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17/03/2024

我剛剛創業, 開始好忙想請人幫手, 但係請左人自己收入就少左一部分, 請唔請好呢?

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"創業農夫思維" 和 "創業獵人思維" 是在創業領域中針對不同類型創業者的兩種思維方式。它們結合了創業的冒險性和穩健性,以及追求短期成功和長期發展的特點。創業農夫思維:創業農夫思維強調穩健、持續性和長期發展。創業農夫傾向於選擇穩定的市場,耐...
15/03/2024

"創業農夫思維" 和 "創業獵人思維" 是在創業領域中針對不同類型創業者的兩種思維方式。它們結合了創業的冒險性和穩健性,以及追求短期成功和長期發展的特點。

創業農夫思維:

創業農夫思維強調穩健、持續性和長期發展。
創業農夫傾向於選擇穩定的市場,耐心地建立和培育自己的企業,注重品質和服務。
他們將注意力集中在建立強大的基礎、穩定的客戶群和可持續的盈利模式上。
創業農夫更注重團隊建設、良好的管理和可持續的增長策略,他們不會急於獲得即時的成功,而是更願意花時間打造穩健的業務。

創業獵人思維:

創業獵人思維著眼於快速的成功和高風險、高回報的機會。
創業獵人傾向於迅速抓住市場機遇,積極創新,快速推出產品或服務,以迅速獲取市場份額。
他們更願意承擔風險,可能會接受失敗的可能性,但同時也希望能夠獲得更高的回報。
創業獵人可能更注重迅速的增長和短期的成功,他們可能更傾向於採用靈活的策略,並在迅速變化的市場環境中不斷調整和適應。
無論是創業農夫思維還是創業獵人思維,都有其適用的場景和優勢。創業者可能會根據自身的性格、目標和市場環境選擇適合自己的思維方式,或者在不同階段採取不同的策略來實現成功。

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馬雲:「有人說我很有遠見,我告訴他們:『十五年前哪有什麼遠見!這還不都是一直修正、一路修改過來的!』」   #創業  #創業家  #創業者  #創業課程  #創業家精神  #創業講座  #創業支援  #創業培訓  #創業培訓系統  #創業培...
14/03/2024

馬雲:「有人說我很有遠見,我告訴他們:『十五年前哪有什麼遠見!這還不都是一直修正、一路修改過來的!』」

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09/03/2024

點解我成日想創業, 但都係得個講字?

歡迎大家留言討論😊

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紅海VS藍海"紅海"和"藍海"通常是商業戰略中的兩個術語,由W. Chan Kim和Renée Mauborgne在他們的著作《藍海策略》中提出。這兩個術語用來描述企業在市場競爭中的不同策略和定位。紅海:特點:紅海代表傳統的市場競爭環境,即...
08/03/2024

紅海VS藍海

"紅海"和"藍海"通常是商業戰略中的兩個術語,由W. Chan Kim和Renée Mauborgne在他們的著作《藍海策略》中提出。這兩個術語用來描述企業在市場競爭中的不同策略和定位。

紅海:

特點:紅海代表傳統的市場競爭環境,即已有大量競爭者存在的市場。在這樣的市場中,企業之間的競爭激烈,主要通過價格競爭、產品特性和服務來區分。
競爭方式:企業在紅海中通常進行價格戰、推出類似的產品或服務,努力爭奪現有市場的份額。

藍海:

特點:藍海指的是未被開發或探索的市場空間,即那些相對未被開發、競爭不激烈的領域。在這樣的市場中,企業可以創造新的需求,而不僅僅是滿足現有需求。
競爭方式:企業在藍海中通常通過創新、獨特的價值主張和新的商業模式來區分自己,而不是僅僅通過價格競爭。
簡而言之,紅海代表傳統競爭激烈的市場,而藍海代表相對未開發的市場空間,企業可以在其中通過創新創造價值。根據《藍海策略》的理論,企業應該尋找並進入藍海,以避免在紅海中激烈的競爭中努力生存。

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創業就是執行力的較量如果想法(Idea)是精子,執行力就是卵子,很多想法(Idea),只要執行到其中一個就成功了。   #創業  #創業家  #創業者  #創業課程  #創業家精神  #創業講座  #創業支援  #創業培訓  #創業培訓系統...
06/03/2024

創業就是執行力的較量

如果想法(Idea)是精子,執行力就是卵子,很多想法(Idea),只要執行到其中一個就成功了。

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返住工創業定係裸辭創業?!歡迎大家留言討論😊   #創業  #創業家  #創業者  #創業課程  #創業家精神  #創業講座  #創業支援  #創業培訓  #創業培訓系統  #創業培訓班  #創業培訓課程  #第一桶金
02/03/2024

返住工創業定係
裸辭創業?!

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網店和實體店有各自的優勢和不同之處,以下是它們之間的五個主要區別:全球可及性:網店: 透過互聯網,網店能夠觸及全球的消費者,無論其地理位置。這擴大了潛在客戶群,使得商品和服務更容易被廣泛推廣和購買。實體店: 實體店限制於其所在地區,吸引的客...
02/03/2024

網店和實體店有各自的優勢和不同之處,以下是它們之間的五個主要區別:

全球可及性:

網店: 透過互聯網,網店能夠觸及全球的消費者,無論其地理位置。這擴大了潛在客戶群,使得商品和服務更容易被廣泛推廣和購買。
實體店: 實體店限制於其所在地區,吸引的客戶主要來自周邊區域。這可能使其市場規模相對較小。
運營成本:

網店: 通常具有較低的運營成本,因為無需支付高額租金、人力成本較低,且不需要大量庫存。然而,可能需要投資在網站開發、網絡安全和數據保護上。
實體店: 需要支付租金、工資、水電等實體場所相關的高成本。同時,實體店可能需要更多的庫存以滿足實際展示商品的需要。
消費體驗:

網店: 消費者購物體驗取決於網站的設計和功能。雖然線上購物方便,但無法提供實際的觸感和視覺感受,也有一定的隱私和安全顧慮。
實體店: 提供實際的產品展示和試穿體驗,消費者可以親自感受商品。此外,與店員互動也可能提供更好的購物建議和服務。
即時交易:

網店: 購物和交易可以隨時隨地進行,24/7營業。這對於忙碌的現代生活方式來說非常方便。
實體店: 有固定的營業時間,客戶需要在這些時間內前往實體店進行購物。
社交互動:

網店: 缺乏實時的社交互動,但通過社交媒體和評論系統,消費者可以分享和瀏覽其他人的購物體驗。
實體店: 提供實時的社交互動,客戶可以與店員和其他顧客直接交流,有更豐富的購物體驗。
總的來說,網店和實體店各有優勢,消費者的選擇取決於其偏好、需求和具體情況。在一些情況下,線上和線下購物也可以相互結合,形成更全面的零售策略。

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02/03/2024

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2. 創業計劃與準備
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日期 : 2024年3月19日 (二)
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02/03/2024

打工定創業好D?!

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在香港,有限公司(Limited Company)和無限公司(Unlimited Company)是兩種不同的公司組織形式,它們在法律結構和責任方面存在一些差異。1. 責任限制:有限公司: 股東的責任通常僅限於其持有的股份數量,倘若公司面臨...
02/03/2024

在香港,有限公司(Limited Company)和無限公司(Unlimited Company)是兩種不同的公司組織形式,它們在法律結構和責任方面存在一些差異。

1. 責任限制:

有限公司: 股東的責任通常僅限於其持有的股份數量,倘若公司面臨債務問題,股東的個人財務通常不會受到直接影響。
無限公司: 股東對公司的債務負有無限責任,這意味著如果公司面臨財務困境,股東可能需用個人財產來彌補債務。

2. 法定要求和報告:

有限公司: 有著較為嚴格的法定要求和報告義務,需要定期向香港公司註冊處提交財務報告和其他相關文件。
無限公司: 在某些方面,無限公司可能面臨較少的法定要求和報告責任,提供了一些業務靈活性。

3. 股本結構:

有限公司: 具有股份結構,股東擁有公司相應比例的股份。
無限公司: 可能採用較為靈活的資本結構,沒有明確的股份概念。

4. 保密性:

有限公司: 公司的結構和股東信息通常可以在香港公司註冊處的公開記錄中查詢,相對較缺乏保密性。
無限公司: 在某些情況下,無限公司可能提供較高的保密性,因為其報告和記錄要求可能較少。

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