Brandesfiu.hu - Gyimesi Laci

Brandesfiu.hu - Gyimesi Laci A “jó brand” olyan aduász, ami mindig üti a versenytárs “jó termék” kártyáját. Igaz

Kereken 6 hónapja készült velem egy interjú és megjelent egy 2 oldalas cikk is a helyi Kamara kiadványában. Most eljutot...
03/09/2026

Kereken 6 hónapja készült velem egy interjú és megjelent egy 2 oldalas cikk is a helyi Kamara kiadványában. Most eljutottam oda, hogy elolvassam. Nekem nem adott sok újat (érthetetlen...), de hátha neked ad!

Szó esik benne arról, hogy kitől kérj és kitől ne kérj vállalkozási tanácsot, miért osztalékra hajts és ne fizetésre, miről kellene szóljon a márka, hogy lesz a brand versenyelőny, mit csinálnék másképp ha újra kezdeném, miért heréli ki a cégedet az árakciózás...stb

Az első kommentben lévő linken olvasható a cikk, pontosan a 8-9-ik oldalon. (Tehát nem six-seven 😎)

Unokaöcsém a hétvégén egy 12 kilós pontyot fogott egy horgásztavon, ahol olyan dolgot láttam, ami szinte bepárásította a...
03/07/2026

Unokaöcsém a hétvégén egy 12 kilós pontyot fogott egy horgásztavon, ahol olyan dolgot láttam, ami szinte bepárásította a márkatanácsadói (nap)szemüvegem miközben könnyek szöktek a szemembe.

Mindig elmondom, hogy a márkaépítés az nem más, mint bizalomépítés. És kérdem én kedves hölgyek és urak, mi a lisztes péklapát tudná jobban építeni a bizalmat egy lehetséges ügyfélben, mint egy korábbi ügyfél boldog és elégedett véleménye, visszajelzése?

Ehhez képest mindig azzal szembesülök, hogy a magyar KKV-k töredéke él csak tudatosan ezzel a brandépítő eszközzel. Nick Cartert idézve: Tell my why?? Miért nem élünk ezzel az igen egyszerű és nagyszerű lehetőséggel?

Nekem ne gyere azzal, hogy bonyolult, meg időigényes, meg nem webshopod van...stb. Ugyan már. Egyszer kell kidolgozni a rendszert és működik online és offline is, ráadásul nem is kell hozzá semmi extra. Nézd csak: adott a móló, ahol pecázol, rajta egy feltűnő fehér tábla, egy kecsegtető ajánlat és egy QR-kód. Kész. Meg is vagy.

A legjobb az egészben, hogy ha fogsz egy szép halat, akkor is meg akarod osztani mindenkivel, ha nem jár érte semmilyen nyeremény, de így? Így biztosan...

Tádáám.

Még nem gyűjtesz referenciát? Nincs rá rendszered? Ha egy dolgot csinálsz idén márkaépítés címén, ajánlom, ez legyen az. Minél hamarabb.

Aztán görbüljön a bot, ahogy tonnaszám kihalászod az új vevőket 🎣 😎

Már szinte semmit nem írok kézzel.De egy kivétel van.---A kézírás nekem már nehézkes, elszoktam tőle. Lehet csak én vagy...
29/04/2026

Már szinte semmit nem írok kézzel.

De egy kivétel van.

---

A kézírás nekem már nehézkes, elszoktam tőle. Lehet csak én vagyok így vele, de nem szégyellem bevallani.

Már középiskolában megtanultam vakon gépírni, azóta pedig minden nap használom a munkámban. Gyakorlatilag aláíráson kívül semmit nem szükséges kézzel írnom és persze törekszünk is mindenhol a digitális megoldásra a céges folyamatokban.

Van viszont egyetlen fontos kivétel.

Amikor új kolléga érkezik a cégünkhöz, - teljesen mindegy, hogy az üzembe vagy az irodába – egy welcome csomaggal várjuk az első munkanapján, amiben az alábbi dolgok találhatók:

👉 Ki-kicsoda eligazító levél felsorolva a cég összes munkatársát név szerint, beosztással, feladatkörrel, elérhetőségekkel, kapcsolódási pontokkal és egy-két – általában vicces – insight-al avagy megjegyzéssel, amit jó ha tud az új érkező.
👉 Mystic Nails játékszabályok, avagy hogy néz ki a munkaidő, mire jó a belső Facebook csoportunk, kommunikációs alapelvek, dress-code, konyhai etikai kódex miszerint pl. mit, meddig és hogyan lehet a hűtőben hagyni vagy szükséges-e elmosogatni magunk után, gyümölcsnap és csokinap beosztás…stb…stb
👉 Időgazdálkodási tájékoztató, LEAN alapelvek
👉 Munkatársi kedvezmény a termékeinkre
👉 Kuponfüzet (pl. születésnapod hónapjában egy szabad péntek délután extrába vagy ebéd kupon, egy óra mínusz munkaidő kupon és hasonló, beválható ticket-ek)
👉 Szabadság igénylésének folyamata
👉 HO szabályok
👉 Mystic Nails-es mörcsök minden mennyiségben
👉 és egy ügyvezetői üdvözlő levél

Na ez utóbbi az, amit én írok meg kézzel, minden egyes új csatlakozó kolléga számára és amiben azon túl, hogy köszöntöm és üdvözlöm a cégünknél, néhány – általam fontosnak vélt – tanácsot is leírok, így például azt, hogy tanuljon és fejlődjön, amennyit csak tud és ünnepelje meg minden egyes sikerét méltó módon! Ugyanis „nekünk, kik már itt vagyunk, ez eddig bevált!”

Szuper érzés, amikor 10 éve velünk lévő kollégáim (nem egy-kettő van és erre külön büszke vagyok) az évfordulójukon amikor megünnepeljük közösen, büszkén mutatják, hogy nekik bizony meg van még a több, mint 10 éve kézzel nekik írt levelem, amit a csatlakozásuk napján kaptak.

Jó érzés, hogy számít nekik. Nagyon jó.

És emiatt továbbra is megírom a welcome levelet mindenkinek, akkor is ha nehézkes. Mert őszintén, így már nem is nehézkes. Érdekes dolog ez…

Nagyon szerettem ezt a beszélgetést a múlt heti Business Bistro-n, egyrészt a résztvevők miatt, másrészt a kiváló kérdés...
22/04/2026

Nagyon szerettem ezt a beszélgetést a múlt heti Business Bistro-n, egyrészt a résztvevők miatt, másrészt a kiváló kérdések miatt.

Nem mézes mázos körítés volt, sokkal inkább kudarcokról, félrement kampányokról, nagy bukókról, "mit csinálnék másképp mai fejjel" helyzetekről, bevállalós szitukról volt szó, ami szerintem sokszor nagyobb értéket ad a hallgatóságnak, mintha csak a csillivilli sikerekről mesélnénk, mert ezekben sok millió forintnyi tanulság lapul, melyet ha valaki okos és figyel, könnyen megspórolhat magának.

De volt szól felül- és alulértékelt marketing eszközökről, exportról, dubajoztunk is kicsit és persze az egész végső soron a brandépítés köré volt csavarva.

Szóval mondanom sem kell, nagyon vissza kellett fogjam magam, hogy a beszélgetőtársaim is szót kapjanak, de aztán rájöttem, őket sem kell félteni... 😎

Köszönöm az ajánlást MagyarBrands , a meghívást, de leginkább azt, hogy megismerhettelek titeket (közelebbről is) Kulich Éva, Gila Éva, Varga Szabolcs, Szabó Károly!

Aki esetleg lemaradt, az... nos az megszívta, de vígaszdíjként nekszt tyúzdéj találkozhat velem a LogiTalk #1 rendevzényen, link az első kommentben. 😉

Narancsos bukta - avagy, célközönség meghatározás és szűkítés. Hétfőn az irodában ebédidőben egyik kollégám a sarki étte...
17/04/2026

Narancsos bukta - avagy, célközönség meghatározás és szűkítés.

Hétfőn az irodában ebédidőben egyik kollégám a sarki étteremből hozza a napi menüjét és mellé némi pékárut, egészen konkrétan narancsos buktát. Nem kell kérdezni, meséli magától: "Képzeljétek, a menü mellé ma ingyen narancsos buktát adnak!"

Márkatanácsadóként nem győzöm szajkózni, mantrázni, unásig ismételni azt, az egyébként mindenki által jól ismert alapvetést, hogy a nulladik lépés a célcsoport meghatározás és szűkítés! Enélkül bele se kezdj semmiféle stratégiába, megvalósításba, kommunikációba meg végképp. Ettől függetlenül alig valakinél, jóformán inkább senkinél nem látom ezt tudatosan kezelve.

Nos, ez a kis sarki étterem viszont épp megcsinálta. Ez elég konkrét célcsoport meghatározás (és szűkítés).

Hogy ez mennyire követendő példa, abban nem foglalnék állást, a poszt célja csupán egy életből vett gyakorlat útján szemléltetni azt a bizonyos nulladik lépést, amit mindenki kispórol.

Mondhatnám, a többi már ízlés dolga, de szakmailag inkább azt mondom, hogy (márka) identitás, (márka) értékek és (márka) pozícionálás kérdése.

Ez utóbbi dolgokról szoktunk beszélni az ügyfelekkel mint első, második, harmadik lépés, közvetlen a nulladik után, ami ugyebár a... szerintem már tudod ;)

Cím

Árvíz Utca 61
Szeged
6724

Értesítések

Ha szeretnél elsőként tudomást szerezni Brandesfiu.hu - Gyimesi Laci új bejegyzéseiről és akcióiról, kérjük, engedélyezd, hogy e-mailen keresztül értesítsünk. E-mail címed máshol nem kerül felhasználásra, valamint bármikor leiratkozhatsz levelezési listánkról.

A Vállalkozás Elérése

Üzenet küldése Brandesfiu.hu - Gyimesi Laci számára:

Parancsikonok

Megosztás