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Novencia Academie

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Novencia Academie

FORMATION-INFOGRAPHIE-COMMUNICATION-IMPRESSION-COW WORKING

16/08/2026

🚀 𝗙𝗢𝗥𝗠𝗔𝗧𝗜𝗢𝗡 𝟭𝟬𝟬% 𝗣𝗥𝗔𝗧𝗜𝗤𝗨𝗘 𝗘𝗡 𝗥𝗘𝗦𝗣𝗢𝗡𝗦𝗔𝗕𝗟𝗘 𝗟𝗢𝗚𝗜𝗦𝗧𝗜𝗤𝗨𝗘 & 𝗧𝗥𝗔𝗡𝗦𝗣𝗢𝗥𝗧 𝗠𝗜𝗡𝗜𝗘𝗥
(🎯 𝗗𝗲𝘃𝗲𝗻𝗲𝘇 𝗼𝗽𝗲́𝗿𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻𝗻𝗲𝗹 𝗲𝗻 𝗟𝗼𝗴𝗶𝘀𝘁𝗶𝗾𝘂𝗲, 𝗧𝗿𝗮𝗻𝘀𝗽𝗼𝗿𝘁 & 𝗚𝗲𝘀𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗱𝗲 𝗙𝗹𝗼𝘁𝘁𝗲 𝗠𝗶𝗻𝗶𝗲̀𝗿𝗲 𝗲𝗻 𝘀𝗲𝘂𝗹𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝟮 𝗺𝗼𝗶𝘀 !)
💥 Certification : Responsable Logistique & Transport Minier
💻 Pratique professionnelle : Excel – Odoo – MS Project
🎓 Projet professionnel inclus + accompagnement
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🔥 𝗖𝗘 𝗤𝗨𝗘 𝗩𝗢𝗨𝗦 𝗔𝗟𝗟𝗘𝗭 𝗙𝗔𝗜𝗥𝗘 — 𝗣𝗔𝗦 𝗝𝗨𝗦𝗧𝗘 𝗔𝗣𝗣𝗥𝗘𝗡𝗗𝗥𝗘
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👉 𝗩𝗼𝘂𝘀 𝘁𝗿𝗮𝘃𝗮𝗶𝗹𝗹𝗲𝘇 𝗰𝗼𝗺𝗺𝗲 𝗱𝗮𝗻𝘀 𝘂𝗻𝗲 𝘃𝗲́𝗿𝗶𝘁𝗮𝗯𝗹𝗲 𝗲𝗻𝘁𝗿𝗲𝗽𝗿𝗶𝘀𝗲 𝗺𝗶𝗻𝗶𝗲̀𝗿𝗲 !
𝗩𝗼𝘂𝘀 𝗮𝗹𝗹𝗲𝘇 𝗮𝗽𝗽𝗿𝗲𝗻𝗱𝗿𝗲 𝗮̀ :
✔ Planifier les opérations de transport
✔ Gérer une flotte de véhicules et d'engins
✔ Suivre les chauffeurs
✔ Contrôler le carburant
✔ Gérer les stocks et pièces de rechange
✔ Gérer les achats et fournisseurs
✔ Organiser les opérations logistiques
✔ Planifier les ressources avec MS Project
✔ Construire des outils professionnels sur Excel
✔ Gérer les stocks et approvisionnements sur Odoo
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🚀 𝗣𝗥𝗢𝗚𝗥𝗔𝗠𝗠𝗘 𝗗𝗘 𝗙𝗢𝗥𝗠𝗔𝗧𝗜𝗢𝗡 𝗣𝗥𝗢𝗙𝗘𝗦𝗦𝗜𝗢𝗡𝗡𝗘𝗟𝗟𝗘
𝗥𝗘𝗦𝗣𝗢𝗡𝗦𝗔𝗕𝗟𝗘 𝗟𝗢𝗚𝗜𝗦𝗧𝗜𝗤𝗨𝗘 & 𝗧𝗥𝗔𝗡𝗦𝗣𝗢𝗥𝗧 𝗠𝗜𝗡𝗜𝗘𝗥
Gestion des Flottes – Transport – Supply Chain – Stocks – Approvisionnement
🎯 𝗢𝗯𝗷𝗲𝗰𝘁𝗶𝗳 : 𝗘̂𝘁𝗿𝗲 𝗶𝗺𝗺𝗲́𝗱𝗶𝗮𝘁𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗼𝗽𝗲́𝗿𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻𝗻𝗲𝗹 𝗱𝗮𝗻𝘀 𝗹𝗮 𝗴𝗲𝘀𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗹𝗼𝗴𝗶𝘀𝘁𝗶𝗾𝘂𝗲 𝗲𝘁 𝗹𝗲 𝘁𝗿𝗮𝗻𝘀𝗽𝗼𝗿𝘁 𝗱'𝘂𝗻𝗲 𝗲𝗻𝘁𝗿𝗲𝗽𝗿𝗶𝘀𝗲 𝗺𝗶𝗻𝗶𝗲̀𝗿𝗲.
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🟩 𝗠𝗢𝗗𝗨𝗟𝗘 𝟭 : 𝗠𝗘́𝗧𝗜𝗘𝗥 & 𝗢𝗥𝗚𝗔𝗡𝗜𝗦𝗔𝗧𝗜𝗢𝗡 𝗗𝗘 𝗟𝗔 𝗟𝗢𝗚𝗜𝗦𝗧𝗜𝗤𝗨𝗘 𝗠𝗜𝗡𝗜𝗘̀𝗥𝗘
𝗖𝗵𝗮𝗽𝗶𝘁𝗿𝗲 𝟭 : 𝗖𝗼𝗺𝗽𝗿𝗲𝗻𝗱𝗿𝗲 𝗹𝗮 𝗹𝗼𝗴𝗶𝘀𝘁𝗶𝗾𝘂𝗲 𝗺𝗶𝗻𝗶𝗲̀𝗿𝗲
▪ Définition de la logistique minière
▪ Définition de la Supply Chain
▪ Rôle du Responsable Logistique
▪ Rôle du Responsable Transport
▪ Rôle du Fleet Coordinator
▪ Rôle du Dispatcher
▪ Rôle du magasinier
𝗖𝗵𝗮𝗽𝗶𝘁𝗿𝗲 𝟮 : 𝗙𝗼𝗻𝗰𝘁𝗶𝗼𝗻𝗻𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗱'𝘂𝗻𝗲 𝗲𝗻𝘁𝗿𝗲𝗽𝗿𝗶𝘀𝗲 𝗺𝗶𝗻𝗶𝗲̀𝗿𝗲
▪ Exploration
▪ Extraction
▪ Chargement
▪ Transport
▪ Stockage
▪ Traitement
▪ Exportation
▪ Approvisionnement du site minier
𝗖𝗵𝗮𝗽𝗶𝘁𝗿𝗲 𝟯 : 𝗢𝗿𝗴𝗮𝗻𝗶𝘀𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗱𝗲𝘀 𝗳𝗹𝘂𝘅 𝗹𝗼𝗴𝗶𝘀𝘁𝗶𝗾𝘂𝗲𝘀
▪ Flux physiques
▪ Flux d'informations
▪ Flux de matières
▪ Flux d'équipements
▪ Flux de carburant
▪ Flux de pièces de rechange
▪ Flux du personnel
🧩 Cas pratique : Cartographie complète de la chaîne logistique d'une entreprise minière
🟨 𝗠𝗢𝗗𝗨𝗟𝗘 𝟮 : 𝗚𝗘𝗦𝗧𝗜𝗢𝗡 𝗗𝗘 𝗟𝗔 𝗙𝗟𝗢𝗧𝗧𝗘 𝗠𝗜𝗡𝗜𝗘̀𝗥𝗘 𝗔𝗩𝗘𝗖 𝗘𝗫𝗖𝗘𝗟
𝗖𝗵𝗮𝗽𝗶𝘁𝗿𝗲 𝟰 : 𝗖𝗿𝗲́𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗲𝘁 𝗼𝗿𝗴𝗮𝗻𝗶𝘀𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗱'𝘂𝗻𝗲 𝗯𝗮𝘀𝗲 𝗳𝗹𝗼𝘁𝘁𝗲
▪ Identification des véhicules
▪ Numéro de parc
▪ Immatriculation
▪ Type de véhicule
▪ Marque et modèle
▪ Capacité
▪ Site d'affectation
▪ État du véhicule
𝗖𝗵𝗮𝗽𝗶𝘁𝗿𝗲 𝟱 : 𝗚𝗲𝘀𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗱𝗲𝘀 𝗰𝗼𝗻𝗱𝘂𝗰𝘁𝗲𝘂𝗿𝘀
▪ Base des chauffeurs
▪ Matricule
▪ Permis de conduire
▪ Catégorie
▪ Date d'expiration
▪ Affectation
▪ Suivi des performances
𝗖𝗵𝗮𝗽𝗶𝘁𝗿𝗲 𝟲 : 𝗦𝘂𝗶𝘃𝗶 𝗼𝗽𝗲́𝗿𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻𝗻𝗲𝗹 𝗱𝗲 𝗹𝗮 𝗳𝗹𝗼𝘁𝘁𝗲
▪ Kilométrage
▪ Heures moteur
▪ Carburant
▪ Maintenance
▪ Pneumatiques
▪ Pannes
▪ Incidents
▪ Documents administratifs
🧩 TP : Création d'un Fleet Management System Excel pour 50 véhicules miniers
🟦 𝗠𝗢𝗗𝗨𝗟𝗘 𝟯 : 𝗣𝗟𝗔𝗡𝗜𝗙𝗜𝗖𝗔𝗧𝗜𝗢𝗡 & 𝗚𝗘𝗦𝗧𝗜𝗢𝗡 𝗗𝗨 𝗧𝗥𝗔𝗡𝗦𝗣𝗢𝗥𝗧 𝗠𝗜𝗡𝗜𝗘𝗥
𝗖𝗵𝗮𝗽𝗶𝘁𝗿𝗲 𝟳 : 𝗢𝗿𝗴𝗮𝗻𝗶𝘀𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗱𝘂 𝘁𝗿𝗮𝗻𝘀𝗽𝗼𝗿𝘁 𝗺𝗶𝗻𝗶𝗲𝗿
▪ Transport du minerai
▪ Transport du carburant
▪ Transport du personnel
▪ Transport des équipements
▪ Transport des pièces de rechange
▪ Transport des consommables
𝗖𝗵𝗮𝗽𝗶𝘁𝗿𝗲 𝟴 : 𝗣𝗹𝗮𝗻𝗶𝗳𝗶𝗰𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗱𝗲𝘀 𝗼𝗽𝗲́𝗿𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻𝘀 𝗱𝗲 𝘁𝗿𝗮𝗻𝘀𝗽𝗼𝗿𝘁
▪ Planning journalier
▪ Planning hebdomadaire
▪ Planning mensuel
▪ Affectation des véhicules
▪ Affectation des chauffeurs
▪ Gestion des itinéraires
▪ Gestion des rotations
𝗖𝗵𝗮𝗽𝗶𝘁𝗿𝗲 𝟵 : 𝗣𝗲𝗿𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮𝗻𝗰𝗲 𝗱𝘂 𝘁𝗿𝗮𝗻𝘀𝗽𝗼𝗿𝘁
▪ Temps de cycle
▪ Temps de chargement
▪ Temps de déchargement
▪ Temps d'attente
▪ Nombre de rotations
▪ Tonnes transportées
▪ Kilomètres parcourus
▪ Productivité des camions
🧩 Simulation : Planification de 50 camions sur 3 sites miniers avec Excel
🟥 𝗠𝗢𝗗𝗨𝗟𝗘 𝟰 : 𝗚𝗘𝗦𝗧𝗜𝗢𝗡 𝗗𝗨 𝗖𝗔𝗥𝗕𝗨𝗥𝗔𝗡𝗧 & 𝗗𝗘𝗦 𝗖𝗢𝗨̂𝗧𝗦 𝗗𝗘 𝗧𝗥𝗔𝗡𝗦𝗣𝗢𝗥𝗧
𝗖𝗵𝗮𝗽𝗶𝘁𝗿𝗲 𝟭𝟬 : 𝗚𝗲𝘀𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗱𝘂 𝗰𝗮𝗿𝗯𝘂𝗿𝗮𝗻𝘁
▪ Approvisionnement carburant
▪ Stockage
▪ Distribution
▪ Bons de carburant
▪ Suivi des consommations
▪ Consommation par véhicule
▪ Consommation par chauffeur
𝗖𝗵𝗮𝗽𝗶𝘁𝗿𝗲 𝟭𝟭 : 𝗔𝗻𝗮𝗹𝘆𝘀𝗲 𝗱𝗲𝘀 𝗰𝗼𝗻𝘀𝗼𝗺𝗺𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻𝘀
▪ Consommation théorique
▪ Consommation réelle
▪ Écart de consommation
▪ Consommation/km
▪ Consommation/heure
▪ Consommation/tonne
▪ Détection des anomalies
𝗖𝗵𝗮𝗽𝗶𝘁𝗿𝗲 𝟭𝟮 : 𝗖𝗮𝗹𝗰𝘂𝗹 𝗱𝗲𝘀 𝗰𝗼𝘂̂𝘁𝘀 𝗱𝗲 𝘁𝗿𝗮𝗻𝘀𝗽𝗼𝗿𝘁
▪ Coût carburant
▪ Coût maintenance
▪ Coût chauffeur
▪ Coût pneumatique
▪ Coût/km
▪ Coût/tonne
▪ Coût horaire
▪ Coût total de possession — TCO
🧩 TP : Création d'un système Excel de suivi carburant et calcul du coût réel d'une flotte minière
🟪 𝗠𝗢𝗗𝗨𝗟𝗘 𝟱 : 𝗚𝗘𝗦𝗧𝗜𝗢𝗡 𝗗𝗘𝗦 𝗦𝗧𝗢𝗖𝗞𝗦 & 𝗣𝗜𝗘̀𝗖𝗘𝗦 𝗗𝗘 𝗥𝗘𝗖𝗛𝗔𝗡𝗚𝗘
𝗖𝗵𝗮𝗽𝗶𝘁𝗿𝗲 𝟭𝟯 : 𝗙𝗼𝗻𝗱𝗮𝗺𝗲𝗻𝘁𝗮𝘂𝘅 𝗱𝗲 𝗹𝗮 𝗴𝗲𝘀𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗱𝗲𝘀 𝘀𝘁𝗼𝗰𝗸𝘀
▪ Stock initial
▪ Entrées
▪ Sorties
▪ Stock disponible
▪ Stock minimum
▪ Stock maximum
▪ Stock de sécurité
▪ Point de commande
𝗖𝗵𝗮𝗽𝗶𝘁𝗿𝗲 𝟭𝟰 : 𝗚𝗲𝘀𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗱𝗲𝘀 𝗽𝗶𝗲̀𝗰𝗲𝘀 𝗱𝗲 𝗿𝗲𝗰𝗵𝗮𝗻𝗴𝗲
▪ Pneus
▪ Filtres
▪ Huiles
▪ Batteries
▪ Pièces moteur
▪ Pièces hydrauliques
▪ Pièces critiques
𝗖𝗵𝗮𝗽𝗶𝘁𝗿𝗲 𝟭𝟱 : 𝗠𝗲́𝘁𝗵𝗼𝗱𝗲𝘀 𝗱𝗲 𝗴𝗲𝘀𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗱𝗲𝘀 𝘀𝘁𝗼𝗰𝗸𝘀
▪ FIFO
▪ LIFO
▪ CMUP
▪ Analyse ABC
▪ Rotation des stocks
▪ Taux de rupture
▪ Stock dormant
🧩 TP : Gestion de 100 références de pièces de rechange minières avec Excel
🟧 𝗠𝗢𝗗𝗨𝗟𝗘 𝟲 : 𝗔𝗖𝗛𝗔𝗧𝗦 & 𝗔𝗣𝗣𝗥𝗢𝗩𝗜𝗦𝗜𝗢𝗡𝗡𝗘𝗠𝗘𝗡𝗧 𝗠𝗜𝗡𝗜𝗘𝗥 𝗔𝗩𝗘𝗖 𝗢𝗗𝗢𝗢
𝗖𝗵𝗮𝗽𝗶𝘁𝗿𝗲 𝟭𝟲 : 𝗣𝗮𝗿𝗮𝗺𝗲́𝘁𝗿𝗮𝗴𝗲 𝗱𝗲 𝗹'𝗲𝗻𝘃𝗶𝗿𝗼𝗻𝗻𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗢𝗱𝗼𝗼
▪ Création des produits
▪ Catégories de produits
▪ Création des fournisseurs
▪ Entrepôts
▪ Emplacements
▪ Unités de mesure
𝗖𝗵𝗮𝗽𝗶𝘁𝗿𝗲 𝟭𝟳 : 𝗣𝗿𝗼𝗰𝗲𝘀𝘀𝘂𝘀 𝗱'𝗮𝗰𝗵𝗮𝘁
▪ Identification du besoin
▪ Demande de prix
▪ Consultation fournisseurs
▪ Comparaison des offres
▪ Commande fournisseur
▪ Réception des marchandises
▪ Contrôle de la commande
𝐂𝐡𝐚𝐩𝐢𝐭𝐫𝐞 𝟏𝟖 : 𝐆𝐞𝐬𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐝𝐞𝐬 𝐟𝐨𝐮𝐫𝐧𝐢𝐬𝐬𝐞𝐮𝐫𝐬
▪ Base fournisseurs
▪ Conditions commerciales
▪ Délais de livraison
▪ Prix d'achat
▪ Historique des commandes
▪ Suivi de la performance
🧩 Cas pratique : Approvisionnement d'une flotte minière en pneus, filtres, huiles et pièces mécaniques sur Odoo
🟫 𝗠𝗢𝗗𝗨𝗟𝗘 𝟳 : 𝗚𝗘𝗦𝗧𝗜𝗢𝗡 𝗗𝗘𝗦 𝗦𝗧𝗢𝗖𝗞𝗦 & 𝗟𝗢𝗚𝗜𝗦𝗧𝗜𝗤𝗨𝗘 𝗔𝗩𝗘𝗖 𝗢𝗗𝗢𝗢
𝗖𝗵𝗮𝗽𝗶𝘁𝗿𝗲 𝟭𝟵 : 𝗚𝗲𝘀𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗱𝗲𝘀 𝗲𝗻𝘁𝗿𝗲𝗽𝗼̂𝘁𝘀
▪ Réception des marchandises
▪ Contrôle réception
▪ Mise en stock
▪ Transfert interne
▪ Sortie de stock
▪ Livraison
𝗖𝗵𝗮𝗽𝗶𝘁𝗿𝗲 𝟮𝟬 : 𝗚𝗲𝘀𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗱𝗲𝘀 𝗺𝗼𝘂𝘃𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁𝘀 𝗱𝗲 𝘀𝘁𝗼𝗰𝗸
▪ Entrées
▪ Sorties
▪ Transferts
▪ Ajustements d'inventaire
▪ Inventaire
▪ Traçabilité
𝗖𝗵𝗮𝗽𝗶𝘁𝗿𝗲 𝟮𝟭 : 𝗥𝗲́𝗮𝗽𝗽𝗿𝗼𝘃𝗶𝘀𝗶𝗼𝗻𝗻𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁
▪ Règles de réapprovisionnement
▪ Stock minimum
▪ Stock maximum
▪ Prévision des besoins
▪ Rupture de stock
▪ Réapprovisionnement automatique
🧩 Simulation complète : Besoin → Achat → Réception → Stockage → Sortie → Réapprovisionnement
🟦 𝗠𝗢𝗗𝗨𝗟𝗘 𝟴 : 𝗚𝗘𝗦𝗧𝗜𝗢𝗡 𝗗𝗘𝗦 𝗙𝗢𝗨𝗥𝗡𝗜𝗦𝗦𝗘𝗨𝗥𝗦 & 𝗦𝗢𝗨𝗦-𝗧𝗥𝗔𝗜𝗧𝗔𝗡𝗧𝗦 𝗟𝗢𝗚𝗜𝗦𝗧𝗜𝗤𝗨𝗘𝗦
𝗖𝗵𝗮𝗽𝗶𝘁𝗿𝗲 𝟮𝟮 : 𝗦𝗲́𝗹𝗲𝗰𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗱𝗲𝘀 𝗳𝗼𝘂𝗿𝗻𝗶𝘀𝘀𝗲𝘂𝗿𝘀
▪ Identification des besoins
▪ Critères techniques
▪ Critères financiers
▪ Capacité logistique
▪ Capacité de transport
▪ Expérience minière
▪ Exigences HSSE
𝗖𝗵𝗮𝗽𝗶𝘁𝗿𝗲 𝟮𝟯 : 𝗚𝗲𝘀𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗱𝗲𝘀 𝗰𝗼𝗻𝘁𝗿𝗮𝘁𝘀
▪ Contrat de transport
▪ Conditions tarifaires
▪ SLA
▪ Délais
▪ Pénalités
▪ Obligations du prestataire
𝗖𝗵𝗮𝗽𝗶𝘁𝗿𝗲 𝟮𝟰 : 𝗘́𝘃𝗮𝗹𝘂𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗱𝗲 𝗹𝗮 𝗽𝗲𝗿𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮𝗻𝗰𝗲
▪ Respect des délais
▪ Disponibilité des véhicules
▪ Qualité du service
▪ Coût
▪ Incidents
▪ Performance globale
🧩 Cas pratique : Sélectionner le meilleur transporteur parmi 3 fournisseurs
🟩 𝗠𝗢𝗗𝗨𝗟𝗘 𝟵 : 𝗛𝗦𝗦𝗘 𝗔𝗣𝗣𝗟𝗜𝗤𝗨𝗘́ 𝗔𝗨 𝗧𝗥𝗔𝗡𝗦𝗣𝗢𝗥𝗧 𝗠𝗜𝗡𝗜𝗘𝗥
𝗖𝗵𝗮𝗽𝗶𝘁𝗿𝗲 𝟮𝟱 : 𝗜𝗱𝗲𝗻𝘁𝗶𝗳𝗶𝗰𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗱𝗲𝘀 𝗱𝗮𝗻𝗴𝗲𝗿𝘀 𝗲𝘁 𝗲́𝘃𝗮𝗹𝘂𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗱𝗲𝘀 𝗿𝗶𝘀𝗾𝘂𝗲𝘀
▪ Danger vs risque
▪ Identification des dangers
▪ Probabilité
▪ Gravité
▪ Criticité
▪ Mesures de prévention
𝗖𝗵𝗮𝗽𝗶𝘁𝗿𝗲 𝟮𝟲 : 𝗥𝗶𝘀𝗾𝘂𝗲𝘀 𝗹𝗶𝗲́𝘀 𝗮𝘂 𝘁𝗿𝗮𝗻𝘀𝗽𝗼𝗿𝘁 𝗺𝗶𝗻𝗶𝗲𝗿
▪ Collision
▪ Renversement
▪ Excès de vitesse
▪ Fatigue du conducteur
▪ Mauvais arrimage
▪ Défaillance mécanique
▪ Conditions météorologiques
▪ Circulation sur pistes minières
🧩 Cas pratique : Évaluation des risques d'une opération de transport minier
🟨 𝗠𝗢𝗗𝗨𝗟𝗘 𝟭𝟬 : 𝗞𝗣𝗜 & 𝗧𝗔𝗕𝗟𝗘𝗔𝗨𝗫 𝗗𝗘 𝗕𝗢𝗥𝗗 𝗟𝗢𝗚𝗜𝗦𝗧𝗜𝗤𝗨𝗘𝗦 𝗔𝗩𝗘𝗖 𝗘𝗫𝗖𝗘𝗟
𝗖𝗵𝗮𝗽𝗶𝘁𝗿𝗲 𝟮𝟴 : 𝗞𝗣𝗜 𝗱𝗲 𝗹𝗮 𝗳𝗹𝗼𝘁𝘁𝗲
▪ Disponibilité
▪ Taux d'utilisation
▪ Taux d'immobilisation
▪ Nombre de pannes
▪ Temps d'arrêt
Chapitre 29 : KPI du transport
▪ Tonnes transportées
▪ Rotations/jour
▪ Temps de cycle
▪ Coût/km
▪ Coût/tonne
▪ Productivité
𝗖𝗵𝗮𝗽𝗶𝘁𝗿𝗲 𝟯𝟬 : 𝗞𝗣𝗜 𝗱𝗲𝘀 𝘀𝘁𝗼𝗰𝗸𝘀 𝗲𝘁 𝗰𝗮𝗿𝗯𝘂𝗿𝗮𝗻𝘁
▪ Rotation des stocks
▪ Taux de rupture
▪ Stock dormant
▪ Consommation/km
▪ Consommation/tonne
▪ Coût carburant
🧩 TP : Création d'un tableau de bord logistique minière professionnel sur Excel
🟪 𝗠𝗢𝗗𝗨𝗟𝗘 𝟭𝟭 : 𝗣𝗟𝗔𝗡𝗜𝗙𝗜𝗖𝗔𝗧𝗜𝗢𝗡 𝗗𝗘𝗦 𝗢𝗣𝗘́𝗥𝗔𝗧𝗜𝗢𝗡𝗦 𝗔𝗩𝗘𝗖 𝗠𝗦 𝗣𝗥𝗢𝗝𝗘𝗖𝗧
𝗖𝗵𝗮𝗽𝗶𝘁𝗿𝗲 𝟯𝟭 : 𝗙𝗼𝗻𝗱𝗮𝗺𝗲𝗻𝘁𝗮𝘂𝘅 𝗱𝗲 𝗠𝗦 𝗣𝗿𝗼𝗷𝗲𝗰𝘁
▪ Interface du logiciel
▪ Création d'un projet
▪ Calendrier
▪ Tâches
▪ Durées
▪ Jalons
𝐂𝐡𝐚𝐩𝐢𝐭𝐫𝐞 𝟑𝟐 : 𝐆𝐞𝐬𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐝𝐞𝐬 𝐫𝐞𝐬𝐬𝐨𝐮𝐫𝐜𝐞𝐬
▪ Ressources humaines
▪ Véhicules
▪ Engins
▪ Équipements
▪ Matériel
▪ Coûts
𝐂𝐡𝐚𝐩𝐢𝐭𝐫𝐞 𝟑𝟑 : 𝐏𝐥𝐚𝐧𝐢𝐟𝐢𝐜𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐥𝐨𝐠𝐢𝐬𝐭𝐢𝐪𝐮𝐞
▪ Approvisionnement
▪ Transport
▪ Livraison
▪ Maintenance
▪ Stockage
▪ Distribution
🧩 TP : Planification d'une opération logistique minière complète avec MS Project
🟥 𝐌𝐎𝐃𝐔𝐋𝐄 𝟏𝟐 : 𝐏𝐈𝐋𝐎𝐓𝐀𝐆𝐄 & 𝐂𝐎𝐍𝐓𝐑𝐎̂𝐋𝐄 𝐀𝐕𝐄𝐂 𝐌𝐒 𝐏𝐑𝐎𝐉𝐄𝐂𝐓
𝐂𝐡𝐚𝐩𝐢𝐭𝐫𝐞 𝟑𝟒 : 𝐒𝐮𝐢𝐯𝐢 𝐝𝐞 𝐥'𝐚𝐯𝐚𝐧𝐜𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭
▪ Mise à jour des tâches
▪ Suivi des délais
▪ Retards
▪ Avancement
▪ Écarts
𝗖𝗵𝗮𝗽𝗶𝘁𝗿𝗲 𝟯𝟱 : 𝗔𝗻𝗮𝗹𝘆𝘀𝗲 𝗱𝘂 𝗽𝗹𝗮𝗻𝗻𝗶𝗻𝗴
▪ Chemin critique
▪ Marges
▪ Dépendances
▪ Contraintes
▪ Gestion des ressources
Chapitre 36 : Reporting
▪ Rapport d'avancement
▪ Rapport ressources
▪ Rapport coûts
▪ Analyse des écarts
▪ Plan d'action
🧩 Simulation : Piloter un projet d'approvisionnement et de transport d'équipements miniers
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𝗖𝗘 𝗤𝗨𝗘 𝗩𝗢𝗨𝗦 𝗦𝗔𝗨𝗥𝗘𝗭 𝗙𝗔𝗜𝗥𝗘
✅ Gérer une flotte de véhicules et d’engins miniers
✅ Organiser le transport du minerai et des marchandises
✅ Gérer les stocks, pièces de rechange et approvisionnements
✅ Contrôler le carburant et réduire les coûts
✅ Planifier les rotations et optimiser les transports
✅ Utiliser Excel, Sage & Odoo
✅ Suivre les KPI et créer des tableaux de bord
✅ Gérer les chauffeurs, prestataires et sous-traitants
✅ Piloter efficacement la chaîne logistique minière
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🎯 𝗣𝗨𝗕𝗟𝗜𝗖 𝗖𝗜𝗕𝗟𝗘
✅ Étudiants & jeunes diplômés
✅ Professionnels de la logistique
✅ Responsables transport & flotte
✅ Magasiniers & approvisionneurs
✅ Responsables Supply Chain
✅ Entrepreneurs & prestataires miniers
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Lieu : Lambanyi – À côté de la Vista Gui

16/08/2026

𝗖𝗘𝗥𝗧𝗜𝗙𝗜𝗖𝗔𝗧𝗜𝗢𝗡 𝗣𝗥𝗢𝗙𝗘𝗦𝗦𝗜𝗢𝗡𝗡𝗘𝗟𝗟𝗘 𝗘𝗡 𝗤𝗛𝗦𝗘
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♻️ 𝐏𝐫𝐞́𝐬𝐞𝐫𝐯𝐞𝐫 𝐥’𝐞𝐧𝐯𝐢𝐫𝐨𝐧𝐧𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐭𝐨𝐮𝐭 𝐞𝐧 𝐞𝐧𝐜𝐨𝐮𝐫𝐚𝐠𝐞𝐚𝐧𝐭 𝐝𝐞𝐬 𝐩𝐫𝐚𝐭𝐢𝐪𝐮𝐞𝐬 𝐫𝐞𝐬𝐩𝐨𝐧𝐬𝐚𝐛𝐥𝐞𝐬 𝐞𝐭 𝐝𝐮𝐫𝐚𝐛𝐥𝐞𝐬
✅ 𝐀𝐬𝐬𝐮𝐫𝐞𝐫 𝐥𝐚 𝐜𝐨𝐧𝐟𝐨𝐫𝐦𝐢𝐭𝐞́ 𝐚𝐮𝐱 𝐞𝐱𝐢𝐠𝐞𝐧𝐜𝐞𝐬 𝐫𝐞́𝐠𝐥𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭𝐚𝐢𝐫𝐞𝐬 𝐞𝐭 𝐚𝐮𝐱 𝐧𝐨𝐫𝐦𝐞𝐬 𝐞𝐧 𝐯𝐢𝐠𝐮𝐞𝐮𝐫
🚨 𝐈𝐧𝐭𝐞𝐫𝐯𝐞𝐧𝐢𝐫 𝐚𝐯𝐞𝐜 𝐞𝐟𝐟𝐢𝐜𝐚𝐜𝐢𝐭𝐞́ 𝐞𝐭 𝐬𝐚𝐧𝐠-𝐟𝐫𝐨𝐢𝐝 𝐥𝐨𝐫𝐬 𝐝𝐞𝐬 𝐬𝐢𝐭𝐮𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧𝐬 𝐝’𝐮𝐫𝐠𝐞𝐧𝐜𝐞 𝐞𝐭 𝐝𝐞 𝐜𝐫𝐢𝐬𝐞
🏢 𝘿𝙚𝙫𝙚𝙣𝙞𝙧 𝙪𝙣 𝙖𝙘𝙩𝙚𝙪𝙧 𝙘𝙡𝙚́ 𝙙𝙚 𝙡𝙖 𝙥𝙚𝙧𝙛𝙤𝙧𝙢𝙖𝙣𝙘𝙚 𝙤𝙧𝙜𝙖𝙣𝙞𝙨𝙖𝙩𝙞𝙤𝙣𝙣𝙚𝙡𝙡𝙚
🔧 𝙈𝙖𝙞̂𝙩𝙧𝙞𝙨𝙚𝙧 𝙡𝙚𝙨 𝙤𝙪𝙩𝙞𝙡𝙨 𝙚𝙩 𝙥𝙧𝙤𝙘𝙚́𝙙𝙪𝙧𝙚𝙨 𝙙𝙚 𝙥𝙧𝙚́𝙫𝙚𝙣𝙩𝙞𝙤𝙣 𝙨𝙪𝙧 𝙡𝙚 𝙩𝙚𝙧𝙧𝙖𝙞𝙣
📈 𝙎𝙖𝙞𝙨𝙞𝙧 𝙙𝙚 𝙣𝙤𝙢𝙗𝙧𝙚𝙪𝙨𝙚𝙨 𝙤𝙥𝙥𝙤𝙧𝙩𝙪𝙣𝙞𝙩𝙚́𝙨 𝙥𝙧𝙤𝙛𝙚𝙨𝙨𝙞𝙤𝙣𝙣𝙚𝙡𝙡𝙚𝙨 𝙙𝙖𝙣𝙨 𝙡𝙚𝙨 𝙨𝙚𝙘𝙩𝙚𝙪𝙧𝙨 𝙨𝙚𝙣𝙨𝙞𝙗𝙡𝙚𝙨 (𝙞𝙣𝙙𝙪𝙨𝙩𝙧𝙞𝙚, 𝘽𝙏𝙋, 𝙨𝙖𝙣𝙩𝙚́, 𝙚𝙣𝙫𝙞𝙧𝙤𝙣𝙣𝙚𝙢𝙚𝙣𝙩…)
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𝐏𝐑𝐎𝐆𝐑𝐀𝐌𝐌𝐄 𝐒𝐓𝐑𝐔𝐂𝐓𝐔𝐑𝐄́ 𝐃𝐄 𝐋𝐀 𝐅𝐎𝐑𝐌𝐀𝐓𝐈𝐎𝐍 :
𝐌𝐨𝐝𝐮𝐥𝐞 𝟏 : 𝐈𝐧𝐭𝐫𝐨𝐝𝐮𝐜𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐚̀ 𝐥𝐚 𝐝𝐞́𝐦𝐚𝐫𝐜𝐡𝐞 𝐇𝐒𝐒𝐄
• Chapitre 1 : Définition et importance de la HSSE
• Chapitre 2 : Principes directeurs de la HSSE
𝐌𝐨𝐝𝐮𝐥𝐞 𝟐 : 𝐓𝐞𝐫𝐦𝐢𝐧𝐨𝐥𝐨𝐠𝐢𝐞𝐬 𝐜𝐥𝐞́𝐬 (𝐒𝐒𝐓, 𝐇𝐒𝐄, 𝐐𝐇𝐒𝐒𝐄…)
• Chapitre 1 : Définitions principales
• Chapitre 2 : Importance du langage commun
𝐌𝐨𝐝𝐮𝐥𝐞 𝟑 : 𝐅𝐨𝐧𝐝𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭𝐬 𝐝𝐞 𝐥𝐚 𝐜𝐮𝐥𝐭𝐮𝐫𝐞 𝐬𝐞́𝐜𝐮𝐫𝐢𝐭𝐞́
• Chapitre 1 : Notion de culture sécurité
• Chapitre 2 : Développement de la culture sécurité
𝐌𝐨𝐝𝐮𝐥𝐞 𝟒 : 𝐂𝐚𝐝𝐫𝐞𝐬 𝐧𝐨𝐫𝐦𝐚𝐭𝐢𝐟 𝐞𝐭 𝐢𝐧𝐬𝐭𝐢𝐭𝐮𝐭𝐢𝐨𝐧𝐧𝐞𝐥
• Chapitre 1 : Législation nationale
• Chapitre 2 : Normes et standards internationaux
𝐌𝐨𝐝𝐮𝐥𝐞 𝟓 : 𝐑𝐨̂𝐥𝐞𝐬 & 𝐜𝐡𝐚𝐦𝐩𝐬 𝐝’𝐚𝐜𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐝𝐮 𝐫𝐞𝐬𝐩𝐨𝐧𝐬𝐚𝐛𝐥𝐞 𝐇𝐒𝐒𝐄
• Chapitre 1 : Missions principales
• Chapitre 2 : Compétences et responsabilités
𝐌𝐨𝐝𝐮𝐥𝐞 𝟔 : 𝐆𝐞𝐬𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐩𝐫𝐨𝐚𝐜𝐭𝐢𝐯𝐞 𝐝𝐞𝐬 𝐫𝐢𝐬𝐪𝐮𝐞𝐬
• Chapitre 1 : Identification et évaluation des risques
• Chapitre 2 : Outils de prévention et de maîtrise
𝐌𝐨𝐝𝐮𝐥𝐞 𝟕 : 𝐀𝐜𝐜𝐢𝐝𝐞𝐧𝐭𝐬 𝐝𝐮 𝐭𝐫𝐚𝐯𝐚𝐢𝐥 & 𝐦𝐚𝐥𝐚𝐝𝐢𝐞𝐬 𝐩𝐫𝐨𝐟𝐞𝐬𝐬𝐢𝐨𝐧𝐧𝐞𝐥𝐥𝐞𝐬
• Chapitre 1 : Typologie et causes des accidents
• Chapitre 2 : Maladies professionnelles
𝐌𝐨𝐝𝐮𝐥𝐞 𝟖 : 𝐄́𝐪𝐮𝐢𝐩𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭𝐬 𝐝𝐞 𝐏𝐫𝐨𝐭𝐞𝐜𝐭𝐢𝐨𝐧 (𝐄𝐏𝐈 & 𝐄𝐏𝐂)
• Chapitre 1 : Équipements de Protection Individuelle (EPI)
• Chapitre 2 : Équipements de Protection Collective (EPC)
𝐌𝐨𝐝𝐮𝐥𝐞 𝟗 : 𝐑𝐢𝐬𝐪𝐮𝐞𝐬 𝐥𝐢𝐞́𝐬 𝐚̀ 𝐥’𝐢𝐧𝐜𝐞𝐧𝐝𝐢𝐞
• Chapitre 1 : Sources et causes d’incendie
• Chapitre 2 : Prévention des risques incendie
𝐌𝐨𝐝𝐮𝐥𝐞 𝟏𝟎 : 𝐄𝐱𝐭𝐢𝐧𝐜𝐭𝐞𝐮𝐫𝐬 & 𝐩𝐫𝐨𝐜𝐞́𝐝𝐮𝐫𝐞𝐬 𝐝’𝐞́𝐯𝐚𝐜𝐮𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧
• Chapitre 1 : Types d’extincteurs et leur utilisation
• Chapitre 2 : Procédures d’évacuation
𝐌𝐨𝐝𝐮𝐥𝐞 𝟏𝟏 : 𝐒𝐲𝐬𝐭𝐞̀𝐦𝐞𝐬 𝐝𝐞 𝐯𝐞𝐫𝐫𝐨𝐮𝐢𝐥𝐥𝐚𝐠𝐞 (𝐥𝐨𝐜𝐤𝐨𝐮𝐭/𝐭𝐚𝐠𝐨𝐮𝐭)
• Chapitre 1 : Principes du lockout/tagout
• Chapitre 2 : Application pratique
𝐌𝐨𝐝𝐮𝐥𝐞 𝟏𝟐 : 𝐄́𝐭𝐮𝐝𝐞𝐬 𝐩𝐫𝐚𝐭𝐢𝐪𝐮𝐞𝐬 & 𝐦𝐞́𝐭𝐢𝐞𝐫𝐬 𝐝𝐮 𝐇𝐒𝐒𝐄
• Chapitre 1 : Métiers liés au HSSE
• Chapitre 2 : Études pratiques
𝐌𝐨𝐝𝐮𝐥𝐞 𝟏𝟑 : 𝐃𝐨𝐜𝐮𝐦𝐞𝐧𝐭𝐬 𝐞𝐬𝐬𝐞𝐧𝐭𝐢𝐞𝐥𝐬 & 𝐩𝐥𝐚𝐧𝐬 𝐝𝐞 𝐩𝐫𝐞́𝐯𝐞𝐧𝐭𝐢𝐨𝐧
• Chapitre 1 : Documentation obligatoire
• Chapitre 2 : Plans de prévention et suivi
🎓 𝐎𝐁𝐉𝐄𝐂𝐓𝐈𝐅𝐒 𝐏𝐄́𝐃𝐀𝐆𝐎𝐆𝐈𝐐𝐔𝐄𝐒 :
✔️Maîtriser les enjeux fondamentaux du HSSE
✔️ Identifier, analyser et maîtriser les risques professionnels
✔️ Concevoir et mettre en œuvre une politique HSSE performante
✔️ Développer les compétences et la culture HSSE auprès des équipes
✔️ Intégrer durablement les pratiques de développement responsable
✔️ S’imposer comme un acteur clé de la prévention, de la sécurité et de la performance globale
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📌 𝐈𝐍𝐅𝐎𝐑𝐌𝐀𝐓𝐈𝐎𝐍𝐒 𝐏𝐑𝐀𝐓𝐈𝐐𝐔𝐄𝐒 :
📅 Durée : 1 mois
🚀 Début : Le 27 Août 2026
🕒 Horaires :JEUDI-VENDREDI 16H00 – 18h00
💸 Frais d’inscription : 100 000 GNF
💰 Coût total : 500 000 GNF
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Lambanyi – Près de la Vista-Gui
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✔️ Certificat professionnel délivré
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𝐏𝐋𝐀𝐂𝐄𝐒 𝐋𝐈𝐌𝐈𝐓𝐄́𝐄𝐒 – 𝐈𝐍𝐒𝐂𝐑𝐈𝐕𝐄𝐙-𝐕𝐎𝐔𝐒 𝐃𝐄̀𝐒 𝐌𝐀𝐈𝐍𝐓𝐄𝐍𝐀𝐍𝐓

16/08/2026

𝗖𝗘𝗥𝗧𝗜𝗙𝗜𝗖𝗔𝗧𝗜𝗢𝗡 𝗗𝗘 𝗤𝗨𝗔𝗟𝗜𝗧𝗘 𝗘𝗡 𝗜𝗡𝗙𝗢𝗥𝗠𝗔𝗧𝗜𝗤𝗨𝗘 𝗗𝗘 𝗕𝗔𝗦𝗘 𝗟𝗔 𝗕𝗨𝗥𝗘𝗔𝗨𝗧𝗜𝗤𝗨𝗘.
Novencia Akademie est ravi de vous inviter à participer à notre formation en informatique, pensée pour vous transmettre les compétences essentielles dans un monde de plus en plus digitalisé.
Le monde évolue à une vitesse fulgurante, et l'informatique est au cœur de cette révolution.
𝐌𝐚𝐢̂𝐭𝐫𝐢𝐬𝐞𝐫 𝐥𝐞𝐬 𝐨𝐮𝐭𝐢𝐥𝐬 𝐧𝐮𝐦𝐞́𝐫𝐢𝐪𝐮𝐞𝐬, 𝐜’𝐞𝐬𝐭 𝐜𝐨𝐦𝐩𝐫𝐞𝐧𝐝𝐫𝐞 𝐞𝐭 𝐟𝐚𝐜̧𝐨𝐧𝐧𝐞𝐫 𝐥’𝐚𝐯𝐞𝐧𝐢𝐫 !
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Que vous soyez débutant ou que vous ayez déjà quelques bases, cette formation est faite pour vous !
𝐑𝐞𝐣𝐨𝐢𝐠𝐧𝐞𝐳-𝐧𝐨𝐮𝐬 𝐝𝐚𝐧𝐬 𝐜𝐞𝐭𝐭𝐞 𝐚𝐯𝐞𝐧𝐭𝐮𝐫𝐞 𝐧𝐮𝐦𝐞́𝐫𝐢𝐪𝐮𝐞 𝐞𝐭 𝐛𝐚̂𝐭𝐢𝐬𝐬𝐨𝐧𝐬 𝐞𝐧𝐬𝐞𝐦𝐛𝐥𝐞 𝐯𝐨𝐭𝐫𝐞 𝐚𝐯𝐞𝐧𝐢𝐫 !
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📆 Durée : 3 mois
🚀 Début : 31 AOUT 2026
💰 Coût : 500 000 GNF
📝 Inscription : 50 000 GNF
📅 Jours : Lundi – Mardi – Mercredi
🕙 Heure : 10h00 à 18h00 (2h par groupe)
☎️ Contact : 628 58 61 98
📍 Lieu : Lambanyi –Carrefour
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16/08/2026

𝗙𝗼𝗿𝗺𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗖𝗲𝗿𝘁𝗶𝗳𝗶𝗮𝗻𝘁𝗲 : 𝗔𝘀𝘀𝗶𝘀𝘁𝗮𝗻𝘁(𝗲) 𝗱𝗲 𝗗𝗶𝗿𝗲𝗰𝘁𝗶𝗼𝗻 & 𝗚𝗲𝘀𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗢𝗽𝗲́𝗿𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻𝗻𝗲𝗹𝗹𝗲
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L𝐚 𝐜𝐞𝐫𝐭𝐢𝐟𝐢𝐜𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐞𝐧 𝐀𝐬𝐬𝐢𝐬𝐭𝐚𝐧𝐚𝐭 𝐝𝐞 𝐃𝐢𝐫𝐞𝐜𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐯𝐨𝐮𝐬 𝐟𝐨𝐫𝐦𝐞 𝐚̀ 𝐝𝐞𝐯𝐞𝐧𝐢𝐫 𝐮𝐧(𝐞) 𝐚𝐬𝐬𝐢𝐬𝐭𝐚𝐧𝐭(𝐞) 𝐝𝐞 𝐝𝐢𝐫𝐞𝐜𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐞𝐭 𝐠𝐞𝐬𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐨𝐩𝐞́𝐫𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧𝐧𝐞𝐥𝐥𝐞 polyvalent(e), maîtrisant les outils digitaux et indispensable dans toute entreprise moderne.
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𝐂𝐨𝐦𝐩𝐞́𝐭𝐞𝐧𝐜𝐞𝐬 𝐜𝐥𝐞́𝐬 𝐝𝐮 𝐦𝐞́𝐭𝐢𝐞𝐫 : organisation, gestion des priorités et soutien à la direction.
𝐄𝐱𝐜𝐞𝐥𝐥𝐞𝐧𝐜𝐞 𝐧𝐮𝐦𝐞́𝐫𝐢𝐪𝐮𝐞 : Word, Excel, PowerPoint avancés, GED et initiation à l’IA.
𝐂𝐨𝐦𝐦𝐮𝐧𝐢𝐜𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐢𝐦𝐩𝐚𝐜𝐭𝐚𝐧𝐭𝐞 : prise de parole, diplomatie, négociation et gestion des conflits.
𝐎𝐫𝐠𝐚𝐧𝐢𝐬𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 & 𝐩𝐥𝐚𝐧𝐢𝐟𝐢𝐜𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 : gestion d’agendas, réunions, événements et voyages.
𝐂𝐨𝐦𝐩𝐭𝐚𝐛𝐢𝐥𝐢𝐭𝐞́ & 𝐟𝐢𝐧𝐚𝐧𝐜𝐞𝐬 : suivi budgétaire, dépenses, tableaux de bord.
𝐑𝐞𝐬𝐬𝐨𝐮𝐫𝐜𝐞𝐬 𝐡𝐮𝐦𝐚𝐢𝐧𝐞𝐬 : gestion du personnel, recrutement et intégration.
𝐃𝐢𝐠𝐢𝐭𝐚𝐥𝐢𝐬𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐝𝐮 𝐦𝐞́𝐭𝐢𝐞𝐫 : outils modernes, automatisation, intelligence artificielle.
𝐌𝐚𝐧𝐚𝐠𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 & 𝐠𝐞𝐬𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐜𝐨𝐦𝐦𝐞𝐫𝐜𝐢𝐚𝐥𝐞 : leadership, suivi clients & fournisseurs, appels d’offres.
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𝐏𝐫𝐨𝐠𝐫𝐚𝐦𝐦𝐞 𝐝𝐞 𝐅𝐨𝐫𝐦𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧
🟢 𝗠𝗼𝗱𝘂𝗹𝗲 𝟭 : 𝗘𝗺𝗽𝗹𝗼𝘆𝗮𝗯𝗶𝗹𝗶𝘁𝗲́ & 𝗽𝗼𝘀𝘁𝘂𝗿𝗲 𝗽𝗿𝗼𝗳𝗲𝘀𝘀𝗶𝗼𝗻𝗻𝗲𝗹𝗹𝗲
• Soft skills indispensables en entreprise
• Développement de la confiance en soi
• Gestion du temps et efficacité professionnelle
• Construction d’un projet de carrière
🎯 Cas pratique : simulation intégration en entreprise
🟡 𝐌𝐨𝐝𝐮𝐥𝐞 𝟐 : 𝐂𝐨𝐦𝐦𝐮𝐧𝐢𝐜𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐩𝐫𝐨𝐟𝐞𝐬𝐬𝐢𝐨𝐧𝐧𝐞𝐥𝐥𝐞 & 𝐫𝐞𝐥𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧𝐬 𝐝𝐞 𝐭𝐫𝐚𝐯𝐚𝐢𝐥
• Rédaction de mails et rapports professionnels
• Expression orale et prise de parole en réunion
• Gestion du stress et des conflits
• Communication avec la direction et les partenaires
🎯 Simulation réunion professionnelle
🔵 𝐌𝐨𝐝𝐮𝐥𝐞 𝟑 : 𝐆𝐞𝐬𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐚𝐝𝐦𝐢𝐧𝐢𝐬𝐭𝐫𝐚𝐭𝐢𝐯𝐞 & 𝐨𝐫𝐠𝐚𝐧𝐢𝐬𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐝𝐮 𝐭𝐫𝐚𝐯𝐚𝐢𝐥
• Organisation des tâches et des priorités
• Gestion du courrier et des documents
• Planification des réunions et des agendas
• Coordination des activités administratives
🎯 Cas pratique gestion administrative complète
🟣 𝐌𝐨𝐝𝐮𝐥𝐞 𝟒 : 𝐃𝐢𝐠𝐢𝐭𝐚𝐥𝐢𝐬𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 & 𝐢𝐧𝐭𝐞𝐥𝐥𝐢𝐠𝐞𝐧𝐜𝐞 𝐚𝐫𝐭𝐢𝐟𝐢𝐜𝐢𝐞𝐥𝐥𝐞 𝐞𝐧 𝐞𝐧𝐭𝐫𝐞𝐩𝐫𝐢𝐬𝐞
• Automatisation des tâches administratives
• Utilisation pratique des outils digitaux
• Introduction à l’IA dans le travail administratif
• Optimisation de la productivité
🎯 Atelier outils digitaux professionnels
🟠 𝐌𝐨𝐝𝐮𝐥𝐞 𝟓 : 𝐑𝐞𝐬𝐬𝐨𝐮𝐫𝐜𝐞𝐬 𝐡𝐮𝐦𝐚𝐢𝐧𝐞𝐬 𝐩𝐫𝐚𝐭𝐢𝐪𝐮𝐞𝐬
• Suivi administratif du personnel
• Gestion des absences et congés
• Participation au recrutement
• Intégration des nouveaux employés
🎯 Simulation gestion RH entreprise
🔴 𝐌𝐨𝐝𝐮𝐥𝐞 𝟔 : 𝐂𝐨𝐦𝐩𝐭𝐚𝐛𝐢𝐥𝐢𝐭𝐞́ 𝐬𝐢𝐦𝐩𝐥𝐢𝐟𝐢𝐞́𝐞 & 𝐠𝐞𝐬𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐟𝐢𝐧𝐚𝐧𝐜𝐢𝐞̀𝐫𝐞
• Notions comptables essentielles
• Suivi des dépenses et gestion budgétaire
• Lecture des indicateurs financiers
• Gestion caisse et banque
🎯 Cas pratique comptabilité entreprise
🟤 𝐌𝐨𝐝𝐮𝐥𝐞 𝟕 : 𝐌𝐚𝐢̂𝐭𝐫𝐢𝐬𝐞 𝐝𝐞𝐬 𝐨𝐮𝐭𝐢𝐥𝐬 𝐛𝐮𝐫𝐞𝐚𝐮𝐭𝐢𝐪𝐮𝐞𝐬 𝐩𝐫𝐨𝐟𝐞𝐬𝐬𝐢𝐨𝐧𝐧𝐞𝐥𝐬
• Rédaction administrative avancée
• Excel professionnel (tableaux & reporting)
• PowerPoint professionnel
• Gestion électronique des documents
🎯 Création de documents professionnels
⚫ 𝐌𝐨𝐝𝐮𝐥𝐞 𝟖 : 𝐎𝐫𝐠𝐚𝐧𝐢𝐬𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐚𝐯𝐚𝐧𝐜𝐞́𝐞 & 𝐠𝐞𝐬𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐝𝐞 𝐩𝐫𝐨𝐣𝐞𝐭𝐬
• Organisation d’événements professionnels
• Gestion des déplacements
• Planification stratégique
• Coordination des activités commerciales
🎯 Simulation gestion de projet réel
🟩 𝐌𝐨𝐝𝐮𝐥𝐞 𝟗 : 𝐌𝐚𝐧𝐚𝐠𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐨𝐩𝐞́𝐫𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧𝐧𝐞𝐥 & 𝐢𝐧𝐬𝐞𝐫𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐩𝐫𝐨𝐟𝐞𝐬𝐬𝐢𝐨𝐧𝐧𝐞𝐥𝐥𝐞
• Leadership et travail en équipe
• Techniques de négociation
• Suivi clients et fournisseurs
• Préparation aux appels d’offres
• Coaching CV et entretien d’embauche
🎯 Simulation entretien professionne
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𝐎𝐛𝐣𝐞𝐜𝐭𝐢𝐟 : 𝐅𝐚𝐢𝐫𝐞 𝐝𝐞 𝐯𝐨𝐮𝐬 𝐮𝐧(𝐞) 𝐩𝐫𝐨𝐟𝐞𝐬𝐬𝐢𝐨𝐧𝐧𝐞𝐥(𝐥𝐞) 𝐩𝐨𝐥𝐲𝐯𝐚𝐥𝐞𝐧𝐭(𝐞), capable de soutenir efficacement la direction et d’apporter une forte valeur ajoutée à l’entreprise.
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𝐌𝐎𝐃𝐀𝐋𝐈𝐓𝐄́𝐒 𝐃𝐄 𝐋𝐀 𝐅𝐎𝐑𝐌𝐀𝐓𝐈𝐎𝐍 :
Durée : 2 mois
Début : Le 30 AOUT 2026
Jours : SAMEDI-DIMANCHE
Horaires : SAMEDI: 12H00 – 14H00 | DIMANCHE : 10H00 – 12H00
Lieu : Lambanyi (près de la Vista-Gui), C-Ratoma / Conakry
Disponible en présentiel ou 100 % en ligne
Coût total : 1 000 000 GNF
Inscription : 100 000 GNF
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16/08/2026

𝗖𝗘𝗥𝗧𝗜𝗙𝗜𝗖𝗔𝗧𝗜𝗢𝗡 𝗗'𝗔𝗣𝗧𝗜𝗧𝗨𝗗𝗘 𝗣𝗥𝗢𝗙𝗘𝗦𝗦𝗜𝗢𝗡𝗡𝗘𝗟𝗟𝗘 𝗘𝗡 𝗚𝗘𝗦𝗧𝗜𝗢𝗡 𝗗𝗘𝗦 𝗥𝗘𝗦𝗦𝗢𝗨𝗥𝗖𝗘𝗦 𝗛𝗨𝗠𝗔𝗜𝗡𝗘𝗦
🎯 𝗖𝗵𝗼𝗶𝘀𝗶𝗿 𝗻𝗼𝘁𝗿𝗲 𝗽𝗿𝗼𝗴𝗿𝗮𝗺𝗺𝗲, 𝗰’𝗲𝘀𝘁 𝗶𝗻𝘃𝗲𝘀𝘁𝗶𝗿 𝗱𝗮𝗻𝘀 𝗹’𝗲𝘅𝗰𝗲𝗹𝗹𝗲𝗻𝗰𝗲.
Des modules conçus avec rigueur, un accompagnement individualisé et des mises en situation réelles vous donnent les compétences nécessaires pour faire face aux exigences du monde professionnel.
𝐕𝐨𝐮𝐬 𝐫𝐞𝐣𝐨𝐢𝐠𝐧𝐞𝐳 𝐮𝐧 𝐫𝐞́𝐬𝐞𝐚𝐮 𝐞𝐧𝐠𝐚𝐠𝐞́, 𝐨𝐮̀ 𝐥𝐞 𝐩𝐚𝐫𝐭𝐚𝐠𝐞 𝐝’𝐞𝐱𝐩𝐞́𝐫𝐢𝐞𝐧𝐜𝐞𝐬 𝐞𝐭 𝐥’𝐚𝐩𝐩𝐫𝐞𝐧𝐭𝐢𝐬𝐬𝐚𝐠𝐞 𝐜𝐨𝐧𝐭𝐢𝐧𝐮 𝐫𝐞𝐧𝐟𝐨𝐫𝐜𝐞𝐧𝐭 𝐯𝐨𝐭𝐫𝐞 𝐯𝐚𝐥𝐞𝐮𝐫 𝐬𝐮𝐫 𝐥𝐞 𝐦𝐚𝐫𝐜𝐡𝐞́ 𝐝𝐞 𝐥’𝐞𝐦𝐩𝐥𝐨𝐢.
🎯 𝗖𝗲𝘁𝘁𝗲 𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝟭𝟬𝟬 % 𝗽𝗿𝗮𝘁𝗶𝗾𝘂𝗲 𝘃𝗼𝘂𝘀 𝗽𝗲𝗿𝗺𝗲𝘁 𝗱𝗲 𝗺𝗮𝗶̂𝘁𝗿𝗶𝘀𝗲𝗿 𝗰𝗼𝗻𝗰𝗿𝗲̀𝘁𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 :
✅ La mise en place d’un 𝘀𝗲𝗿𝘃𝗶𝗰𝗲 𝗥𝗛 𝗼𝗽𝗲́𝗿𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻𝗻𝗲𝗹 𝗲𝘁 𝗲𝗳𝗳𝗶𝗰𝗮𝗰𝗲 ;
✅ La conception de fiches 𝗱𝗲 𝗽𝗼𝘀𝘁𝗲 𝗲𝘁 𝗿𝗲́𝗳𝗲́𝗿𝗲𝗻𝘁𝗶𝗲𝗹𝘀 𝗱𝗲 𝗰𝗼𝗺𝗽𝗲́𝘁𝗲𝗻𝗰𝗲𝘀 ;
✅ La conduite complète d’un 𝗽𝗿𝗼𝗰𝗲𝘀𝘀𝘂𝘀 𝗱𝗲 𝗿𝗲𝗰𝗿𝘂𝘁𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗽𝗿𝗼𝗳𝗲𝘀𝘀𝗶𝗼𝗻𝗻𝗲𝗹 ;
✅ La gestion administrative 𝗱𝘂 𝗽𝗲𝗿𝘀𝗼𝗻𝗻𝗲𝗹 𝗲𝘁 𝗱𝗲𝘀 𝗰𝗼𝗻𝘁𝗿𝗮𝘁𝘀 𝗱𝗲 𝘁𝗿𝗮𝘃𝗮𝗶𝗹 ;
✅ Le traitement de la paie, 𝗺𝗮𝗻𝘂𝗲𝗹𝗹𝗲 𝗲𝘁 𝘀𝘂𝗿 𝗦𝗔𝗚𝗘 𝗣𝗮𝗶𝗲 ;
✅ La création de tableaux 𝗱𝗲 𝗯𝗼𝗿𝗱 𝗥𝗛 𝘀𝘂𝗿 𝗘𝘅𝗰𝗲𝗹 ;
✅ La réalisation d’un projet RH professionnel de A à Z.
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📘𝐏𝐫𝐨𝐠𝐫𝐚𝐦𝐦𝐞 𝐝𝐞 𝐅𝐨𝐫𝐦𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐞𝐧 𝐆𝐞𝐬𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐝𝐞𝐬 𝐑𝐞𝐬𝐬𝐨𝐮𝐫𝐜𝐞𝐬 𝐇𝐮𝐦𝐚𝐢𝐧𝐞𝐬
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🟩 𝗠𝗢𝗗𝗨𝗟𝗘 𝟭 : 𝗙𝗢𝗡𝗗𝗔𝗠𝗘𝗡𝗧𝗔𝗨𝗫 𝗗𝗨 𝗠𝗘́𝗧𝗜𝗘𝗥 𝗥𝗛
Objectif : Comprendre le rôle réel du RH en entreprise
📘 𝗖𝗵𝗮𝗽𝗶𝘁𝗿𝗲 𝟭 : 𝗜𝗻𝘁𝗿𝗼𝗱𝘂𝗰𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗮̀ 𝗹𝗮 𝗳𝗼𝗻𝗰𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗥𝗛
Définition et missions du RH
Place du RH dans l’entreprise
RH administratif vs RH opérationnel
📘 𝗖𝗵𝗮𝗽𝗶𝘁𝗿𝗲 𝟮 : 𝗢𝗿𝗴𝗮𝗻𝗶𝘀𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗱𝘂 𝘀𝗲𝗿𝘃𝗶𝗰𝗲 𝗥𝗛
Structure d’un service RH
Rôles et responsabilités
Outils de travail du RH
🟨 𝗠𝗢𝗗𝗨𝗟𝗘 𝟮 : 𝗚𝗘𝗦𝗧𝗜𝗢𝗡 𝗔𝗗𝗠𝗜𝗡𝗜𝗦𝗧𝗥𝗔𝗧𝗜𝗩𝗘 𝗗𝗨 𝗣𝗘𝗥𝗦𝗢𝗡𝗡𝗘𝗟
Objectif : Maîtriser le cœur du travail RH quotidien
📘 𝗖𝗵𝗮𝗽𝗶𝘁𝗿𝗲 𝟭 : 𝗗𝗼𝘀𝘀𝗶𝗲𝗿 𝗱𝘂 𝗽𝗲𝗿𝘀𝗼𝗻𝗻𝗲𝗹
Contenu du dossier salarié
Classement et archivage RH
Mise à jour et suivi
📘 𝗖𝗵𝗮𝗽𝗶𝘁𝗿𝗲 𝟮 : 𝗗𝗼𝗰𝘂𝗺𝗲𝗻𝘁𝘀 𝗮𝗱𝗺𝗶𝗻𝗶𝘀𝘁𝗿𝗮𝘁𝗶𝗳𝘀 𝗥𝗛
Attestations de travail
Notes de service
Registres obligatoires
🟦 𝗠𝗢𝗗𝗨𝗟𝗘 𝟯 : 𝗖𝗢𝗡𝗧𝗥𝗔𝗧𝗦 𝗗𝗘 𝗧𝗥𝗔𝗩𝗔𝗜𝗟 & 𝗗𝗥𝗢𝗜𝗧 𝗗𝗨 𝗧𝗥𝗔𝗩𝗔𝗜𝗟
Objectif : Sécuriser l’entreprise sur le plan légal
📘 𝗖𝗵𝗮𝗽𝗶𝘁𝗿𝗲 𝟭 : 𝗧𝘆𝗽𝗲𝘀 𝗱𝗲 𝗰𝗼𝗻𝘁𝗿𝗮𝘁𝘀
CDD, CDI, stage, prestation
Clauses essentielles
Durée et renouvellement
📘 𝗖𝗵𝗮𝗽𝗶𝘁𝗿𝗲 𝟮 : 𝗧𝗲𝗺𝗽𝘀 𝗱𝗲 𝘁𝗿𝗮𝘃𝗮𝗶𝗹 𝗲𝘁 𝗱𝗶𝘀𝗰𝗶𝗽𝗹𝗶𝗻𝗲
Temps de travail légal
Congés et absences
🟥 𝗠𝗢𝗗𝗨𝗟𝗘 𝟰 : 𝗥𝗘𝗖𝗥𝗨𝗧𝗘𝗠𝗘𝗡𝗧 & 𝗜𝗡𝗧𝗘́𝗚𝗥𝗔𝗧𝗜𝗢𝗡 𝗗𝗨 𝗣𝗘𝗥𝗦𝗢𝗡𝗡𝗘𝗟
Objectif : Recruter efficacement et durablement
📘 𝗖𝗵𝗮𝗽𝗶𝘁𝗿𝗲 𝟭 : 𝗣𝗿𝗲́𝗽𝗮𝗿𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗱𝘂 𝗿𝗲𝗰𝗿𝘂𝘁𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁
Analyse du besoin
Élaboration de la fiche de poste
Profil de compétences
📘 𝗖𝗵𝗮𝗽𝗶𝘁𝗿𝗲 𝟮 : 𝗣𝗿𝗼𝗰𝗲𝘀𝘀𝘂𝘀 𝗱𝗲 𝗿𝗲𝗰𝗿𝘂𝘁𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁
Tri des CV
Entretien professionnel
Décision d’embauche
📘 Chapitre 3 : Intégration du salarié
Accueil et orientation
Suivi de la période d’essai
Sanctions disciplinaires
🟪 𝗠𝗢𝗗𝗨𝗟𝗘 𝟱 : 𝗚𝗘𝗦𝗧𝗜𝗢𝗡 𝗗𝗘 𝗟𝗔 𝗣𝗔𝗜𝗘 (𝗠𝗔𝗡𝗨𝗘𝗟𝗟𝗘)
Objectif : Comprendre et calculer correctement la paie
📘 𝗖𝗵𝗮𝗽𝗶𝘁𝗿𝗲 𝟭 : 𝗕𝗮𝘀𝗲𝘀 𝗱𝗲 𝗹𝗮 𝗽𝗮𝗶𝗲
Salaire de base
Primes et indemnités
Retenues et cotisations
📘 𝗖𝗵𝗮𝗽𝗶𝘁𝗿𝗲 𝟮 : 𝗖𝗮𝗹𝗰𝘂𝗹 𝗱𝘂 𝗯𝘂𝗹𝗹𝗲𝘁𝗶𝗻 𝗱𝗲 𝗽𝗮𝗶𝗲
Heures supplémentaires
Absences et congés
Élaboration du bulletin
🟧 𝗠𝗢𝗗𝗨𝗟𝗘 𝟲 : 𝗣𝗔𝗜𝗘 𝗜𝗡𝗙𝗢𝗥𝗠𝗔𝗧𝗜𝗦𝗘́𝗘 𝗔𝗩𝗘𝗖 𝗦𝗔𝗚𝗘 𝗣𝗔𝗜𝗘
Objectif : Être opérationnel sur logiciel
📘 𝗖𝗵𝗮𝗽𝗶𝘁𝗿𝗲 𝟭 : 𝗣𝗮𝗿𝗮𝗺𝗲́𝘁𝗿𝗮𝗴𝗲 𝗱𝘂 𝗹𝗼𝗴𝗶𝗰𝗶𝗲𝗹
Création de l’entreprise
Paramètres de paie
📘 𝗖𝗵𝗮𝗽𝗶𝘁𝗿𝗲 𝟮 : 𝗧𝗿𝗮𝗶𝘁𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗱𝗲 𝗹𝗮 𝗽𝗮𝗶𝗲 𝘀𝘂𝗿 𝗦𝗔𝗚𝗘
Création du personnel
Saisie des variables
Édition et contrôle des bulletins
🟫 𝐌𝐎𝐃𝐔𝐋𝐄 𝟕 : 𝐓𝐀𝐁𝐋𝐄𝐀𝐔𝐗 𝐃𝐄 𝐁𝐎𝐑𝐃 𝐑𝐇 𝐀𝐕𝐄𝐂 𝐄𝐗𝐂𝐄𝐋
Objectif : Aider la direction à décider
📘 𝗖𝗵𝗮𝗽𝗶𝘁𝗿𝗲 𝟭 : 𝗜𝗻𝗱𝗶𝗰𝗮𝘁𝗲𝘂𝗿𝘀 𝗥𝗛
Effectif
Absentéisme
Masse salariale
📘 𝗖𝗵𝗮𝗽𝗶𝘁𝗿𝗲 𝟮 : 𝗧𝗮𝗯𝗹𝗲𝗮𝘂𝘅 𝗱𝗲 𝗯𝗼𝗿𝗱 𝗥𝗛
Conception sous Excel
Lecture et interprétation
🟦 𝗠𝗢𝗗𝗨𝗟𝗘 𝟴 : 𝗚𝗘𝗦𝗧𝗜𝗢𝗡 𝗗𝗘𝗦 𝗦𝗜𝗧𝗨𝗔𝗧𝗜𝗢𝗡𝗦 𝗥𝗛 𝗗𝗜𝗙𝗙𝗜𝗖𝗜𝗟𝗘𝗦
Objectif : Faire face aux réalités du terrain
📘 𝗖𝗵𝗮𝗽𝗶𝘁𝗿𝗲 𝟭 : 𝗥𝗲𝗹𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻𝘀 𝘀𝗼𝗰𝗶𝗮𝗹𝗲𝘀
Conflits en entreprise
Communication RH
Gestion des comportements
📘 𝗖𝗵𝗮𝗽𝗶𝘁𝗿𝗲 𝟮 : 𝗗𝗲́𝗰𝗶𝘀𝗶𝗼𝗻𝘀 𝗥𝗛
Cas pratiques
Jeux de rôles RH
🟥 𝗠𝗢𝗗𝗨𝗟𝗘 𝟵 : 𝗣𝗥𝗢𝗝𝗘𝗧 𝗥𝗛 𝗣𝗥𝗢𝗙𝗘𝗦𝗦𝗜𝗢𝗡𝗡𝗘𝗟
Objectif : Valider les compétences acquises
📘 𝗖𝗵𝗮𝗽𝗶𝘁𝗿𝗲 𝘂𝗻𝗶𝗾𝘂𝗲 : 𝗣𝗿𝗼𝗷𝗲𝘁 𝗱𝗲 𝗳𝗶𝗻 𝗱𝗲 𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻
Mise en place complète d’un service RH
Gestion administrative, paie et recrutement
Présentation du projet final
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💼𝗣𝗼𝘂𝗿𝗾𝘂𝗼𝗶 𝗰𝗵𝗼𝗶𝘀𝗶𝗿 𝗡𝗢𝗩𝗘𝗡𝗖𝗜𝗔 𝗚𝗥𝗢𝗨𝗣𝗘 ?
Parce que nous formons avant tout des professionnels opérationnels, et non 𝗱𝗲 𝘀𝗶𝗺𝗽𝗹𝗲𝘀 𝘁𝗶𝘁𝘂𝗹𝗮𝗶𝗿𝗲𝘀 𝗱𝗲 𝗱𝗶𝗽𝗹𝗼̂𝗺𝗲𝘀.
𝗡𝗼𝘁𝗿𝗲 𝗽𝗲́𝗱𝗮𝗴𝗼𝗴𝗶𝗲 𝗿𝗲𝗽𝗼𝘀𝗲 𝘀𝘂𝗿 𝟴𝟬 % 𝗱𝗲 𝗽𝗿𝗮𝘁𝗶𝗾𝘂𝗲, 𝗶𝗻𝘁𝗲́𝗴𝗿𝗮𝗻𝘁 𝗘𝘅𝗰𝗲𝗹, 𝗦𝗔𝗚𝗘 𝗣𝗮𝗶𝗲 𝗲𝘁 𝗱𝗲𝘀 𝗰𝗮𝘀 𝗿𝗲́𝗲𝗹𝘀 𝗱’𝗲𝗻𝘁𝗿𝗲𝗽𝗿𝗶𝘀𝗲𝘀, 𝗮𝗳𝗶𝗻 𝗱𝗲 𝗴𝗮𝗿𝗮𝗻𝘁𝗶𝗿 𝘂𝗻𝗲 𝗶𝗻𝘀𝗲𝗿𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗽𝗿𝗼𝗳𝗲𝘀𝘀𝗶𝗼𝗻𝗻𝗲𝗹𝗹𝗲 𝗿𝗮𝗽𝗶𝗱𝗲 𝗲𝘁 𝗲𝗳𝗳𝗶𝗰𝗮𝗰𝗲.
Avec des formateurs expérimentés, des supports pédagogiques actualisés et un accompagnement post-formation, 𝗡𝗢𝗩𝗘𝗡𝗖𝗜𝗔 𝗚𝗥𝗢𝗨𝗣𝗘 𝗽𝗿𝗲́𝗽𝗮𝗿𝗲 𝗰𝗵𝗮𝗾𝘂𝗲 𝗽𝗮𝗿𝘁𝗶𝗰𝗶𝗽𝗮𝗻𝘁 𝗮̀ 𝗿𝗲𝗹𝗲𝘃𝗲𝗿 𝗹𝗲𝘀 𝗱𝗲́𝗳𝗶𝘀 𝗱𝘂 𝗺𝗼𝗻𝗱𝗲du travail et à contribuer durablement à la performance des organisations.
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🎯 𝐏𝐮𝐛𝐥𝐢𝐜 𝐂𝐢𝐛𝐥𝐞
👩🏽‍🎓 𝐄́𝐭𝐮𝐝𝐢𝐚𝐧𝐭𝐬 en fin de cycle universitaire (Licence ou Master)
➡️ Souhaitant acquérir des compétences 𝐩𝐫𝐚𝐭𝐢𝐪𝐮𝐞𝐬 𝐞𝐧 𝐠𝐞𝐬𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐝𝐞𝐬 𝐫𝐞𝐬𝐬𝐨𝐮𝐫𝐜𝐞𝐬 𝐡𝐮𝐦𝐚𝐢𝐧𝐞𝐬.
👨🏾‍💼 Jeunes diplômés en 𝐪𝐮𝐞̂𝐭𝐞 𝐝’𝐢𝐧𝐬𝐞𝐫𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐩𝐫𝐨𝐟𝐞𝐬𝐬𝐢𝐨𝐧𝐧𝐞𝐥𝐥𝐞
➡️ Désireux de 𝐝𝐞𝐯𝐞𝐧𝐢𝐫 𝐢𝐦𝐦𝐞́𝐝𝐢𝐚𝐭𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐨𝐩𝐞́𝐫𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧𝐧𝐞𝐥𝐬 𝐝𝐚𝐧𝐬 𝐥𝐞 𝐝𝐨𝐦𝐚𝐢𝐧𝐞 𝐑𝐇.
🏢 Agents ou assistants RH en activité
➡️ Souhaitant renforcer leurs capacités techniques sur 𝐄𝐱𝐜𝐞𝐥, 𝐒𝐀𝐆𝐄 𝐏𝐚𝐢𝐞 𝐞𝐭 𝐥𝐞𝐬 𝐨𝐮𝐭𝐢𝐥𝐬 𝐝𝐞 𝐠𝐞𝐬𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐑𝐇.
📊 Entrepreneurs et responsables d’entreprise
➡️ Cherchant à mieux structurer et 𝐠𝐞́𝐫𝐞𝐫 𝐥𝐞 𝐜𝐚𝐩𝐢𝐭𝐚𝐥 𝐡𝐮𝐦𝐚𝐢𝐧 𝐝𝐞 𝐥𝐞𝐮𝐫 𝐨𝐫𝐠𝐚𝐧𝐢𝐬𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧.
𝐓𝐨𝐮𝐭𝐞 𝐩𝐞𝐫𝐬𝐨𝐧𝐧𝐞 𝐩𝐚𝐬𝐬𝐢𝐨𝐧𝐧𝐞́𝐞 𝐩𝐚𝐫 𝐥𝐚 𝐠𝐞𝐬𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐝𝐮 𝐩𝐞𝐫𝐬𝐨𝐧𝐧𝐞𝐥 𝐞𝐭 𝐥𝐞 𝐝𝐞́𝐯𝐞𝐥𝐨𝐩𝐩𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐝𝐮 𝐩𝐨𝐭𝐞𝐧𝐭𝐢𝐞𝐥 𝐡𝐮𝐦𝐚𝐢𝐧.
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𝐋𝐨𝐠𝐢𝐜𝐢𝐞𝐥𝐬: 𝐒𝐚𝐠𝐞 𝐏𝐚𝐢𝐞 & 𝐑𝐇-𝐖𝐨𝐫𝐝-𝐄𝐱𝐜𝐞𝐥
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𝐃𝐮𝐫𝐞́𝐞: 2 mois
𝐃𝐚𝐭𝐞 𝐝𝐞 𝐝𝐞́𝐛𝐮𝐭 : 𝐋𝐞 31 AOUT 𝟐𝟎𝟐𝟔
𝐂𝐨𝐮̂𝐭 : 𝟏 𝟎𝟎𝟎 𝟎𝟎𝟎 𝐆𝐍𝐅
𝐈𝐧𝐬𝐜𝐫𝐢𝐩𝐭𝐢𝐨𝐧 : 𝟏𝟎𝟎 𝟎𝟎𝟎 𝐆𝐍𝐅
𝐉𝐨𝐮𝐫𝐬 : LUNDI-MARDI
𝐇𝐞𝐮𝐫𝐞𝐬 : 18H00-20H00
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🏢𝐋𝐚𝐦𝐛𝐚𝐠𝐧𝐲 𝐏𝐫𝐞̀𝐬 𝐝𝐞 𝐥𝐚 vista gui

09/08/2026

𝗗𝗢𝗨𝗕𝗟𝗘 𝗖𝗘𝗥𝗧𝗜𝗙𝗜𝗖𝗔𝗧𝗜𝗢𝗡 𝗘𝗡 𝗠𝗔𝗡𝗔𝗚𝗘𝗠𝗘𝗡𝗧 𝗗𝗘 𝗣𝗥𝗢𝗝𝗘𝗧 𝗘𝗧 𝗟𝗘 𝗦𝗨𝗜𝗩𝗜 𝗘𝗩𝗔𝗟𝗨𝗔𝗧𝗜𝗢𝗡 𝗗𝗘𝗦 𝗣𝗥𝗢𝗝𝗘𝗧𝗦
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Animée par des experts expérimentés, elle allie théorie et pratique à travers des études de cas réels. À l'issue de la formation, vous bénéficierez de deux certifications, un véritable atout pour valoriser votre profil auprès des ONG, des entreprises, des institutions publiques et des partenaires au développement.
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ℙ𝔸ℝ𝕋𝕀𝔼 𝟙: 𝕄𝔸ℕ𝔸𝔾𝔼𝕄𝔼ℕ𝕋 𝔻𝔼 ℙℝ𝕆𝕁𝔼𝕋𝕊
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𝗕𝗹𝗼𝗰 𝟭 : 𝗘́𝘁𝘂𝗱𝗲 𝘀𝘁𝗿𝗮𝘁𝗲́𝗴𝗶𝗾𝘂𝗲 𝗲𝘁 𝗽𝗹𝗮𝗻𝗶𝗳𝗶𝗰𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗱𝘂 𝗽𝗿𝗼𝗷𝗲𝘁
𝐌𝐨𝐝𝐮𝐥𝐞 𝟭 : 𝐈𝐧𝐭𝐫𝐨𝐝𝐮𝐜𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐚̀ 𝐥𝐚 𝐆𝐞𝐬𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐝𝐞 𝐏𝐫𝐨𝐣𝐞𝐭
Chapitre 1 : Historique de la gestion de projet
𝗖𝗵𝗮𝗽𝗶𝘁𝗿𝗲 𝟮 : 𝗟𝗮 𝗴𝗲𝘀𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗱𝗲 𝗽𝗿𝗼𝗷𝗲𝘁
Section 2-1 : Notion de projet
Section 2-2 : Caractéristiques des projets
Section 2-3 : Contraintes des projets
Section 2-4 : Distinction Projets – Programme – Plan – Portefeuille de projet
Chapitre 3 : Étude des cas pratiques
Chapitre 4 : Typologies des projets
Chapitre 5 : À quoi sert la gestion de projet
Chapitre 6 : Cycle de vie d’un projet
Chapitre 7 : Le rôle du chef de projet
𝗠𝗼𝗱𝘂𝗹𝗲 𝟮 : 𝗜𝗱𝗲𝗻𝘁𝗶𝗳𝗶𝗰𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗱𝘂 𝗽𝗿𝗼𝗷𝗲𝘁
Chapitre 1 : L’analyse du cadre général du projet
Chapitre 2 : L’analyse des parties concernées
Chapitre 3 : L’analyse des problèmes
Chapitre 4 : L’analyse des objectifs
Chapitre 5 : L’analyse des stratégies
Chapitre 6 : Étude du business case
Chapitre 7 : Le scope du projet
Chapitre 8 : Étude de faisabilité
𝗖𝗵𝗮𝗽𝗶𝘁𝗿𝗲 𝟵 : 𝗠𝗲𝘀𝘂𝗿𝗲 𝗱𝗲 𝗿𝗲𝗻𝘁𝗮𝗯𝗶𝗹𝗶𝘁𝗲́
𝐂𝐡𝐚𝐩𝐢𝐭𝐫𝐞 𝟭𝟬 : 𝐂𝐚𝐬 𝐩𝐫𝐚𝐭𝐢𝐪𝐮𝐞𝐬
𝐌𝐨𝐝𝐮𝐥𝐞 𝟑 : 𝐏𝐥𝐚𝐧𝐢𝐟𝐢𝐜𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐝𝐮 𝐩𝐫𝐨𝐣𝐞𝐭
Chapitre 1 : Définition des objectifs et indicateurs de performance
Chapitre 2 : Techniques de structuration (WBS)
Section 2-1 : Diagrammes de Gantt et PERT
Chapitre 3 : Planification des ressources et gestion du calendrier
Chapitre 4 : Étude de cas pratique
𝗠𝗼𝗱𝘂𝗹𝗲 𝟰 : 𝗚𝗲𝘀𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗱𝗲𝘀 𝗿𝗲𝘀𝘀𝗼𝘂𝗿𝗰𝗲𝘀 𝗲𝘁 𝗱𝗲𝘀 𝗲́𝗾𝘂𝗶𝗽𝗲𝘀
Chapitre 1 : Évaluation des compétences et allocation des ressources
Chapitre 2 : Leadership et gestion des équipes multidisciplinaires
Chapitre 3 : Motivation et gestion des conflits
Chapitre 4 : Gestion des parties prenantes externes et internes
𝗠𝗼𝗱𝘂𝗹𝗲 𝟱 : 𝗔𝗻𝗮𝗹𝘆𝘀𝗲 𝗱𝗲𝘀 𝗿𝗶𝘀𝗾𝘂𝗲𝘀
Chapitre 1 : Identification et évaluation des risques
Chapitre 2 : Suivi et réévaluation des risques
𝐌𝐨𝐝𝐮𝐥𝐞 𝟔 : 𝐄𝐬𝐭𝐢𝐦𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐞𝐭 𝐠𝐞𝐬𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐛𝐮𝐝𝐠𝐞́𝐭𝐚𝐢𝐫𝐞
Chapitre 1 : Méthodes d’estimation des coûts
Chapitre 2 : Budgétisation et contrôle des coûts
Chapitre 3 : Gestion des écarts financiers
𝗠𝗼𝗱𝘂𝗹𝗲 𝟳 : 𝗠𝗶𝘀𝗲 𝗲𝗻 œ𝘂𝘃𝗿𝗲 𝗱𝘂 𝗽𝗿𝗼𝗷𝗲𝘁
Chapitre 1 : La réunion de kick-off
Chapitre 2 : Le rôle du chef de projet durant le projet
𝗠𝗼𝗱𝘂𝗹𝗲 𝟴 : 𝗖𝗼𝗻𝘁𝗿𝗼̂𝗹𝗲, 𝘀𝘂𝗶𝘃𝗶 𝗲𝘁 𝗲́𝘃𝗮𝗹𝘂𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗱𝗲𝘀 𝗽𝗿𝗼𝗷𝗲𝘁𝘀
Chapitre 1 : Suivi de la progression et gestion des dépenses
Chapitre 2 : Contrôle des risques et gestion du changement
Chapitre 3 : Monitoring global (critères, activités, ressources, résultats, impacts, qualité)
Chapitre 4 : Suivi budgétaire, identification des coûts éligibles et élaboration des rapports financiers
Chapitre 5 : Analyse des pièces justificatives et auto-évaluation en fin de projet
𝗠𝗼𝗱𝘂𝗹𝗲 𝟵 : 𝗙𝗶𝗻𝗮𝗹𝗶𝘀𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗲𝘁 𝗰𝗹𝗼̂𝘁𝘂𝗿𝗲 𝗱𝘂 𝗽𝗿𝗼𝗷𝗲𝘁
𝗕𝗹𝗼𝗰 𝟮 : 𝗠𝗮𝗶̂𝘁𝗿𝗶𝘀𝗲𝗿 𝗹𝗲𝘀 𝗼𝘂𝘁𝗶𝗹𝘀 𝗽𝗼𝘂𝗿 𝗽𝗶𝗹𝗼𝘁𝗲𝗿 𝘃𝗼𝘀 𝗽𝗿𝗼𝗷𝗲𝘁𝘀
𝗠𝗼𝗱𝘂𝗹𝗲 𝟭 : 𝗠𝗦 𝗣𝗿𝗼𝗷𝗲𝗰𝘁
𝑶𝒃𝒋𝒆𝒄𝒕𝒊𝒇 : 𝑴𝒂𝒊̂𝒕𝒓𝒊𝒔𝒆𝒓 𝒍𝒆 𝒍𝒐𝒈𝒊𝒄𝒊𝒆𝒍 𝑴𝒊𝒄𝒓𝒐𝒔𝒐𝒇𝒕 𝑷𝒓𝒐𝒋𝒆𝒄𝒕 𝒑𝒐𝒖𝒓 𝒑𝒍𝒂𝒏𝒊𝒇𝒊𝒆𝒓, 𝒔𝒖𝒊𝒗𝒓𝒆 𝒆𝒕 𝒑𝒊𝒍𝒐𝒕𝒆𝒓 𝒆𝒇𝒇𝒊𝒄𝒂𝒄𝒆𝒎𝒆𝒏𝒕 𝒗𝒐𝒔 𝒑𝒓𝒐𝒋𝒆𝒕𝒔..
Chapitre 1 : Présentation de MS Project
Chapitre 2 : Création d’un projet
Chapitre 3 : Structuration des tâches (WBS)
Chapitre 4 : Gestion des dépendances
Chapitre 5 : Affectation des ressources
Chapitre 6 : Suivi et mise à jour du projet
Chapitre 7 : Rapports et visualisation
Chapitre 8 : Cas pratique de planification
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ℙ𝔸ℝ𝕋𝕀𝔼 𝟚 : 𝕊𝕌𝕀𝕍𝕀 𝔼𝕍𝔸𝕃𝕌𝔸𝕋𝕀𝕆ℕ 𝔻𝔼𝕊 ℙℝ𝕆𝕁𝔼𝕋𝕊
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𝗠𝗢𝗗𝗨𝗟𝗘 𝟭 : 𝗙𝗼𝗻𝗱𝗮𝗺𝗲𝗻𝘁𝗮𝘂𝘅 𝗱𝘂 𝗦𝘂𝗶𝘃𝗶 & 𝗘́𝘃𝗮𝗹𝘂𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻
𝗖𝗵𝗮𝗽𝗶𝘁𝗿𝗲 𝟭 : 𝗜𝗻𝘁𝗿𝗼𝗱𝘂𝗰𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗮𝘂 𝗰𝘆𝗰𝗹𝗲 𝗱𝗲 𝗽𝗿𝗼𝗷𝗲𝘁
• Concepts clés du S&E
• Cycle de projet (identification → planification → mise en œuvre → clôture)
• Analyse contextuelle
• Cadre logique
• Théorie du changement
• Chaîne de résultats : Input → Output → Outcome → Impact
𝗖𝗵𝗮𝗽𝗶𝘁𝗿𝗲 𝟮 : 𝗜𝗻𝗱𝗶𝗰𝗮𝘁𝗲𝘂𝗿𝘀 𝗱𝗲 𝗽𝗲𝗿𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮𝗻𝗰𝗲
• Définition des indicateurs
• Indicateurs SMART
• Indicateurs quantitatifs & qualitatifs
• Méthodes et outils de collecte des données
𝗖𝗵𝗮𝗽𝗶𝘁𝗿𝗲 𝟯 : 𝗢𝘂𝘁𝗶𝗹𝘀 𝗱𝗲 𝗽𝗹𝗮𝗻𝗶𝗳𝗶𝗰𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗱𝘂 𝗦&𝗘
• Plan de Suivi & Évaluation
• Matrice d’indicateurs
• Plan de collecte des données
𝗔𝘁𝗲𝗹𝗶𝗲𝗿 𝗽𝗿𝗮𝘁𝗶𝗾𝘂𝗲 :
• Élaboration complète d’un cadre logique
• Construction d’une matrice d’indicateurs
𝗠𝗢𝗗𝗨𝗟𝗘 𝟮 : 𝗠𝗶𝘀𝗲 𝗲𝗻 𝗽𝗹𝗮𝗰𝗲 𝗱’𝘂𝗻 𝗦𝘆𝘀𝘁𝗲̀𝗺𝗲 𝗱𝗲 𝗦𝘂𝗶𝘃𝗶 & 𝗘́𝘃𝗮𝗹𝘂𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻
𝗖𝗵𝗮𝗽𝗶𝘁𝗿𝗲 𝟭 : 𝗢𝗿𝗴𝗮𝗻𝗶𝘀𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗱𝘂 𝘀𝘆𝘀𝘁𝗲̀𝗺𝗲 𝗦&𝗘
• Flux d’information
• Rôles et responsabilités
• Assurance qualité des données (DQA)
𝗖𝗵𝗮𝗽𝗶𝘁𝗿𝗲 𝟮 : 𝗧𝘆𝗽𝗲𝘀 𝗱’𝗲́𝘃𝗮𝗹𝘂𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻𝘀
• Baseline
• Midline
• Endline
• Évaluation finale
𝗖𝗵𝗮𝗽𝗶𝘁𝗿𝗲 𝟯 : 𝗥𝗲𝗽𝗼𝗿𝘁𝗶𝗻𝗴 & 𝗰𝗼𝗺𝗺𝘂𝗻𝗶𝗰𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗱𝗲𝘀 𝗿𝗲́𝘀𝘂𝗹𝘁𝗮𝘁𝘀
• Rapport mensuel
• Rapport trimestriel
• Tableau de bord S&E
• Présentation des résultats aux bailleurs
𝗔𝘁𝗲𝗹𝗶𝗲𝗿 𝗽𝗿𝗮𝘁𝗶𝗾𝘂𝗲 :
• Conception d’un Plan S&E complet pour un projet réel
𝗠𝗢𝗗𝗨𝗟𝗘 𝟯 : 𝗥𝗲𝗱𝗲𝘃𝗮𝗯𝗶𝗹𝗶𝘁𝗲́ & 𝗠𝗲́𝗰𝗮𝗻𝗶𝘀𝗺𝗲𝘀 𝗱𝗲 𝗙𝗲𝗲𝗱𝗯𝗮𝗰𝗸
𝗖𝗵𝗮𝗽𝗶𝘁𝗿𝗲 𝟭 : 𝗖𝗼𝗻𝗰𝗲𝗽𝘁𝘀 𝗰𝗹𝗲́𝘀 𝗱𝗲 𝗹𝗮 𝗥𝗲𝗱𝗲𝘃𝗮𝗯𝗶𝗹𝗶𝘁𝗲́ (𝗔𝗔𝗣)
• Transparence
• Participation communautaire
• Approche centrée bénéficiaires
𝐂𝐡𝐚𝐩𝐢𝐭𝐫𝐞 𝟐 : 𝐌𝐞́𝐜𝐚𝐧𝐢𝐬𝐦𝐞𝐬 𝐝𝐞 𝐩𝐥𝐚𝐢𝐧𝐭𝐞𝐬 & 𝐟𝐞𝐞𝐝𝐛𝐚𝐜𝐤
• Boîte à plaintes
• Ligne verte
• Comité communautaire
• Enquêtes de satisfaction
𝐂𝐡𝐚𝐩𝐢𝐭𝐫𝐞 𝟑 : 𝐏𝐫𝐨𝐭𝐞𝐜𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐝𝐞𝐬 𝐝𝐨𝐧𝐧𝐞́𝐞𝐬 & 𝐞́𝐭𝐡𝐢𝐪𝐮𝐞
• Confidentialité
• Gestion des plaintes sensibles
• Principes humanitaires
𝗘́𝘁𝘂𝗱𝗲 𝗱𝗲 𝗰𝗮𝘀 𝗽𝗿𝗮𝘁𝗶𝗾𝘂𝗲 :
• Mise en place d’un mécanisme de gestion des plaintes pour un projet humanitaire
𝗠𝗢𝗗𝗨𝗟𝗘 𝟰 : 𝗖𝗼𝗹𝗹𝗲𝗰𝘁𝗲 𝗱𝗲 𝗱𝗼𝗻𝗻𝗲́𝗲𝘀 𝗮𝘃𝗲𝗰 𝗞𝗼𝗯𝗼𝗖𝗼𝗹𝗹𝗲𝗰𝘁 / 𝗞𝗼𝗯𝗼𝗧𝗼𝗼𝗹𝗯𝗼𝘅
𝗖𝗵𝗮𝗽𝗶𝘁𝗿𝗲 𝟭 : 𝗜𝗻𝘁𝗿𝗼𝗱𝘂𝗰𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗮̀ 𝗞𝗼𝗯𝗼𝗧𝗼𝗼𝗹𝗯𝗼𝘅
• Création de compte
• Paramétrage d’un projet
• Présentation de l’écosystème Kobo
𝗖𝗵𝗮𝗽𝗶𝘁𝗿𝗲 𝟮 : 𝗖𝗼𝗻𝗰𝗲𝗽𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗱𝗲 𝗾𝘂𝗲𝘀𝘁𝗶𝗼𝗻𝗻𝗮𝗶𝗿𝗲𝘀 𝗶𝗻𝘁𝗲𝗹𝗹𝗶𝗴𝗲𝗻𝘁𝘀
• Types de questions
• Logique conditionnelle
• Contraintes de validation
• Géolocalisation
• Collecte offline
𝗖𝗵𝗮𝗽𝗶𝘁𝗿𝗲 𝟯 : 𝗧𝗲𝘀𝘁 & 𝗱𝗲́𝗽𝗹𝗼𝗶𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁
• Test sur KoboCollect
• Publication du formulaire
• Collecte mobile
𝗖𝗵𝗮𝗽𝗶𝘁𝗿𝗲 𝟰 : 𝗚𝗲𝘀𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗱𝗲𝘀 𝗱𝗼𝗻𝗻𝗲́𝗲𝘀
• Synchronisation
• Exportation vers Excel
• Nettoyage des données
𝗧𝗿𝗮𝘃𝗮𝘂𝘅 𝗽𝗿𝗮𝘁𝗶𝗾𝘂𝗲𝘀 :
• Création d’un formulaire Baseline
• Simulation de collecte terrain
• Export des données vers Excel
𝗠𝗢𝗗𝗨𝗟𝗘 𝟱 : 𝗔𝗻𝗮𝗹𝘆𝘀𝗲 & 𝗥𝗲𝗽𝗼𝗿𝘁𝗶𝗻𝗴 𝗮𝘃𝗲𝗰 𝗘𝘅𝗰𝗲𝗹
𝗖𝗵𝗮𝗽𝗶𝘁𝗿𝗲 𝟭 : 𝗡𝗲𝘁𝘁𝗼𝘆𝗮𝗴𝗲 & 𝗽𝗿𝗲́𝗽𝗮𝗿𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗱𝗲𝘀 𝗱𝗼𝗻𝗻𝗲́𝗲𝘀
• Suppression des doublons
• Validation des données
• Mise en forme conditionnelle
𝐂𝐡𝐚𝐩𝐢𝐭𝐫𝐞 𝟐 : 𝐅𝐨𝐫𝐦𝐮𝐥𝐞𝐬 𝐞𝐬𝐬𝐞𝐧𝐭𝐢𝐞𝐥𝐥𝐞𝐬 𝐩𝐨𝐮𝐫 𝐥𝐞 𝐒&𝐄
• SOMME.SI
• NB.SI
• MOYENNE.SI
• RECHERCHEV / XLOOKUP
• Tableaux croisés dynamiques
𝐂𝐡𝐚𝐩𝐢𝐭𝐫𝐞 𝟑 : 𝐓𝐚𝐛𝐥𝐞𝐚𝐮𝐱 𝐝𝐞 𝐛𝐨𝐫𝐝 𝐚𝐮𝐭𝐨𝐦𝐚𝐭𝐢𝐬𝐞́𝐬
• Calcul des indicateurs (taux de couverture, taux d’atteinte, satisfaction)
• Graphiques dynamiques
• Dashboard interactif
Atelier :
• Création d’un tableau de bord complet de projet
𝐌𝐎𝐃𝐔𝐋𝐄 𝟕 : 𝐈𝐧𝐭𝐞́𝐠𝐫𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐜𝐨𝐦𝐩𝐥𝐞̀𝐭𝐞 & 𝐒𝐢𝐦𝐮𝐥𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐩𝐫𝐨𝐟𝐞𝐬𝐬𝐢𝐨𝐧𝐧𝐞𝐥𝐥𝐞
Projet final des participants :
Les apprenants devront :
1. Créer un cadre logique
2. Élaborer un Plan S&E
3. Concevoir un questionnaire Kobo
4. Collecter des données test
5. Analyser les données dans Excel
6. Construire un Dashboard
7. Planifier le projet dans MS Project
8. Mettre en place un mécanisme de redevabilité
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𝐏𝐮𝐛𝐥𝐢𝐜 𝐜𝐢𝐛𝐥𝐞
Cette formation s’adresse prioritairement à :
• Chargés de projet
• Responsables Suivi & Évaluation (S&E)
• Personnel des ONG locales et internationales
• Agents de terrain
• Coordinateurs de programmes
• Étudiants et jeunes diplômés intéressés par la gestion de projets et le Suivi & Évaluation
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𝗗𝘂𝗿𝗲́𝗲 𝗲𝘁 𝗰𝗮𝗹𝗲𝗻𝗱𝗿𝗶𝗲𝗿 𝗱𝗲 𝗹𝗮 𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻
• Durée : 3 mois
• Date de début : 22 Août 2026
• Horaires : 18h -20h
• Jours de formation : Samedi-Dimanche
𝐅𝐫𝐚𝐢𝐬 𝐝𝐞 𝐟𝐨𝐫𝐦𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧
• Frais d’inscription : 100 000 GNF
• Coût total de la formation : 1 500 000 GNF
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Tel : 628 70 22 33
Nous sommes à Lambanyi carrefour près de la Banque Vista-Gui .
𝐈𝐧𝐬𝐜𝐫𝐢𝐯𝐞𝐳-𝐯𝐨𝐮𝐬 𝐝𝐞̀𝐬 𝐦𝐚𝐢𝐧𝐭𝐞𝐧𝐚𝐧𝐭 𝐜𝐚𝐫 𝐥𝐞𝐬 𝐩𝐥𝐚𝐜𝐞𝐬 𝐬𝐨𝐧𝐭 𝐥𝐢𝐦𝐢𝐭𝐞́𝐞𝐬

Adresse

Lambagny
Conakry
224

Site Web

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