NAUTIX Consulting & Interim Services

NAUTIX Consulting & Interim Services Business & Management Consulting | Interim Management | Project Management

A vezetőképzés kitörési pontjai - Vezetői önreflexió“Maradjunk még a szünetben!”Mi váltotta ki ezt a menedzsment szakos ...
01/04/2026

A vezetőképzés kitörési pontjai - Vezetői önreflexió

“Maradjunk még a szünetben!”

Mi váltotta ki ezt a menedzsment szakos hallgatói javaslatot? Erről szól ez a cikk.

Az intézmények versenyeznek a hallgatókért.

A hallgatók azokat az intézményeket választják, ahol bízhatnak abban, hogy a szakmai érvényesülésükhöz a legalkalmasabb információkat kapják meg.

Ehhez muníció

* a hasznos tudásanyag és
* annak eredményes átadása.

A hallgatók számára hasznos a tudásanyag, ha

szakmailag
* értékes,
* friss, korszerű,
* egyaránt elméleti és gyakorlatias,

emberileg
* élhető, élvezhető,
* szociális,
* harmóniában van a környezettel.

A tudásanyag átadása hatékony lehet, ha

* megragadja a figyelmet,
* ha fenntartja az érdeklődést,
* ha érdekes és befogadható a mondanivaló,

amelyek akkor teljesülnek, ha az oktató/előadó inspiráló, karizmatikus

* ösztönző,
* magával ragadó,
* lelkesítő.

Inspiráló az előadásmód, ha

* segíti a tapasztalati tanulást, gyakorlati példák éles helyzetekről helyzetgyakorlatok, párbeszéd visszajelzés kérés

* szemléletformáló,

* kimozdít a komfortból - a változás azon kívül érhető el,

* ugyanakkor biztonságot ad,

* elősegíti az attitűdváltást,

* szórakoztató, ezért könnyebben befogadható.

Mik az ehhez szükséges oktatói/előadói készségek?

* szakmai magabiztosság,

* kommunikációs készség, nem osztályt tanítani, hanem az egyes hallgatókat a különböző típusú emberekkel különbözőképpen kommunikálni

* reziliencia készség,
. a változás megélése traumát okoz
. gyakorolni az önkéntes, apró, rendszeres komfort ugrásokat
. kevésbé krízis, inkább a kreativitás kiélésének tere már akarjuk a változást, az innováció lehetőségét látjuk benne “hátrányból előnyt kovácsolni” módszer, ami versenyelőny

* önismeret, önfejlesztés, önbizalom. az őszinteség bátorsága tudatosság rendszeres gyakorlás, életmód már nem az Elme irányít, hanem az Önvaló

„Az Elme kiváló szolga, de csapnivaló úr.”

dr. Molnár Gábor

05/02/2026

🎯 Te vezeted a karriered vagy sodródsz vele?

A gyorsan változó üzleti világban az önmenedzsment nem extra, hanem alapfeltétel.
Ha szeretnél magabiztosabban kommunikálni, tudatosabban építeni a karriered, és közelebb kerülni ahhoz, hogy vezetőként vagy vállalkozóként is megálld a helyed, akkor ez a tárgy neked szól 👇

Tárgy: Önmenedzsment gyorsan változó üzleti viszonyok között
- levelező tagozatos hallgatóknak
- heti 2 gyakorlat
- 3 kredit
- megajánlott évközi jegy

👥 Oktatók:
a Mind Mate Inspiration csapata:
• Molnárné dr. László Andrea (https://mindmate.hu/molnarne-dr-laszlo-andrea)
• Németh László (https://mindmate.hu/nemeth-laszlo)
• Nemes Gábor (https://mindmate.hu/nemes-gabor)

🔑 Amit kapsz:
✔️ valódi üzleti helyzetekre épülő esettanulmányok
✔️ interaktív előadások
✔️ dramatizált, kiscsoportos gyakorlatok
✔️ fejleszthető soft skillek, amik tényleg működnek

📈 Fókuszban:
– eredményes kommunikáció
– tudatos karrierépítés
– önismeret üzleti szereplőként

Ha nem csak diplomát, hanem használható tudást szeretnél, itt a helyed.
👉 Jelentkezz, és kezdj el tudatosan építkezni már most! 🚀✨

Sikerkulcs - Vezetői önreflexióAz Everness fesztiválon lehetőséget kaptam arra, hogy az üzleti vezetői önismeret és önfe...
09/06/2025

Sikerkulcs - Vezetői önreflexió

Az Everness fesztiválon lehetőséget kaptam arra, hogy az üzleti vezetői önismeret és önfejlesztés fontosságáról beszéljek. Ez adta az ötletet ahhoz, hogy a témát feldolgozzam egy rövid cikkben is.

Egyáltalán miért van erre szükség?

Életünk során számtalan szerepkörben megfordulunk. Gyermek, óvodás, tanuló, szülő, barát, férj, feleség, szerető, sportember, szakember, vezető, alkalmazott, harcos, stb. Minden szerepünkben képesek vagyunk megfelelően viselkedni, akár teljesen eltérő módon, de a szerepeink el nem választhatóak tőlünk, mind mi vagyunk egy személyben.

Az, hogy az adott szituációkra milyen megoldásokat alkalmazunk, a korai gyermekkorunkban a tapasztalatink gyermeki értelmezése alapján kialakult hiedelmeink és személyiségünk határozzák meg. Hitrendszerünk alapján gyakran egy életen át ismételgetjük a helyzeteink megoldásának módját anélkül, hogy észrevennénk a hasonlóságokat. Amit a hasonló helyzetekben teszünk, azt automatikusan, tudattalanul, de valóságként, egyetlen járható útként éljük meg.

Belátható, hogy kihívásaink tartós megoldására minél mélyebben fel kell tárnunk tudattalan, önismeretlen szféránkat. Hangsúlyozom, meg kell tennünk úgy privát, mint üzleti környezetben. Nincs különbség.

Közismert, hogy az életünk során folyton változásoknak vagyunk kitéve. Úgy a személyes életünkben, mint a munkánk során. Ugyanazon személyként teljesen mindegy, hogy milyen minőségünkben ér bennünket az új helyzet, muszáj megküzdenünk a generálódott feladattal. Ezért ebből a szempontból értelmetlen megkülönböztetni létünk színtereit. A módszer hasonló kell legyen.

A változással találkozni többnyire traumát okoz nekünk. Nyilván a mérték függvényében. Ezért hasznos apróbb tudatos és rendszeres komfort ugrásokkal hozzáedzeni magunkat a változtatásokhoz. Gyakorlattal elérhetjük azt az állapotot, ahol már izgalommal várjuk a következő szokatlan helyzetet, azért hogy megbírózhassunk vele. Hiszen az általa okozott sokk hatása lecsökken vagy teljesen eltűnik, helyette a személyes kreativitásunk kiélésének területeként tekintünk a korábban krízisként megélt szituációkra. Már akarjuk a változást, mert örömmel tölt el bennünket az innováció lehetősége.

Tulajdonképpen ilyenkor a hátrányból előnyt kovácsolunk. Üzleti szereplőként kifejezetten versenyelőnyre teszünk szert ennek az attitüdnek a készségszintű alkalmazása révén.

Nézzük meg, hogyan és miért!

Betegségeink során a lelkünk szenved, de a testünk jajgat. Analóg módon a vállalati vagy az üzletmenetbeli problémákat a vezető személyes elakadásai generálják. A megoldás adódik: keresd meg az okot, majd szűntesd meg az okozatot.

Ha van önszeretetünk, lehet önismeretünk, amely az önbizalmunkat táplálja. Az önismereti munkával megérthetjük azt, hogy mi az ami bennünket mozgat. Amennyiben sikerül szembenézni azzal, amivel találkozunk, és el tudjuk fogadni magunkat olyannak, amilyenek valójában vagyunk, lehetőségünk nyílik az önfejlesztésre, és a jobbá válásra.

Vigyázat, az önismeret nem csupán a tudatos részünk, a személyiségünk megtapasztalása, inkább a legmélyebb lényegünkkel, az önvalónkkal való találkozás.

Ennek a folyamatnak hozománya a másokkal szembeni tolerancia-képességünk fejlődése is. Hiszen megértjük azt, hogy amennyiben tökéletlenségünkben mégis szerethetők lehetünk a magunk ezért mások számára, akkor ez fordítva is igaz kell legyen. A folyamat során miközben megtaláljuk a magunk értékeit és fejlesztendő területeit, nyitottá válunk a másokéi iránt is.

Ugyanakkor ez a felismerés segít hozzá bennünket a szükséges önmérséklethez és a környezetünkkel szembeni bizalomhoz. Ezek az alapjai a mások elfogadásának, a nyugodt delegálásnak, az átláthatóság felvállalásának, Végső soron a fenntarthatóság individuális bázisa ez. Valamint feltétele az egyenrangú egyedekből álló társadalom létrejöttének, ahol mindenki a maga helyén, tudásszintjén fejti ki építő munkáját, az annak megfelelő elismerés mellett.

Más szavakkal: önkéntesség, társadalmi felelősségvállalás, szociális vállalkozások létrehozása. Az egyén erkölcsi megújulásának következménye a társadalmi szintű jobbá válás.

Amikor idáig jutunk, akkor a támadások elleni kiszolgáltatottság rémképe nélkül képesek leszünk szeretettel, figyelemmel, türelemmel, jóindulattal, őszinte és tiszta szándékkal fordulni mások felé. Szociális lényként fontos a környezeti visszajelzések összegyűjtése annak érdekében, hogy szükség esetén korrigálni tudjunk. Ennek következtében egy idő után pontosodik az önreflexió is.

Rájövünk, hogy a magunk változtatásával tudjuk a leghatékonyabban a kívánt hatást gyakorolni a környezetünkre. Teljesen mindegy az, hogy mekkora az a környezet. Úgy tűnik, hogy ténylegesen változtatni másokon csak személyes példamutatással lehet.

Megfigyelhető, hogy amilyen a vezető pszichés állapota, olyanná válik a vállalatáé is. Ezért fontos az, hogy egy vezető fontosnak tartsa a személyes mentális egészségének fenntartását, beleértve a munkájának és magánéletének egyensúlyát is. Ez a menedzsment-hozzáállás a kialakuló vagy megváltozó vállalati kultúrán keresztül végig gördül az egész szervezeten. Tudjuk, hogy ‘fejétől bűzlik a hal’.

Összefoglalva a változáshoz 3 dolog szükséges:

1. Tudatosság - önismeret
2. Új viselkedésformák gyakorlása
3. Társas megerősítés – a környezet reakciója

azaz

✔️ Önismeret
✔️ Viselkedésgyakorlás
✔️ Társas visszajelzés
✔️ Idő, következetesség és rendszeres reflexió

“Az elme kiváló szolga, de csapnivaló úr.”
dr. Molnár Gábor

👉 Ha érdekel a téma, vagy segítségre van szükséged, bátran keress meg, beszéljük meg a “KÁVÉSZÜNET”-ben ⤵️
https://www.nautix.hu/kapcsolat/



❗Kövesd a NAUTIX-ot az online médiában, hogy hozzájuss a friss tartalmakhoz!

👉 NAUTIX BLOG szakmai oldal ⤵️
https://www.nautix.hu/blog/

👉 NAUTIX LINKEDIN oldal ⤵️
https://www.linkedin.com/company/NautixConsulting
Katt a linkre, majd “Follow”

👉 NAUTIX FACEBOOK oldal ⤵️
https://www.facebook.com/NautixConsulting
Katt a linkre, majd “Követés”

👉 NAUTIX INSTAGRAM oldal ⤵️
https://www.instagram.com/nautix_consulting_interim_s
Katt a linkre, majd “Követem”



F E L K É SZ Ü L T S É G - F I GY E L E M - B I Z A L O M

Legyen segítségedre a tapasztalatom !

Mi az a 3 hiba, amelyet biztosan nem követnék el, ha cégépítésre adnám a fejem❓Amikor azt írom: cégépítés, akkor egyútta...
26/06/2024

Mi az a 3 hiba, amelyet biztosan nem követnék el, ha cégépítésre adnám a fejem❓

Amikor azt írom: cégépítés, akkor egyúttal egy jól felépített egyéni vállalkozásra is gondolok. Azért is, mert az utóbbi életszakaszában eljöhet az az idő, amikor az üzletmenet célszerűen átfordul egy reguláris vállalati formába. Ezt a lehetséges vállalkozásfejlődési ívet szem előtt tartva most az induláskor tapasztalt legtipikusabb buktatókról fogok írni.

ℹ️ Ha felkeltettem az érdeklődésedet, akkor a cikket a képre kattintva vagy a NAUTIX BLOGon olvashatod el ⤵️
https://www.nautix.hu/mi-az-a-3-hiba-amelyet-biztosan-nem-kovetnek-el-ha-cegepitesre-adnam-a-fejem/

👉 Ha kérdeznél, vagy segítségre van szükséged, bátran keress meg, vagy beszéljük meg a “KÁVÉSZÜNET”-ben ⤵️
https://www.nautix.hu/kapcsolat/



❗Kövesd a NAUTIX-ot az online médiában, hogy hozzájuss a friss tartalmakhoz!

👉 NAUTIX BLOG szakmai oldal ⤵️
https://www.nautix.hu/blog/

👉 NAUTIX LINKEDIN oldal ⤵️
https://www.linkedin.com/company/NautixConsulting
Katt a linkre, majd “Follow”

👉 NAUTIX FACEBOOK oldal ⤵️
https://www.facebook.com/NautixConsulting
Katt a linkre, majd “Követés”

👉 NAUTIX INSTAGRAM oldal ⤵️
https://www.instagram.com/nautix_consulting_interim_s
Katt a linkre, majd “Követem”



F E L K É SZ Ü L T S É G - F I GY E L E M - B I Z A L O M

Legyen segítségedre a tapasztalatom !

Jó helyen van a cégvezetői fókuszod❓👀 Fájdalmas téma következik, amivel kapcsolatban van bőven kifogás.👀 A csúcsvezetői ...
26/09/2023

Jó helyen van a cégvezetői fókuszod❓

👀 Fájdalmas téma következik, amivel kapcsolatban van bőven kifogás.

👀 A csúcsvezetői fókusz elcsúszásának egyik legjobb mutatója az időhiány. Az összefüggés oka kevésbé közismert. Erről akkor gondolkodtam el, amikor megkérdeztem megbízómat arról, hogy ő milyen tevékenységekkel tölti a munkanapjait. Kérdésemre felsorolt egy kosárra való napi operatív feladatot.
Többnyire szakmai, kereskedelmi, logisztikai, illetve a napi termeléssel összefüggő és személyzeti feladatokat jelölt meg. Ezek általában taktikai feladatok. Mint ilyenek egyébként delegálhatók és a cégméretének függvényében delegálandók is.

👀 Lehet, hogy felmerül benned a kérdés: miért? Hiszen nem ezek a vezető feladatai? Nyilván ‘dehogynem’ a válasz, de csak részben. Gondolj bele, hogy ha a vállalatvezetőként az idődet kitölti a napi operáció, akkor mikor fogod fejleszteni a cégedet? Vajon ki fogja megnyugtatóan biztosítani a jövőbeni működés kereteit?

👀 Talán ez a néhány szó világítja meg leginkább a probléma lényegét: A cégben dolgozni vagy a cégért dolgozni.

ℹ️ A NAUTIX BLOGon elolvashatod azt, hogy mit ajánlok tenni ⤵️
https://www.nautix.hu/jo-helyen-van-a-cegvezetoi-fokuszod/

👉 Érdekel? Keress meg, vagy beszéljük meg a “KÁVÉSZÜNET”-ben! ⤵️
https://www.nautix.hu/kapcsolat/

👉 Menedzsment témájú cikkeimet itt találod ⤵️
https://www.nautix.hu/blog/



❗Kövesd a NAUTIX-ot az online médiában, hogy hozzájuss a friss tartalmakhoz!

👉 NAUTIX BLOG szakmai oldal ⤵️
https://www.nautix.hu/blog/

👉 NAUTIX LINKEDIN oldal ⤵️
https://www.linkedin.com/company/NautixConsulting
Katt a linkre, majd “Follow”

👉 NAUTIX FACEBOOK oldal ⤵️
https://www.facebook.com/NautixConsulting
Katt a linkre, majd “Követés”

👉 NAUTIX INSTAGRAM oldal ⤵️
https://www.instagram.com/nautix_consulting_interim_s
Katt a linkre, majd “Követem”



F E L K É SZ Ü L T S É G - F I GY E L E M - B I Z A L O M

Legyen segítségedre a tapasztalatom !

10 vezetői hiba, amelyek következményeit még nem mérted fel ⚠️Időnként jöhetnek olyan élethelyzetek, amikor nem érzed jó...
18/09/2023

10 vezetői hiba, amelyek következményeit még nem mérted fel ⚠️

Időnként jöhetnek olyan élethelyzetek, amikor nem érzed jól magad a bőrödben, nem igazán sikerülnek a dolgaid, és ez már bántóan hosszú ideje tart. Előfordulhat, hogy már elfogadtad ezt a helyzetedet azzal, hogy “ilyen az élet”. Az is lehet, hogy a frusztráció már egészségügyi tünetek formájában is jelentkezik nálad.

Arra kérlek, picit legyél figyelmes magadra, és vizsgáld meg azt, hogy most mi a helyzet veled! Segítségül összeszedtem néhány általam megfigyelt jellemzőjét ennek az állapotnak, majd az ezeket a stressz-faktorokat okozó hiedelmeket gyűjtöttem számodra csokorba.

Néhány tünet

🔹 Úgy érzed, hogy semmire nincs időd. Sem a munkádban, sem a szabadidődben.
🔹 Egy ideje minden olyan kaotikus körülötted.
🔹 Valahogy rossz a hangulat a cégben.
🔹 Nyomaszt és félelmet vált ki benned a munkahelyed légköre.
🔹 Nem hallgatják meg az ötleteidet, vagy a gondjaidat, de igazán te sem vagy kíváncsi a másokéra.
🔹 Nem tudod kiélni az önálló alkotási igényedet.
🔹 Agyonhajszoltnak, hullafáradtnak érzed magad, és ezt látod a munkatársaidon is.
🔹 Menekülnek az emberek a cégből.
🔹 Azt gondolod, hogy ha nem kísérletezel, akkor nem is hibázhatsz.
🔹 Már nem érdekel a tanulás.

ℹ️ A cikk folytatását a pusztító vezetői hiedelmekről a NAUTIX BLOGon olvashatod ⤵️
https://www.nautix.hu/10-vezetoi-hiba-aminek-a-kovetkezmenyeit-meg-nem-merted-fel/

👉 Ha a egy kicsit is magadra ismertél, bátran keress meg, vagy beszéljük meg a “KÁVÉSZÜNET”-ben ⤵️
https://www.nautix.hu/kapcsolat/

❗Kövesd a NAUTIX-ot az online médiában, hogy hozzájuss a friss tartalmakhoz!

👉 NAUTIX BLOG szakmai oldal ⤵️
https://www.nautix.hu/blog/

👉 NAUTIX LINKEDIN oldal ⤵️
https://www.linkedin.com/company/NautixConsulting
Katt a linkre, majd “Follow”

F E L K É SZ Ü L T S É G - F I GY E L E M - B I Z A L O M

Legyen segítségedre a tapasztalatom !

Hajlandó vagy időt és energiát áldozni az előrelépésedért?Eredményesebb szeretnél lenni a munkádban? Jobb vezetővé szere...
01/06/2023

Hajlandó vagy időt és energiát áldozni az előrelépésedért?

Eredményesebb szeretnél lenni a munkádban? Jobb vezetővé szeretnél válni? Most indítod a pályádat? Kíváncsi vagy a szakmai tippjeimre és trükkjeimre?

💯 Szívesen megosztom veled a műhelytitkaimat az önérvényesítés módjairól, a hozzád rendelt csapat motiválásáról, a kifogás- és ellenállás-kezelésről, a hatékony kommunikációról és a projektvezetésről. A reguláris képzéseken nem tanított praktikákra, a tervezett szakmai előrehaladásra és a napi nehézségek áthidalására fókuszálok.

Az “egy az egyes” konzultációk során olyan szintetizált tudást adok át konkrét példákkal illusztrálva és helyzetgyakorlatokkal elmélyítve, amelyet éles helyzetekben azonnal alkalmazni tudsz.

Valószínűleg bővíteni tudom az ismereteidet 💪, ha

- középvezető vagy, és még jobban meg szeretnél felelni a feladatnak, illetve feljebb szeretnél lépni;
- tapasztaltabb szakember vagy, de valami mégsem stimmel;
- projektvezető vagy, aki gyorsítósávon szeretne fejlődni;
- projekt koordinátor vagy, aki projektvezetővé szeretne válni;
- diák vagy, és szeretnéd növelni az elhelyezkedési esélyeidet.

Olyan tudást kínálok, amely úgy gyarapítja a (projekt) menedzsment szakmai eszköztáradat, hogy közben a vezetői és kommunikációs készségeid is fejlődnek.

👍 3 jó ok, amiért bízhatsz bennem:

- a Projekt Management Institute Budapest mentora és
a Mind Mate Inspiration mentorközösség témavezető mentora vagyok;
- sikerrel adtam elő a témában az Óbuda Egyetem Keleti Károly Gazdasági Karán;
- 30 éves projektvezetői és felsővezetői pályafutás, ezen belül
10 éves üzleti és vezetési tanácsadói pályafutás van a hátam mögött.

Magamról gondolom: “Vén róka új trükkökkel.”

Néhány visszajelzés:

”Azonnal átlátta az igényeinket, pontosan azt nyújtotta, amire szükségünk volt. Az együttműködés nem csak hatékony volt vele, de szórakoztató is.” operatív vezető

“Élvezetes volt mind az előadás tartalma, mind a módja. Az egyik leghasznosabb pár óra volt számomra, amit az egyetem falai között töltöttem.” Óbuda Egyetem Keleti Károly Gazdasági kar hallgatója

„Az elhangzottak és a gyakorlatok azon túl, hogy kezdő projektvezetőként segítették a mindennapi boldogulásomat, olyan iránymutatást is adtak, amelyek a követhető vezetői gondolkodásmód felé tereltek.”
junior projektvezető

“Egy munkatárs, akiről már lemondtam, elkezdett megfelelően dolgozni. A technikai irányító kollégám szerint most minden a helyén van. Én is pontosan ezt érzem.”
ügyvezető

Úgy tervezem, hogy ✅

- egy kötelezettségmentes előzetes beszélgetésen közösen kiderítjük, hogy pontosan mire van szükséged annak érdekében, hogy az egyéniségedre és a fejlesztési irányodra szabott foglalkozásokat tarthassak számodra;
- felállítjuk a számodra fontos témákat érintő képzési tervet;
- igyekszem igazodni az időbeosztásodhoz;
- a foglalkozások személyesen, szükség szerint online zajlanak;
- dedikáltan 3 alkalommal, összesen 6 órában találkozunk;
- a részvétel díja 75 eFt.

👉 ITT tudsz egyeztetni velem a díj- és kötelezettségmentes előzetes beszélgetésről: https://www.nautix.hu/kapcsolat/



Kövesd a NAUTIX-ot az online médiában, hogy hozzájuss a friss tartalmakhoz❗

👉 A menedzsment témájú cikkeimet itt találod ⤵️
https://www.nautix.hu/blog/

👉 NAUTIX BLOG szakmai oldal ⤵️
https://www.nautix.hu/blog/

👉 NAUTIX LINKEDIN oldal ⤵️
https://www.linkedin.com/company/NautixConsulting
Katt a linkre, majd “Follow”

👉 NAUTIX FACEBOOK oldal ⤵️
https://www.facebook.com/NautixConsulting
Katt a linkre, majd “Követés”

👉 NAUTIX INSTAGRAM oldal ⤵️
https://www.instagram.com/nautix_consulting_interim_s
Katt a linkre, majd “Követem”



F E L K É SZ Ü L T S É G - F I GY E L E M - B I Z A L O M

Legyen segítségedre a tapasztalatom !

Lehet, hogy a hibás kommunikáció miatt bedőlhet a projekted❓Tapasztalt projektvezetőként mindent úgy csinálsz, mint az a...
28/03/2023

Lehet, hogy a hibás kommunikáció miatt bedőlhet a projekted❓

Tapasztalt projektvezetőként mindent úgy csinálsz, mint az a nagykönyvben áll, mégis valami nem stimmel a csapatodban? Az alábbiakban had adjak néhány, esetleg új nézőpontot, és pár tippet, amit, ha gondolod, ki is próbálhatsz.

ℹ️ A NAUTIX BLOGon elolvashatod ⤵️
https://www.nautix.hu/lehet-hogy-a-hibas-kommunikacio-miatt-bedolhet-a-projekted/

👉 Kíváncsi vagyok arra, hogy mit gondolsz minderről. Mik a tapasztalataid? Megosztanád velem kommentben, vagy a “KÁVÉSZÜNET”-ben egy beszélgetés során?

👉 Itt tudsz kapcsolatba lépni velem! ⤵️
https://www.nautix.hu/kapcsolat/

👉 Menedzsment témájú cikkeimet itt találod ⤵️
https://www.nautix.hu/blog/



❗Kövesd a NAUTIX-ot az online médiában, hogy hozzájuss a friss tartalmakhoz!

👉 NAUTIX BLOG szakmai oldal ⤵️
https://www.nautix.hu/blog/

👉 NAUTIX LINKEDIN oldal ⤵️
https://www.linkedin.com/company/NautixConsulting
Katt a linkre, majd “Follow”

👉 NAUTIX FACEBOOK oldal ⤵️
https://www.facebook.com/NautixConsulting
Katt a linkre, majd “Követés”

👉 NAUTIX INSTAGRAM oldal ⤵️
https://www.instagram.com/nautix_consulting_interim_s
Katt a linkre, majd “Követem”



F E L K É SZ Ü L T S É G - F I GY E L E M - B I Z A L O M

Legyen segítségedre a tapasztalatom !

Németh C. Nemo László az Óbudai Egyetem Keleti Károly Gazdasági Karán a projektteamben alkalmazható kommunikáció módjair...
26/03/2023

Németh C. Nemo László az Óbudai Egyetem Keleti Károly Gazdasági Karán a projektteamben alkalmazható kommunikáció módjairól beszélt. A lehetőség János Varganak köszönhetö.



Új helyen vagyok. Budakalászon alakítottam ki egy csendes és barátságos zugot.Itt várlak személyesen, vagy innen fogadom...
26/01/2023

Új helyen vagyok. Budakalászon alakítottam ki egy csendes és barátságos zugot.

Itt várlak személyesen, vagy innen fogadom online jelentkezésedet, ha

- változtatni szeretnél a karriereden;
- vagy a vállalkozásoddal szeretnél továbblépni;
- esetleg önismereti-, önfejlesztési utadon haladnál tovább.

Rövid, pár alkalmas, fókuszált személyes fejlesztésekkel tudok hozzájárulni a fejlődésedhez.

Főbb témák:
- énmárka, önképviselet, érdekérvényesítés, előrelépés a munkahelyen, álláskeresés
- hatékony kommunikáció, tárgyalástechnika és értekezlet-vezetés
- vezetővé válás, idő-feladatmenedzsment, munkaszervezés, eredményes együttműködés csapattal

Ha a segítségedre lehetek, regisztrálj itt:
https://www.nautix.hu/kapcsolat/

Amennyiben a jelenlegi élethelyzetedben nem tudod finanszírozni a továbbképzésedet, akkor jelentkezz díjmentes alkalomra:

Minden pénteken 12 órától hatvan perc terjedelemben online ingyen.

Cím

Budakalász

Értesítések

Ha szeretnél elsőként tudomást szerezni NAUTIX Consulting & Interim Services új bejegyzéseiről és akcióiról, kérjük, engedélyezd, hogy e-mailen keresztül értesítsünk. E-mail címed máshol nem kerül felhasználásra, valamint bármikor leiratkozhatsz levelezési listánkról.

A Vállalkozás Elérése

Üzenet küldése NAUTIX Consulting & Interim Services számára:

Megosztás