Norex ERP Consulting

Weboldal A vállalkozás elérése

Norex ERP Consulting Cégvezetőknek, gazdasági és informatikai vezetőknek segítünk ERP rendszer bevezetés témába Dolgoztunk szállító oldalon is.

Az erp-consulting.hu informatikai és menedzsment tanácsadással foglalkozik. Specialitásunk az ügyfél oldali ERP projektek menedzsmentje, valódi technológia és szállító független szakértő cégként dolgozunk. Legfontosabb alapértékünk, hogy nem képviselünk semmilyen technológiát, szállítót – kizárólag ügyfeleink üzleti érdekeit tartjuk szem előtt. Ezzel a magyar IT tanácsadói piacon unikális hozzáállással biztosítjuk Ügyfeleinknek azt a 100 %-os biztonságot, hogy tudják, amit javasolunk, az SZÁMUKRA az optimális megoldás. Munkatársaink szenior szakértők, 20+ év tapasztalattal. Ügyfeleink között hazai tulajdonú gyártó és szolgáltató cégek, tőzsdei nagyvállalatok, multinacionális cégek, és állami vállalatok is találhatóak. Elégedett ügyfeleink örömmel ajánlanak minket partnereinknek, ez a bizalom adja a működésünk alapját. Szakmai vezetőnk, Kulcsár Alexandra az ERP szakma ismert szakértője, a Computerworld ERP blogjának https://computerworld.hu/erpblog szerzője, c. egyetemi docens, meghívott előadó több egyetemen, a METU IT Executive MBA képzésén oktat.

20 éve dolgozunk ügyféloldali tanácsadóként. Ismerjük és értjük az ERP projektek minden szereplőjének gondolkodását – ezért vagyunk képesek hatékonyan kommunikálni és közvetíteni közöttük – hogy a végeredmény sokkal jobb legyen, mint nélkülünk. Ismerjük, hogyan gondolkodik egy szállító-oldali értékesítő a tárgyalások során, vagy a modul-konzulens a bevezetési projekt során. Dolgoztunk ügyfél oldalon is, operatív területen. Ismerjük, hogyan gondolkodik egy cégvezető, egy informatikai vezető, egy logisztikus, egy főkönyvelő vagy egy termelési igazgató. Egy informatikai vagy üzletfejlesztési projekt során a tanácsadó feladata meglátni a hiányosságokat, redundanciákat, működési kockázati pontokat a folyamatokban, az ellentmondásokat a célok és a működés között. Ebben segít az iparági tapasztalat, de a legfontosabb elem az a komplex szemlélet és tanácsadói módszertan, amivel az ügyfeleinket segítjük céljaik elérésében, az értékteremtő folyamatok és szervezetek kialakításában. A fentiek együttese segít minket abban, hogy az ügyfelek problémáira rugalmasan reagáló, megoldás- és eredmény-centrikus munkánkkal képesek legyünk kézzelfogható értéket teremteni. Szolgáltatásaink az üzleti igények összeállításától a folyamatok átalakításán (BPR) és a követelményspecifikáció elkészítésén, az ERP szállítók tendereztetésén át egészen a projekt minőségbiztosításáig vagy akár projektvezetésig terjednek. A már meglévő rendszerek funkcionális auditjánál és más szoftverekkel történő integrációjának megtervezésében is számíthatnak ránk. Munkánk bizalmi feladat, megbízóink jellemzően cégtulajdonosok, felsővezetők. Megbízásaink többsége komplex és üzleti szempontból kritikus szoftver-bevezetési projektjeinek menedzselésére, illetve minőségbiztosítására szól, feladataink teljesítése során minden esetben biztosítjuk a partner-szintű minőségbiztosítást. Az elmúlt 24 évben több mint 110 vállalati informatikai és tanácsadói projektben dolgoztunk, tapasztalatainkat számos cikkben, blog bejegyzésben, szakmai konferencia előadásban osztottuk meg.

16/10/2026

🎙️ Hétfőn érkezik az ERP Podcast legújabb epizódja, ezúttal a generációváltás és a digitalizáció lesz a középpontban!
Kulcsár Alexandra vendégei ezúttal Fülöp Szabolcs Zsolt és Fülöp Levente, a Transped vezetői lesznek, akikkel arról beszélgetünk, hogyan zajlott a generációváltás a családi vállalatnál, és milyen szerepet kap a digitalizáció a cég további fejlődésében.

Szó lesz még továbbá arról is, hogyan változtak a vezetői feladatok megosztása, milyen szempontok alapján vágtak bele az ERP-rendszerük cseréjébe, és milyen tapasztalatokat szereztek a kiválasztási folyamat során. Beszélgetünk az egyedi fejlesztések és a standard megoldások közötti dilemmákról is, valamint arról, hogy mitől lesz egy digitalizációs projekt valóban hasznos a mindennapi működésben.

Készüljetek, mert ismét egy nagyon izgalmas adás jön! 😉

02/10/2026

Minden egyedi fejlesztésnek ára van – nemcsak akkor, amikor elkészül, hanem később is.

Ha pedig egy fejlesztésre már nincs szükség, mégis benne marad a rendszerben, könnyen „horgonnyá” válik: fenntartjuk, visszük magunkkal, miközben már azt sem tudjuk, miért van ott.

Ezért érdemes, ahol lehet, standard ERP-megoldásokban gondolkodni. Kevesebb egyedi fejlesztés, kevesebb technikai teher, kevesebb felesleges kockázat.

30/09/2026

Sok vállalat akkor indít ERP-projektet, amikor már úgy érzi, hogy semmi nincs rendben, majd az új rendszer megoldja.

Pedig az ERP önmagában nem oldja meg a rosszul működő folyamatokat.
- Az ERP az alapot adja.
- A folyamatokat viszont előbb rendbe kell tenni.
- Ebben pedig az embereknek, a tanácsadóknak és a döntéshozóknak van kulcsszerepük.

Nem a rendszerrel kell kezdeni. Először a folyamatokat tegyük rendbe – aztán építsünk rájuk megfelelő rendszert.

16/09/2026

Az SAP és az ERP-rendszerek jövőjéről ma már nem lehet kizárólag technológiai kérdésként beszélni.
Egy verzióváltás vagy transzformáció komoly üzleti döntéseket igényel – a felhőbe költözéstől és a licencek kezelésétől kezdve az AI-ra való felkészülésig. ☁️🤖
Éppen ezért hoztuk létre az ERP SHIFT 2026 üzleti reggelit, ahol vezetők és vállalati szakemberek valódi tapasztalatokról, döntési helyzetekről és az ERP-transzformáció üzleti oldaláról beszélgethetnek. ☕💬
A cél nem az, hogy megmondjuk, mi a „tuti” megoldás, hanem hogy több nézőpontot és valódi vállalati tapasztalatokat ütköztessünk, és segítsünk megalapozni a következő évekre szóló döntéseket.
📅 2026. szeptember 30. | 09:00–11:30
📍 Verdi Budapest Aquincum Hotel

14/09/2026

Mi történik egy vállalattal, amikor elérkezik az ERP verzióváltás ideje?
Érdemes felhőbe költözni, vagy maradjon a jelenlegi környezet?
És hogyan változtatja meg mindezt az AI térnyerése?
Szeptember 30-án ezekről a kérdésekről beszélgetünk vállalati és szakértői nézőpontból, nem sablonos prezentációkban, hanem valódi tapasztalatokon és üzleti dilemmákon keresztül.
💡 ERP verzióváltás vagy stratégiai újragondolás?
🤖 Mit jelent az AI az ERP-rendszerek jövője szempontjából?
🔄 Hogyan lehet egy transzformációból valódi üzleti értéket teremteni?
Ha nálatok is napirenden van az ERP vagy az SAP jövője, érdemes ott lennetek.
📅 2026. szeptember 30. | 09:00–11:30
📍 Verdi Budapest Aquincum Hotel
🎟️ Regisztráció: szeptember 25-ig

19/08/2026

Néha nehéz meglátni, hogy döntéseink következményei hogyan formálják az életünket.

A fiatalabb vezetők is tapasztalhatják, hogy a magatartásuk hatással van a környezetükre.

Tudd meg, hogyan érdemes bánni a felelősséggel!

Alexandra Kulcsár

17/08/2026

A cégeknek ideje újragondolniuk a stratégiáikat! 💼

A változó gazdasági környezetben a régi módszerek már nem működnek.

Alexandra Kulcsár

14/08/2026

A digitális varázslat már nem működik! 🪄
Az AI sem oldja meg a káoszt, ha az adataid gyengék.
Ne várj a csodára, építsd fel az adatalapú stratégiádat! Alexandra Kulcsár

12/08/2026

Az ERP rendszerek nem maguktól működnek! 🚀

Oktatásra van szükség, hogy mindenki jól használja. 💡
Ha a folyamatokat jól alakítod, rengeteget spórolhatsz! ✨

Kezdj el tanítani!

Alexandra Kulcsár

▶️ Egyszer volt, hol nem volt, volt egyszer egy nagyvállalat, ahol máig egy több mint 10 éves ERP rendszerrel biztosítjá...
16/07/2026

▶️ Egyszer volt, hol nem volt, volt egyszer egy nagyvállalat, ahol máig egy több mint 10 éves ERP rendszerrel biztosítják a napi céges működést. Kicsit már eljárt felette az idő, de a kollégák jól ismerték a funkcióit és a korlátait is, tudták mit várhatnak tőle. Így aztán, egy nagyobb változtatás felesleges kockázatnak tűnt. Éltek-éldegéltek, mígnem egy szép napon új vendég érkezett, akit mesterséges intelligenciának hívtak. És hirtelen olyan kérdések kerültek az asztalra, amelyekre néhány éve még senki sem gondolt. Hamar kiderült, hogy a jövevény szélsebesen megváltoztatja a játékszabályokat és többé már semmi sem lesz ugyanolyan...

Ismerős a mese? És kíváncsi vagy, hogyan folytatódhat?

📌 Vajon tényleg le kell cserélni a régi rendszert?
📌 Képes lehet az AI új életet lehelni egy legacy ERP-be?
📌 Vagy néhány év múlva egészen mást értünk majd vállalatirányítás alatt?

👉 Olvasd el az új blogbejegyzésünket és nézd meg az ERP Podcast legutóbbi adását, ahol Alexandra Kulcsár Arthur Keletivel beszélgetett:
https://lnkd.in/dJEkGJUW

Cím

Szentendre

Értesítések

Ha szeretnél elsőként tudomást szerezni Norex ERP Consulting új bejegyzéseiről és akcióiról, kérjük, engedélyezd, hogy e-mailen keresztül értesítsünk. E-mail címed máshol nem kerül felhasználásra, valamint bármikor leiratkozhatsz levelezési listánkról.

A Vállalkozás Elérése

Üzenet küldése Norex ERP Consulting számára:

Parancsikonok

Megosztás

Kategória