Mirai Corporate Consulting SRL Società Benefit

25/03/2026

L’AI non cambia solo il modo in cui lavoriamo. Sta cambiando anche il modo in cui le aziende decidono.
Abbiamo partecipato a Create & Develop, evento realizzato per il progetto AI Magister, contribuendo concretamente alla riflessione riguardo l’utilizzo dell’Intelligenza Artificiale nei processi di Business Intelligence, Finance e Controllo di Gestione. 📊
Nel suo intervento, Daniele ha portato una visione molto chiara:
👉 usare l’AI per costruire un vero “CFO digitale”, capace di supportare tutte le attività di un reparto finance. 💼⚙️
Dall’analisi dei dati alla lettura degli indicatori, dal reporting alla pianificazione, fino al supporto decisionale:
l’AI può diventare un alleato strategico per rendere ogni area finance più veloce, più efficiente e più orientata al futuro. 📈
Perché oggi innovare non significa solo introdurre nuovi strumenti, ma ripensare il ruolo delle funzioni aziendali attraverso il supporto dell’intelligenza artificiale.

28/02/2026

La sostenibilità non è più una scelta reputazionale 🌍
È un requisito strategico 🎯
Il nuovo contesto competitivo richiede alle aziende di dotarsi di metriche 📊, processi ⚙️ e governance 🏛️ adeguati.
Il mercato premia una comunicazione dimostrabile e verificabile ✅
Scopriamo insieme come costruire una strategia ESG tangibile e integrata per il tuo modello di business 🚀

25/02/2026

Ogni organizzazione oggi possiede grandi quantità di dati 💻
Ma non tutte riescono a trasformarli in vantaggio competitivo 📈

Il punto non è quante informazioni possiedi.
È quanto incidono realmente sulle tue decisioni.

La Data Intelligence diventa strategica quando:
🔎 collega i numeri a obiettivi di business
⚙️ supporta le scelte di investimento
📊 migliora la qualità delle priorità
🧭 riduce l’incertezza nei momenti critici

Senza una direzione chiara, anche il dato più accurato resta solo un numero.

La vera domanda è:
i tuoi dati stanno supportando le decisioni del management… o restano confinati nei report?

21/02/2026

Ci sono aziende che crescono 🚀
E aziende che rincorrono ⏳
La differenza? La qualità delle decisioni.
La consulenza strategica non è teoria 📊
È chiarezza su dove si crea valore — e dove lo si sta perdendo.
In mercati instabili 🌍 la strategia diventa un sistema di priorità:
✔ Dove investire
✔ Cosa accelerare
✔ Quali rischi anticipare
Non si tratta di prevedere il futuro, ma di prepararsi meglio degli altri 🎯
Quanto è allineata la tua strategia alle sfide di oggi? 💬

18/02/2026

🌍 Il mondo sta Cambiando. E le imprese lo sentono.

S&P traccia la via per la sostenibilità con in trend 2026 che guideranno la transizione:
Risorse Idriche: da tema a rischio operativo
Supply Chain: la fragilità della filiera
🤖 AI e migrazioni possono aiutare, ma non bastano nel breve.
📊 La sfida demografica è già una questione strategica.
Reporting: Nel 2026 se non misuri bene perdi fiducia

10/02/2026

🌱 Trasformare la sostenibilità in Cultura, visione e impatto concreto
 
Accompagnare un’azienda nel percorso verso la qualifica di Società Benefit significa andare oltre la compliance: vuol dire costruire un modello capace di generare valore condiviso nel tempo 🤝
 
In questo progetto abbiamo lavorato fianco a fianco con il cliente per:
• valutare il livello di integrazione della sostenibilità nell’organizzazione 📊
• coinvolgere attivamente gli stakeholder 💬
• mappare impatti, priorità e temi materiali 🧭
• definire obiettivi di Beneficio Comune chiari e misurabili 🎯
 
Il risultato?
Una direzione strategica più consapevole, una governance rafforzata attraverso basi solide per integrare etica e sostenibilità nel modello di business 🌍
 
Per noi di Mirai, la sostenibilità è un processo sistemico: nasce dall’ascolto, prende forma con il metodo e diventa una leva di trasformazione reale ✨

03/02/2026

La qualità oggi non si misura solo nei processi.
📊 Si misura anche nelle scelte.

La ISO 9001 sta andando in una direzione chiara:
🌱 integrare la sostenibilità nel modo in cui le organizzazioni pianificano, decidono e crescono.

Non è più una questione di “fare ESG”,
ma di governare il business tenendo insieme
⚖️ qualità, ⚠️ rischio, 🔁 continuità e 🌍 impatto.

Per le aziende certificate (o che vogliono esserlo), questo significa una cosa sola:
chi saprà leggere il cambiamento per tempo avrà un vantaggio reale.
Gli altri dovranno rincorrerlo.

La qualità evolve.
E con lei, il modo di fare impresa.

ImpresaResponsabile

28/01/2026

𝗜 𝗿𝗶𝘀𝗰𝗵𝗶 𝗘𝗦𝗚 𝘀𝗮𝗿𝗮𝗻𝗻𝗼 𝗜𝗡𝗧𝗘𝗚𝗥𝗔𝗧𝗜 𝗻𝗲𝗶 𝗽𝗿𝗼𝗰𝗲𝘀𝘀𝗶 𝗱𝗶 𝘃𝗮𝗹𝘂𝘁𝗮𝘇𝗶𝗼𝗻𝗲 𝗯𝗮𝗻𝗰𝗮𝗿𝗶𝗮 🏦🌍

Con le nuove Linee Guida EBA i criteri ESG diventano parte integrante nel processo di valutazione del rischio del rischio bancario

𝗖𝗼𝘀𝗮 𝗴𝘂𝗮𝗿𝗱𝗲𝗿𝗮𝗻𝗻𝗼 𝗰𝗼𝗻 𝗺𝗮𝗴𝗴𝗶𝗼𝗿𝗲 𝗮𝘁𝘁𝗲𝗻𝘇𝗶𝗼𝗻𝗲 𝗹𝗲 𝗯𝗮𝗻𝗰𝗵𝗲? 👀
🌱 L’ Esposizione a eventi climatici estremi
🌱 I Rischi di transizione
🌱 I Rischi reputazionali e legali, incluso il greenwashing

𝗣𝗲𝗿𝗰𝗵𝗲’ 𝗹𝗲 𝗶𝗺𝗽𝗿𝗲𝘀𝗲 𝗡𝗢𝗡 𝗱𝗲𝘃𝗼𝗻𝗼 𝗲𝘀𝘀𝗲𝗿𝗲 𝗜𝗠𝗣𝗥𝗘𝗣𝗔𝗥𝗔𝗧𝗘?
📝 Per avere facilità di accesso al credito
💰 Per avere condizioni economiche migliori

💭Scopriamo insieme come rendere la tua azienda più inclusiva, sostenibile!
Anticipa il cambiamento e trasforma l’ESG nel tuo 𝘃𝗮𝗻𝘁𝗮𝗴𝗴𝗶𝗼 𝗰𝗼𝗺𝗽𝗲𝘁𝗶𝘁𝗶𝘃𝗼.

riskmanagement EBA greenwashing

27/01/2026

𝗜 𝗿𝗶𝘀𝗰𝗵𝗶 𝗘𝗦𝗚 𝘀𝗮𝗿𝗮𝗻𝗻𝗼 𝗜𝗡𝗧𝗘𝗚𝗥𝗔𝗧𝗜 𝗻𝗲𝗶 𝗽𝗿𝗼𝗰𝗲𝘀𝘀𝗶 𝗱𝗶 𝘃𝗮𝗹𝘂𝘁𝗮𝘇𝗶𝗼𝗻𝗲 𝗯𝗮𝗻𝗰𝗮𝗿𝗶𝗮 🏦🌍

Con le nuove Linee Guida EBA i criteri ESG diventano parte integrante nel processo di valutazione del rischio del rischio bancario

𝗖𝗼𝘀𝗮 𝗴𝘂𝗮𝗿𝗱𝗲𝗿𝗮𝗻𝗻𝗼 𝗰𝗼𝗻 𝗺𝗮𝗴𝗴𝗶𝗼𝗿𝗲 𝗮𝘁𝘁𝗲𝗻𝘇𝗶𝗼𝗻𝗲 𝗹𝗲 𝗯𝗮𝗻𝗰𝗵𝗲? 👀
🌱 L’ Esposizione a eventi climatici estremi
🌱 I Rischi di transizione
🌱 I Rischi reputazionali e legali, incluso il greenwashing

𝗣𝗲𝗿𝗰𝗵𝗲’ 𝗹𝗲 𝗶𝗺𝗽𝗿𝗲𝘀𝗲 𝗡𝗢𝗡 𝗱𝗲𝘃𝗼𝗻𝗼 𝗲𝘀𝘀𝗲𝗿𝗲 𝗜𝗠𝗣𝗥𝗘𝗣𝗔𝗥𝗔𝗧𝗘?
📝 Per avere facilità di accesso al credito
💰 Per avere condizioni economiche migliori

💭Scopriamo insieme come rendere la tua azienda più inclusiva, sostenibile!
Anticipa il cambiamento e trasforma l’ESG nel tuo 𝘃𝗮𝗻𝘁𝗮𝗴𝗴𝗶𝗼 𝗰𝗼𝗺𝗽𝗲𝘁𝗶𝘁𝗶𝘃𝗼.

13/01/2026

La Business Intelligence NON è solo per le grandi aziende!

Non ci credete? Allora guardate cosa abbiamo realizzato per Helen Doron di Ascoli Piceno, una micro impresa che aveva bisogno di maggiore controllo su numeri, costi e marginalità per crescere in modo sostenibile.

Con Mirai Light, la nostra soluzione di Business Intelligence pensata per le micro imprese, abbiamo trasformato dati sparsi in una piattaforma chiara, semplice e utile alle decisioni quotidiane.

📊 KPI sempre sotto controllo
💰 Costi, ricavi e cash flow leggibili a colpo d’occhio
🎯 Supporto concreto alle decisioni strategiche

Il risultato?
Una micro impresa finalmente data-driven, senza complessità inutili.

Mirai Light: la Business Intelligence che funziona anche quando l’azienda è piccola.

08/01/2026

Siamo orgogliosi di essere stati al fianco di Diecinodi SRL - Webeing.net e di aver contribuito alla nascita di una 𝗻𝘂𝗼𝘃𝗮 𝗦𝗼𝗰𝗶𝗲𝘁𝗮' 𝗕𝗲𝗻𝗲𝗳𝗶𝘁 𝗻𝗲𝗹 𝗣𝗶𝗰𝗲𝗻𝗼!

✨ 𝗦𝗶𝗮𝗺𝗼 𝗦𝗼𝗰𝗶𝗲𝘁à 𝗕𝗲𝗻𝗲𝗳𝗶𝘁!
Abbiamo riscritto le regole del nostro gioco.

Il 2026 inizia con una firma che vale più di mille contratti. Il 2026 ci ha regalato una nuova consapevolezza.
Il 30 Dicembre scorso Diecinodi Srl (il cuore pulsante di Webeing®) ha ufficializzato il passaggio a Società Benefit. Cosa significa? Che abbiamo scelto di non guardare solo ai numeri, ma anche alle persone.

Abbiamo cambiato le regole del nostro statuto per impegnarci a:
- Formare i talenti di domani
- Garantire un ambiente di lavoro più sereno felice
- Diffondere un digitale etico e responsabile

Grazie ai partner Mirai Corporate Consulting SRL Società Benefit e UNICAM - Universita' degli Studi di Camerino per averci accompagnato.
Siamo pronti a navigare verso il futuro con una nuova consapevolezza.
Leggi di più → https://bit.ly/4qCA798

03/01/2026

Quando un imprenditore decide di avviare una nuova azienda l’entusiasmo è fondamentale, ma da solo non basta. Entrare in un mercato senza una strategia chiara è un Rischio!

Per trasformare un’idea in un progetto concreto servono: metodo e numeri!

Con Somos Milpa siamo partiti proprio da questo, costruendo le basi per entrare nel mercato in modo consapevole e sostenibile!

Abbiamo realizzato:
📊 Analisi di mercato
📍 Analisi competitiva e di posizionamento
📈 Analisi dei costi, del pricing dei margini e dei volumi di vendita per garantire sostenibilità sin dalle fasi di avvio

Il risultato?
Un piano industriale solido con dati e scenari chiari che ha permesso all’azienda di entrare e competere nel mercato con basi concrete, sapendo:

- cosa fare oggi
- cosa misurare domani
- come crescere senza improvvisare

Questo è il nostro approccio in Mirai Consulting: trasformare un’idea in un progetto strutturato,
l’incertezza in metodo, i numeri in decisioni.