20/08/2021
בשבוע הבא אקיים את פגישת ההיכרות הראשונה שלי עם אחת ממנהלות בתי הספר שאלווה בשנה הקרובה במסגרת העבודה החדשה ב"מפרש".
מעבר להתרגשות, אני חושבת על איך יהיה, מה חשוב לי לדעת, מה כדאי לשאול, וגם איך להציג את עצמי ואת ה"אני מאמין שלי". וזה מה שיצא:
כשמדברים על יזמות (וגם על דברים אחרים), מדברים על ה"למה", "מה" ו"איך".
הרצאת הטד של סיימון סינק (מצ"ב), מדברת בעיקר על ה"למה", ואיך זה המרכיב שמעורר השראה.
השאלה הזו, "לשם מה?", עומדת להוביל את התהליך שנעשה בשנה הקרובה ב"מפרש", והיא גם זו שמנחה אותנו ב"עת לדעת". לא סתם הסלוגן (קופירייטינג של Benny Shchory כמובן) הוא "עת לדעת - לחברה שטוב לחיות בה".
אבל אני רוצה לתת דגש על עוד מרכיב - ה"איך".
בשנים שבהם ניהלתי עובדים ועובדות שמצופה מהם ליזום,
וליוויתי צעירים/ות ומנהלים/ות בתהליכי יזמות מגוונים,
ראיתי שיש שני דברים עיקריים שמובילים להצלחה.
הראשון הוא אכן, עוצמת ה"למה". עד כמה מדובר במשהו שהוא תשוקה אמיתית של היזם/ת, הדבר שעושה לו/לה פרפרים בבטן, כואב לו/לה או מרגש אותו/ה.
אבל גם זה לא מספיק תמיד.
אני לא מורידה ממרכיב ה"מה", אבל בו יש יותר אפשרויות. כלומר, מתוך ה"למה" אפשר לצאת לכל מיני "מה".
אני אתן דוגמא, דווקא די רחוקה.
לפני שהתחלתי לנהל את מרכז ההזדמנויות לצעירים "סטארט אפ", הגעתי אליו כיזמת צעירה, מתוך הכאב על האדישות של הסטודנטים כלפי העיר בה הם חיים.
יזמתי עם עוד חברים סיורי היכרות בבאר שבע, רובם סיורים פנורמיים מוסעים שהקיפו את העיר. נהנינו מאוד ממה שעשינו וזה הרגיש אפקטיבי.
בשנים אחר כך, המשכנו את הפרויקט, וכל פעם הגיעו סטודנטים אחרים להפיק בו את הסיורים. הם היו חייבים להיות כאלה שיש את התשוקה לחבר בין הסטודנטים לעיר ("למה"). אבל מכאן כבר היו מגוון אפשרויות ("מה"), שנוצרו על פי נטיית לבם - סיורי אופניים, סיורי טעימות, אומנות.
זה כבר פחות שינה "מה" עושים, העיקר שעושים עם הלב, וללב תמיד יש קהל.
ועכשיו נכנס ה"איך".
אם הסיורים היו נעשים בצורה רשלנית, לא מושקעת, ללא חשיבה, אז עם כל הכוונות הכי טובות - הם היו מביאים יותר נזק מתועלת.
היתה חשיבות רבה להעמדת סטנדרטים גבוהים משלב הפרסום, דרך בחירת המסלול ועד האופן שבו מסכמים.
החשיבה על איך עושים - תכנון, ניבוי תרחישים, צמצום התנגדויות, תיאום ציפיות, מיפוי ההשפעות לטווח ארוך, גיוס שותפים מועילים ומשאבים ממנפים - כל אלה ועוד יכולים לעשות הבדל גדול בין סתם מיזם - למיזם שעושה הבדל.
יכול לעלות חשש שמרוב תכנון, ההתלהבות תצטנן או שהמומנטום יאבד. אבל העניין הוא שעם תרגול, כל השאלות האלה מגיעות באוטומט ולא מעכבות או מכבות את התשוקה, אלא אפילו מציתות אותה.
זו הסיבה שבחרתי בשם "דרך טובה". האני מאמין שלי הוא לעזור לא.נשים למצוא את הדרך הטובה ביותר להגשים את ה"לשם מה" שבוער בתוכן/ם.
לסימון סינק יש מודל פשוט אך עוצמתי המסביר מנהיגות מעוררת השראה בעזרת מעגל זהב והשאלה: "מדוע?" הדוגמאות שלו כוללת את "אפל", את מרטין לותר קינג ואת האחים רייט -- ומהצד השנ....
