Pusat Informasi Bisnis Terlengkap - Akademi Wirausaha Muda Indonesia

Pusat Informasi Bisnis Terlengkap - Akademi Wirausaha Muda Indonesia setelah mencapai 49 tag maka gambar tidak bisa lagi di tag, Solusinya adalah Klik Bagikan/SHARE Kode Id @[435439016481261:6]

Akademi Wirausaha Muda Indonesia (AWMI) adalah lembaga business consultant profesional. Mempunyai beberapa kegiatan usaha, diantaranya: business coach, business course, business manager, dan sering melaksanakan pelatihan, workshop, seminar untuk memajukan Indonesia melalui entrepreneurship. Visi AWMI adalah membuat Indonesia berfundamental ekonomi kuat dengan entrpreneurship.

13/03/2013

-------- WORKSHOP & SEMINAR SUKSES CPNS 2013 --------

Acara wajib, yang harus di ikuti bagi mereka yang berminat menjadi CPNS, atau belum tau apa2 menjadi CPNS!

Acara 3 hari yang akan membedah tips dan rahasia sukses jadi CPNS di 2013 mulai dari:
- Simulasi test CPNS
- Breakdown soal test CPNS
- Modul komplit sukses CPNS 2013
- Sertifikat
- Seminar RAHASIA Sukses CPNS 2013!

Pembicara akan berasal dr biro hukum & humas KEMENPAN dan lulusan penerimaan test CPNS 2012
Sehingga anda dapat mengajukan pertanyaan dan informasi mengenai test CPNS langsung dari sumbernya!

For More Information,
Hp : 08979437177 (iqbal)
Pin BB : 29DDC718
Twitter :
FB : facebook.com/SeminarSuksesCPNS2013
WP : www.bimbelakses.wordpress.

Bimbingan Belajar CPNS, PPPK, dan Perguruan Tinggu Kedinasan Pertama, Terbaik, dan Tersiap di Indonesia, 80-90 % Peserta didik lulus Seleksi Kompetensi Dasar

----------------------- Koin Penyok -------------------------Seorang lelaki berjalan tak tentu arah dgn rasa putus asa. ...
27/11/2012

----------------------- Koin Penyok -------------------------

Seorang lelaki berjalan tak tentu arah dgn rasa putus asa. Kondisi finansial keluarganya morat-marit.

Saat menyusuri jalanan sepi, kakinya terantuk sesuatu. Ia membungkuk dan menggerutu kecewa. “Uh, hanya sebuah koin kuno yg sudah penyok.” Meskipun begitu ia membawa koin itu ke bank.

“Sebaiknya koin in dibawa ke kolektor uang kuno,” kata teller itu memberi saran. Lelaki itu membawa koinnya ke kolektor. Beruntung sekali, koinnya dihargai 30 dollar.

Lelaki itu begitu senang. Saat lewat toko perkakas, dilihatnya beberapa lembar kayu obral. Dia pun membeli kayu seharga 30 dollar utk membuat rak buat istrinya. Dia memanggul kayu tersebut dan beranjak pulang.

Di tengah perjalanan dia melewati bengkel pembuat mebel. Mata pemilik bengkel sudah terlatih melihat kayu bermutu yg dipanggul lelaki itu. Dia menawarkan lemari 100 dollar utk menukar kayu itu. Setelah setuju, dia meminjam gerobak utk membawa pulang lemari itu.

Di tengah perjalanan dia melewati perumahan baru. Seorang wanita melihat lemari yg indah itu dan menawarnya 200 dollar. Lelaki itu ragu-ragu. Si wanita menaikkan tawarannya menjadi 250 dollar. Lelaki itupun setuju dan mengembalikan gerobaknya.

Saat sampai di pintu desa, dia ingin memastikan uangnya. Ia merogoh sakunya dan menghitung lembaran bernilai 250 dollar. Tiba-tiba seorang perampok keluar dari semak-semak, mengacungkan belati, merampas uang itu, lalu kabur.

Istrinya kebetulan melihat dan berlari mendekati suaminya seraya bertanya, “Apa yg terjadi? Engkau baik saja kan? Apa yg diambil oleh perampok tadi?”

Lelaki itu mengangkat bahunya dan berkata, “Oh, bukan apa-apa. Hanya sebuah koin penyok yang kutemukan tadi pagi”.

Demikianlah Tuhan mengatur hak-hak kita.... Bila kita sadar kita tak pernah benar2 memiliki apapun, kenapa saat kehilangan kita harus tenggelam dalam kepedihan yang berlebihan? Bersyukurlah..:)

siapa sosok CEO 1 miliar yang pernah digaji 1 miuliar per tahun??dialah TANRI ABENKhttp://id.wikipedia.org/wiki/Tanri_Ab...
21/11/2012

siapa sosok CEO 1 miliar yang pernah digaji 1 miuliar per tahun??

dialah TANRI ABENK

http://id.wikipedia.org/wiki/Tanri_Abeng

Tanri Abeng (lahir di Selayar, Sulawesi Selatan, 7 Maret1942; umur 70 tahun) adalah seorang pengusaha Indonesia. Ia menjabat sebagai Menteri Negara Pendayagunaan BUMN pada Kabinet Pembangunan VII dan Kabinet Reformasi Pembangunan.

biografi seorang bapak dengan kekayaan 38,8 MILIARRRRR.. kayaknya kita harus bilang wow..http://www.tokohindonesia.com/b...
28/10/2012

biografi seorang bapak dengan kekayaan 38,8 MILIARRRRR.. kayaknya kita harus bilang wow..

http://www.tokohindonesia.com/biografi/article/285-ensiklopedi/1245-ketua-bpk-2009-2014

Biografi Hadi Poernomo: Mantan Direktur Jenderal Pajak, 2001, ini terpilih menjadi Ketua Badan Pemeriksa Keuangan (BPK) RI, dalam Sidang Anggota BPK, Rabu sore 21 Oktober 2009. Dia didampingi Wakil Ketua Dr. Ir. Herman Widyananda, SE, MSi. Pemilihan Ketua dan Wakil Ketua tersebu

which one??u just choose it by ur self..
16/10/2012

which one??

u just choose it by ur self..

::ELVYN G MASASSYA NAHKODA BARU JAMSOSTEK::Ada untungnya profesional perusahaan piawai menulis artikel di media massa. P...
15/10/2012

::ELVYN G MASASSYA NAHKODA BARU JAMSOSTEK::

Ada untungnya profesional perusahaan piawai menulis artikel di media massa. Paling tidak, publik dan pimpinan/pemilik perusahaan jadi lebih mengenal kapasitas intelektual sang profesional. Apalagi, jumlah profesional seperti ini masih bisa dihitung dengan jari Tentu saja, sang profesional tetap harus memiliki kompetensi di bidang pekerjaannya. Salah seorang yang telah membuktikan keuntungan seperti ini adalah Elvyn G. Masassya.

Pada awal tahun 2000-an, posisi Elvyn memang masih manajer sebuah bank BUMN. Namun, kala itu namanya sudah dikenal banyak orang berkat tulisan kolom keuangannya di beberapa media massa nasional. Mungkin sejak itu, kalangan pemilik perusahaan telah meliriknya sebagai eksekutif potensial untuk menduduki jajaran eksekutif puncak. Memang, setelah itu ia didapuk sebagai Direktur PT Bank Permata Tbk., kemudian Sekretaris Korporat PT Bank Negara Indonesia Tbk., Direktur PT Tuban Petrochemical Industries, serta Direktur Investasi PT Jamsostek (Persero). Dan, puncaknya pada 8 Agustus lalu sarjana ekonomi lulusan Universitas Jayabaya ini diangkat menjadi Direktur Utama Jamsostek, menggantikan eksekutif senior Hotbonar Sinaga.

“Dalam berkarier, saya sih mengalir saja. Artinya, apa yang dipercayakan, saya akan lakukan sebaik dan sebisa mungkin,” ujar penyandang gelar Magister Manajemen bidang Keuangan dari Institut Teknologi Bandung ini.

Kesuksesan pria kelahiran Medan 18 Juni 1967 ini, antara lain, ketika menjabat sebagai Direktur Investasi Jamsostek berhasil meningkatkan dana investasi BUMN ini dari Rp 60 triliun pada Desember 2008 menjadi Rp 124 triliun pada 2012. Artinya, dalam empat tahun pertumbuhan dana investasinya mencapai 100%.


Sang Dirut Jamsostek baru ini menargetkan hingga akhir tahun ini besarnya dana investasi ini akan digenapkan menjadi Rp 125,7 triliun. “Progresnya kini sudah 99% dari target awal,” ujarnya optimistis. Adapun dari sisi hasil investasi, per Agustus 2012 mencapai Rp 9 triliun. Pembagiannya, dari obligasi Rp 3,5 triliun, saham Rp 3,1 triliun, time deposit Rp 1,7 triliun, plus investasi langsung (direct investment) dan properti sebesar Rp 600 miliar. Ia menargetkan akhir tahun ini hasil investasi bisa menembus angka Rp 12,2 triliun.

Menurut Elvyn, sebagai komandan baru Jamsostek, ada dua tantangan yang dihadapinya saat ini, yaitu: (1) menyiapkan transformasi Jamsostek menjadi Badan Penyelenggara Jaminan Sosial (BPJS); dan (2) meningkatkan layanan Jamsostek dengan menambah jumlah kepersertaan serta investasi.


Elvyn G. Masassya, Direktur Utama PT Jamsostek (Persero)

Untuk itu, menurutnya, ada tiga langkah yang menjadi fokusnya dalam 1-5 tahun ke depan. Pertama, melakukan pengawalan terhadap pelaksanaan regulasi. Sebab, pemberlakuan Undang-undang mengenai BPJS akan diikuti oleh Peraturan Pemerintah. “Peraturan tersebut akan berpengaruh terhadap operasional organisasi,” ujarnya. Kedua, menyiapkan penyempurnaan operasional perusahaan. Ketiga, melakukan komunikasi dan sosialisasi secara masif kepada stakeholder. Ia berharap dari langkah-langkah tersebut, publik dan kalangan stakeholder akan tahu arah dan tujuan Jamsostek. Sebagai BPJS, pengurus Jamsostek nantinya akan bertanggungjawab langsung kepada Presiden.

Khusus mengenai penyempurnaan aktivitas operasional, Elvyn menyebutkan akan mewujudkan keunggulan operasional dalam bentuk pengelolaan yang mengarah pada otomasi berbasis teknologi. Misalnya, nanti akan berwujud pada e-registration, e-payment dan e-claim. Selain itu, Elvyn berencana meningkatkan jumlah service point atau gerai di 440 kabupaten/kota di seluruh Indonesia. Sebelumnya Jamsostek memiliki 121 gerai di seluruh Indonesia.

Ke depan, ia juga melakukan sedikit penajaman positioning, karena konsep Jamsostek akan bergeser dari product oriented ke customer oriented. Ketika menjadi customer oriented, yang diberikan Jamsostek bukan hanya santunan dan pelayanan, tetapi juga manfaat-manfaat di luar financial benefit. “Kami menyebutnya sebagai total benefit,” ujarnya.

Untuk mengimplementasikan total benefit, kegiatan investasi adalah salah satu tool yang bisa dipakai. Untuk itu, perlu dilakukan peningkatan kegiatan dalam investasi langsung sehingga bisa menelurkan sejumlah lapangan pekerjaan guna meningkatkan pendapatan masyarakat. Dengan kata lain, selain mengalokasikan dana di pasar modal, Jamsostek juga akan mengalokasikan dananya di investasi langsung. Porsi investasi saat ini, di time deposits 28%, saham 22%, obligasi 42%, reksa dana 8%, serta investasi langsung dan properti (5%).

Elvyn yakin dalam lima tahun ke depan, itu semua sudah terwujud. “Saya menyiapkannya dalam kerangka Teamwork, Open Mind, Passion, Action, and Sense of belonging and ownership ,” ujarnya seraya menyebut kepanjangan moto TOPAS.

Untuk mewujudkan rencana itu, Elvyn membaginya dalam tiga fase. Fase pertama di tahun 2012 merupakan fase rekonsolidasi. Artinya, ia akan mendiagnosis semua permasalahan internal dan eksternal, mengetahui kelemahan dan kekuatan manajemen. Setelah itu, fase kedua, ia akan membangun infratruktur pada 2013. Lalu, pada fase ketiga, yakni pada 2014 ketika Jamsostek menjadi Badan Hukum Publik, ia menargetkan sudah menyiapkan perangkatnya dan mulai tinggal landas menjadi BPJS pada 2015.

Profesional yang juga piawai di bidang musik — telah menelurkan 10 album musik, antara lain Kata Hati dan Kolaborasi) — ini menegaskan, untuk menjalankan organisasi ini yang paling dibutuhkan adalah leadership. “Pemimpin tidak boleh ragu-ragu dalam menentukan business plan. Pengambilan keputusan yang tepat, di saat yang tepat, biasanya akan memberikan hasil yang baik,” ujarnya tegas.

technopreneur??DASEP AHMADI jawabannya..BANGUNAN di pinggir Jalan Jatimulya, Kampung Sawah, Depok, itu tidak terlalu bes...
14/10/2012

technopreneur??

DASEP AHMADI jawabannya..


BANGUNAN di pinggir Jalan Jatimulya, Kampung Sawah, Depok, itu tidak terlalu besar untuk ukuran sebuah pabrik, hanya sekitar 20 x 40 meter persegi. Di tembok depan yang bercat biru terdapat papan nama perusahaan: PT Sarimas Ahmadi Pratama.

Masuk ke bangunan utama, terdapat ruang tamu sederhana dengan meja kaca dan empat kursi. Di samping kiri terdapat sebuah ruang pertemuan. Di sisi kanan adalah ruangan yang difungsikan untuk kantor. Beberapa karyawan yang rata-rata berusia muda dengan seragam abu-abu tampak serius bekerja di depan layar komputer.

Di ruang tamu tampak penuh dengan piagam penghargaan yang diterima Dasep. Misalnya, Teknopreneur Award 2009, Penghargaan Teknologi Bacharuddin Jusuf Habibie 2009 dari Badan Pengkajian dan Penerapan Teknologi (BPPT), dan Adhicipta Rekayasa 2010 dari Persatuan Insinyur Indonesia (PII).

Ada satu lagi penghargaan yang cukup mencolok dengan foto Dasep menerima ucapan selamat dari Presiden SBY. Yakni, Penghargaan Rintisan Teknologi 2010 dari Kementerian Perindustrian RI.

"Di tempat inilah kami mendesain dan mengembangkan mobil listrik nasional," ujarnya mengawali pembicaraan dengan Jawa Pos Senin (28/5) lalu.

Kesan pertama yang bisa ditangkap dari sosok Dasep, dia tampak cerdas. Gaya bicaranya cepat, tapi tetap runtut dan detail. Sepintas agak mirip dengan gaya bicara mantan Presiden B.J. Habibie, namun dengan aksen Sunda yang masih terdengar.

Dasep yang oleh Menteri BUMN Dahlan Iskan dijuluki "Putra Petir" itu lalu bercerita tentang perjalanan hidupnya. Lahir dan besar di Sukabumi 46 tahun silam, Dasep mengaku sejak kecil menyukai hal-hal yang berbau sains. Pelajaran kimia dan fisika yang biasanya menjadi momok bagi kebanyakan siswa justru menjadi kegemaran Dasep. Karena itu, tidak mengherankan bila nilai sempurna (10) sering dia raih untuk dua mata pelajaran eksakta itu.

Cita-cita Dasep mendalami ilmu sains makin besar tatkala diterima di Jurusan Teknik Mesin, Institut Teknologi Bandung (ITB), dengan spesialisasi robotik. "Di ITB saya banyak belajar tentang ilmu mekanika dan elektronika," cerita dia.

Salah satu prestasi yang berhasil diukirnya semasa kuliah adalah ketika memimpin tim Pusat Teknologi Tepat Guna (Pustena) Masjid Salman ITB meraih gelar juara I Lomba Inovasi Robotika Tingkat Nasional 1987.

Lulus pada 1990, Dasep kemudian bekerja di PT Pindad. Di BUMN yang memproduksi alat perang itu Dasep masuk sebagai staf engineer di bagian machine tool production otomation. Tak lama kemudian, pada 1992, Dasep pindah ke PT Astra International sebagai senior engineer.

Karir di raksasa otomotif Indonesia tersebut mengantarkan Dasep mendapat beasiswa untuk menuntut ilmu mekanika dan otomotif di Trumpf Maschinenfabrik, Stuttgart, Jerman. Beasiswa itu berasal dari VODEMA, gabungan industri dan pabrik asal Jerman.

Pada akhir 1994, Dasep kembali ke Indonesia dan masuk ke Daihatsu Astra Motor sebagai chief engineer. Di perusahaan itulah Dasep beberapa kali mendapat kesempatan belajar teknik pembuatan mesin mobil ke Tada Plant Daihatsu Motor Corporation di Osaka, Jepang. "Pada 1998, saya keluar dari Daihatsu karena meneruskan perusahaan orang tua di bidang produksi mesin pertanian," ujar laki-laki yang mahir berbahasa Inggris, Jerman, dan Jepang itu.

Gairah untuk terus berkreasi akhirnya mendorong Dasep mendirikan perusahaan sendiri, PT Sarimas Ahmadi Pratama, pada 2004. Melalui perusahaan itu, Dasep memproduksi mesin-mesin industri. Misalnya, mesin perancangan dan pembuatan jig serta special purpose machine untuk perusahaan otomotif PT Astra Daihatsu Motor.

Di luar itu Dasep memasok mesin yang diperlukan untuk proses produksi mobil di PT Honda Prospect Motor (HPM), Yamaha Group, dan PT Yamaha Part Manufacturing Indonesia. Selain memasok keperluan industri, Dasep menyuplai kebutuhan mesin untuk praktik di Politeknik Negeri Jakarta serta beberapa sekolah menengah kejuruan (SMK).

Tak puas di dalam negeri, Dasep mengembangkan sayap bisnisnya ke mancanegara. Langkah fenomenal dicapai pada 2006. Dia berhasil mengekspor mesin untuk pembuatan mobil kepada Perodua Engine Manufacturing Sdn Bhd. Perodua adalah perusahaan otomotif lokal Malaysia. Meski lokal, Perodua bukan perusahaan sembarangan. Perusahaan itu memproduksi dan mendistribusikan beberapa produk Daihatsu di Malaysia. Perusahaan tersebut juga merupakan mitra lokal Daihatsu dan Toyota di Malaysia.

Hingga kini, Dasep sudah berkali-kali mengekspor mesin perkakas ke Perodua. Pekan lalu dia juga mengunjungi pabrik Perodua untuk mengecek kondisi mesin-mesin produksinya. "Mesin yang kami kirim pada 2006 hingga sekarang kondisinya masih baik lho," ujarnya, lantas tersenyum.

Lalu, kapan mulai menggeluti mobil listrik? Dasep mengatakan, sejak 2007 dirinya mulai merancang dan membuat produk otomotif seperti mobil gokar. Selain itu, dia pernah membuat prototipe (purwarupa) mobil jenis city car dengan kapasitas mesin 150 cc. Mobil tersebut diberi nama Mobira (Mobil Rakyat). Namun, Dasep baru mulai menggarap mobil listrik pada 2010. Itu pun masih berupa ide.

Menurut Dasep, ada banyak alasan mengapa dirinya tertarik mengembangkan mobil listrik. Pertama, mobil listrik belum dikembangkan di Indonesia, bahkan di negara-negara ASEAN yang lain. Kedua, mobil listrik ramah lingkungan karena bebas polusi atau emisi karbon. Ketiga, hemat bahan bakar. Jika dibandingkan dengan biaya untuk membeli BBM, biaya mobil listrik hanya 1/5 (seperlima) dari mobil ber-BBM.

Soal perawatan, mobil listrik juga lebih mudah. Sebab, mobil listrik tidak membutuhkan banyak onderdil berupa filter sebagaimana mobil BBM. Selain itu, mobil listrik lebih sedikit fast moving part (onderdil yang mudah aus). "Ibaratnya, kalau mobil BBM setiap 10 ribu kilometer harus ke bengkel, mobil listrik mungkin baru ke bengkel setelah 50 ribu kilometer," jelasnya.

google akhirnya setuju untuk menbayar apple $22,5 juta.. luar biasa.. :)
09/08/2012

google akhirnya setuju untuk menbayar apple $22,5 juta.. luar biasa.. :)

Google Inc. agreed to pay a record $22.5 million to settle allegations by the U.S. Federal Trade Commission that it breached Apple Inc.’s Safari Internet browser.

New York - Dua bulan mencatatkan diri di pasar bursa, saham Facebook turun tajam. Di sesi perdagangan awal, saham Facebo...
07/08/2012

New York - Dua bulan mencatatkan diri di pasar bursa, saham Facebook turun tajam. Di sesi perdagangan awal, saham Facebook turun hampir 15 persen.

Penurunan sebanyak 15 persen tersebut terjadi setelah mengumumkan penerimaan perusahaan yang dinilai sangat mengecewakan. Padahal, saat pertama kali dilepas, saham Facebook dibeli besar-besaran. Sebelumnya pada hari Kamis (26/7), saham Facebook menurun sebesar 8 persen.

Dalam laporan penerimaan perusahaan sejak resmi menjual saham dengan nilai total US$100 miliar, Facebook mengumumkan kerugian hampir US$160 juta. Para analis mengatakan para investor khawatir dengan berbagai laporan bahwa pertumbuhan Facebook melambat.

Dalam laporan tersebut disebutkan bahwa pengguna aktif Facebook mencapai 955 juta, namun beberapa pihak meragukan akurasi data karena diketahui ada sejumlah pengguna palsu.

"Bagi kami, hasil ini tidak jelas. Saat ini yang terpenting bagi Facebook yaitu memanfaatkan penghasilan dari Facebook versi telepon genggam," tutur analis Mark Mahaney seperti yang dilansir pada BBC.

Oleh: Vivi Irmawati

Pusat Fashion Cantik - deskluvestclothes

YANG SETUJU DENGAN QUOTE INI SILAKAN SEBARKAN KE 10 TEMAN ANDAdahlan iskan pernah gagal?pernah pastinyatapi dahlan iskan...
04/08/2012

YANG SETUJU DENGAN QUOTE INI SILAKAN SEBARKAN KE 10 TEMAN ANDA


dahlan iskan pernah gagal?

pernah pastinya

tapi dahlan iskan tahu bagaimana cara memanage kegagalan itu..

Address

Kantor Pusat: Jalan Porselen E7 No. 7 Perumahan Pondok Jaya, Bintaro Sektor 3, Jakarta Selatan. Kantor Pendukung: Rukan Arta Gading Niaga Blok B No. 7 Jalan Boulartha Gading, Jakarta Utara Evard
Jakarta
14240

Website

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when Pusat Informasi Bisnis Terlengkap - Akademi Wirausaha Muda Indonesia posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

Contact The Business

Send a message to Pusat Informasi Bisnis Terlengkap - Akademi Wirausaha Muda Indonesia:

Share