HR Partner Consulting

22/10/2026

Egy nemzetközi banki ügyfelünk senior középvezetőivel folytattuk a korábban megkezdett vezetőfejlesztési programunkat. 🤝

Ezúttal a vezetői identitás és a tudatos vezetői működés került fókuszba. Az első alkalmon a visszajelzés erejével, a tények és vélemények megkülönböztetésével, valamint a vezetővé válás személyes történeteivel dolgoztunk.
A közös reflexiók során arra kerestük a választ, milyen tapasztalatok, meghatározó élmények és meggyőződések formálták azt, ahogyan ma vezetőként működünk.🔎

Hiszünk abban, hogy a vezetői fejlődés nemcsak új eszközök elsajátításáról, hanem önmagunk mélyebb megértéséről és a tudatos változásról is szól.
Ladics Viki és Vadász Ervin kollégáink sok saját élményű tapasztalattal színesítették a képzést.

21/10/2026

Az elmúlt évek során annyi tanulságos történetet, tapasztalást gyűjtöttünk össze az Action Learning képzéseink során, hogy úgy érezzük eljött az idő, hogy mindezt megosszuk veletek. Ezennel útjára indíjtuk tehát az "Action Learning Krónikákat" egyenesen, action learning módszertani mestertréner ügyvezetőnk Ladics Viki tollából.

A mátrixszervezet nem éget ki. Az alárendelődés igen.

A következőket hallottuk a mátrixszervezetben dolgozó vezetőktől:
📌"Minden irreális."
📌"Folyamatosan új feladatokat kapunk."
📌"A régió teljesen elszakadt a valóságtól."
📌"Ezt egyszerűen nem lehet bírni, annyi a feladat és olyan kevés az erőforrás."

Egy Action Learning csoportban szinte minden alkalommal elhangzott valamilyen formában ez a mondat.
Első hallásra úgy tűnik, hogy a probléma a mátrixszervezet.
A túl sok stakeholder, a globális elvárások, az irreális határidők, a folyamatos prioritásváltás.
De ahogy haladtunk előre a beszélgetésben, egy egészen más kép kezdett kirajzolódni...

Ha felkeltettük érdeklődésed és érdekel a teljes történet, olvasd el kapcsolódó Action Learning krónikánkat: 👇👇
https://actionlearning.hu/2026/09/24/action-learning-kronikak-1-a-matrixszervezet-nem-eget-ki-az-alarendelodes-igen/

19/10/2026

🌪️ Úgy érzed, hogy mostanában sokszor nagy a bizonytalanság és a nyugtalanság a csapatodban? Nem vagy egyedül, a folyamatos változások, legyen szó gondolkodásmódról, technológiáról vagy szervezeti átalakulásról, rengeteg vezetőt és csapatot próbára tesznek.

„Pszichobiztonság" című online webináriumunkon Kövesdy Roland szervezetfejlesztési coach segít megérteni, hogyan teremthetsz biztonságos légkört magad és a csapatod számára. 💡
Az előadáson egy konkrét, azonnal használható vezetői eszköztárat is kapsz majd, amivel elindulhatsz a pszichológiailag biztonságos működés felé.

Amennyiben október 21-ig regisztrálsz, még early bird áron biztosíthatod a helyed, ezért ne hagyd az utolsó pillanatra jelentkezést! ⏳

📅 2026. november 11. (szerda), 9:30–11:30, online
👉 Jelentkezés itt: https://forms.office.com/pages/responsepage.aspx?id=rxA-fYYTbU2zdVb2P8p5hn1Jc245rq5Gqazz5vVugSRUMVJCSFpMSkg1WVRNTEtEVzBPTUNNMlVMRi4u&route=shorturl

16/10/2026

Szerintetek mi végzett idén is az első helyen a HR-vezetők prioritási listáján? 🏆

Ha a vezetőfejlesztésre tippeltetek, jól gondoltátok: a Develor friss nemzetközi kutatása (L&D Kaleidoscope 2026) szerint harmadik éve ez a legfontosabb terület, idén a válaszadók közel 40%-a emelte ki. A legfontosabb vezetői kompetenciák között a csapat motiválása és az alkalmazkodóképesség vezet, vagyis egy jó vezetőnek ma egyszerre kell embert és változást is kezelnie. 💪

Ha vezető vagy és szerinted is fontos a folyamatos fejlődés, nézz körül szolgáltatásaink között és találd meg a számodra legmegfelelőbbet:
https://hrpartnerconsulting.hu/szolgaltatasok/kepzes-fejlesztes

15/10/2026

Különösen nagyra értékeljük azokat a vállalatokat, amelyek tudatosan fektetnek a mentorok képzésébe, hiszen ezzel nemcsak munkatársaik fejlődését támogatják, hanem a jövő szakembereinek formálásáért is felelősséget vállalnak. 📈

A héten Rita és Ervin támogatásával fejlődtek a jövő mentorai. Az ő eltérő életútjuk és szakmai tapasztalatuk két különböző nézőpontból gazdagította a tréninget.

Hiszünk abban, hogy a valódi fejlődéshez tapasztalt szakemberekre, hiteles példákra és gyakorlatban hasznosítható tudásra van szükség.

Köszönjük a munkátokat.🙏

14/10/2026

Emlékszel még arra, amikor a csapatod utoljára felszabadultan együtt nevetett, gondolkodott és oldott meg egy közös feladatot? 🤔

A HR Partner csapatépítő programjai pontosan ezt a hangulatot hozzák vissza. Nem sablonos feladatsorokról van szó, hanem olyan élményekről, melyek igazodnak a csapat jelnlegi helyzetéhez, legyen az széthúzás, kommunikációs problémák vagy egyszerűen csak egy közösen eltöltött nap utáni vágy. 🧩

A palettán ott vannak a LEGO-építős gyakorlatok, az üzleti szimulációk és a játékos, pontozásos elemek is, amik alatt szinte észrevétlenül derül ki, ki hogyan vezet, dönt és kommunikál nyomás alatt. 🙌

Hamarosan egy tájékoztatót is tartunk a fenti témáról, ha szívesen megtudnál róla többet, írj nekünk: https://hrpartnerconsulting.hu/kapcsolat

10/10/2026

A HR Partner Consulting Kft. csapatába olyan tapasztalt pénzügyi szakembert keresünk, aki önállóan képes kézben tartani egy stabilan működő, magyar tulajdonú tanácsadó cég pénzügyi folyamatait, és pénzügyi oldalról megbízható partnere a Menedzsmentnek.

🎯Főbb feladataid
• A vállalat napi pénzügyi és pénzügyi-adminisztrációs folyamatainak önálló koordinálása,
• Szoros együttműködés a könyvelővel és a kontrollerrel, részvétel a havi zárási folyamatokban,
• Banki utalások előkészítése, bankkivonatok és szállítói számlák ellenőrzése,
• Kimenő számlák és teljesítésigazolások elkészítése, a számlázási folyamat teljes körű kezelése,
• Ügyfelekkel, beszállítókkal és vállalkozói partnerekkel való pénzügyi kapcsolattartás,
• Kintlévőségek nyomon követése és kezelése,
• A költségek és pénzügyi folyamatok nyomon követése, eltérések és pénzügyi kockázatok jelzése,
• A menedzsment döntéseit támogató pénzügyi adatok, kimutatások és eseti elemzések elkészítése,
• HR-hez kapcsolódó pénzügyi adminisztráció és a bérszámfejtés előkészítése,
• Auditok, könyvvizsgálatok pénzügyi előkészítésének támogatása,
• Irodavezető és jogi asszisztens szakmai koordinálása,
• Egyéb pénzügyi-adminisztratív folyamatok koordinálása.

🔎Téged keresünk, ha
• pénzügyi, számviteli vagy gazdasági felsőfokú végzettséggel rendelkezel;
• legalább 5–7 éves, önálló pénzügyi területen szerzett tapasztalatod van;
• magabiztosan átlátod egy vállalkozás pénzügyi folyamatait;
• precízen, önállóan és nagy felelősségtudattal dolgozol;
• nemcsak elvégzed a feladatokat, hanem észreveszed az összefüggéseket, eltéréseket és kockázatokat is;
• jól szervezed a munkádat, és egyszerre több folyamatot is képes vagy kézben tartani;
• számodra is fontos a magas színvonalú, partneri együttműködés és professzionális kommunikáció ügyfeleinkkel és alvállalkozóinkkal a pénzügyi folyamatok során.
• magabiztos Excel-ismerettel és legalább középfokú angol nyelvtudással rendelkezel;
• természetes számodra a diszkréció és a bizalmas információk felelős kezelése.
KKV-környezetben, illetve szolgáltató vagy tanácsadó cégnél szerzett pénzügyi tapasztalat és felsőfokú angol nyelvtudás előnyt jelent.

🤝Amit kínálunk
Egy stabil, magyar tulajdonú, több mint 15 éve sikeresen működő HR tanácsadó céghez csatlakozhatsz, ahol a pénzügyi területnek valódi súlya van a működésben.
Önálló, felelősségteljes szerepet kapsz, közvetlenül együtt dolgozva az Ügyvezetéssel, a Könyvelővel és a Kontrollerrel.
Emberléptékű, támogató csapat, átlátható működés és változatos szakmai környezet vár.

🌐 Munkavégzés: teljes munkaidő, heti 40 óra (home-office lehetőséggel)
Munkavégzés helye: Budapest XIII. kerület
Kezdés: megegyezés szerint

Ha szívesen lennél az a pénzügyi szakember, akire egy cégvezetés valóban támaszkodhat, várjuk magyar nyelvű szakmai önéletrajzodat, motivációs leveledet és bérigényed megjelölését.👇
[email protected]

09/10/2026

A tehetségek fejlesztése ott kezdődik, ahol a szervezeti szándék valódi elköteleződéssé válik. 🌱

A héten egy új Talent program Kick-offján vettünk részt, amely már az első pillanatban megmutatta, milyen ereje van a tudatos felkészülésnek, a vezetői példamutatásnak és a résztvevők iránti valódi figyelemnek. 🚀

A szervezet meghatározó vezetői személyes történeteiken keresztül engedtek betekintést saját vezetői útjukba: beszéltek a formáló tapasztalatokról, a fontos felismerésekről és azokról a tanulságokról, amelyek alakították vezetői identitásukat. A trénerek is bemutatkozhattak, így a résztvevők megismerhették azokat a szakembereket, akik a következő időszakban támogatják majd fejlődésüket.

A délelőtt csúcspontját Rakonczay Gábor kétszeres Guinness-világrekorder, hatszoros óceánátkelő hajós motivációs előadása jelentette.⛵ Saját élményein keresztül beszélt a célok eléréséről, a komfortzóna feszegetéséről és a fejünkben lévő korlátok lebontásáról. Történetei emlékeztettek arra, hogy a valódi előre lépéshez sokszor a saját határainkat is újra kell gondolnunk.

Nagy lelkesedéssel várjuk a közös munkát. Az a szervezeti támogatás, tudatosság és figyelem, amely ezt a programot övezi, kiváló alapot teremt ahhoz, hogy a benne rejlő lehetőségek valódi fejlődéssé váljanak.
Mi minden szakmai tudásunkkal és energiánkkal azon dolgozunk majd, hogy ez az értékes kezdeményezés kézzelfogható eredményeket hozzon egyéni, csoport és szervezeti szinten egyaránt.🤝

09/10/2026

Volt már olyan érzésed, hogy a csapatodban minden megvan, ami kell, mégis valami akadozik a háttérben?
Ilyenkor sokszor nem plusz emberre van szükség, hanem egy kívülálló, tapasztalt szemre, aki rálát az egészre. 💡
Legújabb blogcikkünkben elmeséljük, milyen helyzetekben éri meg egy HR tanácsadó céghez fordulni, és mit is jelent valójában egy iylen jellegű támogatás.

Ha kíváncsi vagy, mikor van itt az idő külső szakértőt bevonni, olvasd el cikkünket most! 👇
https://hrpartnerconsulting.hu/blog/hr-tanacsado-ceg-miben-segit-egy-hr-tanacsado-es-mikor-erdemes-szakertohoz-fordulni

A munkaerőpiac az elmúlt években jelentős átalakuláson ment keresztül. A vállalatok egyre nagyobb kihívásokkal szembesülnek a megfelelő munkatársak megtalálása, a tehetségek megtartása, a vezetők fejlesztése, valamint a szervezeti változások hatékony kezelése terén. Ebben a f...

07/10/2026

Az Action Learning módszertan a közös bölcsességről szól: emberek, akik egymás valós problémáin dolgoznak, miközben rájönnek, mennyi mindent tudnak adni a másiknak.

November 5–7 között, egy háromnapos, gyakorlatorientált képzésen tanulhatod meg, hogyan vezess ilyen csoportos folyamatokat. 🌱 Kis létszámú csoportban, valódi helyzeteken keresztül fejlődsz, miközben egy olyan módszertant sajátítasz el, amely az ICF nemzetközi coaching-szövetség akkreditációjával büszkélkedhet.

Sok korábbi résztvevőnk mesélte, hogy a képzés után egészen másképp figyel a csapatára, kíváncsibban, nyitottabban, kevesebb ítélkezéssel. 💫Ha szeretnéd te is átélni mindezt, csatlakozz képzésünkhöz!

⏰ Október 9-ig kedvezményes, early bird áron jelentkezhetsz, ezért ne halogasd, kattints a részletekért.👇
https://actionlearning.hu/kepzes/