آموزش دوره برنامه ریزی و کنترل پروژه با Msp

13/07/2019

آموزش برنامه ریزی و کنترل پروژه در محل

ما از شما یک مهندس با تجربه می‌سازیم.

قابل توجه مهندسین صنایع و عمران جویای کار بدون سابقه و کم سابقه.

آیا تا به‌ حال به صفحه استخدام در روزنامه همشهری مراجعه نموده‌اید؟!

در مدت ۶ جلسه به یک مهندس برنامه‌ریزی و کنترل پروژه با تجربه تبدیل شوید.

به طور میانگین روزانه ۲۰ فرصت شغلی برای استخدام مهندس برنامه‌ریزی و کنترل پروژه وجود دارد.

با گذراندن این دوره از فرصت استخدام در بخش برنامه‌ریزی و کنترل پروژِه که بازار کار خوبی دارد بهره مند شوید و روحیه و اعتماد به نفس خود را افزایش دهید.



نحوه آموزش:

دوره برنامه ریزی و کنترل پروژه و محاسبه تأخیرات مجاز پروژه شامل ۶ جلسه ۳ ساعته می باشد که پیش نیاز آن آشنایی مقدماتی با P6, MSP, Office می باشد (در صورت نیاز آنها نیز آموزش داده می شوند)

کلیه مطالب درسی در قالب دو برنامه زمانبندی (ساخت آپارتمان ۷ طبقه – عملیات زیرسازی و ابنیه راه آهن – کانال بتنی ) با مثالهای عملی – کاربردی و واقعی ارائه می گردد.

شما را به بطن پروژه برده و با مشکلات و گلوگاههای پروژه آشنا و راه حلهای مواجهه با آنها را نیز آموزش می دهیم.

آموزش مراحل انجام کارهای ساختمانی و راه از قبیل (خاکبرداری، آرماتوربندی، قالب بندی، بتن ریزی، نحوه حفاری تونل، نحوه ساخت سیفون – آکادوک – پل و …)

آشنایی با ماشین آلات و تجهیزات ساختمانی.

آشنایی با روند برگذاری فراخوان، مناقصه و نحوه گرفتن اطلاعات.

در این دوره کلیه تدریسها بصورت فیلمبرداری شده (صوتی و تصویری) از صفحه کامپیوتر می باشد و به هیچ عنوان نیازی به یادداشت برداری نیست (مگرموارد مهم) با این روش فقط همان لحظه یاد بگیرید و درصورت فراموشی، با پخش فیلم، مشکل برطرف می شود.



آموزش و تدریس خصوصی و نیمه خصوصی در محل کار یا منزل خودتان:

مدیریت پروژه و تهیه و تنظیم برنامه زمان‌بندی پروژه‌های عمرانی –صنعتی–ساختمانی– تأسیساتی توسط برنامهMSP یا P6.

کنترل پروژه‌های عمرانی با استفاده از برنامه زمانبندی تهیه شده به همراه تهیه گزارشات روزانه – هفتگی – ماهیانه.

مستند سازی پروژه و تهیه گزارش تأخیرات مجاز.

آموزش تهیه و تنظیم رزومه کاری – آموزش روشهای یافتن شغل مناسب – نحوه پاسخگوئی در مصاحبه.



لیست مطالب آموزشی در مبحث تهیه برنامه زمانبندی پروژه:

نحوه دریافت اطلاعات اولیه.

تهیه WBS و شکست فعالیتها.

تهیه برنامه زمانبندی تفضیلی، کلان، مسیر بحرانی پروژه به همراه ساختار شکست و نمودار گانت چارت.

کاهش فعالیتهای بحرانی پروژه.

تعریف تقویم‌های کاری، فصلی و کارگاهی برای هر نوع فعالیت جهت تعریف راندمان بر اساس شرایط مختلف کاری.

ترسیم نمودار شبکه‌ای بر اساس زمانبندی.

تعریف اوازن فیزیکی – ریالی– وزنی.

تخصیص اعتبار ریالی هر فعالیت.

تخصیص منابع (ماشین‌آلات+نیروی انسانی + مصالح) + احجام.

Leveling منابع جهت استفاده کمتر و بهینه از منابع.

استخراج جداول ماشین‌آلات، نیروی انسانی و مصالح مورد نیاز پروژه به تفکیک هر ماه به همراه نمودار مربوطه.

استخراج جدول پیشرفت مبلغ ریالی مورد انتظار پروژه به تفکیک هر ماه و تجمعی به نسبت پیشرفت پروژه به همراه نمودار مربوطه (CashFlow).

استخراج جداول فعالیتهای عمده پروژه از جمله خاکبرداری- خاکریزی – آرماتوربندی – قالب‌بندی – بتن‌ریزی و … به تفکیک هر ماه و تجمعی به ازای پیشرفت پروژه به همراه نمودارهای مربوطه.

استخراج جدول پیشرفت فیزیکی – فیزیکی ریالی – وزنی پروژه به تفکیک هر ماه و تجمعی همراه با نمودار مربوطه.

صفحه‌بندی و تنظیم زمان‌بندی، جداول، نمودارها.



لیست مطالب آموزشی در مبحث کنترل پروژه:

کنترل پروژه مطابق با برنامه زمانبندی مصوب.

تهیه گزارشات پیشرفت هفتگی، ماهیانه و سالیانه بر اساس نیاز پروژه.

محاسبه درصد پیشرفت پروژه بر اساس برنامه زمانبندی مصوب.

شناسایی مسیر بحرانی پروژه.

مشخص نمودن گلوگاه‌های پروژه و ارائه پیشنهاداتی جهت از بین بردن آنها.

مستندسازی پروژه.

تهیه گزارش تصویری پروژه.



لیست مطالب آموزشی در مبحث تهیه گزارش تأخیرات مجاز:

تهیه گزارش تأخیرات زمانی مجاز پروژه.

بررسی برنامه زمان‌بندی مصوب.

جمع‌آوری نکات کلیدی از دفترچه‌های عمومی و خصوص قرارداد.

جمع‌آوری مستندات لازم جهت ارائه به جلسه رسیدگی به تأخیرات مجاز.

دفاع و مصوب نمودن تأخیرات.



تلفن تماس: ۰۹۱۲۲۶۵۴۷۳۶ و ۴۴۱۰۰۳۳۴-۰۲۱

[email protected] در استان تهران و البرز

20/02/2019

آموزش برنامه ریزی و کنترل پروژه در محل

ما از شما یک مهندس با تجربه می‌سازیم.

قابل توجه مهندسین صنایع و عمران جویای کار بدون سابقه و کم سابقه.

آیا تا به‌ حال به صفحه استخدام در روزنامه همشهری مراجعه نموده‌اید؟!

در مدت ۶ جلسه به یک مهندس برنامه‌ریزی و کنترل پروژه با تجربه تبدیل شوید.

به طور میانگین روزانه ۲۰ فرصت شغلی برای استخدام مهندس برنامه‌ریزی و کنترل پروژه وجود دارد.

با گذراندن این دوره از فرصت استخدام در بخش برنامه‌ریزی و کنترل پروژِه که بازار کار خوبی دارد بهره مند شوید و روحیه و اعتماد به نفس خود را افزایش دهید.



نحوه آموزش:

دوره برنامه ریزی و کنترل پروژه و محاسبه تأخیرات مجاز پروژه شامل ۶ جلسه ۳ ساعته می باشد که پیش نیاز آن آشنایی مقدماتی با P6, MSP, Office می باشد (در صورت نیاز آنها نیز آموزش داده می شوند)

کلیه مطالب درسی در قالب دو برنامه زمانبندی (ساخت آپارتمان ۷ طبقه – عملیات زیرسازی و ابنیه راه آهن – کانال بتنی ) با مثالهای عملی – کاربردی و واقعی ارائه می گردد.

شما را به بطن پروژه برده و با مشکلات و گلوگاههای پروژه آشنا و راه حلهای مواجهه با آنها را نیز آموزش می دهیم.

آموزش مراحل انجام کارهای ساختمانی و راه از قبیل (خاکبرداری، آرماتوربندی، قالب بندی، بتن ریزی، نحوه حفاری تونل، نحوه ساخت سیفون – آکادوک – پل و …)

آشنایی با ماشین آلات و تجهیزات ساختمانی.

آشنایی با روند برگذاری فراخوان، مناقصه و نحوه گرفتن اطلاعات.

در این دوره کلیه تدریسها بصورت فیلمبرداری شده (صوتی و تصویری) از صفحه کامپیوتر می باشد و به هیچ عنوان نیازی به یادداشت برداری نیست (مگرموارد مهم) با این روش فقط همان لحظه یاد بگیرید و درصورت فراموشی، با پخش فیلم، مشکل برطرف می شود.



آموزش و تدریس خصوصی و نیمه خصوصی در محل کار یا منزل خودتان:

مدیریت پروژه و تهیه و تنظیم برنامه زمان‌بندی پروژه‌های عمرانی –صنعتی–ساختمانی– تأسیساتی توسط برنامهMSP یا P6.

کنترل پروژه‌های عمرانی با استفاده از برنامه زمانبندی تهیه شده به همراه تهیه گزارشات روزانه – هفتگی – ماهیانه.

مستند سازی پروژه و تهیه گزارش تأخیرات مجاز.

آموزش تهیه و تنظیم رزومه کاری – آموزش روشهای یافتن شغل مناسب – نحوه پاسخگوئی در مصاحبه.



لیست مطالب آموزشی در مبحث تهیه برنامه زمانبندی پروژه:

نحوه دریافت اطلاعات اولیه.

تهیه WBS و شکست فعالیتها.

تهیه برنامه زمانبندی تفضیلی، کلان، مسیر بحرانی پروژه به همراه ساختار شکست و نمودار گانت چارت.

کاهش فعالیتهای بحرانی پروژه.

تعریف تقویم‌های کاری، فصلی و کارگاهی برای هر نوع فعالیت جهت تعریف راندمان بر اساس شرایط مختلف کاری.

ترسیم نمودار شبکه‌ای بر اساس زمانبندی.

تعریف اوازن فیزیکی – ریالی– وزنی.

تخصیص اعتبار ریالی هر فعالیت.

تخصیص منابع (ماشین‌آلات+نیروی انسانی + مصالح) + احجام.

Leveling منابع جهت استفاده کمتر و بهینه از منابع.

استخراج جداول ماشین‌آلات، نیروی انسانی و مصالح مورد نیاز پروژه به تفکیک هر ماه به همراه نمودار مربوطه.

استخراج جدول پیشرفت مبلغ ریالی مورد انتظار پروژه به تفکیک هر ماه و تجمعی به نسبت پیشرفت پروژه به همراه نمودار مربوطه (CashFlow).

استخراج جداول فعالیتهای عمده پروژه از جمله خاکبرداری- خاکریزی – آرماتوربندی – قالب‌بندی – بتن‌ریزی و … به تفکیک هر ماه و تجمعی به ازای پیشرفت پروژه به همراه نمودارهای مربوطه.

استخراج جدول پیشرفت فیزیکی – فیزیکی ریالی – وزنی پروژه به تفکیک هر ماه و تجمعی همراه با نمودار مربوطه.

صفحه‌بندی و تنظیم زمان‌بندی، جداول، نمودارها.



لیست مطالب آموزشی در مبحث کنترل پروژه:

کنترل پروژه مطابق با برنامه زمانبندی مصوب.

تهیه گزارشات پیشرفت هفتگی، ماهیانه و سالیانه بر اساس نیاز پروژه.

محاسبه درصد پیشرفت پروژه بر اساس برنامه زمانبندی مصوب.

شناسایی مسیر بحرانی پروژه.

مشخص نمودن گلوگاه‌های پروژه و ارائه پیشنهاداتی جهت از بین بردن آنها.

مستندسازی پروژه.

تهیه گزارش تصویری پروژه.



لیست مطالب آموزشی در مبحث تهیه گزارش تأخیرات مجاز:

تهیه گزارش تأخیرات زمانی مجاز پروژه.

بررسی برنامه زمان‌بندی مصوب.

جمع‌آوری نکات کلیدی از دفترچه‌های عمومی و خصوص قرارداد.

جمع‌آوری مستندات لازم جهت ارائه به جلسه رسیدگی به تأخیرات مجاز.

دفاع و مصوب نمودن تأخیرات.



تلفن تماس: ۰۹۱۲۲۶۵۴۷۳۶ و ۴۴۱۰۰۳۳۴-۰۲۱

[email protected] در استان تهران و البرز
https://zamanbandy.com/learning/

17/07/2018

25/10/2016

كلمات كليدي : H, msp, MSP آموزش کاربردی, MSP آموزش مدیریت پروژه, P6, Primavera, WBS, آموزش, آموزش برنامه ریزی, آموزش برنامه ریزی و کنترل پروژه, آموزش برنامه ریزی و کنترل پروژه کاربردی, آموزش تهیه زمانبندی در محل, آموزش حرفه ای و کاربردی MSP, آموزش خصوصی برنامه ریزی وکنترل پروژه در محل, آموزش خصوصی مدیریت پروژه, آموزش خصوصی مدیریت پروژه در محل, آموزش زمانبندی پروژه, آموزش زمانبندی پروژه در محل, آموزش کاربردی P6, آموزش کنترل پروژه, آموزش مدیریت پروژه در محل, آموزش نرم افزار برنامه ریزی, آموزش نرم افزار برنامه ریزی و کنترل پروژه Primavera, احجام, استخدام مهندس برنامه‌ریزی و کنترل پروژه, استخدام مهندس صنایع, استخدام مهندس عمران, استخدام مهندس کنترل پروژه, البرز, ام اس پی, بازار کار, برنامه, برنامه ریزی وکنترل پروژه, برنامه زمان بندي ساختمان, برنامه زمان بندی, برنامه زمان بندی پروژه, برنامه زمان بندی ساختمان, برنامه زمان ‌بندی طرح, برنامه زمان بندیmsp, برنامه زمانبندي, برنامه زمانبندي پروژه ساختماني, برنامه زمانبندي ساختمان, برنامه زمان‌بندی, برنامه زمانبندی اجرای ساختمان, برنامه زمانبندی پروژه, برنامه زمانبندی پروژه ساختمانی, برنامه زمان‌بندی پروژه‌های عمرانی, برنامه زمانبندی ساختمان, برنامه زمان‌بندی طرح, برنامه زمانبندی یک پروژه ساختمانی, برنامه زمانبندیmsp, بزنامه زمانبندی پروژه ساختمانی, بهترین سایت فارسی, پروژه در محل, تدریس, تدریس آموزش, تدریس برنامه ریزی و کنترل پروژه, تدریس خصوصی, تدریس خصوصی برنامه ریزی وکنترل, تدریس خصوصی زمانبندی پروژه در محل, تدریس خصوصی کنترل پروژه در محل - آموزش برنامه ریزی و کنترل پروژه کاربردیآموزش مدیریت پروژه, تدریس خصوصی مدیریت پروژه, تدریس زمانبندی پروژه, تدریس زمانبندی پروژه در محل, تدریس مدیریت پروژه, تدریسخصوصی مدیریت پروژه در محل, تفضیلی, تهران, تهیه برنامه زمان بندی, تهیه برنامه زمان بندی پروژه, تهیه برنامه زمانبندی, تهیه برنامه زمان‌بندی پروژه, تهیه برنامه زمانبندی پروژه‌های عمرانی, خصوصی, دانلود, دوره آموزش برنامه ریزی وکنترل پروژه بانرم افزار MSP, دوره زمانبندی پروژه, دوره زمانبندی پروژه در محل, دوره مدیریت پروژه, زمان, زمان بندی, زمان بندی پروژه, زمانبندی, زمانبندی اجرای ساختمان, زمانبندی استخدام, زمان‌بندی پروژه, زمان‌بندی پروژه‌های عمرانی, زمانبندی ساختمان, ساختار شکست, سر ستون, کرج, کلی, کنترل پروژه, گانت چارت, گزارش تصویری, ماشین‌آلات, مدیریت پروژه, مسیر بحرانی, مصالح, منابع, مهندس صنایع, نمونه برنامه زمان بندي, نمونه برنامه زمان بندی, نمونه برنامه زمان بندی ساختمان, نمونه برنامه زمان بندی عمرانی, نمونه برنامه زمانبندي, نمونه برنامه زمانبندی, نمونه برنامه زمانبندی اجرای ساختمان, نمونه جدول زمانبندی پروژه ساختمانی, نمونهmsp, نیروی انسانی, نیمه خصوصی

25/10/2016

آموزش مدیریت پروژه کاربردی با MSP یا P6 – برنامه ریزی و کنترل پروژه در محل

qr-code-p-pc.ir-learning



ما از شما یک مهندس با تجربه می‌سازیم.
قابل توجه مهندسین صنایع و عمران جویای کار بدون سابقه و کم سابقه.
آیا تا به‌ حال به صفحه استخدام در روزنامه همشهری مراجعه نموده‌اید؟!
در مدت ۶ جلسه به یک مهندس برنامه‌ریزی و کنترل پروژه با تجربه تبدیل شوید.
به طور میانگین روزانه ۲۰ فرصت شغلی برای استخدام مهندس برنامه‌ریزی و کنترل پروژه وجود دارد.
با گذراندن این دوره از فرصت استخدام در بخش برنامه‌ریزی و کنترل پروژِه که بازار کار خوبی دارد بهره مند شوید و روحیه و اعتماد به نفس خود را افزایش دهید.



نحوه آموزش:

دوره برنامه ریزی و کنترل پروژه و محاسبه تأخیرات مجاز پروژه شامل ۶ جلسه ۳ ساعته می باشد که پیش نیاز آن آشنایی مقدماتی باP6, MSP, Office می باشد (در صورت نیاز آنها نیز آموزش داده می شوند)
کلیه مطالب درسی در قالب دو برنامه زمانبندی (ساخت آپارتمان ۷ طبقه – عملیات زیرسازی و ابنیه راه آهن – کانال بتنی ) با مثالهای عملی – کاربردی و واقعی ارائه می گردد.
شما را به بطن پروژه برده و با مشکلات و گلوگاههای پروژه آشنا و راه حلهای مواجهه با آنها را نیز آموزش می دهیم.
آموزش مراحل انجام کارهای ساختمانی و راه از قبیل (خاکبرداری، آرماتوربندی، قالب بندی، بتن ریزی، نحوه حفاری تونل، نحوه ساخت سیفون – آکادوک – پل و …)
آشنایی با ماشین آلات و تجهیزات ساختمانی.
آشنایی با روند برگذاری فراخوان، مناقصه و نحوه گرفتن اطلاعات.





آموزش و تدریس خصوصی و نیمه خصوصی در محل کار یا منزل خودتان:

مدیریت پروژه و تهیه و تنظیم برنامه زمان‌بندی پروژه‌های عمرانی –صنعتی–ساختمانی– تأسیساتی توسط برنامهMSP یا P6.
کنترل پروژه‌های عمرانی با استفاده از برنامه زمانبندی تهیه شده به همراه تهیه گزارشات روزانه – هفتگی – ماهیانه.
مستند سازی پروژه و تهیه گزارش تأخیرات مجاز.
آموزش تهیه و تنظیم رزومه کاری – آموزش روشهای یافتن شغل مناسب – نحوه پاسخگوئی در مصاحبه.

تلفن تماس: ۰۹۱۲۲۶۵۴۷۳۶ و ۴۴۱۰۰۳۳۴-۰۲۱ و ۰۹۱۲۶۶۰۸۲۲۶ و ۰۹۳۰۹۵۰۲۸۶۵

[email protected]در استان تهران و البرز

لیست مطالب آموزشی در مبحث تهیه برنامه زمانبندی پروژه:

نحوه دریافت اطلاعات اولیه.
تهیه WBS و شکست فعالیتها.
تهیه برنامه زمانبندی تفضیلی، کلان، مسیر بحرانی پروژه به همراه ساختار شکست و نمودار گانت چارت.
کاهش فعالیتهای بحرانی پروژه.
تعریف تقویم‌های کاری، فصلی و کارگاهی برای هر نوع فعالیت جهت تعریف راندمان بر اساس شرایط مختلف کاری.
ترسیم نمودار شبکه‌ای بر اساس زمانبندی.
تعریف اوازن فیزیکی – ریالی– وزنی.
تخصیص اعتبار ریالی هر فعالیت.
تخصیص منابع (ماشین‌آلات+نیروی انسانی + مصالح) + احجام.
Leveling منابع جهت استفاده کمتر و بهینه از منابع.
استخراج جداول ماشین‌آلات، نیروی انسانی و مصالح مورد نیاز پروژه به تفکیک هر ماه به همراه نمودار مربوطه.
استخراج جدول پیشرفت مبلغ ریالی مورد انتظار پروژه به تفکیک هر ماه و تجمعی به نسبت پیشرفت پروژه به همراه نمودار مربوطه (CashFlow).
استخراج جداول فعالیتهای عمده پروژه از جمله خاکبرداری- خاکریزی – آرماتوربندی – قالب‌بندی – بتن‌ریزی و … به تفکیک هر ماه و تجمعی به ازای پیشرفت پروژه به همراه نمودارهای مربوطه.
استخراج جدول پیشرفت فیزیکی – فیزیکی ریالی – وزنی پروژه به تفکیک هر ماه و تجمعی همراه با نمودار مربوطه.
صفحه‌بندی و تنظیم زمان‌بندی، جداول، نمودارها.





لیست مطالب آموزشی در مبحث کنترل پروژه:

کنترل پروژه مطابق با برنامه زمانبندی مصوب.
تهیه گزارشات پیشرفت هفتگی، ماهیانه و سالیانه بر اساس نیاز پروژه.
محاسبه درصد پیشرفت پروژه بر اساس برنامه زمانبندی مصوب.
شناسایی مسیر بحرانی پروژه.
مشخص نمودن گلوگاه‌های پروژه و ارائه پیشنهاداتی جهت از بین بردن آنها.
مستندسازی پروژه.
تهیه گزارش تصویری پروژه.





لیست مطالب آموزشی در مبحث تهیه گزارش تأخیرات مجاز:

تهیه گزارش تأخیرات زمانی مجاز پروژه.
بررسی برنامه زمان‌بندی مصوب.
جمع‌آوری نکات کلیدی از دفترچه‌های عمومی و خصوص قرارداد.
جمع‌آوری مستندات لازم جهت ارائه به جلسه رسیدگی به تأخیرات مجاز.
دفاع و مصوب نمودن تأخیرات.

تلفن تماس: ۰۹۱۲۲۶۵۴۷۳۶ و ۴۴۱۰۰۳۳۴-۰۲۱ و ۰۹۱۲۶۶۰۸۲۲۶ و ۰۹۳۰۹۵۰۲۸۶۵

[email protected]در استان تهران و البرز

لینکهای مربوط:

http://www.p-pc.ir/learning/

http://learning-ppc.blogsky.com/

http://parscenter.com/saeedkabiri/Service/21847

http://saeedkabiri3.rozblog.com/

http://learning-p-pc.persianblog.ir/

http://learning-planning-project-control.mihanblog.com/

http://pspie.blogsky.com/

http://saeedkabiri.bigsite.ir/

http://www.dabi.ir/kabirii

آموزش برنامه ریزی و کنترل پروژه 09122654736

learning

25/01/2014

25/01/2014

http://www.p-pc.ir/

دانلود پروژه‌های عمرانی برنامه‌ریزی و کنترل پروژه (مدیریت پروژه)

15/12/2013

مسائل بسیاری در کار، گاها بوجود می آید که نیاز به تجربه بالایی دارد و من این تجربه را در 6 جلسه منتقل می کنم ولی گاها افرادی یافت می شوند که می خواهند از پایه یاد بگیرند که من به آنها پیشنهاد 10 جلسه را دارم
من دوره های بسیاری را در شرکتها و افراد مختلف با موفقیت به پایان رسانده ام و همگی از نتیجه کار راضی بوده اند در حالیکه اگر می خواستند به آموزشگاههای آموزش msp بروند می بایستی هم زمان و هم هزینه بسیاری را صرف کنند تا فقط این نرم افزار را یاد بگیرند که متاسفانه، اکثر اساتید ما فقط نرم افزار را یاد می دهند و خودشان تا بحال در یک پروژه عملی شرکت نکرده اند و کاربرد این نرم افزار و نحوه مواجهه با مشکلات و بحرانهای پروژه را نمی دانند
ما در این دوره عملی، 2 پروژه را مورد بررسی قرار می دهیم و از لحظه ابلاغ آن تا پایان مرحله تهیه برنامه زمانبندی و تخصیص منابع و هزینه های پروژه پیش میرویم. در نهایت نحوه کنترل پروژه آن آموزش داده می شود و در قسمت پایانی نحوه تهیه گزارش تأخیرات مجاز پروژه آموزش داده می شود.

06/10/2013

https://www.facebook.com/Placement.Creative?hc_location=timeline