღებს.

07/05/2026

დაიწყე დღესვე. ნუ გადადებ.

ძალიან ბევრმა რეალურად არ იცის,
რა ხდება საკუთარ ბიზნესში.

როცა ზუსტად არ იცი:

• რამდენს გამოიმუშავებ
• სად მიდის ფული
• რა არის შენი რეალური ხარჯები
• რა მუშაობს და რა — არა
• რაში კარგავ ენერგიას

ასეთი ბიზნესი უბრალოდ ინერციით მუშაობს.

ყველაზე ცუდი კი იცი რა არის?

ბევრს ამის დანახვა და აღიარება უჭირს.
ხშირად რეალური სურათი მხოლოდ მაშინ ჩანს,
როცა უკვე ბევრი პრობლემა გროვდება.

ამიტომ ნუ გადადებ.

რაც არ უნდა რთული იყოს რეალობის დანახვა —
ჯობია დღეს დაიწყო ყველაფრის დალაგება,
სიღრმისეულად ჩახედვა, შესწავლა და მოქმედება.

ვიდრე მერე თქვა:

„ეს ადრე რატომ არ გავაკეთე…“ 💛

Address

Tbilisi
0186

Website

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when Mako's Consulting Hub posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

Share