SB.CO - Trust Your Crazy Ideas

Call Website

SB.CO - Trust Your Crazy Ideas Welcome to the business developer's world

אם אתה בונה משפך מכירות “על הדרך” ושומע שהלידים מגיעים אבל לא נסגרים - כנראה חסר לך תכנון אמיתי. במאמר “איך לבנות משפך מ...
15/09/2026

אם אתה בונה משפך מכירות “על הדרך” ושומע שהלידים מגיעים אבל לא נסגרים - כנראה חסר לך תכנון אמיתי. במאמר “איך לבנות משפך מכירות שעובד באמת - 8 עקרונות” תמצא מסגרת פרקטית שעוזרת ליישר בין שיווק, מכירה, נתונים ושיפור מתמיד, כדי שהמסע של הלקוח יהיה עקבי מהקליק עד ההמרה. זה לא עוד תיאוריה - אלא עקרונות שנועדו להפוך תהליך מסחרי לתשתית לצמיחה, במיוחד בסביבות מורכבות. אם חשוב לך לבנות משהו שעובד לאורך זמן, זו נקודת פתיחה מקצועית.

https://sbco.co.il/mashpech-mechirot/

7 סימנים שמראים מתי צריך ליווי עסקי חיצוני הם בדיוק מה שיעזור לכם להבחין בין “עוד אתגר ניהולי” לבין מצב שבו חסר לכם משאב...
18/08/2026

7 סימנים שמראים מתי צריך ליווי עסקי חיצוני הם בדיוק מה שיעזור לכם להבחין בין “עוד אתגר ניהולי” לבין מצב שבו חסר לכם משאב אסטרטגי ומיומנות משלימה. אם החלטות תקועות, היעדים לא מתכנסים, או שהרגולציה, השיווק והפיתוח העסקי פועלים בלי תיאום - זה הזמן לבחון ליווי חיצוני שמביא סדר, נתונים וחשיבה רב־תחומית. אנחנו לא מציעים רק המלצות מהצד, אלא שותפות פעילה שבונה תשתיות לצמיחה ומובילה עד ליישום. אם אתם רוצים לדעת מה לבדוק לפני שמעמיסים עוד שכבה פנימית - המאמר הזה יתן לכם מסגרת עבודה חדה ומעשית.

https://sbco.co.il/7-simanin-matai-tzarich-livui-isi-chitzoni/

אני כל הזמן מדברת בהרצאות שלי על אבטחת מידע בעידן ה-AI. ולפעמים אני מרגישה שאני קצת הורסת את המסיבה.כי כולם רוצים לדבר ע...
17/08/2026

אני כל הזמן מדברת בהרצאות שלי על אבטחת מידע בעידן ה-AI. ולפעמים אני מרגישה שאני קצת הורסת את המסיבה.

כי כולם רוצים לדבר על פרומפטים, אוטומציות, Agents, יעילות ופרודוקטיביות - ואני שוב חוזרת לאותה שאלה מעצבנת:
❗️איזה מידע אתם מכניסים לשם?

ואז מגיע הסיפור של מלי וליאל יהלומי.

לפי הפרסומים, השתיים ניסו לתכנן את היעלמותן בין היתר בעזרת מערכות AI: איך לרכוש טלפון מבלי להזדהות, איך לצמצם אפשרויות מעקב ואיך לטשטש עקבות דיגיטליים. למרות ניסיונות למחוק את היסטוריית החיפושים, מידע מהשיחות עם ה-AI הפך לאחד הרמזים שסייעו לרשויות להבין את התוכנית ולאתר אותן.

האירוניה כמעט מושלמת:
הן שאלו את ה-AI איך לא להשאיר עקבות.
והשיחה עם ה-AI הפכה בעצמה לעקבות.

וזו בדיוק הנקודה שאני מנסה להעביר לארגונים.

אנחנו עדיין מתייחסים לחלון של ChatGPT, Gemini או כל כלי AI אחר כאילו זו שיחה פרטית עם עצמנו.

זה לא.

כשעובד מדביק לתוך AI חוזה, רשימת לקוחות, נתונים פיננסיים, קוד, תוכנית עסקית, מידע רפואי או התכתבות פנימית - הוא לא רק "נעזר ב-AI".
הוא מוציא מידע ממערכת אחת ומכניס אותו למערכת אחרת.

ומאותו רגע צריך לשאול שאלות הרבה פחות סקסיות מפרומפטים:
❓️מי מחזיק את המידע?
❓️כמה זמן הוא נשמר?
❓️באיזה חשבון השתמשנו?
❓️מי יכול לגשת אליו?
❓️מה מדיניות הארגון?
❓️ומה יקרה אם יום אחד נצטרך לשחזר את מה שנכתב שם? ועוד..

כלי AI לא המציא את אבטחת המידע.
הוא פשוט הפך אותה להרבה יותר דחופה.

אז כן - בפעם הבאה שאני עוצרת באמצע הרצאה על AI כדי לדבר שוב על הרשאות, מידע רגיש ומדיניות שימוש...
תנו לי. אני כנראה לא סתם נודניקית 😉

את מה שיקרה בהדרכה הקרובה בחממה, אתם לא יכולים להפסיד ❗️הדור החדש של הבינה המלאכותית CLAUDE COWORK - בהדרכת המומחית בתחו...
11/08/2026

את מה שיקרה בהדרכה הקרובה בחממה, אתם לא יכולים להפסיד ❗️
הדור החדש של הבינה המלאכותית CLAUDE COWORK - בהדרכת המומחית בתחום, אלכסנדרה בר ובהנחיית דפנה דורון

נרשמים בקישור ונכנסים: https://ibca.minisite.ms/242

מבית "לשכת היועצים העסקיים והניהוליים בישראל" & "להב- ארגון לשכות העצמאיים בישראל"

אסטרטגיה טובה לא נולדת מהשראה—היא נבנית מהחלטות. במאמר “7 החלטות שמגדירות אסטרטגיה עסקית אפקטיבית” תמצאו מסגרת מעשית שמס...
06/08/2026

אסטרטגיה טובה לא נולדת מהשראה—היא נבנית מהחלטות. במאמר “7 החלטות שמגדירות אסטרטגיה עסקית אפקטיבית” תמצאו מסגרת מעשית שמסדרת כיוון, מחדדת עדיפויות ומחברת בין מה שהארגון מתכנן לבין מה שהוא באמת מבצע. זה במיוחד רלוונטי לחברות בצמיחה, בסביבות טכנולוגיות או רגולטוריות, שבהן כל החלטה משנה מסלול. אם אתם רוצים להפוך אסטרטגיה לכלי עבודה ניהולי—זה בדיוק המקום.

https://sbco.co.il/7-hachlatot-astrategia-iskit-efektivit/

כמה עולה ייעוץ שיווקי באמת? במאמר “כמה עולה ייעוץ שיווקי? 5 גורמים שקובעים את המחיר” מפרקים את זה לגורמים שממש מזיזים את...
06/08/2026

כמה עולה ייעוץ שיווקי באמת? במאמר “כמה עולה ייעוץ שיווקי? 5 גורמים שקובעים את המחיר” מפרקים את זה לגורמים שממש מזיזים את העסק: היקף הפרויקט, עומק הדיוק הנדרש, מידת ההתאמה לסביבה, משך הליווי ורמת האחריות על היישום. זה לא עוד “הצעת מחיר” מהשרוול—אלא דרך להבין איך בונים תשתית שיווקית שמשרתת צמיחה, גם בסביבות מורכבות ורב-ערוציות. אם אתם מנהלים תהליך שיווקי ורוצים לקבל החלטות מבוססות, זה בדיוק המפה שתעזור לכם לבחור נכון.

https://sbco.co.il/כמה-עולה-ייעוץ-שיווקי/

הבינה המלאכותית כבר הפכה לנשק. לא בעתיד, אלא כבר עכשיו.בשנים האחרונות מדברים לא מעט על כך שה-AI הופך לחלק ממרוץ החימוש ה...
04/08/2026

הבינה המלאכותית כבר הפכה לנשק. לא בעתיד, אלא כבר עכשיו.

בשנים האחרונות מדברים לא מעט על כך שה-AI הופך לחלק ממרוץ החימוש העולמי. אלא שזה כבר לא תרחיש תיאורטי.

בינה מלאכותית משמשת לניתוח שדה הקרב בזמן אמת, לזיהוי מטרות, לתכנון פעולות, ללוחמת סייבר ולקבלת החלטות מבצעיות. חברות טכנולוגיה ביטחוניות כמו Palantir כבר אינן מנסות להסתיר את תפיסת העולם שלהן: טכנולוגיה, כוח ושליטה הופכים למערכת אחת.

במאמר שפרסם מייקל סולמאייר, יועץ ל-Anthropic, ב-Foreign Affairs, הוא מתאר כיצד ה-AI עשוי לשנות לא רק את אופי המלחמה - אלא גם את מערכת היחסים בין מדינות.

אחת הטענות המרכזיות שלו היא שהמרוץ הנוכחי מזכיר את ראשית העידן הגרעיני.

מדינות עלולות להתחיל לקבל החלטות לא לפי היכולות המוכחות של היריב, אלא לפי ההנחה שהוא כבר מחזיק במערכת AI המסוגלת לחדור לתשתיות קריטיות: חשמל, מים, תקשורת, בנקאות ותחבורה.

וזה אולי החלק המסוכן ביותר.

לא היכולת עצמה, אלא חוסר הוודאות לגביה.
כאשר כל מדינה מניחה שהצד השני כבר מסוגל להשבית אותה בתוך שעות, רמת החשדנות עולה, זמן התגובה מתקצר והסיכון להסלמה (גם בעקבות טעות) גדל משמעותית.

המהפכה הצבאית הזו כבר מתרחשת.
מודלים מתקדמים מסוגלים לסייע באיתור חולשות, בכתיבת קוד זדוני, בניתוח מערכות ובהאצת פעולות שבעבר דרשו צוותים שלמים של מומחי סייבר. לכן, בשלבים הראשונים של עימות, ייתכן שלא יהיה צורך בטילים או ברחפנים.

מספיק לשבש את רשת החשמל, לעצור את מערכות התשלום, לפגוע באספקת המים או לשתק את התחבורה.

ארה״ב וסין כבר מציגות את כוחן באמצעות מודלים פתוחים וסגורים, תשתיות מחשוב, שבבים ויכולות מחקר. המאבק ביניהן אינו רק על המודל הטוב ביותר - אלא על השליטה בתשתית שעליה יתבסס העולם החדש.

למרוץ הזה יהיו השלכות ביטחוניות, אך גם כלכליות.
מדינות יצטרכו להשקיע סכומי עתק בהגנת תשתיות קריטיות. במקביל, מדינות שאינן מסוגלות לפתח מודלים עצמאיים ייאלצו להסתמך על טכנולוגיה אמריקאית, סינית או של מעצמה אחרת.

וכאן נוצרת תלות חדשה.
⬅️תלות במודלים.
⬅️תלות בשבבים.
⬅️תלות בענן.
⬅️תלות בנתונים.
⬅️תלות באנרגיה.
⬅️ותלות במדינה שמחזיקה בכל אלה.

מדברים כיום רבות על דה-גלובליזציה ועל התפרקות העולם לגושים. בפועל, ייתכן שאנחנו רואים דווקא שלב חדש של גלובליזציה - גלובליזציה טכנולוגית, שבה הידע, כוח המחשוב והנתונים מרוכזים בידי מספר קטן מאוד של מדינות וחברות.

כדי לפתח AI ברמה גבוהה דרושים שרתים, אנרגיה, שבבים, מידע וכוח אדם יוצא דופן. אף מדינה אינה פועלת באמת בחלל סגור.

ומי שלא ייקח חלק במערכת הזו, לא בהכרח יהיה עצמאי יותר. הוא פשוט יהיה תלוי במישהו אחר.

והנקודה המטרידה ביותר היא שאפילו הנשק הגרעיני כבר אינו בהכרח מנגנון ההרתעה המרכזי. אפשר לגרום למדינה נזק עצום מבלי לחצות גבול, להפעיל חיל אוויר או לשגר טיל אחד.

גם ההצהרות של חברות AI על מערכות שמגלות התנהגות אוטונומית, מנצלות חולשות או פועלות בדרכים שלא תוכננו מראש מתחילות להישמע פחות כמו אזהרה טכנולוגית - ויותר כמו הפגנת יכולת.

ומרוץ החימוש הזה כבר יצא לדרך.

נכנסים לשוק בינלאומי בלי מפת דרך? זה בדיוק המקום שבו ייעוץ לחדירה לשווקים בינלאומיים נכון עושה את ההבדל. בכתבה 3 שלבים ש...
14/07/2026

נכנסים לשוק בינלאומי בלי מפת דרך? זה בדיוק המקום שבו ייעוץ לחדירה לשווקים בינלאומיים נכון עושה את ההבדל. בכתבה 3 שלבים שמסדרים את התמונה: בחירת שווקים בצורה חדה, התאמה רגולטורית ושיווקית מדויקת, ובניית תהליך שמייצר תשתית מסחרית ולא רק רעיונות. אצל SB.CO אנחנו לא עוצרים בהמלצות—אנחנו מלוויים בביצוע שמחבר בין אסטרטגיה ליישום, כולל תכנון נתונים ותהליכי עבודה. אם העסק שלך עומד בפני התרחבות מורכבת, זו קריאת חובה כדי להבין מה באמת צריך כדי להתחיל נכון.

https://sbco.co.il/yeutz-lechdira-leshvakim-beinleumiyim/

מחפשים הרצאות עסקיות לארגון שלא נשארות בתיאוריה? במאמר הזה אנחנו מפרקים איך בונים ערך אמיתי דרך הרצאות שמחוברות לאסטרטגי...
08/07/2026

מחפשים הרצאות עסקיות לארגון שלא נשארות בתיאוריה? במאמר הזה אנחנו מפרקים איך בונים ערך אמיתי דרך הרצאות שמחוברות לאסטרטגיה, ליעדים מדידים ולצרכים של ההנהלה, העובדים והשטח. נדבר על התאמה לקהלים שונים בארגון, על תשתית להטמעה, ועל איך שמירה על סדר חשיבתי הופכת ידע ליישום - במיוחד בסביבות מורכבות ורב־רגולטוריות. אם אתם רוצים שיח מקצועי שמקדם החלטות ותהליכים, זה בדיוק המקום שבו מתחילים לעבוד נכון.

https://sbco.co.il/harzaot-iskiyot-leargunim/

כמה פעמים מצאתם את עצמכם משלמים בשקט 15 ש"ח ואף יותר על בקבוק מים בשדה תעופה או באירוע סגור או מסעדת יוקרה, אבל אם הקיוס...
08/07/2026

כמה פעמים מצאתם את עצמכם משלמים בשקט 15 ש"ח ואף יותר על בקבוק מים בשדה תעופה או באירוע סגור או מסעדת יוקרה, אבל אם הקיוסק ליד הבית היה מבקש את אותו המחיר בדיוק - כנראה שהייתם מרימים גבה או מתווכחים?

כמעט עם כל לקוח השיחה מגיעה בסופו של דבר לנקודה הזו. ככל שהעמקתי בה, הבנתי שהתשובה קשורה הרבה פחות למחיר - והרבה יותר לתפקיד שאנחנו מאמצים בכל סביבה.

כשאנחנו נכנסים למקום מסוים, אנחנו מאמצים באופן לא מודע את ה"תפקיד" שמתאים לאותו מרחב.

כנראה משום שהמוח שואל את עצמו:
"איך מצופה ממני להתנהג כאן?"

ואם התפקיד שלנו משתנה בהתאם לסביבה, הגיוני שגם הערך שאנחנו מייחסים לאותם מוצרים ישתנה.

כשאתם נכנסים לגלריית אמנות יוקרתית, אתם הופכים כמעט מיד לחובבי אמנות.
החלל עצמו גורם לכם ללכת לאט יותר, לעצור מול כל יצירה ולהתבונן בה.

ואם יאמרו לכם שאחת היצירות שווה עשרות מיליוני דולרים, כנראה שלא תופתעו במיוחד.
לא משום שהערכתם אותה באופן אובייקטיבי, אלא משום שהמחיר מתאים לתפקיד שאתם ממלאים באותו רגע.

אבל אם בדיוק אותה יצירה תוצג אצל אומן רחוב או במעבר תת-קרקעי, רוב הסיכויים שפשוט תמשיכו ללכת. ואם האמן יבקש עליה עשרות מיליוני דולרים, כנראה תחייכו או תחשבו שמנסים לעבוד עליכם.

ניקח דוגמה אחרת.

כשנכנסים לסופרמרקט פרימיום, "טיב טעם" למשל, כל החוויה משדרת איכות. בלי לשים לב, אתם נכנסים לתפקיד של אדם שבוחר את הטוב ביותר. ובתפקיד הזה, קל יותר לשלם מחירים גבוהים משמעותית על מוצרים שאפשר למצוא בזול יותר במקום אחר.

לעומת זאת, כשנכנסים ל"יוחננוף" או "רמי לוי", התפקיד משתנה. כאן אתם הקונים הפרקטיים.
וכשמבקשים מכם 15 ש"ח על בקבוק מים, מתעוררת התנגדות מיידית.

למה?

כי בתפקיד הזה אתם לא רוצים להרגיש שמנצלים אתכם.

לכן אנחנו לא מקבלים החלטות כמו מכונות רציונליות. אנחנו מחליפים תפקידים כל הזמן.
ואנחנו מוכנים לשלם יותר, כל עוד המחיר תואם את מי שאנחנו מרגישים שאנחנו באותו רגע.

לכן, אולי השאלה החשובה ביותר שכל מותג צריך לשאול היא לא: "איך אני מוריד מחיר?"
אלא:
"באיזה תפקיד הלקוח צריך להיות כדי לרצות לקנות את המוצר שלי?"

האם הקהל שלכם בכלל נכנס לתפקיד הזה?
והאם כל מה שסביבו - התוכן, האתר, החנות, האריזה וחוויית המותג - עוזר לו להיכנס אליו?

כי אנשים לא קונים כשהמוצר נראה זול. הם קונים כשהוא מתאים לזהות שהם מאמצים באותו רגע.

Address

Tel Aviv

Opening Hours

Monday 09:00 - 18:00
Tuesday 09:00 - 18:00
Wednesday 09:00 - 18:00
Thursday 09:00 - 18:00
Sunday 09:00 - 18:00

Telephone

+972585003000

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when SB.CO - Trust Your Crazy Ideas posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

Shortcuts

Share