Magyarország legtapasztaltabb coaching cége a Neosys, 1996 februárjában kezdte el működését és azóta több, mint 15.000 coaching óra áll a hátunk mögött. Fő üzleti területünk a szervezetfejlesztés, vezetőképzés, készségfejlesztés, HR tanácsadás, vezetői coaching és teamcoaching. Ügyfeleink a top 500 cégből kerülnek ki, elsősorban a telekommunikáció, gyártás, gyógyszeripar, SSC, Big4, FMCG és pénzügyi területekről. A céget a számunkra legfontosabb négy alapelv mentén vezetjük:
szakmai profizmus és hitelesség;
szabadság a munka szervezésében és szabadság az alkotásban;
transzparencia – a szándékaink, céljaink, döntéseink, viszonyaink átláthatósága és a működésünkhöz kapcsolódó minden információ nyílt megosztása;
erős szakmai és emberi közösség építése. Szeretnénk szabadon kísérletezni, új módszereket, fejlesztői eszközöket kidolgozni és kipróbálni, ezekkel újfajta inspirációkat kínálni az ügyfeleinknek. Szeretnénk, ha a cégünk sokszínűsége minél többféle módon, sokféle helyzetben meg tudna jelenni, ki tudna bontakozni. Szeretnénk felhalmozott tapasztalatunknak, tudásunknak megfelelően a magyarországi coaching piac meghatározó szereplőjeként működni és szeretnénk következetesen képviselni a szakmailag hiteles és üzletileg korrekt tanácsadói szemléletünket. Szeretnénk megőrizni szakmai műhelyünket eddig is meghatározó értékeket: a komplex szervezetfejlesztői megközelítést, az őszinteséget és az igaz, tiszta helyzetek és együttműködések létrehozását, a pragmatikus üzleti szemlélet és a pszichológiai kultúra egységét. Lelkesek vagyunk! Arra törekszünk, hogy a kollégáink és az ügyfeleink is megtapasztalják ezt és inspirációt merítsenek belőlünk és mi is belőlük.
