פרומו - אסטרטגיה שיווקית ופרסום

פרומו - אסטרטגיה שיווקית ופרסום מכלול פתרונות בתחום השיווק: מיתוג, יח"צ, דיוור אלקטרוני, קידום ופרסום, טלמרקטינג וטלמיטינג, מועדוני לקוחות

חברת פרומו מעניקה את כל השירות המקצועי הקיים בשוק בתחום השיווק - בניית אסטרטגיות שיווקיות, מיתוג, יחסי ציבור, דיוור אלקטרוני, קידום ופרסום, טלמרקטינג וטלמיטינג, בניית מועדוני לקוחות, שירותי דפוס, בניית אתרים, קידום אורגני ועוד.

23/08/2023
האם אפשר ללמוד לספר סיפור? או שכישרון חיוני להצלחת העברת המסר? אחת הלקוחות שלי שראתה את הפרסום לסדנת סטוריטלינג אמרה לי ...
03/08/2023

האם אפשר ללמוד לספר סיפור? או שכישרון חיוני להצלחת העברת המסר?

אחת הלקוחות שלי שראתה את הפרסום לסדנת סטוריטלינג אמרה לי שזה לא חוכמה שתום ואני מצליחים לספר סיפור ולהמיר מזה לקוחות, ״אתם הרי יודעים לעמוד על במה, לדבר להעביר מסר…. אני לא כמוכם ולכן זה לא רלוונטי עבורי״.

האמת שהופתעתי מהתגובה, כי לי זה נראה כמובן מאיליו שלכל אחד יש היכולת לספר סיפור. אבל התברר לי שמה שאני חושבת לא מובן מאיליו לאחרים.
אז תודה לך (המבינה תבין) שהערת את תשומת ליבי!

מבחינתי, כל אחד יכול לספר סיפור ובאמצעותו להצליח לשווק ולמכור יותר. היופי בסיפור ובדרכי השיווק של היום, שאפשר גם לכתוב/להקליט מראש/להסריט...
יש המון דרכים לספר סיפורים ודרך כך לרגש, לחבר ולהצליח להניע לפעולה.

אבל האם כל אחד יכול לעמוד על הבמה ולספר סיפור?

אין ספק שביטחון עצמי וכישרון במה יסייעו בנקודה הזאת, אבל גם הוכח שזו מיומנות שניתן לרכוש.
ראיתי זאת במו עיניי בקבוצות נטוורקינג שהלכתי אליהם בעבר: אנשים שמגיעים בתחילת הדרך, לא מצליחים לעמוד ולדבר על העסק שלהם במשך 60 שניות בלבד. אבל לאט לאט הם לומדים מה עובד, מה לא עובד, הם צוברים מיומנות וביטחון ופתאום זה נראה אחרת לגמרי! ואחת הדרכים שעובדות הכי טוב היא לשלב סיפור בהצגה העצמית: זה זכיר, מעניין, אישי ועוד….

סיפור סיפורים הוא אמנות נצחית שכבשה וחיברה אנשים על פני תרבויות ודורות. לסיפור יש לו את הכוח לבדר, לעורר השראה, לחנך ולעורר רגשות.

השאלה הנשאלת היא האם אתם רוצים שהמיומנות הזאת
תהיה בארגז הכלים שלכם?

בסדנה שנערוך ב-15.8 נעביר אתכם תהליך שבסופו יהיה לכם בנק של סיפורים שיקדמו את העסק שלכם ויותר חשוב מכך יהיה לכם את כל מה שצריך בשביל לכתוב בהמשך אינסוף סיפורים שישדרגו משמעותית את יחסי ההמרה של השיווק שלכם.

אנחנו מחכים לכם, שימו לב שנותרו ימים ספורים להרשמה המוקדמת במחיר מיוחד.

שיהיה סופ״ש נעים,
רוני

🏃‍♂️🏃‍♀️🏃‍♂️🏃‍♀️💃🕺למה חברות שמנסות להגדיל את כמות הלידים שלהם, מצליחות לעשות זאת רק במידה ונפגעה איכות הליד?כשאנחנו משוו...
12/06/2023

🏃‍♂️🏃‍♀️🏃‍♂️🏃‍♀️💃🕺
למה חברות שמנסות להגדיל את כמות הלידים שלהם, מצליחות לעשות זאת רק במידה ונפגעה איכות הליד?
כשאנחנו משווקים לקהלים שלנו, אנחנו רוצים ליצור לעצמנו מעמדי מכירה או לידים איכותיים ורבים ככל הניתן.
זו השאיפה של מנהל השיווק וזו אמורה להיות גם השאיפה של מנהל הקמפיינים או הפרסומאי שאחראי על ההפצה.
אנחנו יודעים שכדי לייצר מעמד מכירה או ליד ברמת איכות גבוהה, צריך לספק ערך קודם - לפתור בעיה קטנה, לעזור במשהו.
קוראים לזה מסע לקוח בשיווק. מסע שמגדיר מה הלקוח הפונציאלי צריך לקבל מאיתנו, לפני שנציע לו את המוצר המרכזי.
כשאנחנו רוצים ליצור מעמד מכירה או ליד זול, לרוב כי אנשי המכירות "מובטלים" או כמאמץ לחסוך בתקציב שיווק, אנחנו נייצר פרסומים עם מסרים קצרים ומהירים ואולי גם מבצעים כדי לגרום לקהל להשאיר את הפרטים כאן ועכשיו.
זה אומר שמקצרים את מסע הלקוח, מקצרים את הערך, מקצרים את שלבי המידע והעזרה.
בתקופה בה התחרות היא בלתי נגמרת, הכלכלה במשבר ואנשים צורכים פחות, וזירות הפרסום מלאות בעסקים שהבינו שצריך לתת ערך:
קיצור מסע הלקוח יפחית את כמות העסקאות, ייצור משכורות נמוכות יותר לאנשי המכירות, יפחית את ערך המותג, והעסק ייכנס למצב סכנה.
אין שבוע שלא מגיעים אלי לפחות 3-4 עסקים וחברות שנמצאים בלופ הזה ולא יודעים איך לצאת ממנו.
לכן החלטתי לעשות הדרכה שתעזור למנהלי שיווק, ומנהלי קמפיינים להגביר את כמות הלידים מאותו מאמץ קיים, מבלי לפגוע באיכות שלהם.
7 טקטיקות פרסומיות שישפרו את כמות הלידים מהתנועה שכבר מגיעה מהפרסום.
ההדרכה מתאימה גם למנהלי שיווק שמרגישים בצוואר בקבוק בין כמות הלידים לאיכות, וגם בעלי עסקים שמחזיקים בעצמם את השיווק של העסק ורוצים לשפר את התוצאות.
השידור יהיה חי ויתקיים ביום שלישי - 13/06/23 בשעה 20:30
הרשמה לשידור מכאן >>> https://tinyurl.com/mr3fah6y

איך לעשות שיווק עם מיינדסט ממוקד הכנסות? רוב נותני השירותים בעולמות השיווק לא מדברים על זה.הרוב מדברים על "שיווק דיגיטלי...
19/04/2023

איך לעשות שיווק עם מיינדסט ממוקד הכנסות?

רוב נותני השירותים בעולמות השיווק לא מדברים על זה.

הרוב מדברים על "שיווק דיגיטלי", "איך מייצרים מכונת לידים", "איך נייצר בוט וואטסאפ שידייק לך את הלידים"...

חלקם מקדשים את התחום הספציפי שלהם כאילו הוא הדבר היחידי הקיים בשיווק ואנשים נכנסים לקמפיינים בעשרות אלפי שקלים שלא מצליחים להחזיר את עצמם.


כדי ששיווק יעבוד הוא חייב להיות מתוכנן על פי ההכנסות שאנו רוצים להשיג.

לפני קמפייני לידים, לפני הפצצה של סרטונים ברשתות החברתיות, לפני שרצים לבנות אתר...

צריך לשבת ולהגדיר את יעד ההכנסה, ולהנדס אחורה את כל מה שצריך לקרות כדי שנראה את ההכנסה זורמת פנימה

בראשון הקרוב, 23.4, במועדון Marketing Master Class,אני עולה עם שיעור ללא עלות למתקדמים.
בשיעור אדבר על:

למה מהלכי שיווק נכשלים
למה למרות שיש לך קהל רב, ההכנסה עדיין נמוכה מידי
איך מייצרים תכנית שיווק שתגרום לעסק לצמוח מחודש לחודש
איפה הבזבוז הגדול בשיווק נמצא ולמה כולם עושים את אותה טעות
לקבלת קישור לוובינר הירשמו בכתובת שבתגובה הראשונה לפוסט:

נתראה,
איתי לוי

לקוחות, חברים ושותפים יקריםברגעים אלה כשכבר ממש מרגישים את אוירת החג, אנחנו רוצים לאחל לכם להתאחד עם בני משפחותיכם, ולחג...
04/04/2023

לקוחות, חברים ושותפים יקרים
ברגעים אלה כשכבר ממש מרגישים את אוירת החג,
אנחנו רוצים לאחל לכם להתאחד עם בני משפחותיכם, ולחגוג בהנאה ובשמחה את החג.

מי ייתן ויהיו לנו ימים שקטים, מלאים באהבה ובסבלנות האחד כלפי השני.

חג פסח שמח
איתי, רוני וכל צוות פרומו

עושים "סדר" בתפקידו של מנהל השיווק בחברה שלכםבשבוע הבא כולנו נחגוג את חג הפסח ובדיוק כמו שעושים סדר לקראת ליל הסדר,בואו ...
02/04/2023

עושים "סדר" בתפקידו של מנהל השיווק בחברה שלכם

בשבוע הבא כולנו נחגוג את חג הפסח ובדיוק כמו שעושים סדר לקראת ליל הסדר,
בואו נעשה סדר במה צריך להיכלל בתפקיד של מנהל השיווק בחברה שלכם.

תפקיד ניהול השיווק הוא תפקיד מרכזי ומשמעותי, כזה שמשפיע באופן ישיר על הגדלת הכנסות ורווחי החברה. ולכן בין אם מנהל השיווק הוא אתם (בעלי העסק) ובין אם מדובר בעובד, חשוב שתדעו מה צריך לכלול התפקיד הזה.

לפני שנמנה את תחומי הפעילות של מנהל השיווק, חשוב שנבין את מהות התפקיד:
מהות התפקיד של מנהל השיווק היא להגדיל את הכנסות החברה מלקוחות קיימים או חדשים, בהתאם ליעדים מספריים שהוא קבע/הוכתבו לו.
על מנת לממש מטרה זו עליו לפעול במספר מישורים:

בניית תכנית אסטרטגיה שיווקית של החברה - חלק זה הינו רחב מאוד ויכלול פרמטרים כגון: מחקר סביבה עסקית., חידוד מוצרים ושירותים., בחינת קהלי יעד - ברמת היתכנות., דיוק מסרים., מיתוג מתודה/שיטה/טכנולוגיה.
בניית אסטרטגיית התוכן - חזון, ערכים, הבטחת הערך של החברה ומוצריה, בניית הסטוריטלינג., פיענוח פרסונות של קהלי היעד, דיוק או בניית המיתוג/השפה הויזאולית., ובהמשך:תכנית משפך שיווק כולל הנדסת המוצרים/החבילות., בניית מוצרי הפרסום כמו דפי נחיתה, אוטומציות וכו'
מדדים וכלי מדידה - מאחר ומנהל השיווק אמון על הגדלת הכנסות החברה, עליו למדוד את התוצאות שלו/של החברה על בסיס פעולות שיווקיות שהוא מבצע. ללא מדידה, אין אינדיקטור ליעילות השיווק ומתוך כך גם קשה יהיה לשפר את התהליכים הקיימים.
ניהול ספקים - על מנהל השיווק לנהל ספקים חיצוניים כגון משרד הפרסום ודיגיטל/מיתוג/יחצ וכיו"ב
עבודה ישירה אל מול מנהל המכירות/מנכ"ל החברה - מנהל השיווק אמור לעבוד בשת"פ עם מנהל המכירות, לייצר לו מעמדי מכירה ולעזור לקהל שמגיע אל יעדי המכירה להיות קהל חם ואוהד. מנהל המכירות צריך לדווח על יחסי ההמרה שלו ולספק נתונים כגון לכמה לקוחות פוטנציאלים הוא זקוק במעמדי המכירה על מנת לעמוד ביעדיו. בנוסף מנהל השיווק יעבוד צמוד גם מול מנכ"ל החברה ויהיה מתואם עימו בכל הקשור להתפתחויות בחברה, פיתוח מוצרים חדשים, יעדים ודיווח על מדדים וביצועים.

לסיכום, כפי שאתם יכולים לראות, תפקיד מנהל השיווק הינו תפקיד רב גוני, רוחבי ודורש ידע מקצועי נרחב.

כל מנהל שיווק מגיע מרקע מסוים
, בד״כ זו תהיה תת התמחות בעולם השיווק (מכירות/יחצ/תוכן/דיגיטל/אסטרטגיה ועוד) ומכאן שהוא לא יוכל לעשות הכל לבדו. במרבית המקרים הוא יזדקק לספקים שיהיו אנשי אמונו ויסייעו לו לצלוח את התפקיד בהצלחה.

אנחנו ממליצים לכם לנצל דווקא את הימים הקרובים ואת זמן חול המועד לעשות סדר בשיווק שלכם וכמובן
נשמח לסייע לכם בכך.

שיהיה חג שמח,
איתי ורוני
פרומו

להתמקד בלקוח ולא במוצרלפני כמה עשרות שנים הפרסום התמקד בהצגת השירות/המוצר, מאפייניהם והתועלות שלהם.כיום שיטות השיווק השת...
16/03/2023

להתמקד בלקוח ולא במוצר

לפני כמה עשרות שנים הפרסום התמקד בהצגת השירות/המוצר, מאפייניהם והתועלות שלהם.
כיום שיטות השיווק השתנו לחלוטין והפוקוס בשיווק ובמכירות הוא על הלקוח ומה יוצא לו מהשירות/המוצר שלכם.

אספר לכם סיפור אמיתי שממחיש זאת ואירע לי לא מזמן:

לפני מספר חודשים נכנסתי לסוכנות רכב של אחת החברות הפופולריות בשוק.
הסוכן מכירות ניגש אליי ושאל אותי מה אני מחפשת?
אמרתי לו רכב משפחתי, בטוח, חסכוני.

הוא ממש שאל אותי האם אני אוהבת לטייל הרבה / כמה אני נוסעת/ בני כמה הילדים שלי וכו׳.

הרגשתי שהוא רואה אותי. שהוא באמת מתעניין בצרכים שלי.

אחרי שתיחקר אותי, הציג לי את הרכב שלפי דעתו הוא הרכב שהכי מתאים ונכון עבורי.

ותוך חצי שעה חתמתי על חוזה לרכישת רכב! (מזכירה לכם שמדובר בהשקעה מאוד מאוד גדולה שלא עושים בכל יום!)

אז איך זה עבד?
במקום לדבר על הרכבים ועל התועלות שלהם - המוכר התעניין בי! באמת הקשיב לי ולצרכים שלי. הוא ״ראה״ אותי וזה מיד עושה תחושה טובה בלב.
מן הסתם הגעתי כבר בשלה למצב של רכישה וגם עשיתי סוג של תחקיר מקדים, מה שהקל עליי לקבל החלטה במקום.
הוא הציע לי הסדר תשלום מאוד נוח, כולל החלפת הרכב הנוכחי שלי. בקיצור זה היה נראה קל מכפי שחשבתי.

לסיכום:
היום לדבר על תועלות המוצר שלכם זה ״פאסה״! תתעניינו בלקוח שלכם ותתחברו אליו באמת - ככה תצליחו הרבה הרבה יותר מאשר לדבר על השירות/המוצר שלכם.
השקיעו ב״בישול ״הלקוח עוד לפני שמגיע אליכם. איך עושים זאת? על כך נפרט בפוסטים אחרים….
תחשבו על איך אתם יכולים לעשות את זה קל ללקוחות שלכם…? פריסת תשלומים / שירות עד הבית וכו׳ וכו׳. כל דבר שיהפוך את זה לקל עבורם לקבל את ההחלטה.

בהצלחה!
רוני דרך

בחלק הראשון אתמול דיברנו על 4 סיבות פופולריות ונפוצות שגורמות לשיווק ולשאר העסק לקרטע.בחלק זה נדבר על 4 סיבות נפוצות, וכ...
15/03/2023

בחלק הראשון אתמול דיברנו על 4 סיבות פופולריות ונפוצות שגורמות לשיווק ולשאר העסק לקרטע.

בחלק זה נדבר על 4 סיבות נפוצות, וכל מי שליווה מאות של עסקים יתחבר לזה ישר, אך משום מה סיבות אלו אינן מדוברות. הן מגיעות לבעל העסק מתוך הכאב שהוא חווה בעסק.
כמו שאמרתי בחלק הראשון, לפעמים רק היכרות עם ה"למה האמיתי" תייצר בהירות שתוביל לפתרונות.
אם מצאתם בעיה ב4 סיבות הראשונות, כנראה זה כאן.

5. חוסר במלאי או עומס בייצור, שאינו מטופל
לוקח לעיתים יותר מידי זמן לבעל עסק להבין שכל שיקול הקיים על זמינות המוצר, מאט משמעותית את השיווק. זה קורה המון בעסקים של אדם אחד אבל גם בעסקים קטנים וביחידות רווח קטנות בחברות גדולות. רוב בעלי העסקים רוצים לקחת אחריות על המוצר שלהם. הם רוצים שהקהל יקבל את הכי טוב מהמוצר שלהם ולקבל פידבקים מעולים. כשבעל עסק חושב שיש בעיה עם המוצר כי כוח האדם לא יציב, אין מספיק זמן זמין להשקיע בייצור המוצר ואספקתו – בעל העסק בולם את השיווק, במודע או לא במודע, כדי לוודא שמוצר "חלקי או פגום" לא יגיע לקהל.

6. מוצר לא שלם או לא מגובש
כאן יש תופעה של בעל עסק קטן או חדש, יוצא לשוק עם מוצר שחלק גדול ממנו חסר. חלק מבעלי העסקים עושים זאת במודע, בדרך כלל כי הם זקוקים לתזרים. חלק אחר פשוט אינו מודע לכך שכרגע המוצר נמצא בסטנדרט נמוך מידי. בשני המקרים, הקהל מזהה זאת ולא מתעניין במוצר. גם אם בעל העסק פועל מאסיבית בשיווק, הקהל פשוט אינו מגיב. הקהל שלך מכיר את האופציות המתחרות שלך, וקל לו לראות שאתה מציע משהו פחות מהאופציות האחרות. לכן אנחנו צריכים להכיר גם מראש את האופציות האחרות ולוודא שאנחנו לא נופלים מהן ואף עוקפים אותם.

7. תמחור נמוך מידי
מאוד נפוץ אצל עצמאים ועסקים קטנים. הסיבות לתמחור נמוך מידי הן רבות: ביטחון עצמי נמוך, רצון לסגור עסקאות כדי לטפל בתזרים, חוסר מודעות לשווי הפתרון בשוק, אי הבנה בקביעת מחיר למוצר מתוך תכנון רווח ועוד. תמחור נמוך מידי לאורך זמן של כמה חודשים, יגרום לך תחושה שאתה עובד על ריק, תחושת תגמול נמוכה מידי על השקעה גדולה, תזרים מעורב בחרדות ובסופו של דבר, מחשבות על סגירת העסק ולחזור להיות שכיר. הדבר הראשון שאתה תעשה הוא לעצור את השיווק.
כשאתה תסגור עסקה במחיר לא ריווחי ואפילו הפסדי, ואתה לא מודע לכך, יצרת תחושת נצחון אך יצרת גם בור. שתסגור הרבה עסקאות כאלה אתה עשוי להרגיש בעננים אבל תדע שיצרת כבר עמק ועוד רגע הוא "פתאום" יפגוש אותך בצורה לא נעימה בכלל.

8. אין תכנית עסקית פעילה
כבר אמרנו שהמטרה של שיווק היא "יצירת הכנסות גדולות מהוצאות ובהתאם ליעדי תכנית עסקית"? כשאין תכנית עסקית כלשהי, אין יעדי צמיחה מוגדרים. כשאין יעדים, השיווק לא יכוון לצמיחה אלא יכוון ל"כמה שיותר". כבר הוכח ש"כמה שיותר" אינו הגדרת יעד ואינו מושך קדימה את הפעילות. השיווק ינוע בגלים והעסק יקרטע. תכנית עסקית לא חייבת להיות מסמך עבה עם הרבה מילים. היא יכולה להיות טבלת אקסל עם מתמטיקה פשוטה שמראה איך עסק אמור לגדול בתקופת זמן קרובה של עד שנה. כשאין תכנית צמיחה, הסיכוי שצמיחה תגיע הוא נמוך בהרבה מהצב שיש תכנית צמיחה כלשהי.

מה שחשוב לי להעביר כאן, זה שהשיווק מכתיב את הקצב של העסק. השיווק צריך להכניס מעט יותר עבודה לעסק, ממה שהעסק מסוגל לייצר. כשזה מעט יותר – העסק ימצא את עצמו צומח. אם נכנס הרבה יותר ממה שהעסק מסוגל להתמודד, זה יכול לקריסת העסק. אם נכנס פחות ממה שהעסק מסוגל לייצר, אז רעיונות לא טובים של צמצום והתכווצות ישתלטו על המחשבות.
גרנט קרדון אומר שכדי להצליח בגדול בעסקים, עלינו להשקיע את רוב המשאבים בשיווק כדי שהעסק יוכל לגדול מתוך הביקוש והתזרים של הביקוש.
בהצלחה!

8 סיבות מדוע השיווק שלך מקרטע – חלק א׳אנחנו חיים בתקופה לא פשוטה מהרבה בחינות. ללא ספק, קשיים חדשים וישנים נוחתים על פתח...
13/03/2023

8 סיבות מדוע השיווק שלך מקרטע – חלק א׳

אנחנו חיים בתקופה לא פשוטה מהרבה בחינות. ללא ספק, קשיים חדשים וישנים נוחתים על פתח העסק שלנו ומציבים אותנו בפני דאגות, דילמות חדשות והרבה מחשבות על איך מתקדמים מכאן.
מה שבטוח הוא שהשיווק של העסק מושפע מזה. התכווצות כלכלית, כמו שאנו חווים היום, מאלצת את העסק לפעול בצורה אחרת. לא בהכרח מדובר על שינוי כיוון עסקי, מדובר בעיקר על הגברת המאמץ.
המטרה של שיווק בעסק, בסופו של דבר, היא לייצר הכנסות שהן גדולות מההוצאות ובהתאמה ליעדי הצמיחה שהגדרנו בתכנית העסקית או בכלל. אותו מאמץ שהושקע עד כה בשיווק, לייצור המחזור, יהיה חייב לגדול, כדי לשמור על אותן תוצאות. זו המשמעות של המצב. אם נשאר באותו מאמץ או שנקרטע יום כן יום לא, אנחנו נתקע בהישרדות תזרימית.
שיווק מקרטע זה שיווק שנע בגלים עולים ויורדים (יום כן מעלים פוסטים יום לא, שבוע כן שבוע לא), אשר גורמים לעסק לייצר מחזורים עולים ויורדים. עסק שנראה כך בוודאות חווה קשיי תזרים, נפילות במצבי רוח של בעל העסק, ותהיות לגבי פוטנציאל העסק.
לפעמים מספיק רק לראות את ה"למה האמיתי" מייצר פתרון, אז ריכזתי עבורכם את 8 סיבות הנפוצות ביותר לשיווק מקרטע שזיהיתי, מתוך עבודה אישית מעל ל1000 עסקים בכל הגדלים. במטרה לעזור לכם להגביר מאמץ 😊
1. שיווק תלוי מצב רוח
כשמצב הרוח מרומם, יוצאות הרבה תקשורות שיווקיות החוצה. וכשאין מצב רוח, לא יוצא כלום. נפוץ בעיקר אצל עצמאים ועסקים קטנים ובינוניים. צריך להבין שעבור עסק, כאשר עובר יום שאין בו תקשורות שיווקיות שיוצאות החוצה, העסק נחשב לסגור. כל עסק דורש מבעליו היום, שיווק על בסיס יומיומי. כשזה לא קורה, מכל סיבה, מחזור ההכנסות יקרטע.

2. שיווק שלא פוגע
שיווק שמשגר החוצה תקשורות שיווקיות אבל לא מגיע לקהלי המטרה, או שמגיע אך לא גורם להם להתעניין. נפוץ בכל גדלי העסקים. לצערי הרב, יותר מידי בעלי עסקים לא עוצרים "להתעכב" על זיקוק קהלי המטרה האידיאלים עבורם ועל המסרים שהם אמורים לשמוע כדי שיבואו לרכוש מאיתנו. יש לכם מוצר טוב? הוא פותר בעיות ומשפר מצבים לקהל מסויים שיכול גם לשלם עליו? אם כן, ככל שתבינו טוב יותר מי זה הקהל הזה ומה יגרום לו לרכוש את המוצר, ככה תרגישו בקצה את ההכנסות גדלות.

3. מכירות חלשות מידי
אז חלק מסויים מהשיווק עובד טוב ויש לעסק מעמדי מכירה רבים (לידים, אנשים בחנות). אבל משום מה, מי שאחראי על המכירות לא מצליח למכור מספיק. יכול להיות שזה בגלל חוסר בהכשרה מקצועית, או שהתקבלו פידבקים לא טובים על המוצר ואיש המכירות פחות מאמין בו. בחלק מהמקרים, או שזה מגיע מחוסר סדר – הלידים לא מתוייקים במקום מסודר, ולא מתבצע רישום ומעקב על סטטוס הרכישה שלהם.
זה השלב האחרון לפני שאנחנו אמורים לפחות להחזיר את ההשקעה שלנו ובשאיפה להכפיל אותה פי 10.
אבל כשאין מכירות, תקציב השיווק ייעצר מתישהו.

4. חוסר בהירות בכספים
פתחת עסק, יש דברים קריטיים שצריך לדעת מבחינת התנהלות פיננסית כדי להחזיק את מנועי השיווק בוערים תמיד. עצמאים ובעלי עסקים קטנים שלא שולטים בחומר הבסיסי של התנהלות פיננסית, נאבקים ולא מבינים למה. ככה. מהלכי שיווק מעולים נעצרים, וחדשים לא נוצרים, וכמה חודשים אחרי זה יש נפילה "משום מקום". יש לי כלל אצבע שלמדתי. תקציב השיווק ממחזור עסקי יהיה 10%-14% בחלק גדול מהעסקים. בהתחלה אנחנו משקיעים זמן בשיווק. כשהמחזור גדל, אנחנו מביאים עזרה בשיווק במימון. זה כבר תקציב שיווק. מכאן התקציב רק צריך לצמוח בהדרגה.

מחר אני אעביר לכם את חלק ב׳ של המאמר,
עם 4 סיבות נוספות לשיווק מקרטע ובנתיים אני מזמין אתכם לבחון איך העסק שלכם ביחס ל-4 הנקודות שהבאתי לעיל.

המשך יום נעים,
איתי לוי וצוות פרומו.

אחד היתרונות הגדולים בבניית אסטרטגיה שיווקית איכותית לעסק, היא תהליך דיוק הלקוחות.כאשר אנחנו יודעים לזהות את הלקוח המדוי...
12/03/2023

אחד היתרונות הגדולים בבניית אסטרטגיה שיווקית איכותית לעסק, היא תהליך דיוק הלקוחות.
כאשר אנחנו יודעים לזהות את הלקוח המדוייק לנו, נדע לבנות מהלכי שיווק ותוכן שיגרמו לו לבוא אלינו.

בתהליכים טבעיים של עסק, הרבה פעמים עסק בתחילת דרכו לא יודע מיהו הלקוח המדוייק לו ובהתאם לכך התקשורות השיווקיות פונות לקהל רחב מדי שלא מניב תוצאות מספקות.
לעיתים עסקים "באמצע הדרך" משנים צורה/כיוון וזקוקים לתכנון מחדש של אסטרטגיית השיווק והתוכן ובתוך כך דיוק הלקוחות.

כשאנו מאפיינים לקוח, ״אווטאר״, אנחנו חוקרים לעומק את הפרסונה, מיהו?
מה עובר עליו ביומיום? ממה הוא סובל? על מה הוא חולם? מהם המשפטים שמאפיינים את הדיבור היומיומי שלו? איפה הוא גר? מה הוא קונה? באילו צמתים בחייו הוא מקבל או לוקח החלטות?

כל השאלות הללו יוצרות לנו תמונה בהירה של "מה אנחנו אמורים לומר, כדי לגרום לו לבוא אלינו ולרכוש".
תמונה שממנה נוכל לבנות את אסטרטגיית התוכן עליה מושתת השיווק.

אז לפני שמתקדמים בתהליכי השיווק ומתחילים לפרסם, אני ממליצה לכם לדייק את הלקוחות שלכם.
אין ספק שזהו תהליך מרגש ובעיקר תהליך שיחסוך לכם הרבה אנרגיה, זמן ובזבוז מיותר של אלפי או עשרות אלפי שקלים בקמפיין כושל.

שיהיה שבוע מלא בלקוחות ״בול בפוני״,
רוני דרך וצוות פרומו

מהי אסטרטגיית תוכן ולמה היא כ״כ משמעותית? בטוח ששמעתם את המשפט ״התוכן הוא המלך״ (אגב הידעתם שמי שהטביע אותו היה סטיב גוב...
07/03/2023

מהי אסטרטגיית תוכן ולמה היא כ״כ משמעותית?

בטוח ששמעתם את המשפט ״התוכן הוא המלך״ (אגב הידעתם שמי שהטביע אותו היה סטיב גובס?!)
ואני מאמינה שאם אתם קוראים את השורות האלה, אתם אוהבים תוכן.

אז מה זה ״אסטרטגית תוכן״?
למעשה כל השיווק היום הוא שיווק מושתת תוכן -
בין אם זה מאמרים, פוסטים, סרטונים, ווטסאפים, בלוגים, אתרים, דפי נחיתה - הכל הכל מבוסס תוכן.
הרעיון מאחורי זה הוא לא סתם תוכן, אלא תוכן שמסוגל לפתור בעיות קטנות אצל קהל היעד כדי להכין אותו להצעה של מוצר שאנחנו הולכים להציע.
למעשה מדובר ב- ״מה אני אמור לומר כדי שקהל היעד האידיאלי שלי יבוא לקנות ממני״.

אבל כמה מאמרים ופוסטים זה עדיין לא אסטרטגיית תוכן.

אסטרטגיית תוכן מתממשקת עם התכנית העסקית:
כשאנחנו מייצרים אסטרטגיית תוכן אנו קודם כל מבינים את מטרות העסק,
מה העסק מוכר, מה הוא בא לספר לעולם, אילו אירועים במהלך השנה
משפיעים על העסק ועל מכירותיו.
בהתאם לכך אנו בונים את אסטרטגיית התוכן של העסק ורק אח״כ
אנחנו ״מתרגמים״ אותה לכדי x תכנים ב-y פלטפורמות, כאשר
הכל מתוכנן בתוך אקסל או יומן עבודה, עם התאמות למספר פלטפורמות.

בניית אסטרטגיית תוכן טובה היא סוג של הנדסה יצירתית המוציאה לפועל את כל החלומות של מחלקת השיווק והבעלים של החברה.
אם התוכן חד ומעביר את המסר בצורה טובה - באופן חד משמעי זה יעלה את הכנסות החברה.
הקהל שלכם ידע לזהות האם התוכן שהגשתם לו הוא תוכן מעניין, איכותי ובעל ערך או תוכן
בשביל להגיד שעשיתם תוכן…

כיום, כל עסק - בין אם הוא קטן או בין אם זו חברת ענק,
מבינים שבלי אסטרטגית תוכן חזקה הם לא יוכלו לשרוד.

אז חישבו על העסק שלכם:
בדקו האם אתם פועלים כיום לפי אסטרטגיית תוכן סדורה?
האם יש לכם תכנית תוכן?

אם עדיין לא, זה הזמן להתחיל.

Address

Ramat Gan

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when פרומו - אסטרטגיה שיווקית ופרסום posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

Contact The Business

Send a message to פרומו - אסטרטגיה שיווקית ופרסום:

Share