15/07/2025
People Don’t Show Up for “Shareholder Value” — Here’s What They Do Show Up For
🌍 Last week, I attended the PCM International Conference 2025 in Bucharest — and it reminded me again of something I first learned from Peter Senge two decades ago:
“A fundamental problem with modern organizations is that they are governed by mediocre guiding ideas — like growth and making more money for the owners. Mediocre guiding ideas create mediocre motivation.”
What I’ve seen, working with teams through PCM, is that it doesn’t rewrite a company’s guiding ideas — but it does something equally powerful:
✨ It helps people reconnect to what truly matters to them — their families, themselves, and the people who are important to them — and bring that energy back into their work.
That deeper connection creates a ripple effect: people show up with more presence, energy, and resilience — and teams thrive.
That’s why I love PCM so much — it speaks to the human side of work.
Grateful for these days of learning, reflection, and connection with this inspiring global community.
👉 Curious how this applies to your team?
Visit: self-compass.com/for-teams
Because at the end of the day:
People don’t show up for shareholder value. They show up for what really matters to them — and when they do, the whole team benefits.
🇭🇺
A múlt héten Bukarestben jártam a PCM nemzetközi konferencián: pár inspiráló nap tanulásra, önreflexióra és új kapcsolatokra a világ minden tájáról.
Ahogy Peter Senge gondolatait megfogalmaztam magamban:
„A középszerű vezérelvek középszerű motivációt szülnek.”
Amit a csapatokkal végzett PCM-munkámban újra és újra látok, az az, hogy nem a szervezeti célokat írja át — hanem valami ugyanilyen fontosat tesz: összeköti az embereket azzal, ami igazán számít számukra — és ebből a csapatok is profitálnak.
👉 További részletek a csapatoknak szóló programokról: self-compass.com/for-teams
