Miri Cohen Asor-HR Specialist & Organization Consultant

Miri Cohen Asor-HR Specialist & Organization Consultant מירי כהן עשור, מומחית לניהול משאבי אנוש, ייעוץ ופיתוח ארגוני
מציעה שירותים במיקור חוץ

מירי כהן עשור, בעלת תואר M.A בייעוץ ופיתוח ארגוני, מאמנת מומחית באימון אישי למנהלים MCI.
ובעלת תואר ראשון B.A, במדעי התנהגות וניהול משאבי אנוש.

אני מביאה עמי ניסיון עשיר וורסטילי, בסביבה דינאמית ומשתנה, הן מתפקידיי כשכירה והן כעצמאית, בהקמה וניהול של מערכות משאבי אנוש מקצה לקצה, ייעוץ ופיתוח ארגוני, ניהול עובדים והובלת תהליכים ושינויים חוצי-ארגון.

הכרותיי רבת השנים, נשענת על עבודה עם סקטורים וענפים שונים, ביניהם: פארמה, פיננסים, לוגיסטיקה, יצור, חינוך, נדל״ן ועוד

במהלך שנות עבודותיי, בכל ארגון אליו הגעתי, ראיתי את עצמי כשותפה אסטרטגית מלאה. התחברתי לחזון וליוויתי את ההנהלה הבכירה בגיבוש אסטרטגיות תומכות,
בתהליכי שינוי ושיפור ארגוני, בין אם מדובר בהטמעת טכנולוגיות חדשות, ארגון מחדש, או שינויים במבנה הפנימי ובכ״א.

אני מביאה עמי מתודה ייחודית, בראיה הוליסטית, אינטגרטיבית ומהווה כתובת אחת למגוון צרכים ארגוניים, בהתאמה אישית ואדפטיבית לדרישות עסקיות.

המומחיות שלי באה לידי ביטוי- בליווי והנעת מנהלים להשגת המטרות והיעדים העסקיים, תוך מתן כלים להתמודדות עם אתגרים ארגוניים מורכבים.

בעבודתי עם ארגונים ומנהלים אני מעניקה כלים ומיומנויות רבות, ביניהם כלי חשוב במיוחד שהנו, שימת דגש על חשיבות השילוב שבין הצלחה עסקית, להתפתחות אישית של העובדים.
למעשה, קידום תרבות ארגונית תומכת מעצימה ושקופה, הנשענת על הטמעת תקשורת פנים ארגונית טובה ואפקטיבית, לשימור והנגשת הידע בארגון ויצירת אופטימיזציה של ערוצי התקשורת, מאפשרים חווית עבודה טובה, פרודוקטיבית וסינרגטית בין הצוותים, מחלקות והעובדים השונים. וכמו כן, תורמים למוטיבציה ולתחושת מחויבות ומחוברות של כלל העובדים ובכך תומכים ביכולת הארגון לצמוח ולהתפתח ולהבטיח הצלחה עסקית וארגונית ארוכת טווח.

אני רואה בכל ארגון ובכל אדם פוטנציאל לפריצת דרך!
וחזוני הוא להוביל למימוש הפוטנציאל באמצעות יצירת חיבורים והעצמה של אנשים, ארגונים וקהילות.
מתוך הבנה שההצלחה האישית מחזקת את ההצלחה הקולקטיבית.

״את טיב האמנים מימות העולם חשים לפי הדרך בה עובדים הם במפסלת ולא לפי הכוח שבפטישים״.

אולי די עם ה”אנחנו משפחה”. בואו נדבר ביזנס🫢אני נכנסת לארגונים ושומעת את זה שוב ושוב:“פה זה משפחה”.זה נשמע חם. זה נשמע מז...
25/12/2025

אולי די עם ה”אנחנו משפחה”. בואו נדבר ביזנס🫢

אני נכנסת לארגונים ושומעת את זה שוב ושוב:“פה זה משפחה”.

זה נשמע חם. זה נשמע מזמין. זה ערך מקסים, באמת… אבל לא בארגונים.

הבעיה אינה “גבולות”. אלא הבסיס של מערכת היחסים.

משפחה = יחסים ללא תנאי
לא מפטרים אחות כי היא לא עמדה ביעדים. לא עושים שיחת נזיפה לדוד כי הוא איחר. במשפחה – האהבה היא המהות.

ארגון = יחסים על תנאי
הוא קיים כדי לייצר ערך, רווח ותוצאות!
בוחרים עובדים כי הם טובים לתפקיד, ונפרדים כשנגמרת ההתאמה.

וזה בסדר זה לא אכזרי – זה פשוט ביזנס.

מה קורה כשהנהלה מבטיחה “משפחה” אבל פועלת כמו “עסק”?

הפער הזה יוצר:

❌ציניות עמוקה- “אז אנחנו משפחה רק כשזה נוח להם?”
❌ תחושת נבגדות- “עבדתי פה שנים, ואז פיטרו אותי כמו זר”

אז מה כן? מה במקום?
ארגון בריא ואנושי לא צריך להיות “משפחה” כדי שאנשים ירצו לעבוד בו.

הוא צריך להיות:

🔹שייכות ושותפות מקצועית - מקום שבו אנשים מוכשרים מתחברים למטרה משותפת, וכל אחד יודע בדיוק מה התפקיד שלו בהצלחה המשותפת ולאן חותרים ביחד.

🔹 הוגנות ושקיפות- מערכת ציפיות ברורה מראש. הערכה שמבוססת על עשייה ותוצאות .

🔹 אנושיות- הבנה בסיסית וחשובה שמאחורי כל תפקיד עומד אדם. דאגה לרווחה שלו, כיבוד הזמן והחיים הפרטיים שלו.

מנהלים ומנהלות - הכוח שלכם טמון:
✅ ביצירת משמעות אמיתית לעבודה
✅ בהענקת בהירות לגבי ציפיות ותפקידים
✅ בבניית שותפות כנה ומכבדת

כשאתם אומרים “אנחנו נבחרת” במקום “אנחנו משפחה” - אתם לא פחות חמים.
אתם יותר מדויקים.

שאלה למחשבה:איך אתם מגדירים את מערכת היחסים בארגון שלכם?
האם אתם עדיין מבטיחים “משפחה”?

רוצים לבנות תרבות ארגונית בריאה ואפקטיבית
בואו נדבר על זה.

**מירי כהן עשור**
ניהול משאבי אנוש וייעוץ ארגוני
📞 054-5887018

מוזמנים לשתף💖 פרגון זה מבורך 🙏🏻
17/12/2025

מוזמנים לשתף💖 פרגון זה מבורך 🙏🏻

🔥 *דרוש/ה אחראי/ת שילוח והפצה – תותח/ית*!אשקלון | רחובות | אשדודלחברת לוגיסטיקה והפצה מובילה ויציבההתפקיד כולל:• תכנון ו...
16/12/2025

🔥 *דרוש/ה אחראי/ת שילוח והפצה – תותח/ית*!
אשקלון | רחובות | אשדוד

לחברת לוגיסטיקה והפצה מובילה ויציבה

התפקיד כולל:
• תכנון וניהול קווי הפצה
• בקרה על שילוח והתנהלות נהגים
• תיאום משלוחים מול לקוחות
• פתרון תקלות בזמן אמת וניהול שטח

🕔 משרה מלאה | תחילת עבודה 05:00
נכונות לשעות נוספות – חובה

דרישות:
✔ ניסיון של שנה לפחות בתפקיד דומה – חובה
✔ רישיון c1 – יתרון מובהק
✔ ידע במערכות לוגיסטיות ו-Office
✔ סדר, אחריות ויכולת עבודה בלחץ
✔ יחסי אנוש טובים וראש גדול

מה מחכה לך?
✔ עובד/ת חברה מהיום הראשון
✔ תנאים מעולים ואפשרויות קידום

📲 שליחת קו״ח – וואטסאפ בלבד:
054-5887018
📧 גם במייל: [email protected]

אני מציעה לעסק שלכם את הגב המקצועי שהוא צריך לצמיחה🌿נעים מאוד, שמי מירי כהן עשור. אני כאן כדי להיות השותפה האסטרטגית שלכ...
15/12/2025

אני מציעה לעסק שלכם את הגב המקצועי שהוא צריך לצמיחה🌿

נעים מאוד, שמי מירי כהן עשור. אני כאן כדי להיות השותפה האסטרטגית שלכם לצמיחה.
אני מגיעה עם ארגז כלים משולב של ייעוץ ארגוני, ניהול משאבי אנוש וניסיון ניהולי בשטח.

אני נכנסת לארגונים כדי לייצר תשתית ניהולית וארגונית תומכת ביעדים העסקיים.
מהאבחון – דרך התכנון – ועד היישום וההטמעה בפועל

אני מספקת מעטפת שירותים מותאמת אישית:

✅ ייעוץ ופיתוח ארגוני: אבחון, אסטרטגיה וניהול שינויים. ✅ ניהול משאבי אנוש: גיוס, שכר, סקרים ומשובים, נהלים, רווחה ועוד. ✅ פיתוח הדרכה: הכשרות והדרכות ומתן כלים ניהוליים וליווי אישי. ✅ ניהול אדמיניסטרטיבי: שירותי משרד, ניהול פרויקטים, דוחות וסדר בארגון.

בין אם אתם צריכים ייעוץ נקודתי, ליווי שוטף או הקמת תשתית מאפס – אני כאן כדי להפוך את הפוטנציאל לתוצאות.

מוזמנים להציץ בכרטיס הביקור הדיגיטלי שלי ולראות את כל השירותים >> https://get-marketing.co.il/miri-cohen-asor/

או פשוט לחייג ונתחיל לעבוד: 054-5887018 📞 מירי

⁨ צמיחה אקספוננציאלית היא אחד האתגרים הארגוניים המשמעותיים ביותרלא העובדים, לא המשאבים, לא הלקוחות – הארגון הוא שחונק את...
08/12/2025

⁨ צמיחה אקספוננציאלית היא אחד האתגרים הארגוניים המשמעותיים ביותר

לא העובדים, לא המשאבים, לא הלקוחות – הארגון הוא שחונק את עצמו.

“וואו, איך גדלנו מהר” – כשאני שומעת את המשפט הזה ממנכ״ל או מנהל זה תמיד מרגש אותי.
זה אומר משהו מצוין על העסק שלכם!

רק שלעיתים מיד אחריו מגיע:
“רגע, מי אחראי לזה?”
“למה המערכת לא מדברת עם המערכת הזאת?”
“מה נסגר עם העובדים - קצת עבודה ואיבדו את זה?”
“למה הלקוח מתלונן?”
“ואיך העלויות קפצו ככה?”

בדיוק כאן, בצומת שבין הצלחה לבלגן, ארגונים רבים מתרסקים - או לפחות מאטים דרמטית.
כשאנחנו צומחים מהר, אנחנו מפעילים טייס אוטומטי של כיבוי שריפות, אבל זה לא בר-קיימא.

כמי שמלווה ארגוני SMB בצמיחה מהירה - מצאתי 4 עוגנים קריטיים שחייבים לטפל בהם לפני שהצמיחה מחבלת בכם:

1. המבנה הארגוני (RACI)
הכאב: מנהלים מחליפים כובעים מדי יום, יש כפילות מאמצים ו”חורים” באחריות. מי באמת מחליט?
הפתרון: אפיון תפקידים (JD) ברמת דיוק כירורגית והטמעת מודל RACI לכל תהליך קריטי.

2. שגרות העבודה (Rhythm of Business)
הכאב: סומכים על שיחות מסדרון ו”זוכרים” דברים בעל פה. ב־50 עובדים ומעלה זה הופך לטלפון שבור, טעויות חוזרות ובזבוז זמן אינסופי.
הפתרון: הטמעת 5–3 שגרות עבודה קבועות (Daily Huddles, Weekly Tactical Meetings).
שגרה קבועה + גמישות = קצב עבודה צפוי, פחות רעש, יותר פרודוקטיביות.

3. מערכות תומכות (Tech Stack)
הכאב: מנהלים בכירים עסוקים באיסוף חלקי מידע במקום לקבל החלטות על מיליונים.
הפתרון: איחוד נתונים למערכת מרכזית (Single Source of Truth). השקעה במערכות כדוגמת–HRIS/CRM שיוצרות דשבורד מנכ”ל ומנהלים בזמן אמת - מאפשרות שליטה, בקרה, יכולת חיזוי ותכנון.

4. טרנספורמציה של מנהיגות (Mindset) – למידה ארגונית
הכאב: שיטות הניהול שעבדו מצוין בארגון זעיר הופכות לצוואר בקבוק.
דפוסי חשיבה שאפשרו לרוץ מהר בתחילת הדרך -
הופכים לחסם לצמיחה, לחדשנות ולביצועים.
הפתרון: הרחבת ארגז הכלים המנהיגותי, שינוי הרגלים ניהוליים,
פיתוח יכולות כמו אסרטיביות, הובלת שינוי, רתימת אנשים,
ונכונות לשחרר דפוסי פעולה שכבר לא משרתים את המציאות החדשה.

בואו נדבר בכנות:
מי שחושב שניהול תהליך ארגוני חכם בזמן צמיחה הוא בזבוז זמן או כסף - עלול לשלם מחיר יקר.
זו השקעה פרואקטיבית שמגנה על הכסף, על הזמן, על העסק ועל האנשים הטובים שלכם.

שאלת היום:
איזה מהעוגנים הללו אתם מזהים כצוואר הבקבוק הדחוף ביותר בארגון שלכם?

שתפו אותי- ותייגו את מי שחייב לקרוא את זה.
🙏🏻

מה הנרטיב המקצועי שלך?
20/11/2025

מה הנרטיב המקצועי שלך?

קורות חיים ? זה הבסיס. נרטיב מקצועי מדויק? זה כבר המשחק האמיתי!

📌 מרגישים שקורות החיים שלכם לא באמת מייצגים את מה שיש לכם
להציע?
📌 שולחים קו"ח ולא מקבלים זימונים?
📌 רוצים למצוא עבודה מהר יותר ובתנאים טובים יותר?

שמי מירי כהן עשור, מומחית בניהול משאבי אנוש וליווי תהליכי קריירה עם ניסיון של למעלה מעשור של ניסיון מעשי עם הבנה עמוקה של שוק העבודה.
אחרי שראיתי אלפי קורות חיים – אני יודעת בדיוק מה עובד ומה לא.
המטרה היא ללוות בבניית נרטיב מקצועי שמבדל אתכם ממאות מועמדים!

🔹 95% מהנועצים שלי מקבלים זימונים לראיונות עם הקו"ח החדשים
🔹 92% מדווחים על עלייה בביטחון העצמי המקצועי ובהתאם שיפור
בתנאי העסקה

🚀 מה נעשה יחד?
✔ נבנה אסטרטגיית קריירה מנצחת
✔ נכתוב קורות חיים שיבליטו אתכם במעמד החיפוש בשוק העבודה
✔ נתכונן לראיונות עם כלים שמביאים תוצאות
✔ נשדרג את הפרופיל שלכם בלינקדאין

👉 הגיע הזמן להפסיק לחכות להזדמנויות – וליצור אותן!
📞 שיחת ייעוץ חינם: 054-5887018
📧 [email protected]

💡 "מירי עזרה לי להבין שהערך שלי גבוה ממה שחשבתי – אחרי עבודה
לדיוק עצמי והתמדה בתהליך מצאתי עבודה עם שכר כפול!" –
רונית, מנהלת פרויקטים.

🔻 הקריירה שלך היא ההשקעה הכי טובה שתעשה/י השנה. בואו נעשה
את זה נכון!

Address

Ganne Tiqwa

Opening Hours

Friday 09:00 - 17:00
Saturday 09:00 - 17:00

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when Miri Cohen Asor-HR Specialist & Organization Consultant posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

Contact The Business

Send a message to Miri Cohen Asor-HR Specialist & Organization Consultant:

Shortcuts

Share