Meta View מבט על - ייעוץ ופיתוח ארגוני

05/09/2015

שנה טובה וכל מילה נוספת....... מיותרת :)

17/12/2014

הידעתם מה הקשר בין ייעוץ ארגוני לבין ניהול רצפת ייצור?
60 משתתפי ההרצאה מטעם התאחדות המלאכה והתעשייה שמעו על כך ועל כלים פשוטים לניהול החומר, העבודה והאיכות אצל במפעלים, ואתם גם מעוניינים?

04/10/2014

כמה פעמים עברנו ליד הזדמנות והבחנו בה מאוחר מדי?
המודל שתמציתו מובאת כאן יעזור לנו להביא למודעות ולעשיה מועילה ומקטין את הסיכוי לפספס, מוזמנים להגיב ולהוסיף

10/09/2014

למה צריך תקנון בארגון?
איך מנסחים ואיך מטמיעים אותו?
איך הופכים אותו לבעל ערך ותועלת עבור הארגון ולקוחותיו?
על כל השאלות האלו ננסה יחד למצוא תשובה :) במבט על

קצרים- תכנית המערכונים המצליחה בכיכובם של קרן מור, מוני מושונוב, יובל סגל, ריקי בליך ושמוליק לוי. המערכונים עוסקים בנושאים מגוונים ומהווים קרקע אינסופית לסיט...

28/06/2014

היום נדבר על ארבעת המאפיינים של דפוסי ניהול הדרושים לכל אחד מאיתנו במידה הנכונה על פי תפקידו, אילו עוסקים בטווח הזמן הקצר (עד 3 חודשים קדימה) ובטווח הזמן הארוך (3 שנים קדימה) וכן בהבחנה בין עשיית הדברים הנכונים (אפקטיביות) לבין עשיית הדברים באופן הנכון (יעילות), אני כאן כדי לסייע לכם ולכל מי שאתם מכירים אשר זקוקים לחידוד וחיזוק יכולות ומיומנויות אילו.
ותודה לאדיג'ס על הרשות להשתמש בחלקים מתוך התיאוריות שפיתח.

06/06/2014

מוצר, תהליכים, אנשים - על ניהול מוצלח של 3 המרכיבים הללו,
על מחזור החיים השלם של מוצר, ועל נושאים רבים אחרים,
תוכלו לשמוע בהרצאות ובסדנאות שאני מעביר.

22/05/2014

איך אתם חיים עם האגו שלכם ???!!!

בדקתם פעם עד כמה הוא תורם ומקדם את תפקידכם בארגון?
הרגשתם אי פעם שהוא משתלט עליכם ופוגע בכם ובביצועיכם?

האגו כמו רדיקל חופשי הוא דבר חיובי מטבעו כשהוא בכמות הנכונה, הוא מספק בטחון, שאפתנות ויוזמה, אך כשלא מפקחים עליו הוא יצור לצוד את הכשרונות והיכולות שלנו וזאת באמצעות בטחון מפורז או יצירת אשליה מסוכנת בדבר יכולותנו.

בתהליך אבחון והתערבות קצר וממוקד נדע לזהות את הדרך שבה האגו שלנו פועל ולנתב אותו למקומות ראויים.

( תודה ל אגונומיקס - מארקום/סמית)

08/05/2014

ביום ראשון 25/5 אפתח קורס נוסף במסגרת תכנית ההכשרה למיומנויות ניהול המבוססת על מודל מצפ"ן.
ביחד עם שותפתי דורית גונן-גיטליס, נעבור מסע מרתק ומהנה עם קבוצה של 20 איש ואשה שסומנו כבעלי פוטנציאל ניהולי ע"י הארגון שבו הם עובדים.
זו הזדמנות טובה להזכיר ולבקש מכל אחד ואחת מכם להתעניין בסביבתו ולהציע לארגונים שמעוניינים להשקיע במנהלים שלהם, את ההכשרה המיוחדת הזו !!!

04/05/2014

רגע לפני כניסתו של יום הזיכרון, כמה מתובנות היום שיסייעו לכם ולחבריכם, מנהלים בארגונים ובעלי עסקים לדעת האם הם זקוקים לייעוץ ארגוני ומה יהיו התוצאות הצפויות של תהליך כזה:
1. האם אתם מרגישים שהעניינים בארגון/בעסק בידיים שלכם?
2. האם השותפים/העובדים שלכם מדברים באותה שפה שלכם?
3. עד כמה אתם מרגישים שיפור ושכלול מיומנויות הניהול שלכם יסייע לכם בקידום הארגון/העסק?
4. עד כמה אתם מנהלים את הקשרים עם לקוחותיכם?

בתהליך העבודה המשותף, סביר שתשיגו:
1. שיפור בביצועים/בתוצאות של הארגון/העסק שלכם.
2. פיתוח יחסי בין אישיים אפקטיביים ומועילים.
3. הנאה, כיף ותחושת הצלחה והישג.

מחכה לכם

01/05/2014

"את מה שלא ניתן למדוד, לא ניתן לנהל"
הציטוט המוכר והידוע של פיטר דרוקר מאבות תורת הניהול המודרני, מאד ברור לנו כאשר מדובר במשאבים חומריים, אבל מה אם נרצה למדוד את המחויבות הרגשית של הלקוחות שלנו? ממה בנויה המחויבות ואיך אפשר לחזק ולהגדיל אותה?
על שאלות כאילו ודומות אשמח לענות, לייעץ ולסייע למי מכם שהלקוחות חשובים לו ורוצה להשקיע ולנהל את המחויבות שלהם.

11/03/2014

בשבוע שעבר הרצתי לפני קבוצה של מהנדסים צעירים ונמרצים על תהליכי ניהול מוצר כחלק מקורס העברה מפיתוח לייצור.
אחד מנושאי ההרצאה היה הנדסה משולבת concurrent engineering שמהווה גישה חדשה בקבוצות פיתוח מוצר.
ולמתעניינים - אתם מוזמנים לשאול ולבקש הרחבה

02/03/2014

ועוד כמה מילים מעוררות מחשבה על הסתגלות לשינוי:

"ההסתגלות לשינוי נמצאת בבסיס האבולוציה: "לא החזקים ביותר או האינטליגנטיים ביותר הם ששורדים, אלא אלה המגיבים באופן הטוב ביותר לשינוי" צ'ארלס דארווין (אבי תורת האבולציה)

עושים חשבון כשהעסק שלך חושב בגדול | הערוץ בשיתוף משרד רואי החשבון שטיינמץ-עמינח ושות', פונה על בעלי עסקים, ומציע מידע שוטף בנוגע לדילמות איתן הם עשויים להתמודד בשלביו השונים של העסק