Wiscom

Wiscom חברת ייעוץ המתמחה באינטליגנציה קולקטיבית ותהליכי שיתוף. החברה מלווה ארגונים בבניית סביבה תומכת חדשנות בעולם ה Web 2.0

Wiscom שהוקמה בשנת 2009, הינה חברת ייעוץ המתמחה באינטליגנציה קולקטיבית ותהליכי שיתוף. החברה מלווה ארגונים בבניית סביבה תומכת חדשנות בעולם ה Web 2.0 ובהטמעת פתרונות חדשניים לאיתור ולמינוף ידע קולקטיבי של קהלים גדולים ומגוונים לצורך פיתוח עסקי.

מייסדות ומנהלות החברה, מאמינות בחדשנות מעשית וערכית המשלבת בתוכה את הידע העדכני ביותר בתחום החדשנות, שיתוף וניהול ידע, הנעת עובדים, שותפים עסקיים ולקוחות ו

הבנת מחויבות הארגון לתוצרים ורווחיות.

הילה קורן דוקטורנטית בתחום התפשטות מידע ברשתות חברתיות וחברה בארגון INSNA שמתמחה ברשתות חברתיות, מביאה עימה את הידע המרתק והעדכני ביותר בתחום החדשנות והאינטליגנציה הקולקטיבית בארץ ובעולם.

רותם אלגר בעלת MBA התמחות בשיווק ובמהלכם של לימודי פסיכולוגיה, עם ניסיון עשיר בעולם העסקי כמנהלת שיווק, ייעוץ לארגונים ועסקים בהחדרת מוצרים חדשים והובלה וליווי של תהליכים פנים ארגוניים.

22/01/2019
חג שמח!
26/03/2018

חג שמח!

ב 2007 פורסם ב HBR מאמר של הנסן ובירקנשאו על שרשרת הערך של חדשנות בארגונים. המאמר מונה 4 חוליות שמרכיבות את שרשרת הערך ו...
31/10/2017

ב 2007 פורסם ב HBR מאמר של הנסן ובירקנשאו על שרשרת הערך של חדשנות בארגונים. המאמר מונה 4 חוליות שמרכיבות את שרשרת הערך ומציין שיכולת של הארגון להיות חדשני מושפעת מהאופן בו הוא מתמודד עם החוליה החלשה ביותר בשרשרת. עם השנים זיהינו ששרשרת הערך מורכבת מ 5 חוליות (שלבים), והוספנו כלים להתמודד עם כל אחת מהן

במהלך העבודה שלנו אנחנו פוגשים עשרות ארגונים ונוכחנו שבכל אחד מהם מקודמת חדשנות ברמה זו או אחרת – בחלקם, מתמקדים במציאת דרכים לשיפור תמידי, באחרים – מחפשים רעיו...

קיימת הסכמה גורפת שחדשנות הכרחית להצלחתם של ארגונים, אך, במספר לא מבוטל של מחקרים שנעשו בקרב מנהלים בכירים נמצא פער בין ...
03/10/2017

קיימת הסכמה גורפת שחדשנות הכרחית להצלחתם של ארגונים, אך, במספר לא מבוטל של מחקרים שנעשו בקרב מנהלים בכירים נמצא פער בין הבנת החשיבות של חדשנות להצלחת הארגון לבין האופן בו חדשנות מתבצעת בפועל. הפער טמון בשילוב בין מרכיבים של מנהיגות ותרבות ומתמצה בעיקר ביכולת ובנכונות (או חוסר היכולת והנכונות) של ארגונים להתמודד עם חוסר וודאות.
אחת מהדרכים לצמצם את הפער בין הרצוי למצוי טמון במונח "אמבידקסטר" שמשלב בין שני מונחים: "אמבי" שמשמעו "שניהם", ו"דקסטר" – "אוהד". במקור, תאר המונח את היכולת לכתוב בשתי ידיים, אך בסוף שנות ה 90 "השאילו" טושמן ואוריילי את המונח והציגו בחקר ארגונים את המונח Organizational Ambidexterity שמתאר את היכולת של ארגונים לשלב במקביל שני תהליכים: התמודדות עם ניהול העבודה השוטפת באופן יעיל ופרודוקטיבי, ובמקביל, היכולת של ארגון להגיב ולהתאים את עצמו לשינויים. יכולת זו זוהתה כגורם משמעותי בהצלחת ארגונים בטווח הארוך.
ליכולת זו קשר הדוק לניהול חדשנות בארגונים. מוזמנים לקרוא בהרחבה על הנושא בבלוג שלנו https://www.wiscom.co.il/single-post/2017/09/27/%D7%90%D7%9E%D7%91%D7%99%D7%93%D7%A7%D7%A1%D7%98%D7%A8%D7%99%D7%95%D7%AA-%D7%95%D7%AA%D7%A8%D7%95%D7%9E%D7%AA%D7%94-%D7%9C%D7%97%D7%93%D7%A9%D7%A0%D7%95%D7%AA-%D7%90%D7%A8%D7%92%D7%95%D7%A0%D7%99%D7%AA

שנה טובה, מלאה בעשייה, הנאה והתחדשות!
19/09/2017

שנה טובה, מלאה בעשייה, הנאה והתחדשות!

שנה טובה!

שנה טובה!
19/09/2017

שנה טובה!

במסגרת הקורס 'חדשנות מתיאוריה לפרקטיקה'' שהילה מלמדת בבית ספר למנהל עסקים ברופין, הוזמנו ארבעה מנהלי חדשנות  לשתף מהניסי...
31/01/2017

במסגרת הקורס 'חדשנות מתיאוריה לפרקטיקה'' שהילה מלמדת בבית ספר למנהל עסקים ברופין, הוזמנו ארבעה מנהלי חדשנות לשתף מהניסיון שלהם. רן גבריאל זיוון מבנק לאומי, שירה אלטשולר מקיברלי קלארק, רועי ברקאי מהפניקס ואדם גרינפלד מנייס. כולן חברות וותיקות, מובילות בתחומן שמיישמות בהצלחה את המעבר מתיאוריה לפרקטיקה בנושא החדשנות. היה מרתק!

14/11/2016
28/09/2016

שנה טובה!!!

Address

ת. ד 237
Tel Mond
40697

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when Wiscom posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

Contact The Business

Send a message to Wiscom:

Share