JS Legal & Business Services Limited

14/12/2015

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JS Legal & Business Services Limited
正光法律商業服務有限公司

18/08/2015

商標有國界之分，品牌無國界之別

在日常生活中，往往有很多人都對於品牌與商標的概念混淆不清，認為商標就是品牌，或者品牌就是商標，甚至很多的企業經營者或產品設計者也是這樣認為的，這種錯誤的認知說明兩點：一）是對品牌概念不理解，品牌意識含糊，從而發揮不到品牌的應有作用；二）是企業在經營的過程中只重視商標，以為有了商標，便等於銷售業績自然增長而不用添加任何元素，忽視品牌的建設和管理。其實品牌與商標有著本質不同的地方，其區別可分為：

品牌與商標、兩者概念不同

品牌是一個市場概念。是指能夠吸引消費者，並且建立品牌效應，進而為客戶創造品牌優勢地位的觀念，能幫助品牌概念和系統達致完整及統一，具體領域包括：產品定位、產品風格、服務質素、信心口碑、企業形象及文化等。而品牌定義：它可以是一種名稱、術語、標記、口號、符號或圖案，或是他們的相互組合，用來區隔、識別和區分其他組織及其產品或服務，並通過其產品或服務所提供的一切利益關係、情感關係和社會關係的綜合體驗。品牌最大的特點是它的差異化的個性，這種個性是通過市場來驗證和決定的。

而商標是一個法定概念。用於識別不同商戶的貨品和服務，而商標定義：是指任何能夠將某一企業的貨品或服務與其他企業的貨品或服務作出識別，並能夠藉書寫或繪圖方式表述的標誌。商標可以由文字包括（個人姓名）、徵示、設計式樣、字母、字樣、數字、圖形要素、顏色、聲音、氣味、貨品的形狀或其包裝，以及上述標誌的任何組合所構成。

從定義上看，它與品牌似乎沒有什麼分別，其實不然，商標最大的特點是具有獨佔性，這種獨佔性是通過法律來做保證。

品牌與商標使用區域範圍區分

“商標有國界之分，品牌無國界之別”。世界每個國家都有自己的商標法律，在某一國家註冊的商標僅在該國範圍內受到法律的保護，超越國界就失去了該國保護的權利。而品牌則與商標不同，如“水果”及其圖案是品牌，在其他國家也是品牌。你可以使用，他也可以使用，只不過是使用者不同而已。

待續...................

01/12/2014

No Sales Tax, No VAT, No Corporate Income Tax, No Federal Tax

Doing Business in Hong Kong
Free trade is the lifeblood of Hong Kong. It is one of the most open and externally oriented economies in the world.

Hong Kong has a prime location at the geographical and economic centre of Asia. Business executives in Hong Kong have fast and easy access to all the major markets in the region. This central position is one of the key reasons for the city‘s popularity as a location for regional operations.

Profits Tax
Hong Kong taxes are among the lowest in the world………….

http://www.js-legal.com/index.php/en/latest-info/promotion/company-registration

19/11/2014

全球市塲經濟起變化 收購合併有助雙嬴局面 (二)

”HKSME FOCUS” Article 44th edition

承接上期專欄，筆者提及當選定併購對象後，雙方應釐定一份諒解備忘錄 (Memorandum of Undertaking)，按照備忘錄程序逐一完成。

在併購交易中，盡職調查 (Due Diligence) 過程可能非常耗時，有時要鋪天蓋地，將每項文件逐一調查及亦有機會在併購後發生的危機披露出來。對於雙方併購過程是艱巨但重要的。盡職調查本質上是將併購的目標公司 (Target Company) 通過審查文件、賬目及深入解剖目標公司等架構運作。

一般，盡職調查可分位，如法律盡職調查 (Legal Due Diligence) 、財務盡職調查 (Financial Due Diligence)、商業盡職調查 (Business Due Diligence)，甚至是 “特殊” 的盡職調查 (Special Due Diligence)。今期筆者專注於法律盡職調查過程，希望讀者有更多認識。

http://www.js-legal.com/index.php/hk/news-views/item/20-2014-08-31-05-06-09

19/11/2014

Global markets with economic changes, building a win-win situation in Mergers & Acquisitions “PART 2”

Published on HK SME Focus (Article 44th Edition)

Abstract

Continued from the preceding column, after Memorandum of undertaking, Due diligence serves to confirm all material facts in regards to Merger & Acquisition,
a comprehensive appraisal of a business undertaken by a prospective buyer, especially to establish its assets and liabilities and evaluate its commercial potential.

The due diligence process is applied in the basic business situations, the checklist include:

1. The Capitalization of the Company
2. The Company Organisational Structure
3. The Company Fixed Assets and Investment
4. The Company Litigation and Arbitration and Guarantees
5. The Company Intellectual Property and Intangible Assets
6. Management and Employees

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http://www.js-legal.com/index.php/en/latest-info/item/25-global-markets-with-economic-changes-building-a-win-win-situation-in-mergers-acquisitions-part-2

16/11/2014

全球市塲經濟起變化 收購合併有助雙嬴局面（一）

”HKSME FOCUS” Article 43th edition

美國電腦微軟公司在星期二(9月3日)宣佈將以54.4億歐元價格收購諾基亞手機業務。這次收購有助微軟轉型成軟、硬體服務公司。

在市場我們常常聽到很多某某上市公司收購別的公司，或被某某公司收購等消息，一間公司已經有自身業務、產品及資源，為何還要跟別的公司合作或動用大量資金收購別的公司?

其實收購合併案例在經濟市場上已有一定歷史，企業進行收購合併的理由很多，包括使產業在研發、產銷、品牌形象各資訊收集上，取得降低成本的優勢；掌握原料來源和產品出路，鞏固垂直整合的競爭優勢；獲取目標公司經營管理、專間技術人才及經驗；租稅優惠上的考慮；產品多角化、市場國際化之經營策略等。

無論上市公司、跨國企業又或是中小企業，只要在利潤及前景上有增長，收購合併就會出現。希望今期筆者可以深入淺出解讀給大家收購合併一般程序。

http://www.js-legal.com/index.php/hk/news-views/item/19-2014-08-13-02-55-27

16/11/2014

Global markets with economic changes, building a win-win situation in Mergers & Acquisitions “PART 1”

Published in HK SME Focus (Article 43th Edition)

Microsoft's acquisition of Nokia, Microsoft is likely to face as it seeks to integrate Nokia’s mobile phone division, which it has purchased for €5.4 billion.

Abstract

Along with global economic changes and the emergence of new devices in the global market has led companies to change their business strategies. Indeed, Mergers and Acquisition are considered one of the best strategies to increase shareholder value. The idea of mergers & acquisitions is to help an enterprise adapt the change with a more efficient operating system, being able to face new challenges and opportunities.

General procedure of Merger & Acquisition:

1. Merger & Acquisition Objectives
2. Assessment of Acquisition Target
3. Basic protocol stage
4. Merger & Acquisition Due Diligence

http://www.js-legal.com/index.php/en/latest-info/item/24-global-markets-with-economic-changes-building-a-win-win-situation-in-mergers-acquisitions-part-1

Published on HK SME Focus (Article 43th Edition) Microsoft& #39;s acquisition of Nokia,Microsoft is likely to face as it seeks to integrate Nokia&a...