Yosef Levy/ The Marketing Rabbi

Call Website Contact the business

Yosef Levy/ The Marketing Rabbi יועץ שיווקי בינלאומי אבי שיטת שיווק אסטרטגי, עוזר לבעלי עסקים להביא עוד לקוחות לשפר מכירות ורווחיות. Yosef Levy is a top online marketer in Israel.

He offers top solutions and is committed to helping others reach seemingly unattainable business goals.
מנטור לשיווק אסטרטגי, איך להביא מבול לקוחות, להגדיל רווחיות בעסק ואיך להפוך חברה לנכס...

מה ההבדל בין השיווק של האינסטלטור לשיווק של הספא?יש חמש סיבות מרכזיות שבגללן אנשים קונים, ואם אתם לא יודעים איזו מהן גור...
21/10/2026

מה ההבדל בין השיווק של האינסטלטור לשיווק של הספא?
יש חמש סיבות מרכזיות שבגללן אנשים קונים, ואם אתם לא יודעים איזו מהן גורמת ללקוחות שלכם לקנות, אתם עלולים לפספס את כל השיווק שלכם.

תחשבו רגע על אינסטלטור ועל ספא יוקרתי.

שניהם מוכרים שירות, שניהם רוצים לקוחות, שניהם יכולים לפרסם בפייסבוק ובגוגל, אבל ברור לנו שהשיווק שלהם לא יכול להיראות אותו דבר.

למה?

כי הלקוח שקורא לאינסטלטור בדרך כלל רוצה להיפטר מבעיה שמציקה לו, ולעומת זאת מי שמזמין יום פינוק בספא יוקרתי בדרך כלל מחפש הנאה וחוויה נעימה.

וכאן אנחנו מגיעים לאחד העקרונות החשובים ביותר בשיווק: כדי לדעת איך למכור מוצר, אנחנו צריכים להבין קודם כול למה אנשים בכלל קונים אותו.

אני מחלק את הסיבות לרכישה לחמש קטגוריות מרכזיות:

1. פתרון בעיה או כאב. הלקוח סובל ממשהו ורוצה להיפטר ממנו. במקרה הזה, השיווק צריך להראות לו שאנחנו מבינים את הבעיה ויודעים לפתור אותה.

2. הנאה וחוויה. הלקוח לא בהכרח סובל ממשהו. הוא פשוט רוצה ליהנות, להתרגש, להתפנק או לחוות משהו מיוחד. כאן אנחנו מוכרים לו את החוויה שהוא עומד לקבל.

3. סטטוס חיצוני. יש מוצרים שאנשים קונים גם בגלל מה שהם משדרים כלפי הסביבה. שעון יוקרתי, רכב מפואר או משרד מעוצב יכולים לשדר הצלחה, מעמד ומקצועיות.

4. זהות פנימית. לפעמים אנשים קונים משהו לא כדי להרשים אחרים, אלא כדי להרגיש טוב יותר עם מי שהם. כי הרכישה מתאימה לאדם שהם מאמינים שהם, או לאדם שהם רוצים להיות.

5. רעיון גדול ומשמעות. יש אנשים שקונים בגלל הסיפור שמאחורי המוצר, בגלל ערכים שהם מאמינים בהם או בגלל רצון להיות חלק ממשהו גדול יותר.

והנה משהו חשוב: אותו מוצר יכול לענות על כמה מהצרכים האלה בו זמנית.

אדם שקונה רכב יוקרתי יכול לרצות גם חוויית נהיגה מהנה, גם סטטוס בעיני הסביבה וגם את התחושה האישית שהוא אדם מצליח.

ועכשיו תחשבו על העסק שלכם.

מה אתם באמת מוכרים?

כי אם אתם מוכרים הנאה ומדברים כל הזמן על פתרון בעיות, או מוכרים סטטוס ומדגישים רק את המפרט הטכני, יכול להיות שאתם מפספסים בדיוק את הדבר שבגללו הלקוח היה מוכן לשלם לכם.

שיווק טוב מתחיל כשאנחנו מפסיקים לדבר רק על מה שהמוצר שלנו עושה, ומתחילים להבין מה הוא עושה עבור האדם שקונה אותו.

אז מסקרן אותי לשאול אתכם: איזו מחמש הסיבות האלה היא הסיבה המרכזית שבגללה הלקוחות שלכם קונים?

מה מהפכת ה-AI עושה לנפש שלנו???אני רוצה לשתף אתכם היום במשהו שמעסיק אותי מאוד בתקופה האחרונה, ואני חושב שהוא נוגע כמעט ל...
11/10/2026

מה מהפכת ה-AI עושה לנפש שלנו???
אני רוצה לשתף אתכם היום במשהו שמעסיק אותי מאוד בתקופה האחרונה, ואני חושב שהוא נוגע כמעט לכל בעל עסק שמנסה להישאר מעודכן בכל מה שקורה בעולם הבינה המלאכותית.

אנחנו נמצאים היום בעיצומה של אחת מבהלות הזהב הגדולות ביותר בהיסטוריה. כולם מסתערים על ה-AI, כולם מדברים על ההזדמנות האדירה, על הפוטנציאל הבלתי נתפס, על המהפכה שהולכת לשנות את העולם, ועל איך שמי שלא יעלה עכשיו על הרכבת פשוט יישאר מאחור.

אבל בתוך כל ההתלהבות הזאת נוצרה בעיה מאוד משמעותית, שאני חושב שאנחנו עדיין לא יודעים איך להתמודד איתה.

אנחנו מוצאים את עצמנו במרדף בלתי פוסק אחרי כל החידושים וההתפתחויות בעולם ה-AI, מרדף שלפעמים גוזל מאיתנו כל כך הרבה זמן, אנרגיה ותשומת לב, עד שהוא מתחיל לפגוע ביכולת שלנו לעשות את הדבר שלשמו אנחנו בכלל לומדים AI: לקדם את העסק שלנו.

והדבר המעניין הוא שאני אומר את זה דווקא כאדם שבונה בעצמו חברת AI, עם צוות שלם של מפתחים, ומשקיע בתחום הזה המון כסף, זמן ואנרגיה. אני מאמין בכל ליבי שאנחנו נמצאים בעיצומה של אחת המהפכות הטכנולוגיות המשמעותיות ביותר שידענו בעשורים האחרונים, אבל דווקא בגלל שאני נמצא כל כך עמוק בתוך העולם הזה, אני גם מרגיש לפעמים על עצמי את הלחץ המטורף שנוצר סביבו.

ואני רוצה להסביר לכם למה אני מתכוון, כי אני חושב שיש פה משהו הרבה יותר עמוק מסתם פחד לפספס איזה כלי חדש.

לפני כחודש השתתפתי בסן פרנסיסקו בכנס של Salesforce, ושמעתי שם את דאריו אמודי, המנכ”ל של Anthropic, החברה שפיתחה את Claude, אומר משהו מדהים.

לדבריו, גם אם היינו עוצרים היום את כל הפיתוחים החדשים של הבינה המלאכותית, ולא היינו מפתחים אפילו מודל אחד נוסף, אנחנו מנצלים כרגע רק משהו כמו 5% עד 10% מהערך שהטכנולוגיה שכבר קיימת מסוגלת לייצר.

תחשבו רגע על המשמעות של המשפט הזה. אנחנו אפילו לא מתחילים לממש את ההזדמנויות שהטכנולוגיה שכבר קיימת היום מאפשרת לנו, ועוד בכלל לא דיברנו על כל הפיתוחים והחידושים שיגיעו בשנים הקרובות.

ולכן, אני בהחלט חושב שכל בעל עסק צריך ללמוד איך להשתמש בכלים האלו כדי למנף את העסק שלו, ואני גם חושב שמי שיתעלם מהמהפכה הזאת עלול למצוא את עצמו בנחיתות משמעותית מול המתחרים שלו.

אבל השאלה שמטרידה אותי היא לא האם צריך ללמוד AI. השאלה היא איך אנחנו אמורים להתמודד עם קצב ההתפתחות המטורף הזה, בלי לאבד בדרך את הפוקוס שלנו, את הביטחון העצמי שלנו, ולפעמים גם את השקט הנפשי שלנו.

אני רוצה שתחשבו רגע על ההבדל בין מה שקורה היום לבין מה שהכרנו בעבר.

נניח שלפני עשרים שנה הייתה יוצאת לשוק תוכנה חדשה, איזושהי מערכת מתקדמת לניהול העסק, או גרסה חדשה ומשמעותית של אקסל. בדרך כלל היה עובר פרק זמן של חודשים, ולפעמים אפילו שנים, עד שהייתה מגיעה התפתחות משמעותית נוספת.

בעל עסק יכול היה לשבת בזמנו הפנוי, לקרוא קצת על התוכנה, להבין מה היא מציעה, לבדוק אם היא רלוונטית עבורו, ואחר כך להחליט בנחת אם הוא רוצה להכניס אותה לעסק שלו ואיך לעשות את זה.

היום אנחנו נמצאים בעולם אחר לחלוטין.

היום הכול מתפתח במהירות של עשרת אלפים קמ”ש. כמעט בכל יום יש השקה של מודל חדש, פונקציה חדשה, פיצ’ר חדש, וחברה אחרת שמודיעה בהתלהבות שהיא הצליחה לפתח משהו שעומד לשנות את העולם.

וזה הרי לא שיש חברה אחת שמפתחת AI. יש את OpenAI, ויש את Anthropic, ויש את Google, ויש עוד עשרות חברות שמתחרות ביניהן, ומאחוריהן אלפי חברות SaaS שמנסות להמציא את עצמן מחדש באמצעות הבינה המלאכותית.

וכל התעשייה הזאת נמצאת במרוץ מטורף, בקצב שאנחנו כבני אדם פשוט לא הורגלנו אליו.

ועכשיו תוסיפו לזה את הרשתות החברתיות, ואני חושב שפה הסיפור הופך להרבה יותר מורכב.

אתם פותחים את הפייסבוק, ורואים עוד מישהו שמודיע בהתרגשות שהוא הסתגר בחדר במשך חמישה ימים, עבד 18 שעות ביממה, ובנה את תוכנת ה-SaaS שהולכת לשנות את האנושות.

עכשיו, לא משנה כרגע שהוא אולי לא באמת בנה מוצר שיכול להחזיק אלפי לקוחות, או שהוא עוד לא יודע איך להביא את 500 הלקוחות הראשונים, או שהוא אפילו לא סיים לפתח את המוצר שלו כמו שצריך. אבל אתם רואים את ההודעה הזאת, ואתם רואים את ההתלהבות, ואתם רואים עוד מאות אנשים שמגיבים לו בהתפעלות.

ואז אתם פותחים את הטיקטוק, ומישהו אחר מסביר לכם שאתם חייבים ללמוד בדחיפות איזשהו כלי AI חדש, כי מי שלא ילמד אותו יישאר מאחור. ואחרי יומיים מישהו אחר כבר מסביר לכם שהכלי שלמדתם בשבוע שעבר כבר לא רלוונטי, כי עכשיו יצא משהו הרבה יותר מתקדם.

וככה אתם מוצאים את עצמכם בתוך סערה בלתי פוסקת של חידושים, פיתוחים, השקות והודעות דרמטיות, ובאיזשהו שלב מתחילה להיווצר אצלכם התחושה שאם אתם לא יושבים במשרה מלאה ורק לומדים את כל ההתפתחויות בעולם הבינה המלאכותית, אתם פשוט מפספסים את ההזדמנות של החיים שלכם.

ופה, לדעתי, מתחילה הבעיה האמיתית.

כי עם כל הכבוד לטכנולוגיה, ויש לי הרבה מאוד כבוד אליה, אנחנו צריכים לזכור שיש פה עוד משהו שצריך לקחת בחשבון, וזה שאנחנו בסופו של דבר בני אדם.

יש לנו מוח, יש לנו נפש, יש לנו יכולת מוגבלת לקלוט ולעבד כמויות אדירות של מידע חדש, ויש לנו כמות מוגבלת של זמן, של אנרגיה ושל תשומת לב שאנחנו יכולים להקדיש לדברים.

ובעיקר, יש לנו עסקים לנהל.

אנחנו צריכים להביא לקוחות, לשרת את הלקוחות הקיימים שלנו, להוביל עובדים, לייצר מכירות, לשפר את הרווחיות, לחשוב על האסטרטגיה שלנו לטווח הארוך, ובאותו זמן לדאוג שהעסק שלנו ימשיך לתפקד גם מחר בבוקר.

אנחנו לא יכולים להפוך את עצמנו לסטודנטים במשרה מלאה של עולם הבינה המלאכותית, ובמקביל לצפות שנצליח לעשות את כל הדברים האחרים שאנחנו צריכים לעשות כבעלי עסקים.

ופה נוצר איזשהו מתח נפשי שאני רואה אצל לא מעט בעלי עסקים, ולפעמים, ואני רוצה לשתף אתכם בזה בכנות, אני מרגיש אותו גם אצל עצמי.

כמו שכתבתי בתחילת הפוסט, אני בעצמי בונה את אוטומרקי, מערכת שאנחנו מפתחים כדי לשנות את הדרך שבה בעלי עסקים עושים שיווק באמצעות בינה מלאכותית.

כלומר, אני לא בדיוק מישהו שנמצא מחוץ לעולם הזה ומסתכל עליו מהצד. אני חי את העולם הזה, משקיע בו, לומד אותו, ויש לי צוות שלם של מפתחים שעובד על פיתוחים בתחום הזה.

ועדיין, אני מודה שלפעמים גם אני מוצא את עצמי מסתכל על כל החדשות, ההשקות, הפיתוחים והחידושים, ושואל את עצמי, רגע, אולי אני מפספס משהו? אולי אני לא מספיק מעודכן? איך זה שאני עוד לא מכיר את כל הפרטים על הפיצ’ר החדש הזה, ויכול להיות שיש עכשיו איזושהי התפתחות מטורפת שאני בכלל לא מודע אליה?

ואז אני צריך להזכיר לעצמי שיש לי גם חברה לנהל, צוות להוביל, לקוחות, קהל, עסקים, ועוד הרבה מאוד דברים שאני חייב לקדם.

כי אם אני אקדיש את כל היום שלי רק ללמידה של ההתפתחויות האחרונות, אני אולי אהיה מעודכן מאוד בכל מה שקורה בעולם, אבל מי בדיוק יקדם את העסק שלי?

ואתם מבינים את הפרדוקס שנוצר פה?

מצד אחד יש לנו פחד אמיתי לפספס הזדמנויות, מצד שני יש לפעמים גם איזושהי פגיעה בביטחון העצמי, כי אתה מסתכל על כל האנשים שמספרים כמה הם מתקדמים וכמה דברים מדהימים הם עושים, ואתה מתחיל לשאול את עצמך אם אתה מספיק טוב, מספיק מהיר, מספיק בעניינים.

ומצד שלישי, יש לך את הדבר שהכי חשוב לך לעשות, וזה להתמקד במה שבאמת מקדם את העסק שלך, אבל עכשיו אתה צריך להתמודד גם עם כל הרעש הזה, ועם התחושה הזאת שכל הזמן יש משהו חדש שאתה חייב ללמוד.

ואני חושב שזה מתח שכמעט לא הכרנו בעבר בעוצמות כאלו, כי מעולם לא נדרשנו להתמודד עם קצב כזה של התפתחות טכנולוגית, ועוד בשילוב של רשתות חברתיות שדואגות להזכיר לנו בכל רגע נתון כמה דברים אנחנו כביכול מפספסים.

ואגב, אני חושב שיש פה נושא שגם פסיכולוגים ומומחים לנפש האדם צריכים להתחיל לעסוק בו בצורה רצינית, ולא רק יזמים, אנשי טכנולוגיה ומנטורים עסקיים.

כי השאלות שאנחנו צריכים לשאול הן כבר לא רק שאלות טכנולוגיות או עסקיות, אלא גם שאלות שקשורות ליכולת האנושית שלנו להתמודד עם העולם החדש הזה.

איך אנחנו מצליחים להישאר מעודכנים בלי לחיות בתחושה תמידית שאנחנו מפגרים מאחור? איך אנחנו מצליחים לנצל הזדמנויות חדשות בלי לאבד את הריכוז בדברים החשובים באמת? ואיך אנחנו ממשיכים ללמוד ולהתפתח, ובאותו זמן שומרים על הבריאות הנפשית שלנו, על הביטחון העצמי שלנו ועל היכולת שלנו לקבל החלטות טובות?

אני אתן לכם דוגמה מתחום אחר לגמרי, שאולי תעזור להבין למה אני מתכוון.

תחשבו על תקופת המלחמה, כשלא מעט אנשים מצאו את עצמם צופים בחדשות כמעט 18 שעות ביממה. הם צרכו עוד מבזק ועוד דיווח ועוד פרשנות ועוד סרטון, כי הייתה להם תחושה שהם חייבים לדעת בכל רגע מה קורה.

אבל אצל חלק מהם, במקום שהמידע יעזור להם להתמודד טוב יותר עם המציאות, הצריכה הבלתי פוסקת של החדשות רק הגבירה את החרדה, את המתח ואת תחושת חוסר האונים, ובאיזשהו שלב הם כבר לא באמת יכלו לעשות משהו מועיל עם כל המידע הזה, אבל גם לא הצליחו להפסיק לצרוך אותו.

ואני חושב שיש משהו דומה במה שקורה היום עם עולם הבינה המלאכותית. כמובן, לא מדובר באותה רמת סכנה או באותו סוג של חרדה, אבל יש פה מנגנון דומה של התחושה שאם אני לא אדע עכשיו מה קרה, אני אפספס משהו קריטי, ושל הקושי להפסיק לעקוב אפילו כשהמעקב עצמו כבר לא באמת מקדם אותי לשום מקום.

ואני חושב שפה אנחנו צריכים להתחיל לעשות הבחנה מאוד חשובה בין להיות מעודכנים לבין להיות אפקטיביים, כי אלה שני דברים שונים לגמרי.

יכול להיות בעל עסק שמכיר כל כלי AI חדש, יודע להסביר על כל פיצ’ר, מנסה כל מודל שיוצא לשוק, ואפילו יודע לבנות כל מיני אוטומציות מדהימות, אבל בסופו של דבר העסק שלו לא צומח.

ומצד שני, יכול להיות בעל עסק שמכיר רק שניים או שלושה כלים, אבל הוא יודע בדיוק איך להשתמש בהם כדי לשפר את השיווק שלו, להוריד עלויות, לתת שירות טוב יותר ללקוחות שלו ולהגדיל מכירות.

אז תגידו לי אתם, מי מהם באמת מנצל טוב יותר את מהפכת הבינה המלאכותית?

ופה אני מגיע למחשבה שאולי הכי מעסיקה אותי בכל הסיפור הזה, ואני חושב שכל בעל עסק צריך לעצור רגע ולחשוב עליה.

אנחנו צריכים להיזהר שלא נהפוך את הלמידה של ה-AI לתחליף לעשייה האמיתית שלנו.

כי לפעמים הרבה יותר קל ללמוד עוד כלי חדש מאשר להתמודד עם בעיה אמיתית בעסק, והרבה יותר מרגש לגלות איזושהי אוטומציה מדהימה מאשר לשבת ולנתח למה הקמפיין שלנו לא רווחי.

והרבה יותר כיף לראות סרטון של מישהו שבנה תוכנה בחמש דקות מאשר לשבת עם איש המכירות שלנו ולבדוק למה הוא לא מצליח לסגור מספיק עסקאות.

ואם אנחנו לא נזהרים, אנחנו יכולים למצוא את עצמנו עסוקים כל היום בהתפתחות, בלמידה ובחידושים, אבל לא באמת מתקדמים בדברים שחשובים לנו.

ואני רוצה להדגיש שוב שאני לא אומר את זה כדי להקטין לרגע את החשיבות של ה-AI, בדיוק להפך. אני משוכנע שמדובר במהפכה אדירה, ושכל בעל עסק צריך ללמוד להשתמש בה, אבל ללמוד להשתמש בבינה מלאכותית זה לא אותו דבר כמו לנסות להכיר כל התפתחות שמתרחשת בעולם הבינה המלאכותית.

ובעיניי זאת הבחנה קריטית, כי המטרה שלנו היא לא לדעת מה עוד AI יודע לעשות, אלא לדעת מה העסק שלנו צריך שה-AI יעשה בשבילו.

ואני חושב שכל בעל עסק צריך להתחיל לשאול את עצמו שתי שאלות פשוטות בכל פעם שהוא נתקל בכלי AI חדש.

השאלה הראשונה היא איזו בעיה אמיתית בעסק שלי הכלי הזה יכול לפתור, והשאלה השנייה היא איך אני אדע שהשימוש בו באמת שיפר את התוצאות שלי?

כי אם אני לא יודע לענות על השאלות האלה, יכול להיות שאני פשוט מתלהב מעוד טכנולוגיה מדהימה, אבל לא באמת מקדם את העסק שלי, והרי בסופו של דבר זאת כל המטרה שלשמה אנחנו בכלל לומדים את הדברים האלה.

אז כל מה שאני בא לומר, חברים, זה שאני חושב שאנחנו צריכים להתחיל לנהל לא רק את הזמן שלנו, אלא גם את תשומת הלב שלנו, ולהחליט באופן מודע כמה זמן אנחנו מקדישים ללמידה, כמה זמן אנחנו מקדישים להתעדכנות בכל מה שקורה בעולם, וכמה זמן אנחנו פשוט סוגרים את כל הרעש מסביב ומתמקדים בעשייה האמיתית שמקדמת את העסק שלנו.

ולא פחות חשוב מזה, אני חושב שאנחנו צריכים ללמוד לחיות בשלום עם העובדה שאנחנו מפספסים דברים.

כן, אנחנו מפספסים דברים, ואני חושב שדווקא לאנשים שאפתניים, שאוהבים ללמוד, להתפתח ולהיות תמיד בחזית, זאת לפעמים אחת ההבנות שהכי קשה לקבל.

אבל האמת היא שאני מפספס דברים, אתם מפספסים דברים, וכולנו מפספסים דברים, כי אין אדם בעולם שמסוגל להכיר וליישם את כל ההתפתחויות שמתרחשות היום בתחום הזה, ובטח לא בקצב שבו הן מתרחשות.

ואני חושב שאנחנו צריכים להזכיר לעצמנו שזה בסדר גמור, כי המטרה שלנו היא לא לנצח בתחרות של מי יודע הכי הרבה על AI, אלא לבנות עסקים טובים יותר, רווחיים יותר, מצליחים יותר, ובמקביל גם לחיות חיים שאנחנו נהנים מהם.

ואולי דווקא בעידן שבו הטכנולוגיה מתפתחת במהירות בלתי נתפסת, אחת היכולות החשובות ביותר של יזם תהיה היכולת לעצור, לחשוב, לבחור במה להתמקד, ולהגיד לא לאלף הזדמנויות אחרות, גם כשהן נראות מאוד מפתות.

אני לא בטוח שיש לי את כל התשובות לשאלות האלו, ואני בעצמי עדיין מנסה למצוא את האיזון הנכון בין הצורך ללמוד ולהתפתח לבין הצורך לשמור על הפוקוס שלי ולקדם את הדברים שבאמת חשובים לי.

אבל אני כן בטוח בדבר אחד.

אסור לנו לתת למהפכה שאמורה להפוך אותנו ליותר יעילים, יותר יצירתיים ויותר מצליחים, להפוך אותנו לאנשים שכל הזמן מרגישים שהם לא מספיקים, לא מספיק יודעים ולא מספיק טובים.

אני חושב שיש פה הזדמנות אדירה, אולי אחת ההזדמנויות העסקיות הגדולות ביותר של הדור שלנו, אבל יש פה גם מלכודת, וחלק מהחוכמה שלנו כבעלי עסקים יהיה לדעת ליהנות מההזדמנות הזאת בלי ליפול לתוך המלכודת.

כי בסופו של דבר, המדד להצלחה שלנו לא יהיה כמה מהר הצלחנו לרוץ אחרי הטכנולוגיה, אלא כמה טוב הצלחנו להשתמש בטכנולוגיה כדי להתקדם לעבר המטרות שלנו.

ואם הצלחתם לקרוא עד כאן, אז שאפו ענק… אשמח לקרוא את המחשבות שלכם,

האם גם אתם מרגישים לפעמים שאתם צריכים לעבוד במשרה מלאה רק בשביל להישאר מעודכנים בכל מה שקורה בעולם ה-AI, ושלא משנה כמה אתם לומדים, תמיד יש עוד משהו שאתם מפספסים?

והאם הצלחתם למצוא איזשהו איזון בריא בין הרצון להתעדכן ולהתפתח לבין הצורך לשמור על הפוקוס שלכם בתוך כל הטירוף הזה?

מעניין אותי מאוד לשמוע.

יוסי לוי❤️
@נבחר

14/09/2026

לפני כמה שנים, לעמוד על במה מול 500 או 550 איש הרגיש לי כמו משהו ענק.

היום אני בדרך לכנס של 45,000 איש בסן פרנסיסקו, ואחת הסיבות שאני נוסע לשם היא דווקא כדי להזכיר לעצמי ש-550 איש זה קטן מאד...

השבוע אני משתתף ב-Dreamforce, הכנס הענק של Salesforce.

שלושה ימים, 45,000 משתתפים, ומשהו כמו 1,600 הרצאות.
איך בכלל בוחרים מתוך 1600 הרצאות, לאן אני הולך???

כמובן ש-ChatGPT עזר לי לעבור על התוכנית ולבנות לעצמי מסלול שמתמקד במה שמעסיק אותי היום: AI, שיווק, SaaS, בניית חברות גדולות, והעתיד של הדרך שבה עסקים ישווקו.

אבל האמת היא שאני לא נוסע עד סן פרנסיסקו רק בשביל לשמוע הרצאות.

אני נוסע קודם כול כי מאוד מסקרן אותי לראות מקרוב איך נראה קנה מידה אחר לגמרי.

אני עושה כנסים כבר הרבה שנים, והיו לי כנסים עם 500 ו-550 איש. בדרך כלל כשאתה עומד על במה מול קהל כזה, זה מרגיש גדול.

אבל אז אתה מגיע לאירוע של 45,000 איש, ופתאום אתה מבין כמה הכול יחסי.
החלום שלי הוא, להשפיע על מיליוני אנשים, לא אלפים בודדים…
וחשוב לי ללמוד איך נראה כנס בסדר גודל כזה… ולקבל מושגים חדשים ב״לחלום בגדול״

והסיבה השנייה שבגללה חשוב לי להיות שם, היא Salesforce עצמה.

זו אחת מחברות התוכנה הגדולות בעולם, ואם החלום שלי הוא לבנות את AutoMarky כחברה בינלאומית גדולה ומשמעותית, אני רוצה ללמוד מקרוב מאנשים שכבר בנו בקנה מידה עצום.

לא כדי להעתיק אותם.

דווקא להפך.

אני רוצה להבין לאן הם חושבים שהעולם הולך, מה הם בונים סביב AI ושיווק, ואז לשאול את עצמי מה הייתרון שלי? איזה ערך אני יכול לתת שאחרים לא נותנים?

איפה חברה כמו Salesforce לעולם לא תהיה מספיק פשוטה, מהירה או ממוקדת עבור עסק קטן ובינוני?

ואיפה AutoMarky יכולה לבנות משהו אחר לגמרי?

אני רוצה לבנות מנהל שיווק מבוסס AI שמכיר את העסק שלך, מבין מה אתה מוכר, יודע מה צריך לעשות עכשיו, יוזם פעולות, ובסופו של דבר גם מבצע חלק גדול מהשיווק עבורך.

ובכנס הזה יהיו אנשים כמו סם אלטמן, מנכ”ל OpenAI, דריו אמודיי, מנכ”ל Anthropic, מארק בניוף, מנכ”ל Salesforce, טוני רובינס ועוד הרבה אנשים שמעצבים עכשיו את העולם העסקי והטכנולוגי של השנים הקרובות.

אז מבחינתי הנסיעה הזאת היא לא רק כנס.

זו הזדמנות לצאת רגע מהשוטף, להרים את הראש, לראות איך נראה משחק הרבה יותר גדול, ולחזור עם רף חדש לגבי מה בכלל אפשר לבנות.

כי לפעמים הדרך לחשוב יותר גדול היא פשוט להיכנס לחדר שבו אתה פתאום מבין שיש לך עוד הרבה לאן לגדול.

אם מסקרן אתכם ובא לכם לקבל עדכונים לאורך הכנס ושאשתף בתובנות, ובדברים הכי מעניינים שאני רואה ושומע, תכתבו לי בתגובות.

אם יהיה ביקוש, אני אשתף אתכם מתוך סן פרנסיסקו.

14/07/2026

מה עושים כשאין חשק?

בזמן האחרון אני מרגיש שיש לי ידע שיכול לעזור לבעלי עסקים, מנכ״לים ומנהלי שיווק  שרוצים להגדיל את העסק ואת ההכנסות שלהם. ...
18/06/2026

בזמן האחרון אני מרגיש שיש לי ידע שיכול לעזור לבעלי עסקים, מנכ״לים ומנהלי שיווק שרוצים להגדיל את העסק ואת ההכנסות שלהם.

וכאן אני צריך את העזרה שלכם! אם אתם חברים שלי או סתם עוקבים או לקוחות מהעבר, ממש מסקרן אותי לשמוע מכם בתגובות, מה מתוך הדברים הבאים באמת מעניין אתכם ללמוד ממני:

1. אמנות מכירה מהבמה: איך מכרתי מהבמה ב-15 הסמינרים שעשיתי לכ 30% מהמשתתפים מוצרים בעלות של 40-60 אלף שח - סביבות ה5-8 מליון שח מהבמה בכל כנס כזה

2. איך מלאתי 15 סמינרים ב-350-550 משתתפים שבאו לשלושה ימים מלאים ללמוד ולקנות ממני

3. איך בניתי וניהלתי צוות של קרוב ל-40 עובדים במשרה מלאה- התובנות שלי על ניהול עובדים.

4. איך בניתי רשימת תפוצה של 90,000 איש ואיך אתם יכולים לבנות רשימות תפוצה גדולות והכי חשוב- איך לעשות כסף מרשימת התפוצה שלכם.

5. מיינדסט של יזמים: איך לא להבהל ממשברים וכשלונות ולהמשיך עד לנצחון המוחלט

6. איך לייצר חברה רווחית שעובדת בלעדי ואז למכור אותה או להמשיך להחזיק בה ולהרוויח דיבידנדים קבועים כמו שעשיתי שנים עם החברה האמריקאית שלי Jewish Workshops

7. איך להצליח לגבות אלפי שקלים לשעה מייעוץ עסקי ולהיות יועץ נחשק.

8. מוזמנים להוסיף אם יש משהו אחר שתרצו שאשתף (רעיונות: איך ירדתי 12 ק״ג, איך להיות סבא טוב, ועוד…😉)

מה מכל זה הכי הייתם רוצים שאלמד,
לא מדובר על סרטון שטחי אלא על קורס מעמיק שהייתם רוצים לקבל.

אשמח ממש לשמוע את דעתכם בתגובות😍

ביום ראשון הקרוב או אולי אפילו במוצאי שבת הקרובה, אני הולך להטיל כאן פצצה.משהו יוצא דופן שכל החברים והעוקבים שלי רק חלמו...
05/06/2026

ביום ראשון הקרוב או אולי אפילו במוצאי שבת הקרובה, אני הולך להטיל כאן פצצה.

משהו יוצא דופן שכל החברים והעוקבים שלי רק חלמו על זה בחלומות הכי ורודים שלהם…

כבר השתכנעתם שזה בכלל לא אפשרי ושאין סיכוי שזה יקרה…

וזה הולך לקרות.

שבת שלום וסופ״ש נעים לחבריי היקרים ❤️🌺

נראה מי מצליח לנחש בתגובות?
ובינתיים בבקשה תאחלו לי בהצלחה עם המהלך הזה.

15/04/2026

מאחרורי הקלעים של השנה האחרונה

Address

Jerusalem

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when Yosef Levy/ The Marketing Rabbi posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

Contact The Business

Send a message to Yosef Levy/ The Marketing Rabbi:

Shortcuts

Share