Datasmart Hungary Kft.

Datasmart Hungary Kft. Business Intelligence tanácsadás Különböző méretű cégeket támogatunk stratégiai üzleti és technológiai kezdeményezéseik optimálásában.

Mint európai szinten tevékeny, fiatal, dinamikus tanácsadó cég, testreszabott és céltudatos támogatást nyújtunk BI-projektjeiben. A Datasmart szolgáltatáspalettája az üzleti folyamattervezéstől a koncepcionáláson át az integrációig és implementálásig a BI-rendszerek üzemeltetésének teljes spektrumát lefedi. Első osztályú tanácsadásunk igazi versenyelőnyt biztosít.

Átfogó szakértelmüknek és évtize

des projekttapasztalatuknak köszönhetően tanácsadóink professzionális szolgáltatást nyújtanak a Business Intelligence minden területén.

03/10/2013

Borakadémia

Mivel adunk a test és a lélek egészségére is, ügyfeleinket rendszeresen meghívjuk a Magyarország különböző bortermő vidékein megtartott borkóstolóinkra.

Tavaly saját rendezvényünk keretében kibéreltük az egri Nagy Pál pincészetet. A legjobb borok megkóstolása két napot vett igénybe.

Rendszeresen részt veszünk a Borok útja Rallye-n is. Az úton minden településen borkóstolás tartatik, amelyen pontokért kell véleményezni a borokat. Öt-hat állomás után ez nem kis próbatétel, de a hangulat is egyre emelkedettebb.

A versenyen az első, a második és az utolsó helyezést díjazzák. Nem kis büszkeségünkre, tavaly el is értük az előkelő utolsó helyezést!

02/10/2013

A Controlling és a BI

Szomorú tény, hogy a Controlling osztályok idejük 60-70%-át adatbeszerzéssel töltik, noha ezt a Business Objects-szel messzemenően automatizálhatnák.

BI-jal az adatok nem egy adattárházból, hanem minden irányból begyűjthetők. Miután tárház-független, az információk mindenféle adattárházból összeszedhetők.

A PowerPoint-formátummal az a lehetőség is adott, hogy a vezetőség felé prezentálandó terméket gombnyomásra frissíthetővé tegyék. A Big Data egyrészt közösségi információ, másrészt minden cég óriásira felfúvódott adatmennyiségekkel, naponta tucatszám keletkező mutatószámokkal küzd. Ehhez kell egy intelligens cockpit, hogy a Controlling első ránézésre tudja, hogy melyik a hibás.

Ma már a BI nem egy IT-osztály, hanem ugyanolyan osztálya az üzletvezetésnek, mint a Controlling. Mind a Controlling, mind a BI kimutatásokat szállít, de ideális esetben a BI szállít és a Controlling értelmez.

A cél az, hogy az osztálynak több ideje maradjon a kiértékelésre, és ne az adatok beszerzésére menjen el az idő.

Segítünk a vezetőknek felismerni a BI-nyújtotta előnyöket, kényelmi lehetőségeket, vizualizációs módszereket, és együtt alkotjuk meg a tökéletes kimutatási rendszert.

21/09/2013

SAP-integráció

Business Objects tanácsadóból kevés van, Business Warehouse-szakértőből már akad, de olyan, aki mindkettőt tudná, alig van, mert a kettő nagyon különböző architektúrájú.

A Datasmart úgymond mindkét csapatban játszik, és ezt konkrét projektek igazolják.

Nemrégiben egyik munkatársunk egy nagy állami számítástechnikai központban tartott tréninget. Az ügyfél SAP-integrációs problémáján több tanácsadó dolgozott 3 hónapja eredmény nélkül. Ezt kollégánk a kávészünetben megoldotta.

Legfontosabb kompetenciánk azonban nem is technikai, hanem az a képesség, hogy együtt gondolkodunk az ügyféllel. Pl. egy építőipari járműgyártónál a Controllingos hölgy elmagyarázta nekünk, hogyan működik a cég (felépítés, regionális és termékstruktúra, stratégia). Az 1000 felmerülő kérdésből az előzetes beszélgetés alapján megválaszolunk 900-at és megkérdezzük az ügyfelet, hogy ő is így látja –e. Így nem kell hetekig meetingelni, hanem tovább lehet lépni.

Tehát nemcsak a technológiához értünk, hanem az ügyfélhez is. Mindenféle átalakítás mércéje az ügyfél számára biztosított többlet-érték.

10/09/2013

AGILIS PROJEKTVITEL

Az it&t business 2013 júliusi cikkének fordítása

A Loisel Spiel & Zach GmbH. BI-fórumán megtartott előadásunkról az IT&T Business az alábbi cikket jelenítette meg.

A Zeppelin-konszern egyik egységénél a Datasmart gondoskodott az üzleti intelligencia kialakításáról.

A nagy múltú német Zeppelin vállalat, amely legendás léghajóival beírta magát a történelemkönyvekbe, egy nemzetközi, beruházással és rendszermegoldásokkal foglalkozó, 6.000 dolgozót foglalkoztató, 2.5 milliárd Euro forgalmú high-tech-konszernné nőtte ki magát. Az osztrák társaság része az ’Európai Uniós Munkagépek’ (SGE BM EU) és a ’Power Systems’ stratégiai egységeknek (SGE PS).

A 2011-es évben a konszern úgy döntött, hogy az ’Európai Uniós Munkagépek’ stratégiai egységben bevezesse az SAP-t – a kísérleti alany szerepe a Zeppelin Ausztriára hárult. Az SAP-bevezetéstől a Zeppelin hosszabb távon a folyamatok harmonizálását várta. Lépésről lépésre, a meglévő könyvelési és tervezési rendszerek leváltásával és a fedezeti összeg új, közös számításával.

Az első szakasz élesítése 2013.1.1-jén történt, mert a 2013-as évet már az új fedezetiösszeg-számítás szerint a Business Planning and Consolidation (BPC) tervezőszoftverrel kívánták megtervezni.

BELSŐ AKTIVÁLÁS

A BI-rész kivitelezésével, azaz a fedezetiösszeg-számítással, tervezéssel, riportolással és vezérlőpultokkal a bécsi Datasmartot bízták meg.

„A projekt hosszabb távlata miatt fontos az agilis projektmetodika.”, mondta el az it&t-nek Pósán György, a Datasmart ügyvezetője. „Az ún. belső aktiválás (internal enablement) elvét követjük, azaz a projekt folyamán a munkatársak intenzív oktatást kaptak, hogy a jövőben maguk hajthassanak végre változtatásokat. A projekt terjedelmes, az IT-infrastruktúra összetett, az üzlet gyorsan fejlődik. Így az ügyfél jobban fel van vértezve a jövőre. Az első részprojekt sikeréhez fontos volt az ’emberi komponens’ figyelembevétele a projektmanagementben is” - hangsúlyozza Pósán.

„Mert a BI a vállalatvezetés támogatása és csak 50%-ban IT-téma, a többi management-tanácsadás. A projekt-csapatnak közösen kell megtalálnia a cél eléréséhez szükséges riportokat.”

A sikeres ausztriai premier után az átállást Németországban, Csehországban és Szlovákiában ugyanazokkal a premisszákkal tervezik folytatni.

Forrás: http://www.itmedia.at/article.php?articleid=4458&backbuttonurl=ittbusiness.php

10/09/2013

Döntéstámogatás

A Datasmart saját döntéstámogató megoldást fejleszt az Ön BI-frontendjéhez.

A SAP BusinessObjects eszközök fejeket csavarnak el a gyönyörű kimutatásokkal, vezérlőpultokkal, cockpitekkel, enterprise riportokkal, de a látott számokat nem lehet egyszerűen kommentálni.

Ha pl. az ügyfél azt látja, hogy a bevétele visszaesett 10%-kal, nem tudja kommentálni, hogy miért.

Ezért kifejlesztettünk egy olyan kommentálási lehetőséget, amellyel a legtöbb SAP BO-frontendből generikusan lehet kommentárt visszaírni. A riportokkal együtt a kommentárok is frissíthetők. A kimutatások akár PowerPoint formátumba is exportálhatók.

10 év tapasztalata alapján EZ a megoldás a legtipikusabb problémákra.

05/09/2013

A BW egyik előnye a modellezhető hierarchia. SmartFlatten bővítményünk segítségével a hierarchiák előnyei tovább bővíthetők, mert az adott objektum lapos struktúrájaként automatikusan keletkeznek.

Egy relacionális adatmodellben, mint amilyen az Oracle-é vagy a Microsofté, több tábla van összekapcsolva és a hierarchia lapos. A BW-ben plusz-mínusz gombbal nyithatók ki a fülecskék – ez a sokdimenziós ábrázolás. Ha egy struktúra nincs kilapítva, akkor 1 elemnek számít.

A lapos hierarchiának az az előnye, hogy az elemeket egymástól függetlenül lehet színezni, kiemelni. Amikor egy sokdimenziós SAP-hierarchiában vagyunk, akkor minden egyszínű – ez a legjobb lehetőség, hogy intuitívan kikeressünk valamit (nem kell tudni, melyik szinten található az elem). A lapos hierarchia előnye pedig az, hogy teljesen szabadon használhatók a formázási opciók. Azaz kiválasztani az SAP-hierarchia jó, színezni meg a lapos hierarchia.

Általában az ügyfél szeretné könnyen kiválasztani, és azután szabadon formázni az elemeket. És pontosan erre készült a SmartFlatten: az egyik oldalon betápláljuk az SAP-hierarchiát, a másik oldalon pedig automatikusan megjelenik az SAP- ÉS a lapos hierarchia. Maximális usability, korlátlan formázási lehetőségek.

Ez a lehetőség éppen a Business Objects beillesztésénél és feldolgozásánál nyit teljesen új perspektívákat.

04/09/2013

Elegáns hierarchiakezelés

Amikor hierarchikus struktúrák alapján bővítéseket, szűréseket kell végezni, arra a klasszikus BW-hierarchia felépítéséből adódóan alkalmatlan. A lapos struktúra attribútumok formájában azonban könnyedén felhasználható pl. rutinokban.

Crystal Reportsban a pixelre pontos igazítás és a különböző hierarchiafokozatok eltérő formatálása kizárólag lapos hierarchiával lehetséges.

A Crystal Reports Enterprise a hierarchiát ugyan behúzással ábrázolja, de ez a behúzás automatikusan érvényes az összes mellette álló oszlopra (mutatószámra) is.

Az olyan ábrázolás, amelyben csak a jellemzők vannak behúzva, a mutatószámok nem, csak lapos hierarchiával oldható meg. Ennek további előnye, hogy a mutatószámok tetszőleges hierarchiaszinten, egymástól függetlenül formázhatók. Ez az SAP BW sztenderd hierarchiával a Crystal Reportsban nem lehetséges.

Így mindkét rendszerben olyan pozitív szinergiák jelentkeznek, amelyek a hierarchiákkal kapcsolatos erőfeszítéseket redukálják.

04/09/2013

Datasmart Dubai

40 fokban, napi egy étkezéssel és heti 20 tárgyalással megalakítottuk a Datasmart Dubai-i telephelyét. Helyi értékesítőnk nagy lelkesedéssel kezdett az üzletfejlesztéshez.

Több mint 100-féle nemzet képviselteti magát Dubaiban. Az itt élő osztrák és magyar népességet mostantól mi is bővítjük. A következő lépcső a helyi adminisztráció kialakítása, az első partnerszerződések megkötése, amelyekről folyamatosan tárgyalunk.

HANA in-memory technology

Az arab országokban a középvállalkozások ritkák, a nagyvállalkozások pedig igen méretesek. Nagy kereslet van a HANA iránt, ami nekünk is fókusztémánk. Mindig az aktuális problémákon segítünk először. Például ha valaki megvett egy HANA-boxot, amit többen is megnéztek már, de nem tudtak megfelelően konfigurálni. Ekkor jövünk mi. Árról csak akkor tárgyalunk, ha sikerült a problémát megoldani. A legjobb referencia az olyan ügyfél, aki már többeket kipróbált, de nem tudtak rajta segíteni.

22/08/2013

Üzleti modell

Fiatalos csapatunk dinamikusan növekszik. 50%-ban közvetlenül szolgáljuk ki ügyfeleinket, és 50%-ban multinacionális tanácsadó cégek csapatait erősítjuk nagy nemzetközi projektekben. Ehhez partnerszerződést kötöttünk többek között a Software AG-vel, az SAP-vel, az Atossal és az SRB Consulting Teammel. Részt veszünk millió eurós költségvetésű projektekben a kereskedelemben, a banki szektorban, a papír- és az alumínium-iparban.

Szolgáltatásaink lefedik a folyamatirányítást, az anyaggazdálkodást, a BI-rendszerek tervezését, integrációját, implementálását, telepítését, üzemeltetését és támogatását. Teljeskörű szolgáltatásunk által vállalata valódi, mérhető előnyökhöz juthat.

A professzionális tanácsadást több mint 10 nemzetközi BI-tapasztalattal rendelkező konzulensünk végzi. Projektjeink sikerét a folyamatos fejlesztés, valamint a széles és mély ipari és technológiai jártasság garantálja. Foglalkozunk kis- és középvállalatokkal, de nagy, nemzetközi vállalatokkal is. Ajánlatunkat széles partnerhálózatunk teszi teljessé, ami lehetővé teszi az Ön igényeire szabott teljeskörű tanácsadást és biztonságot.

A Business Intelligence teljes spektrumát lefedjük: elemzés, koncepció, kivitelezés, üzembe helyezés, folyamatos támogatás és teljeskörű hosting.

29/07/2013

Integrált Tervezés

Az Integrált Tervezés (IP) által a takarítószemélyzet fizetésétől az új piac meghódításáig a vállalat összes ügyét folyamatában lehet megtervezni.

A Business Planning and Consolidation (BPC) hasonló, de kisebb adatmennyiségekkel dolgozik, mint az IP. Főleg a Controlling-osztályok szeretik, mert ők rendszerint Excellel dolgoznak, és a BPC-nek is Excel a frontendje. A BPC az IP funkcióját ötvözi egy Controlling osztály Excelének rugalmasságával. Nem akkora mint egy IP, de sokkal integráltabb, mint ha csak Excelben dolgoznának.

A célcsoport a magas szintű Tervező és Controlling osztályok. Ettől függetlenül BPC-ben akár egy nagyvállalat teljes Contribution marginja lemodellezhető.

25/07/2013

Hagyomány, Dinamika, Innováció

2011-ben alakult cégünk szakterülete az üzleti intelligencia, azon belül is az SAP BW/BO. Sok cég foglalkozik SAP-vel és többek között üzleti intelligenciával, de általában nincs egyértelmű fókuszuk. Mélyre nyúló szakmai tapasztalatunkból az SAP Controlling, Finance, BI és az Anyaggazdálkodás területeit emelnénk ki.

SAP BW/BO tanácsadóink létszámával és kvalifikáltságával a nagy multinacionális cégekkel is felvesszük a versenyt, ill. több közös projektben képezzük embereiket.

Mint európai szinten tevékeny, fiatal, dinamikus tanácsadó cég, ügyfeleinket a Business Intelligence minden területén támogatni tudjuk sokéves, széleskörű tapasztalatunknak köszönhetően.

Irodáink megtalálhatók Bécsben, Budapesten, Sopronban és Baján - és most már Dubajban is!

Minden tanácsadónk aktív nemzetközi tapasztalattal rendelkezik. Külföldi projektjeinkbe rendszeresen bevonunk magyar szakértőket is.

Az SAP-vel Education és Service partnerszerződésünk van, ami gazdasági intelligencia szakértői ismertségünknek legfényesebb igazolása. Ausztriában mi tartjuk a legtöbb SAP BO-tréninget, nem kis büszkeségünkre.

További információk:

datasmart.hu

office[kukac]datasmart.hu

05/07/2013

Három kérdés Ausztria IT-s szakembereinek a Big Dataval kapcsolatban

- a COMPUTERWELT 2013.06.06-i cikke -

Több mint 20 IT-vállalat üzletvezetőjét kérdeztük meg a Big Dataval kapcsolatban.

Pósán György, a Datasmart üzletvezetője

Hogyan látja jelenleg a Big-Data-megoldások iránti keresletet az ausztriai vállalatoknál?

- A Big Data nem a jövő, hanem sokkal inkább a jelen. Számos cég küzd óriásira növekedett adatstruktúrákkal és –mennyiségekkel – és ezzel együtt a megnövekedett elérési időkkel. Az én meglátásom szerint az SAP-nál van a megfejtés: a HANA, amely iránt Ausztriában is megnőtt a kereslet. Sokakban van még aggály az esetleg szükséges strukturális átállás miatt. Lépésenkénti bevezetéssel, mély műszaki jártassággal és agilis projektmetodikával azonban ezt meg lehet oldani.

Mely üzleti folyamatokra /Business Cases/ alkalmas a Big Data különösen?

- Melyik üzleti folyamatra nem alkalmas a nagyvállalati szegmensben? Az üzleti folyamatok valós idejű leképzése az ERP-ben fontosabb, mint valaha. Ez a nyomás természetesen a megemelkedett vizualizációs elvárások által is növekszik. Az üzleti logikák és különféle használhatósági funkciók leképzéséhez a tervezőknek is adatok tömegéhez kell hozzáférés. A strukturálatlan adatok és szövegek hatékony elemzését, valamint a bővebb statisztikai kiértékeléseket In-Memory technológia nélkül én már nemigen tudom elképzelni. Az alkalmazási területre illusztris példa a Fraud-detection.

Melyik a három legnyomósabb érv a Big Data használata mellett?

- több millió adatrekord ad-hoc elemzése, másodpercek alatt, valós időben – maguktól a szakosztályoktól
- megalapozott előrejelzések és adatbányászat
- strukturálatlan adatok beillesztése, piaci adatok összekötése

http://www.computerwelt.at/

Cím

Bauernmarkt 6/6
Budapest
1010

Weboldal

Értesítések

Ha szeretnél elsőként tudomást szerezni Datasmart Hungary Kft. új bejegyzéseiről és akcióiról, kérjük, engedélyezd, hogy e-mailen keresztül értesítsünk. E-mail címed máshol nem kerül felhasználásra, valamint bármikor leiratkozhatsz levelezési listánkról.

A Vállalkozás Elérése

Üzenet küldése Datasmart Hungary Kft. számára:

Parancsikonok

Megosztás

Kategória