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Gruppo IMC Disegniamo il cambiamento con strategie, piani operativi e soluzioni tecnologiche.

Grazie a tutti coloro che oggi sono passati a trovarci alla Fiera del Lavoro di Cologno Monzese!Abbiamo avuto il piacere...
09/10/2026

Grazie a tutti coloro che oggi sono passati a trovarci alla Fiera del Lavoro di Cologno Monzese!

Abbiamo avuto il piacere di incontrare tante persone interessate a nuove opportunità professionali, di raccontare la realtà del Gruppo IMC e di confrontarci con candidati motivati e desiderosi di mettersi in gioco.
Eventi come questo rappresentano un'occasione preziosa per creare connessioni, valorizzare il talento e rafforzare il legame con il territorio.
Un ringraziamento speciale a AFOL Metropolitana e al Comune di Cologno Monzese per la buona riuscita dell'iniziativa.

Ci vediamo al prossimo appuntamento!

Crediamo che il futuro si costruisca creando opportunità, condividendo competenze e investendo nelle nuove generazioni.D...
28/09/2026

Crediamo che il futuro si costruisca creando opportunità, condividendo competenze e investendo nelle nuove generazioni.
Da sempre siamo convinti che il dialogo tra scuola e impresa rappresenti uno degli strumenti più importanti per accompagnare i giovani nel loro percorso di crescita professionale, offrendo loro la possibilità di avvicinarsi concretamente al mondo del lavoro e alle professioni del domani.

Per questo siamo orgogliosi di aver ottenuto il Bollino Imprese in ITS (BITS) 2026 di Confindustria, un importante riconoscimento che valorizza le aziende impegnate nella diffusione della cultura tecnica e delle discipline STEM e che sostengono attivamente gli ITS Academy, contribuendo alla formazione di figure professionali qualificate e sempre più richieste dal mercato del lavoro.
Dietro ogni percorso formativo ci sono persone, storie, aspirazioni e il desiderio di costruire il proprio futuro.
Essere parte di questo cammino è per noi motivo di grande soddisfazione e responsabilità.

Investire nei giovani significa creare opportunità per il presente e costruire valore per il futuro.Da diversi anni coll...
22/09/2026

Investire nei giovani significa creare opportunità per il presente e costruire valore per il futuro.

Da diversi anni collaboriamo con licei e istituti tecnici e centri di formazione per offrire agli studenti l’opportunità di conoscere da vicino il mondo del lavoro e trasformare le conoscenze acquisite in aula in esperienze concrete.
Crediamo infatti che la formazione non debba limitarsi alla teoria: confrontarsi con un ambiente professionale, misurarsi con nuove responsabilità e sviluppare competenze sul campo rappresenta un passaggio importante nel percorso di crescita di ogni giovane.

Siamo quindi orgogliosi di aver ricevuto anche quest’anno il Bollino BAQ – Bollino per l’Alternanza di Qualità, un riconoscimento che valorizza il nostro impegno nella realizzazione di percorsi di alternanza scuola-lavoro.
Per noi, però, il valore più importante rimane quello che nasce ogni giorno dall'incontro con ragazze e ragazzi curiosi, motivati e desiderosi di imparare, che portano nuove idee, entusiasmo e prospettive all’interno della nostra realtà.
Accompagnare i giovani nel loro percorso significa anche contribuire, nel nostro piccolo, a costruire il mondo del lavoro di domani.

Le banche italiane stanno implementando i controlli crittografici FIPS 140-3 come nuova linea di difesa contro minacce s...
30/06/2026

Le banche italiane stanno implementando i controlli crittografici FIPS 140-3 come nuova linea di difesa contro minacce sempre più sofisticate. Non è più sufficiente una crittografia generica.

I quattro livelli di sicurezza FIPS 140-3 offrono alle istituzioni bancarie un approccio graduato per proteggere i dati sensibili, dai controlli baseline del Livello 1 fino ai meccanismi anti-manomissione completi del Livello 4. La maggior parte delle banche implementa soluzioni di Livello 2 o 3 per bilanciare sicurezza e operatività.

Le architetture legacy? Insufficienti.
I controlli crittografici obsoleti? Vulnerabili.
La compliance documentale tradizionale? Inadeguata.

L'implementazione richiede strategie che integrino moduli crittografici validati con l'infrastruttura bancaria esistente, mantenendo le prestazioni per l'elaborazione delle transazioni ad alto volume. La gestione delle chiavi, l'autenticazione basata sui ruoli e la documentazione completa diventano fondamentali per la prontezza agli audit.

Il successo dipende dall'allineamento tra requisiti tecnici, continuità operativa e conformità normativa in un panorama di minacce in rapida evoluzione.

Leggi l'articolo completo 👇
https://www.imc-group.eu/requisiti-di-crittografia-fips-140-3-mettere-in-sicurezza-le-operazioni-bancarie-italiane-attraverso-controlli-crittografici-avanzati/

Le istituzioni bancarie italiane affrontano minacce informatiche sempre più sofisticate mentre gestiscono complessi obblighi normativi che richiedono standard di crittografia di livello enterprise. L’implementazione dei requisiti di crittografia FIPS 140-3 è diventata essenziale per garantire la...

Le nuove regole di outsourcing ICT di Banca d'Italia stanno ridisegnando completamente le carte in tavola per i fornitor...
24/06/2026

Le nuove regole di outsourcing ICT di Banca d'Italia stanno ridisegnando completamente le carte in tavola per i fornitori tecnologici del settore bancario. Non si tratta più di semplice conformità: è una trasformazione strutturale che separa i leader dai follower.

I fornitori devono ora progettare architetture che incorporino controlli zero-trust nativi, audit trail tamper-proof e capacità di monitoraggio continuo. La sfida? Bilanciare innovazione e rigida aderenza normativa mantenendo competitività commerciale.

Ma c'è un'opportunità nascosta: chi trasforma proattivamente questi requisiti in capabilities differenzianti può conquistare quote significative del mercato bancario italiano.

Controlli granulari sui dati sensibili? Essenziali.
Governance tradizionale? Insufficiente.
Compliance manuale? Obsoleta.

I fornitori più lungimiranti stanno già implementando architetture data-aware che classificano automaticamente i dati, applicano crittografia selettiva e generano reporting di conformità in tempo reale. Questi investimenti creano barriere all'entrata per competitor meno specializzati.

Il settore bancario italiano cerca partner tecnologici che superino i requisiti minimi normativi, trasformando la compliance da costo operativo in enabler di eccellenza competitiva.

Scopri come trasformare i vincoli normativi in vantaggi strategici 👇
https://www.imc-group.eu/come-le-regole-di-outsourcing-ict-di-banca-ditalia-trasformano-le-strategie-dei-fornitori-tecnologici/

Le normative di outsourcing ICT della Banca d’Italia stanno ridefinendo l’intero panorama competitivo per i fornitori di tecnologia che servono il settore bancario italiano. Queste regole impongono nuovi standard di governance, controllo dei rischi e trasparenza operativa che influenzano diretta...

DORA cambia completamente le regole del gioco per le compagnie assicurative italiane. Non si tratta più di semplice comp...
23/06/2026

DORA cambia completamente le regole del gioco per le compagnie assicurative italiane. Non si tratta più di semplice compliance IT – è resilienza operativa digitale che ridefinisce come gestire rischio, fornitori e incidenti.

Il framework europeo impone standard rigorosi che toccano ogni aspetto critico: dalla governance del rischio ICT ai test di penetrazione avanzati, dalla supervisione continua dei fornitori critici alla reportistica strutturata verso le autorità competenti.

Controlli tradizionali? Insufficienti.
Gestione fornitori informale? Rischiosa.
Audit manuali? Troppo lenti.

Le organizzazioni devono integrare controlli zero trust, monitoraggio continuo e capacità di risposta rapida agli incidenti. La protezione end-to-end dei dati sensibili diventa fondamentale, così come l'automazione dei processi di audit e la generazione di trail verificabili.

DORA non è solo un requisito normativo – è l'opportunità per costruire una vera resilienza digitale che protegge operazioni critiche e relazioni con stakeholder.

Scopri strategie concrete per trasformare la conformità DORA in vantaggio operativo 👇
https://www.imc-group.eu/cosa-devono-sapere-le-compagnie-assicurative-italiane-sullapplicazione-di-dora/

L’industria assicurativa italiana si trova ad affrontare trasformazioni normative significative con l’applicazione del Regolamento DORA (Digital Operational Resilience Act). Questa legislazione europea ridefinisce gli standard di resilienza operativa digitale per tutte le entità finanziarie, im...

Le istituzioni finanziarie italiane stanno affrontando un'accelerazione senza precedenti delle minacce informatiche. I m...
18/06/2026

Le istituzioni finanziarie italiane stanno affrontando un'accelerazione senza precedenti delle minacce informatiche. I modelli di sicurezza perimetrali tradizionali non sono più sufficienti per proteggere dati sensibili che attraversano ecosistemi ibridi complessi.

L'architettura Zero Trust rappresenta il nuovo standard per il settore finanziario, eliminando completamente la fiducia implicita e verificando continuamente ogni transazione, utente e dispositivo.

Difese perimetrali? Insufficienti.
Controlli di accesso statici? Obsoleti.
Modelli di conformità legacy? Inadeguati.

La sfida principale non è tecnologica, ma strategica: come implementare Zero Trust in ambienti finanziari critici senza interrompere operazioni 24/7. Questo richiede approcci graduali che integrano gestione delle identità avanzata, micro-perimetri dinamici e controlli data-aware granulari.

Le organizzazioni che ritardano questa transizione rischiano di trovarsi esposte a violazioni devastanti e sanzioni normative crescenti.

Leggi l'articolo completo per scoprire il framework pratico di implementazione Zero Trust specifico per i servizi finanziari 👇
https://www.imc-group.eu/guida-allimplementazione-dellarchitettura-zero-trust-per-i-servizi-finanziari/

Le istituzioni finanziarie affrontano minacce informatiche sempre più sofisticate mentre gestiscono volumi crescenti di dati sensibili dei clienti. L’architettura zero trust rappresenta un cambio di paradigma che elimina la fiducia implicita e verifica continuamente ogni transazione, utente e dis...

La gestione delle iniziative strategiche richiede oggi una capacità crescente di coordinare informazioni, persone e proc...
17/06/2026

La gestione delle iniziative strategiche richiede oggi una capacità crescente di coordinare informazioni, persone e processi.

Molte organizzazioni si trovano a gestire portfolio progettuali complessi attraverso metodi, strumenti e metriche eterogenei, con il rischio di frammentare le informazioni e rendere più onerose le attività di monitoraggio e reporting.

Per supportare queste esigenze, IMC ha sviluppato PMOGen, una piattaforma di Predictive Portfolio Management AI-Powered che integra in un unico ambiente la gestione delle iniziative, il monitoraggio dei progetti e funzionalità di Intelligenza Artificiale a supporto delle attività operative e decisionali.
La piattaforma consente di:
✅ raccogliere e prioritizzare le iniziative aziendali;
✅ centralizzare la gestione di progetti, budget, rischi e dipendenze;
✅ supportare il Project Manager nelle attività di pianificazione e monitoraggio;
✅ automatizzare parte della reportistica e degli Stati Avanzamento Lavori.

PMOGen si propone come un abilitatore strategico per liberare i Project Manager dalle attività ripetitive, innalzare la qualità dei dati a supporto del Board e permettere decisioni tempestive basate sul calcolo predittivo del rischio.
Abbiamo dedicato un approfondimento sul sito IMC per descrivere l'approccio adottato e le principali funzionalità della piattaforma.
👉 https://www.imc-group.eu/pmogen-una-piattaforma-integrata-per-la-gestione-del-portfolio-progetti-e-il-supporto-alle-decisioni/

Predictive Portfolio Management – Sincronizza Strategia, Ex*****on e Intelligenza Artificiale La gestione dei progetti e delle iniziative strategiche coinvolge oggi un numero crescente di attori, dati e dipendenze operative. In molte organizzazioni le informazioni sono distribuite tra strumenti di...

L'Articolo 32 GDPR non è più solo conformità normativa per le banche italiane - è diventato il fondamento architetturale...
16/06/2026

L'Articolo 32 GDPR non è più solo conformità normativa per le banche italiane - è diventato il fondamento architetturale per la sopravvivenza operativa in un ambiente di minacce in continua evoluzione.

Le istituzioni finanziarie che gestiscono volumi crescenti di dati sensibili dei clienti si trovano di fronte a una realtà operativa trasformata. La cifratura end-to-end, la pseudonimizzazione e i controlli zero trust non rappresentano più opzioni tecniche, ma requisiti di base per mantenere la fiducia dei clienti e operare senza interruzioni.

Controlli perimetrali tradizionali? Insufficienti.
Monitoraggio manuale degli accessi? Superato dai volumi.
Modelli di compliance statici? Inadeguati per minacce dinamiche.

L'implementazione efficace richiede architetture integrate che garantiscano riservatezza, integrità e disponibilità attraverso resilienza operativa testata regolarmente. Le banche devono trasformare testing continuo, audit trail tamper-proof e governance dei dati in processi automatizzati che dimostrano accountability in tempo reale.

La differenza tra conformità reattiva e vantaggio competitivo sta nella capacità di operazionalizzare questi requisiti attraverso piattaforme che proteggono comunicazioni sensibili mantenendo efficienza operativa.

Leggi l'articolo completo per scoprire come implementare misure tecniche che superano i requisiti minimi GDPR 👇
https://www.imc-group.eu/misure-tecniche-dellarticolo-32-gdpr-cosa-devono-implementare-le-banche-italiane/

L’Articolo 32 del Regolamento Generale sulla Protezione dei Dati stabilisce requisiti precisi per le misure tecniche e organizzative che proteggono i dati personali. Per le banche italiane, questi obblighi rappresentano una sfida operativa complessa che richiede un approccio architetturale integra...

Le istituzioni finanziarie europee stanno scoprendo una verità scomoda: gestire sicurezza email e trasferimento file att...
15/06/2026

Le istituzioni finanziarie europee stanno scoprendo una verità scomoda: gestire sicurezza email e trasferimento file attraverso sistemi separati crea lacune critiche proprio quando DORA richiede controlli operativi rigorosi.

La frammentazione dei controlli genera zone cieche nella governance dei dati sensibili. I team di sicurezza devono correlare log da fonti diverse, mantenere policy duplicate e ricostruire manualmente le catene di custodia durante gli audit.

Sistemi frammentati? Visibilità compromessa.
Policy duplicate? Rischio operativo elevato.
Audit manuali? Conformità a rischio.

La consolidazione in un'architettura unificata cambia completamente il paradigma. Controlli zero-trust coerenti, classificazione automatica dei dati sensibili e audit trail tamper-proof centralizzati trasformano la complessità in governance semplificata.

Le organizzazioni che implementano piattaforme di comunicazione sicura integrate ottengono tracciabilità completa, reportistica automatizzata per la conformità DORA e riduzione significativa della superficie di attacco.

La conformità normativa non può più dipendere da sistemi frammentati.

Leggi l'articolo completo 👇
https://www.imc-group.eu/come-consolidare-la-sicurezza-email-e-il-trasferimento-file-per-la-conformita-dora/

Le istituzioni finanziarie europee devono affrontare una realtà operativa sempre più complessa. La sicurezza delle comunicazioni sensibili e il trasferimento sicuro di dati critici richiedono controlli rigorosi che soddisfino i requisiti normativi del Digital Operational Resilience Act (DORA). Tut...

Indirizzo

Viale Fulvio Testi, 11
Cinisello Balsamo
20092

Orario di apertura

Lunedì 09:00 - 18:00
Martedì 09:00 - 18:00
Mercoledì 09:00 - 18:00
Giovedì 09:00 - 18:00
Venerdì 09:00 - 18:00

Telefono

+390249539510

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