Forbes Business Club

Name: Forbes Business Club
Address: Budapest, HU
Telephone: +36706117047

Kezdőlap
Magyarország
Budapest
Forbes Business Club

Csatlakozz a Forbes Business Clubhoz!

▪️Vezetői növekedés közössége
▫️Elsőszámú vezetőknek, vállalkozóknak
▪️100+ vezető, akiknek a fejlődés nem luxus, hanem alapvetés
▫️Töltsd ki a tesztünket, és tudd meg, hol tartasz a vezetői utadon: https://forbes.hu/extra/adaptiv-vezeto-kerdoiv

08/09/2026

Mennyi zajt bírsz még el, mielőtt elvész a lényeg?

TV, telefon, most az AI – mind ugyanazt a véges figyelmi sávszélességet terhelik.

Lénárt Viktor szerint a vezetőnek van egy adott nagyságú kapcsolati, kommunikációs kapacitása, amelyért egyre több minden küzd. A válasza nem a több input, hanem a tudatos szűrés: reggeli és esti rutinok, amelyek stabilitást adnak, plusz komoly befektetés a fizikai és mentális jólléthez.

A fókusz nem jön magától – meg kell dolgozni érte. Hogy aztán tényleg csak azzal foglalkozz, ami előre visz.

Lénárt Viktor, a Forbes Business Club vezető- és szervezetfejlesztője a Forbes Deal2036 podcast adásában vendégeskedett, Zsiborás Gergő Forbes-főszerkesztő vendégeként. A teljes adást ide kattintva találod: https://www.youtube.com/watch?v=3Fq6YGwBVkE

08/09/2026

Szeptember 3-án megtartottuk a Forbes Business Club nyárzáró eseményét.

Vendégünk Vogel András volt, Demján Sándor unokája és a Gránit Pólus Csoport igazgatóságának elnöke. A téma a generációváltás és a jövőépítés kihívásai voltak. Az a kérdés, amit sok cégvezető halogat, pedig minden év, amit várunk vele, drágábbá teszi. A cég átadható. A tudás átadható. A bizalom viszont csak építhető.

Az ISSEI Skybar & Restaurant panorámás terében welcome italokkal indult a nap, majd kerekasztal beszélgetés következett Vogel Andrással. Utána könnyű finger food vacsora, a napot pedig a skybarban zártuk.

Ami ezeken az estéken a legtöbbet ér, az nem csak a program. Hanem az, ami a beszélgetések között történik: ugyanazzal a dilemmával érkezünk, és nem ugyanazzal a válasszal megyünk haza.

Köszönjük mindenkinek, aki velünk tartott.

https://fbusinessclub.hu

01/09/2026

Ma eldördül az őszi rajtpisztoly.

1954, Oxford. Roger Bannister, egy 25 éves orvostanhallgató megfut valamit, amiről mindenki azt hitte, fizikailag lehetetlen: egy mérföldet négy percen belül. Évekig nem ment senkinek. Aztán miután Bannister megmutatta, hogy lehetséges, alig másfél hónappal később már más is megdöntötte a rekordot.

A négyperces mérföld sosem a lábban dőlt el. Hanem fejben.

Két dolog, amit egy vezető tanulhat Bannistertől, amikor ősszel rajthoz áll:

1. Nem a leggyorsabb kezdés nyer, hanem a jó tempó. A tapasztalt futó nem az első körben fárad ki. Oszd be az erőd a negyedévre, ne csak az első hétre tervezz.

2. A határ a fejedben van. Amint valaki bebizonyítja, hogy egy cél elérhető, hirtelen másnak is menni fog. Te milyen lehetetlent tűzöl ki őszre?

A pisztoly eldördült. Nem az számít, milyen gyorsan kapkodod a lábad az első métereken, hanem hogy hiszed: célba érsz.

Ha vissza akarsz repülni abba a pillanatba, ahogy Bannister átfut a célvonalon, nézd meg a BBC eredeti, 1954-es híradós felvételét: https://www.youtube.com/watch?v=Nb5AtK08gPM

https://fbusinessclub.hu

31/08/2026

Kis ország vagyunk egy globális AI-versenyben. Mégis, miben lehetünk jobbak a világ nagyjainál?

Nem abban, hogy mi találjuk fel a következő nagy dolgot.

Lénárt Viktor szerint az USA és a nagyok között elképesztő a versenyfutás, e téren sem időben, sem erőforrásban nem tudunk velük lépést tartani. De van, amiben igen: a magyar kreativitás, tudás és kitörési akarat abban erős, hogy a meglévő eszközöket okosan kombináljuk, és úgy használjuk, ahogyan más nem.

Nem feltalálni kell mindent, hanem kimagaslóan jól használni azt, ami már létezik: ebben óriási tér és jövő van.

Lénárt Viktor, a Forbes Business Club vezető- és szervezetfejlesztője a Forbes Deal2036 podcast adásában vendégeskedett, Zsiborás Gergő Forbes-főszerkesztő vendégeként. A teljes adást ide kattintva találod: https://www.youtube.com/watch?v=3Fq6YGwBVkE

28/08/2026

Szeptemberben a legtöbb cégvezető ugyanazt csinálja: fejest ugrik a hajrába, irány nélkül, stratégia nélkül, kapkodva, stresszben úszva. Aztán decemberben csodálkozik, hova tűnt a negyedév.

A különbség ritkán a több munkában van. Sokkal inkább abban, hogy kikkel és milyen kérdéseken gondolkodsz.

Négy hónap, négy téma, egy közösség.

A Forbes Business Club az augusztusi pihenő után szeptemberben újult erővel várja a tagjait!

Szeptember: Befogadó vezetés. Sokszínűség és másság a gyakorlatban: hol épültek jól működő modellek, hol vannak a túlkapások, és mennyi lehetőség rejlik ebben a világban.

Október: Cél és lendület. A jó cél nem a falra szögezett szám, hanem a lendület, ami odavisz. Hogyan tűzz ki élő célokat, és miként építs köré rendszert és embereket, akiket törekvés és elköteleződés jellemez.

November: Digitális jövő. A jövő nem a gépekről szól, hanem arról, hogy mi mit kezdünk velük. Történetek, bevált gyakorlatok, technikai megoldások, amiket lépésről lépésre együtt próbálunk ki.

December: Ki irányít téged? Te irányítod a céged, de a döntéseid gyakran nem a helyzetből, hanem a múltadból születnek. Megismerjük, hogyan formálják a láthatatlan vezetői sémák a döntéseidet, a kapcsolataidat és a csapatod reakcióit.

A tematikát itt is megnézheted: https://fbusinessclub.hu/

Csatlakozz a klubhoz, és legyél te is részese a Forbes Business Club vezetői közösségének. Ülj egy asztalhoz olyan vezetőkkel, akik olyanok, mint Te! Fejlődni akarnak, értéket teremteni, és őszintén beszélni arról is, ami nehéz.

25/08/2026

Egy hét, és beindul minden. A megbeszélések, a határidők, az őszi hajrá.

A legtöbben ugyanúgy csúsznak bele, mint tavaly: fejest, stratégia nélkül. Nem véletlen, hogy egy friss felmérésben a dolgozók 48%-a szerint a munka általánosan kaotikus és széttöredezett. (Microsoft Work Trend Index, 2025). Aztán decemberben csodálkozunk, hova tűnt a negyedév.

Pedig az ősz sikere nem szeptemberben dől el, hanem most, ebben az utolsó csendes hétben. Egyetlen hajó sem vág neki a viharnak úgy, hogy nem tudja, merre a kikötő. A vezető dolga nem az, hogy gyorsabban evezzen, hanem hogy tudja, merre.

Szánj rá egy órát a héten: mi az a két-három dolog, ami őszre tényleg számít? És mit kell elengedned, hogy legyen a valóban fontos feladatokra kapacitásod?

A klubban sokan pont ilyenkor ülnek le egymással. Nem több teendőt gyűjteni, hanem élesíteni az irányt.

A szeptembert nem megúszni kell, hanem tudatosan kezdeni.
https://fbusinessclub.hu

24/08/2026

Valld be: egy kicsit jólesik, hogy mindenben téged kérdeznek. Hogy nélküled nem indul a gép. Csakhogy ez nem hatalom, ez béklyó. Ha minden döntés a te asztalodon köt ki, nem céget építettél, hanem egy jól fizető állást magadnak, amiből nem tudsz kilépni.

A kontroll nem ugyanaz, mint a bizalom. A legtöbb vezető azért nem enged el semmit, mert fél, hogy más kevésbé jól csinálja. Eleinte talán rosszabbul is fogja, de aki sosem kapja meg a kormányt, az sosem tanulja meg vezetni a hajót. A delegálás nem a munkád feladása, a legnagyobb bizalmi gesztus, amit adhatsz.

A klubban sok vezető pontosan ezen a ponton lép szintet: rájönnek, hogy a cég valódi értéke nem az, amit ők személyesen elvégeznek, hanem az, ami nélkülük is működik. Egymás történeteiből tanulják meg, mit mernek elengedni, és mennyivel szabadabbak lesznek tőle.

Mert az igazán jó vezető nem nélkülözhetetlen. Az igazán jó vezető nélkülözhetővé teszi magát, rendszert épít, ami működik, és pont ettől lesz szabad, ezért tudja meglátni a Nagy Képet.

https://fbusinessclub.hu

17/08/2026

Megmondom, miért nem visz előre a best practice sharing.

Meghallgatsz egy-két jó ötletet, bólogatsz… aztán marad minden a régiben.

A legerősebb csapat sosem attól lesz erős, hogy megmutatjuk, ki mit csinál jól. Hanem attól, ha ki merjük mondani: ezt én sem tudom, segíts. Amikor az egyik azt mondja a másiknak, „szükségem van rád” – akkor kapcsolnak be igazán a motorok. Ott teszed hozzá az erősségedet, ahol a másik épp küzd. Ez a komplementer felállás.

Lénárt Viktor, a Forbes Business Club vezető- és szervezetfejlesztője a Forbes Deal2036 podcast adásában vendégeskedett, Zsiborás Gergő Forbes-főszerkesztő vendégeként. A teljes adást ide kattintva találod: https://www.youtube.com/watch?v=3Fq6YGwBVkE

13/08/2026

Hány éve nem voltál úgy szabadságon, hogy közben egyszer se nyitottad meg az e-mail-fiókodat?

Ha most elgondolkodtál, van egy kellemetlen adat: egy friss elemzés szerint a munkánkat átlagosan 2 percenként szakítja meg külső hatás, és a dolgozók 29%-a este 10-kor is még a leveleit nézi. (Microsoft Work Trend Index, 2025)

Pedig a kikapcsolás nem lustaság, inkább karbantartás. A tiszta ítélőképesség, a jó döntés és a kreatív felismerés csak akkor jön, ha pihentél és tiszta a fejed. A legjobb vezetők nem véletlenül engedik el időnként a kormányt.

A nyár utolsó hónapjában adj magadnak engedélyt: kapcsolj ki, hogy szeptemberben tisztább fejjel, messzebbre láss.

https://fbusinessclub.hu

11/08/2026

Tudod, mi egy cég igazi értékrendje?

Nem az, amit alapításkor megfogalmaz a tulajdonos, aztán kiírja a falra az irodában.

Lénárt Viktor szerint az érték az, amiért az emberek tényleg áldozatot hoznak. Ha valaki a pénzért marad bent túlórázni, akkor a pénz az érték. De ha egy vezető ott marad hajnalig a csapatával, mert megcsúsztak egy projekttel, akkor az az igazi érték, hogy „vigyázunk egymásra”.

Komolyan venni egy értéket azt jelenti: áldozatot is hozol érte.

Te tudod, miért hoznak áldozatot a csapatodban?

Lénárt Viktor, a Forbes Business Club vezető- és szervezetfejlesztője a Forbes Deal2036 podcast adásában vendégeskedett, Zsiborás Gergő Forbes-főszerkesztő vendégeként. A teljes adást ide kattintva találod: https://www.youtube.com/watch?v=3Fq6YGwBVkE

Cím

Budapest

Telefonszám

+36706117047

Weboldal

https://fbusinessclub.hu/#/, https://forbes.hu/extra/adaptiv-vezeto-kerdoiv

Értesítések

Ha szeretnél elsőként tudomást szerezni Forbes Business Club új bejegyzéseiről és akcióiról, kérjük, engedélyezd, hogy e-mailen keresztül értesítsünk. E-mail címed máshol nem kerül felhasználásra, valamint bármikor leiratkozhatsz levelezési listánkról.