中小企業務扭轉管理顧問 SBT

中小企業務扭轉管理顧問 SBT 你的生意業務是否,

a) 營業額走下坡及有虧損 ? b) 浮浮沉沉利潤微薄 ? c) 現? 困難的出現是因;
a) 內部問題 ? (公司願景戰略, 團隊架構和執行力,工作流程,存貨和應收應付帳管理, 現金流及融資策略 etc.) b) 外部問題 ?

(產品服務競爭力,市塲及經濟變化 etc.)

在公司外部"業務扭轉顧問"的帮助之下，对困厄局面進行獨立和根本原因分析，共同整理出業務重建方案并执行之。

Lawrence x 梁軍
- 曾合夥創業三次,深明及體會中小企內外部的挑戰
- 曾為國內南京製衣民企的總經理,其後集團在香港聯交所上市
- 四年中小企策略顧問
- 曾為本港著名銀行的副總裁及客户經理, 如渣打/星展/大新/
富邦/工銀亚洲
- 也曾在銀行負責客户債務重組
- 現常與香港商業銀行的主管客户經理保持联絡,緊貼各銀行的現
時借貸政策


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