CEO Angol Klub

Name: CEO Angol Klub
Address: Széchenyi István tér 7/8, Budapest, 1051, HU
Telephone: +36706249174

Kezdolap
Magyarország
Budapest
CEO Angol Klub

CEO Angol Klub, Szakmai kapcsolatépítés, Széchenyi István tér 7/8, Budapest elérhetőségei, térképes helyadatai és útbaigazítási információi, kapcsolatfelvételi űrlapja, nyitvatartási ideje, szolgáltatásai, értékelései, fényképei, videói és közleményei.

Pozitív, válogatott közeg, friss vállalkozási, illetve menedzsment ismeretek, mindezt gyakorlati üzleti környezetben angol nyelven az Angol Intézet alapítójával. CEO Angol Klub is a platform for CEOs, senior executives, founders, and entrepreneurs to expand their networks, participate in engaging monthly mastermind sessions and develop their English skills - all in one convenient calendar invite.

20/03/2026

A leghasznosabb üzleti beszélgetések közül jó néhány akkor születik, amikor épp nem eladni akarsz valamit, nem tartozol elszámolással senkinek, és nem akarsz lenyűgözni senkit.

Pontosan erről szól a CEO Angol Klub. Most kedden, március 24-én, 8:30 és 10:00 között online ezekkel a témákkal foglalkozunk:

1. Mi lepett meg idén? Piacok, ügyfelek, versenytársak vagy a saját csapatod. A meglepetések gyakran a leghasznosabb jelzések – ha odafigyelsz rájuk. Megosztjuk, mi ért minket váratlanul, és mit árul el ez nekünk arról, merre tartanak a dolgok.

2. Magasabbra teszed a lécet – vagy hagyod süllyedni? Két keretrendszer, amit a világ legjobb vállalatai használnak a tehetséggondozási sztenderdek fenntartására. Az egyik az Amazontól, a másik a Netflixtől. Mindkettő kényelmetlenül őszinte.

3. Annyit kérsz, amennyit érsz? Az árazás az egyik legerősebb eszköz bármely üzletben – és az egyik leginkább kihasználatlan is.

A CEO Angol Klub egy szakmai közösség olyan vezérigazgatóknak és üzleti vezetőknek, akik őszinte, gyakorlatias beszélgetésekre vágynak a hasonló cipőben járókkal – angol nyelven.

Érdekel egy későbbi alkalom? Dobj egy üzenetet!

----------------------

Some of the most useful business conversations happen when you're not selling anything, not reporting to anyone, and not trying to impress anyone.

That's what CEO Angol Klub is. This Tuesday, March 24, 8:30–10:00 online, we're covering:

1. What has surprised you this year? Markets, customers, competitors, your own team. Surprises are often the most useful signals — if you pay attention to them. We'll share what caught us off guard and what it's telling us about where things are heading.

2. Are you raising the bar — or letting it drift? Two frameworks that the best companies in the world use to maintain talent standards. One from Amazon. One from Netflix. Both uncomfortably honest.

3. Are you charging what you're worth? Pricing is one of the most powerful levers in any business — and one of the most underused.

CEO Angol Klub is a peer group for CEOs and business leaders who want honest, practical conversations with peers — in English.

Interested in joining a future session? Drop me a message.

26/02/2026

Kedden a CEO Angol Klubban néhány olyan témát vizsgáltunk meg, amelyek jelenleg nagyon aktuálisak a vállalatok tulajdonosai és vezető tisztségviselői számára.

Íme néhány gondolat, amely a beszélgetés során felmerült.

Mi működik jobban, mint egy évvel ezelőtt?
A haladással kezdtük.

🤖 A folyamatos AI-kísérletezés ma már sokak számára a működési valóság.
Ugyanakkor egy tag a másik oldalt is megosztotta: az automatizálás miatt bekövetkezett jelentős létszámleépítések.

Megvitattuk az ágazati változásokat is – az egészségügyet (öregedés), a védelmet és a reshoringot.
Az ellátási láncok hazánkhoz való közeledésével a közép-kelet-európai vállalatok strukturális előnyre tehetnek szert: közelség, kevesebb időzóna, kevesebb kulturális különbség.

Amikor a visszalépés előrelépéshez vezet

A stratégiai regresszió nagyon praktikus módon merült fel.

Ha az AI megváltoztatja a szerepeket, az átképzés vezetői szereppé válik.

Két dologban erős konszenzus alakult ki:
📚 Fektessenek be az átképzésbe!
💬 Nyíltan és rendszeresen kommunikáljanak a valós helyzetről!

Bizonytalan időkben a világosság még fontosabbá válik.

Antifragilitás
A reziliencia elnyeli a sokkokat.
Az antifragilitás pedig profitál belőlük.

Az egyik tag elmondta, hogy válság idején lépnek be egy új piacra, így már készen állnak, amikor a ciklus megfordul.

Különböző méretű vállalatok, különböző stratégiák:
🏢 Nagy multinacionális vállalat: fegyelmezett ragaszkodás a hosszú távú stratégiához és a hagyományos munkafolyamatokhoz
🔄 Kisebb vállalat: gyorsaság, rugalmasság, gyors döntéshozatal

Átfogóan egy téma emelkedett ki:
A biztonság kultúrája.
Nincs hibáztatás.
A kísérletezés és az intelligens kockázatvállalás ösztönzése.

Ahogy az egyik résztvevő fogalmazott:
„A mentalitás átalakítása lehet a végső antifragilitási trükk.”

Milyen változást lát jelenleg, és hogyan reagál rá?

----------------------------

On Tuesday at CEO Angol Klub, we explored a few themes that feel very present right now for company owners and senior leaders.

Here are some of the insights that emerged from the discussion.

What’s Working Better Than a Year Ago?
We started with progress.

🤖 Ongoing AI experimentation is now operational reality for many.
At the same time, one member shared the other side: major entry-level layoffs driven by automation.

We also discussed sector shifts — healthcare (aging), defence, and reshoring.
With supply chains moving closer to home, CEE companies may have a structural advantage: proximity, fewer time zones, fewer cultural gaps.

When Moving Backwards Moves You Forward

Strategic regression came up in a very practical way.

If AI changes roles — retraining becomes leadership.

There was strong consensus around two things:
📚 Invest in reskilling
💬 Communicate openly and regularly about the real situation

In uncertain times, clarity compounds.

Antifragility
Resilience absorbs shocks.
Antifragility benefits from them.

One member shared that they are entering a new market during the downturn — so they’re already in position when the cycle turns.

Different company sizes, different strategies:
🏢 Large multinational: disciplined adherence to long-term strategy and historical workflows
🔄 Smaller company: speed, flexibility, fast decision-making

Across the board, one theme stood out:
A culture of safety.
No blame.
Encouraging experimentation and intelligent risk-taking.

As one participant put it:
“Transforming mentality may be the ultimate antifragility hack.”

What’s one shift you’re seeing right now — and how are you responding to it?

25/02/2026

📊 Mit mutat a vezetői angoltudás Magyarországon?

Amikor elindítottuk a CEO Angol Klub vezetői szintfelmérését, nem csupán egy átlagpontszámra voltunk kíváncsiak.

Arra kerestük a választ:
Mennyire támogatja ma a vezetők angoltudása a stratégiai döntéshozatalt, a tárgyalásokat és a nemzetközi kommunikációt?

A felmérés eredményei több érdekes összefüggést mutattak:

▪️ A teljes átlag B1–B2 közé esik (83/110 pont).
▪️ A középvezetők átlaga magasabb lett, mint a felsővezetőké.
▪️ Két cégméret-kategória emelkedik ki különösen.
▪️ A földrajzi különbségek ma már alig számítanak.

A számok önmagukban is érdekesek.
De az igazán fontos kérdés az:
Mit jelent mindez a gyakorlatban?

Mikor válik az angol valódi vezetői eszközzé?
Hol jelentkezik a leggyakrabban a nyelvi bizonytalanság?
És milyen helyzetekben dönt el üzleti eredményeket a kommunikáció minősége?

A teljes elemzést egy részletes blogcikkben foglaltuk össze.

👉 Olvasd el itt:
https://angolintezet.hu/angol-tanulas-blog/mit-mutat-a-vezetoi-angoltudas-magyarorszagon-a-ceo-angol-klub-szintfelmeresenek-tanulsagai

Ha vezetőként rendszeresen használod az angolt, érdemes megnézned, hol helyezkedik el a tudásod a magyar vezetői mezőnyben.

20/02/2026

📅 CEO Angol Klub – Nyílt alkalom

Egy vállalat vezetése intenzív feladat.
A legtöbb nap döntésekkel, kompromisszumokkal és változó prioritásokkal teli. De a legfontosabb stratégiai kérdések közül néhányat ritkán vitatnak meg nyíltan – különösen a kollégákkal.

A közelgő nyílt CEO Angol Klub ülésen teret biztosítunk az ilyen típusú beszélgetéseknek – angol nyelven.

A következő témákat fogjuk megvizsgálni:

1️⃣ Mi működik jobban, mint egy évvel ezelőtt?

Gyorsan elemezzük a problémákat.
De mi a helyzet a haladással?

Mi az, ami ma valóban erősebb?
Hol látja a valódi lendületet?
Melyik tavalyi döntés bizonyult helyesnek?

2️⃣ Amikor a visszalépés előrelépéshez vezet

Szándékosan szűkítette a fókuszt, hogy megerősítse pozícióját?

Csökkentette a hatókört.
Felfüggesztette a terjeszkedést.
Konszolidáltad a következő lépés előtt.

Visszavonulás volt ez, vagy fegyelmezett stratégia?

3️⃣ Antifragilitás (Nassim Taleb)

Egy olyan világban, ahol a volatilitás normális, egyes vállalatok megbirkóznak vele. Mások pedig éppen emiatt válnak erősebbé.

Hol függsz a stabilitástól?
Hol van valódi választási lehetőséged?
Hogyan hozhat valójában előnyt a bizonytalanság?

A CEO Angol Klub egy olyan tér, ahol a magas beosztású vezetők értékelik a átgondolt vitákat, a stratégiai egyértelműséget és az erős kommunikációt angol nyelven.

Ha ez a fajta beszélgetés jelenleg hasznos lenne Neked, akkor szeretettel várunk ezen a nyílt ülésen.

---------------------------

📅 CEO Angol Klub – Open Session

Running a company is intense.

Most days are full of decisions, trade-offs, and shifting priorities. But some of the most important strategic questions rarely get discussed openly — especially with peers.

In our upcoming open CEO Angol Klub session, we’ll create space for that kind of conversation — in English.

Here’s what we’ll explore:

1️⃣ What’s Working Better Than It Did a Year Ago?

We’re quick to analyse problems.
But what about progress?

What’s genuinely stronger today?
Where are you seeing real momentum?
Which decision from last year turned out to be the right one?

2️⃣ When Moving Backwards Moves You Forward

Have you deliberately narrowed focus to strengthen your position?

Reduced scope.
Paused expansion.
Consolidated before the next move.

Was it retreat — or disciplined strategy?

3️⃣ Antifragility (Nassim Taleb)

In a world where volatility is normal, some companies cope. Others become stronger because of it.

Where are you dependent on stability?
Where do you have real optionality?
How could uncertainty actually create advantage?

CEO Angol Klub is a space for senior leaders who value thoughtful discussion, strategic clarity, and strong communication in English.

If that kind of conversation would be useful for you right now, you’re very welcome to join us for this open session.

19/02/2026

A CEO Angol Klub online angol nyelvi szintfelmérését kifejezetten vezetőknek készítettük, hogy feltérképezzük a magyar cégvezetők angol nyelvtudását. A felmérés lezárult, és az eredmények új, izgalmas összefüggésekre is rávilágítottak.

A piaci szegmens szerinti eredmények alapján nem arról van szó, hogy hol jobb vagy rosszabb az angol, hanem arról, hogy milyen nyelvi környezetben használják.

A legmagasabb átlagpontszám a média, marketing és kommunikáció területén született (91/110), szorosan követi az oktatás és tréning (90/110). Ezeken a területeken az angol a mindennapi szakmai gondolkodás része, a kommunikáció spontán és folyamatos.

Ezzel szemben a gyártásban, kereskedelemben vagy közszolgáltatásokban az angol inkább konkrét üzleti helyzetekhez kötődik – például tárgyalásokhoz, beszállítói egyeztetésekhez vagy nemzetközi projektekhez.

Nemzetközi HR- és vállalati riportok is azt mutatják, hogy az angol használat intenzitása főként a munkakör és a döntési felelősség függvénye, nem önmagában a szektoré. A valódi kérdés tehát nem az, hogy „mely területen jobb az angol”, hanem az, hogy az angoltudásod mennyire támogatja a döntéseket és kommunikációs helyzeteket, amelyekért ténylegesen felelsz.

👉 Ha szeretnéd látni a felmérés többi eredményét, és megtudni, a te angoltudásod hol helyezkedik el a magyar vezetők mezőnyében, iratkozz fel itt:
https://angolintezet.hu/online-angol-szintfelmero-vezetoknek/

18/02/2026

A CEO Angol Klub online angol nyelvi szintfelmérését kifejezetten vezetőknek készítettük, hogy feltérképezzük a magyar cégvezetők angol nyelvtudását. A felmérés lezárult, és az eredmények új, izgalmas összefüggésekre is rávilágítottak.

A felmérésben a részvételi arány tevékenységi kör szerint a következőképpen alakult:

▪️Államigazgatás, nonprofit, civil szervezet: 6%
▪️Egészségügy, gyógyszeripar, biotechnológia: 7%
▪️Energia, közművek, környezetipar: 2%
▪️Gyártás, termelés: 14%
▪️IT, telekommunikáció, technológia: 12%
▪️Kereskedelem, retail, FMCG: 6%
▪️Média, marketing, kommunikáció: 10%
▪️Oktatás, tréning, nyelvi képzés: 12%
▪️Pénzügy, bank, biztosítás: 10%
▪️Tanácsadás, jog, üzleti szolgáltatások: 3%
▪️Turizmus, vendéglátás, szállodaipar: 2%
▪️Egyéb: 16%

Ez azt mutatja, hogy a felmérés széleskörűen lefedi a magyar vezetői szektort, a legaktívabbak a közepes méretű, „egyéb” kategóriába tartozó szervezetek, a gyártás, IT és oktatási szektor vezetői voltak. Bár bizonyos területek kisebb arányban vettek részt, a felmérés így is reprezentatív képet ad a különböző tevékenységi körökben dolgozó vezetők angoltudásáról.

👉 Ha szeretnéd látni a felmérés többi eredményét, és megtudni, a te angoltudásod hol helyezkedik el a magyar vezetők mezőnyében, iratkozz fel itt:
https://angolintezet.hu/online-angol-szintfelmero-vezetoknek/

17/02/2026

A CEO Angol Klub online angol nyelvi szintfelmérését kifejezetten vezetőknek készítettük, hogy feltérképezzük a magyar cégvezetők angol nyelvtudását. A felmérés lezárult, és az eredmények új, izgalmas összefüggésekre is rávilágítottak.

A cégméret szerinti eredmények azt mutatják, hogy nem egyetlen „legerősebb” kategória van, hanem két jól működő modell:
📌 51–200 fős vállalatok vezetői érték el a legmagasabb átlagpontszámot (87/110),
📌 500 fő feletti szervezetek vezetői pedig szintén kiemelkedően teljesítettek (86/110).

A középvállalatoknál az angol napi szinten van jelen, a vezetők folyamatosan részt vesznek nemzetközi kommunikációban. A nyelvhasználat spontán, gyors reagálást és rugalmasságot igényel, így szinte észrevétlenül válik a munkavégzés részévé.

A nagyvállalatoknál az angol inkább strukturált, formális keretek között jelenik meg: stratégiai egyeztetéseken, nemzetközi döntéshozatalban vagy komplex prezentációkban. Bár ritkábban használják, a kommunikáció súlya és összetettsége magasabb, ami másfajta nyelvi készségeket igényel – és ezek az adatok szerint jól működnek.

Ezzel szemben a kisebb és közepes cégeknél (különösen az 1–50 és a 201–500 fős kategóriában) az angol szerepe kevésbé következetes. Néha nem válik rendszeressé, vagy túlzottan szétoszlik a szervezeten belül, ami gyengítheti az aktív, vezetői szintű nyelvhasználatot.

👉 Ha szeretnéd látni a felmérés többi eredményét, és megtudni, a te angoltudásod hol helyezkedik el a magyar vezetők mezőnyében, iratkozz fel itt:
https://angolintezet.hu/online-angol-szintfelmero-vezetoknek/

16/02/2026

A CEO Angol Klub online angol nyelvi szintfelmérését kifejezetten vezetőknek készítettük, hogy feltérképezzük a magyar cégvezetők angol nyelvtudását. A felmérés lezárult, és az eredmények új, izgalmas összefüggésekre is rávilágítottak.

A felmérésben a részvétel cégméret szerint a következőképpen alakult:
📌 1–10 fős cég: 21,6%
📌 11–50 fős cég: 19,6%
📌 51–200 fős cég: 29,1%
📌 201–500 fős cég: 10,1%
📌 500 fő feletti cégméret: 19,6%

Ez azt mutatja, hogy minden cégméret képviselteti magát a felmérésben, a középvállalatok (51–200 fő) pedig a legaktívabbak. A kisebb cégeknél és a nagyvállalatoknál is van érdeklődés, ami azt jelzi, hogy az angoltudás fejlesztése minden vezetői szinten fontos.

👉 Ha kíváncsi vagy a felmérés többi eredményére, és szeretnéd látni, a te angoltudásod hol helyezkedik el a magyar vezetők mezőnyében, iratkozz fel itt:
https://angolintezet.hu/online-angol-szintfelmero-vezetoknek/

12/02/2026

A CEO Angol Klub online angol nyelvi szintfelmérését kifejezetten vezetőknek készítettük, hogy feltérképezzük a magyar cégvezetők angol nyelvtudását. A felmérés lezárult, és az eredmények új, izgalmas összefüggésekre is rávilágítottak.

A budapesti résztvevők átlaga 80,6/110 pont, míg a nem budapesti vezetőké 79,7/110 pont lett. A különbség gyakorlatilag elhanyagolható.

Az online meetingek, nemzetközi projektek és a hibrid munkavégzés mára kiegyenlítették a földrajzi eltéréseket. Angoltudás szempontjából sokkal fontosabb, hogy milyen környezetben és milyen elvárások mellett dolgozol, mint az, hogy hol élsz.

👉 Ha kíváncsi vagy a felmérés többi eredményére, és szeretnéd látni, a te angoltudásod hol helyezkedik el a magyar vezetők mezőnyében, iratkozz fel itt:
https://angolintezet.hu/online-angol-szintfelmero-vezetoknek/

11/02/2026

A CEO Angol Klub online angol nyelvi szintfelmérését kifejezetten vezetőknek készítettük, azzal a céllal, hogy feltérképezzük a magyar cégvezetők angol nyelvtudását. A felmérés lezárult, az eredmények pedig nemcsak több feltételezést megerősítettek, hanem új, izgalmas összefüggésekre is rávilágítottak.

Részvételi arány földrajzi bontásban:
📌Budapesti cégek: 60%
📌Budapesten kívüli cégek: 40%

Ez azt mutatja, hogy bár a budapesti vezetők aktívan kapcsolódnak a felméréshez, a vidéki cégek vezetői is egyre nyitottabbak a saját angoltudásuk feltérképezésére.

👉 Ha szeretnéd látni a felmérés többi eredményét, és megtudni, hogy a te angoltudásod hol helyezkedik el a magyar vezetők mezőnyében, iratkozz fel itt:
https://angolintezet.hu/online-angol-szintfelmero-vezetoknek/

Cím

Széchenyi István Tér 7/8
Budapest
1051

Telefonszám

+36706249174

Weboldal

https://angolintezet.hu/cegeknek/ceo-vezetoi-angol-klub/

Értesítések

Ha szeretnél elsőként tudomást szerezni CEO Angol Klub új bejegyzéseiről és akcióiról, kérjük, engedélyezd, hogy e-mailen keresztül értesítsünk. E-mail címed máshol nem kerül felhasználásra, valamint bármikor leiratkozhatsz levelezési listánkról.

Szeretnéd, hogy a(z) vállalkozásod elsőként szerepeljen az üzleti tematikájú vállalkozások között Budapest városában?

Megosztás

Kategória

Szakmai kapcsolatépítés