Products & Investments

31/08/2026

Τη ζωή μπορούμε να την κατανοήσουμε μόνο κοιτάζοντας πίσω,
πρέπει όμως να τη ζούμε κοιτάζοντας μπροστά.

— Søren Kierkegaard (1813–1855)

Κάνουμε τον απολογισμό του μήνα που πέρασε και στρέφουμε το βλέμμα σε όσα έρχονται.
Επιστρέφουμε δυναμικά στη δράση!



Products & Investments, Consulting | Investments | Technology

07/08/2026

Τα 5 απαραίτητα του καλοκαιριού

#1 Αντηλιακό (με Δείκτη Προστασίας 30 ή υψηλότερο)
Απολαύστε τον ήλιο με ασφάλεια και χωρίς δυσάρεστες εκπλήξεις.

#2 Καλοκαιρινά σνακ
Φρούτα, παγωτό ή ακόμη και λίγες τηγανητές πατάτες… κάτι νόστιμο για να τσιμπολογάτε δεν πρέπει να λείπει!

#3 Επαναχρησιμοποιούμενο μπουκάλι νερού
Μείνετε σωστά ενυδατωμένοι όλο το καλοκαίρι. Ο οργανισμός σας θα σας ευγνωμονεί.

#4 Ένα καλό βιβλίο για την παραλία
Δεν υπάρχει καλύτερος τρόπος να χαλαρώσετε από το να χαθείτε στις σελίδες ενός όμορφου βιβλίου.

#5 Καλή διάθεση
Αφήστε το καλοκαίρι να σας γεμίσει ξεγνοιασιά, όμορφες στιγμές και αξέχαστες αναμνήσεις.

Τώρα είστε έτοιμοι να απολαύσετε το καλοκαίρι στο έπακρο!

Καλές διακοπές και ένα υπέροχο καλοκαίρι!

, ,

Products & Investments, Consulting | Investments | Technology

21/07/2026

21/07/2026

Η Τεχνητή Νοημοσύνη δεν θα δημιουργήσει μόνο νικητές. Θα δημιουργήσει και χαμένους. Όπως κάθε μεγάλη τεχνολογική επανάσταση.

Από τον ατμό μέχρι την πληροφορική και σήμερα την AI, κάθε μεγάλη αλλαγή αναδιαμορφώνει την οικονομία.

Κάποιες επιχειρήσεις αναπτύσσονται.
Κάποιες εξαφανίζονται.
Νέα επαγγέλματα γεννιούνται.
Άλλα χάνουν τη σημασία τους.

Αυτό είναι που ο Joseph Schumpeter περιέγραψε ως «δημιουργική καταστροφή» (Creative Destruction).

Το ζητούμενο, όμως, δεν είναι να φοβηθούμε την αλλαγή.

Το ζητούμενο είναι να αναρωτηθούμε:

Πού θα τοποθετήσουμε το μυαλό μας, τις δεξιότητές μας, τον χρόνο μας και τα κεφάλαιά μας σε αυτό το νέο περιβάλλον;

Δεν είμαστε υπεύθυνοι για τις τεχνολογικές εξελίξεις.

Είμαστε όμως υπεύθυνοι για τον τρόπο με τον οποίο θα ανταποκριθούμε σε αυτές.

Όπως έλεγε ο Randy Pausch:

“Δεν μπορούμε να αλλάξουμε τα χαρτιά που μας μοιράστηκαν. Μπορούμε όμως να επιλέξουμε πώς θα τα παίξουμε. Και αυτό είναι αποκλειστικά δική μας ευθύνη.”

Η τράπουλα έχει ήδη μοιραστεί.

Το ερώτημα είναι πώς θα παίξουμε το παιχνίδι.

Το απόσπασμα που ακολουθεί είναι από τη συζήτηση που ακολούθησε την ομιλία μου στο 23ο Συνέδριο του Συνδέσμου Επενδυτών & Διαδικτύου (ΣΕΔ).

Θερμές ευχαριστίες στον Πρόεδρο Μπάμπη Εγγλέζο, στο Διοικητικό Συμβούλιο του ΣΕΔ και στους διοργανωτές για την πρόσκληση και τη φιλοξενία.

Επίσης συγχαρητήρια για τον άψογο συντονισμό του πάνελ από τον Καθ. Ανδρέα Κουτούπη.

#ΣΕΔ

ΣΕΔ - Σύνδεσμος Επενδυτών & Διαδικτύου/SED - Hellenic Investors Association
Englezos
Markopoulos
Oikonomopoulos
G. Koutoupis

17/07/2026

Οι επενδυτές δεν επενδύουν σε παρουσιάσεις.

Επενδύουν στην πιθανότητα μελλοντικής επιτυχίας με ελεγχόμενο κίνδυνο.

Αυτό ήταν το βασικό μήνυμα της πρόσφατης συνέντευξής μου στον Θέμη Σαρανταένα στον Alpha Radio.

Συχνά οι επιχειρηματίες αναρωτιούνται: «Πώς θα βρω επενδυτές;»

Ίσως όμως η σωστή ερώτηση είναι διαφορετική: «Τι πρέπει να αλλάξω ώστε οι επενδυτές να θέλουν να επενδύσουν στην επιχείρησή μου;»

Η επενδυτική ελκυστικότητα δεν δημιουργείται λίγες ημέρες πριν από μια παρουσίαση.

Χτίζεται καθημερινά μέσα από:
• ξεκάθαρη στρατηγική
• ανταγωνιστικό επιχειρηματικό μοντέλο
• ισχυρή διοικητική ομάδα
• εταιρική διακυβέρνηση
• πραγματικές αποδείξεις δημιουργίας αξίας

Στην Products & Investments πιστεύουμε ότι οι πολύπλοκες έννοιες πρέπει να γίνονται απλές και εφαρμόσιμες.

Για αυτό αναπτύξαμε, σε συνεργασία με το ΚΕΜΕΛ, το Investor Attraction Canvas, ένα εργαλείο που βοηθά τις επιχειρήσεις να αξιολογήσουν την επενδυτική τους ετοιμότητα.

Η επενδυτική ελκυστικότητα δεν είναι αποτέλεσμα μιας καλής παρουσίασης.

Είναι αποτέλεσμα μιας καλά διοικούμενης επιχείρησης.


Tsolkas
Dionissis Spiliopoulos
PAXIMADIS
VLACHOS

10/07/2026

Ευχαριστώ θερμά τον Πρόεδρο του ΣΕΔ, Μπάμπη Εγγλέζο, καθώς και όλα τα Μέλη του Διοικητικού Συμβουλίου, για την τιμητική πρόσκληση να συμμετάσχω ως ομιλητής στο 23ο Συνέδριο του Συνδέσμου Επενδυτών & Διαδικτύου (ΣΕΔ).

Η κεντρική σκέψη της εισαγωγικής μου τοποθέτησης ήταν ότι η Τεχνητή Νοημοσύνη δεν αποτελεί απλώς μία ακόμη τεχνολογική εξέλιξη. Αποτελεί έναν νέο πολλαπλασιαστή ισχύος, αντίστοιχο με εκείνους που διαμόρφωσαν τις προηγούμενες βιομηχανικές επαναστάσεις.

Σε ένα τέτοιο περιβάλλον, η ισορροπία δεν διασφαλίζεται από την τεχνολογία, αλλά από τους θεσμούς. Ο μετοχικός ακτιβισμός, η εταιρική διακυβέρνηση, η διαφάνεια και η συμμετοχή των επενδυτών αποκτούν ακόμη μεγαλύτερη σημασία.

Η επιλογή δεν είναι αν θα χρησιμοποιήσουμε την AI. Η επιλογή είναι αν θα μάθουμε να τη χρησιμοποιούμε δημιουργικά, υπεύθυνα και ανταγωνιστικά.

Η Ελλάδα έχασε σημαντικό μέρος της ευκαιρίας της τρίτης βιομηχανικής επανάστασης. Η τέταρτη αποτελεί μια νέα ευκαιρία που δεν πρέπει να αφήσουμε να περάσει.

Ιδιαίτερα για τη νέα γενιά, η AI μπορεί να αποτελέσει τον μεγαλύτερο επιταχυντή γνώσης, παραγωγικότητας και καινοτομίας που έχουμε γνωρίσει.

Θερμά συγχαρητήρια στον ΣΕΔ για τη διαχρονική του συμβολή στην ενίσχυση της επενδυτικής κουλτούρας και της συμμετοχικής εταιρικής διακυβέρνησης.

Επίσης συγχαρητήρια για τον άψογο συντονισμό του πάνελ από τον Καθ. Ανδρέα Κουτούπη.
#ΣΕΔ

ΣΕΔ - Σύνδεσμος Επενδυτών & Διαδικτύου/SED - Hellenic Investors Association
Englezos
Markopoulos
Nikolaos Oikonomopoulos
G. Koutoupis

08/07/2026

Γιατί κάποιες επιχειρήσεις επιλέγονται ξανά και ξανά… ενώ άλλες όχι;

Είναι θέμα προϊόντος;
Είναι θέμα τιμής;
Είναι θέμα marketing;

Ή μήπως υπάρχει κάτι βαθύτερο που επηρεάζει τον τρόπο με τον οποίο πελάτες, συνεργάτες, τράπεζες και επενδυτές αξιολογούν μια επιχείρηση;

Αυτό θα συζητήσουμε στην επόμενη συνάντηση της επιχειρηματικής ομάδας BNI Business HUB.

📅 Τρίτη 14 Ιουλίου 2026
🕘 09:00 π.μ.
💻 On-line

⏱️ Διάρκεια: 90 λεπτά. Θα δοθεί η ευκαιρία σε όλους τους συμμετέχοντες να παρουσιάσουν την εταιρεία τους.

📩 Αν είστε επιχειρηματίας ή επαγγελματίας και ενδιαφέρεστε να συμμετάσχετε, στείλτε μου μήνυμα (inbox).

Greece Business Hub

04/07/2026

Ευχαριστώ θερμά τη NextCom Group για την πρόσκληση και την τιμή να συμμετάσχω στο πάνελ του Annual Summit 2026.

Μία από τις σκέψεις που μοιράστηκα ήταν ότι η επιχειρηματική εξέλιξη μπορεί να περιγραφεί ως μια συνεχής διεύρυνση της οπτικής μας.

• Χθες: Product Centricity.
• Σήμερα: Customer Centricity.
• Αύριο: Investor Centricity.

Οι επιχειρήσεις που επιδιώκουν βιώσιμη ανάπτυξη και πρόσβαση στις κεφαλαιαγορές χρειάζεται να αναπτύξουν μια νέα ικανότητα: να κατανοούν, να ενημερώνουν και να εμπνέουν εμπιστοσύνη όχι μόνο στους πελάτες τους, αλλά και στους σημερινούς και μελλοντικούς επενδυτές τους.

Η χρηματιστηριακή αξία μιας εταιρείας δεν είναι απλώς ένας αριθμός. Είναι μια καθημερινή αποτύπωση του βαθμού εμπιστοσύνης που της δείχνει η αγορά.

Και όμως, πάνω από όλες αυτές τις «περσόνες» υπάρχει μία κοινή πραγματικότητα:

Ο πελάτης είναι άνθρωπος.
Ο επενδυτής είναι άνθρωπος.

Η εμπιστοσύνη παραμένει ο κοινός παρονομαστής.

Ευχαριστώ τη NextCom, τους συντονιστές και όλους τους συμμετέχοντες για έναν ιδιαίτερα ενδιαφέροντα διάλογο.



Group
- Marios Kitsaras
Karafotis
Ntaskari
Kanini
Fasoulas
@Μαριος Φασούλας
Sioulis

01/07/2026

Ήταν μεγάλη χαρά και τιμή η υλοποίηση των δύο εκπαιδευτικών προγραμμάτων για στελέχη επιχειρήσεων, σε συνεργασία με το HARIMA και το Risk Training Institute (RTI) της ICAP CRIF.

Μαζί με τον Βασίλη Μπαρτζώκα, Founder & CEO της nospoon.ai | BNI Director, είχαμε την ευκαιρία να παρουσιάσουμε τα σεμινάρια:
▪ AI as a Tool for Human Resources
▪ AI for Customer Experience

Στόχος των προγραμμάτων ήταν να δείξουν πώς η Τεχνητή Νοημοσύνη μπορεί να δημιουργήσει πραγματική επιχειρηματική αξία στο Ανθρώπινο Δυναμικό και στην Εμπειρία Πελάτη, μέσα από πρακτικές εφαρμογές, πραγματικά παραδείγματα και σύγχρονα εργαλεία.

Παράλληλα με την πρακτική εξάσκηση και τα εργαστήρια, ιδιαίτερη έμφαση δόθηκε στη θεωρητική θεμελίωση των θεμάτων, αξιοποιώντας σύγχρονη διεθνή βιβλιογραφία και ερευνητικές προσεγγίσεις από οργανισμούς όπως το Harvard Business Review, το INSEAD και το Marketing 7.0 του Philip Kotler.

Η εκπαίδευση δεν ολοκληρώθηκε με το τελευταίο μάθημα. Οι συμμετέχοντες απέκτησαν ένα ολοκληρωμένο οικοσύστημα γνώσης — παρουσιάσεις, workbooks, datasets και εξειδικευμένους AI assistants — ώστε να μπορούν να εφαρμόσουν άμεσα όσα συζητήθηκαν στην καθημερινή τους εργασία.

Ιδιαίτερη αξία έχει και ο HARIMA AI @ HR – nospoon.ai instructor, ένας εξειδικευμένος AI assistant που συνοδεύει το πρόγραμμα και υποστηρίζει τους συμμετέχοντες στην πρακτική εφαρμογή των γνώσεων τους.

Θερμές ευχαριστίες στον Νικόλα Γκουζέλο, Πρόεδρο του Ελληνικού Συνδέσμου Επαγγελματιών Διαχείρισης Κινδύνων (HARIMA) και Διευθυντή του Risk Training Institute (RTI) της ICAP CRIF, καθώς και στην Κατερίνα Καραθανάση, Manager του Risk Training Institute, για την εμπιστοσύνη, την εξαιρετική συνεργασία και την άρτια διοργάνωση.

Ευχαριστούμε επίσης τον Όμιλο Τεχνητής Νοημοσύνης για την υποστήριξη των σεμιναρίων.

Τέλος, ένα μεγάλο ευχαριστώ σε όλα τα στελέχη επιχειρήσεων που συμμετείχαν ενεργά και συνέβαλαν με τις ερωτήσεις, τις ιδέες και τις εμπειρίες τους στη δημιουργία δύο πραγματικά διαδραστικών προγραμμάτων.

AI as a Tool for HR - https://rti.icapcrif.com/el/service/ai-as-a-tool-for-hr/
AI for Customer Experience - https://rti.icapcrif.com/el/service/ai-as-a-tool-for-customer-experience/



Gouzelos
Karathanasi
Bartzokas
Catalyst
@ΠΑΣΥΣΔΙΚ HARIMA

Ο «Πανελλήνιος Σύνδεσμος Στελεχών Διαχείρισης Κινδύνων» (ΠΑ.ΣΥ.Σ.ΔΙ.Κ. | HARIMA, (www.harima.gr ), μέλος της FERMA (Federation of European Risk Management Associations, www.ferma.eu ) και της FECMA (Federation of European Credit...

25/06/2026

Στον Alpha Radio 98.9, συζητήσαμε με τον Θέμη Σαρανταένα ένα θέμα που αφορά κάθε επιχείρηση που θέλει να πάει στο επόμενο επίπεδο:

Scale Up: Γιατί η ανάπτυξη μιας επιχείρησης ΔΕΝ είναι απλώς περισσότερες πωλήσεις

Πολλές επιχειρήσεις αυξάνουν τον τζίρο τους, αλλά ταυτόχρονα νιώθουν περισσότερη πίεση, περισσότερη πολυπλοκότητα και μικρότερη κερδοφορία.

Γιατί;

Γιατί η πραγματική ανάπτυξη δεν είναι απλώς να μεγαλώνεις.
Είναι να δυναμώνεις.

Θα μιλήσουμε για:
▸ τη διαφορά μεγέθυνσης και ανάπτυξης
▸ το cash flow ως οξυγόνο της επιχείρησης
▸ τον ρόλο των ανθρώπων, των διαδικασιών και των managers
▸ το πότε η επιτυχία μπορεί να γίνει πρόβλημα
▸ το πώς χτίζεται μια επιχείρηση βιώσιμη, ευέλικτη και ανθεκτική

Άλλο να ανοίγεις πανιά.
Άλλο να έχεις και το κατάλληλο έρμα.

#Επιχειρηματικότητα

ThemisSarantaenas