Maugeri Consulting

16/06/2026

Un nuovo articolo per approfondire come una struttura che "corre" non è necessariamente una struttura che genera profitto.

Un hotel pieno non è sempre redditizio. Senza ruoli chiari e processi solidi, aumentano errori, turnover e perdita di margine.

11/06/2026

Se aumentano il lavoro e la pressione sulle risorse non è sempre sinonimo di maggiore produttività.
Spesso significa processi e organizzazione da migliorare, prima di poter marginare di più.

05/06/2026

Lo sprint prima finale prima che la stagione entri nella fase calda in cui è quasi impossibile pianificare e si può solo gestire...

03/06/2026

I software per hotel sono davvero sempre utili? Come gestire fattore umano e tech?

Il nuovo articolo a firma del CEO Giovanni Maugeri è disponibile sul nostro sito.

Approfondiscilo qui:

I software per hotel generano valore solo quando riducono attriti, entrano nei processi e aiutano le persone a lavorare meglio.

13/05/2026

Occupazione = profitto? No!

Ancora si fatica a comprendere il sistema corretto
per leggere bene la situazione
e intervenire prima che sia tardi.

04/05/2026

I risultati non arrivano dall’alto.

Arrivano dalle persone.

Quando un progetto non viene condiviso, viene percepito come qualcosa di esterno.
E quando succede, non viene fatto proprio: viene semplicemente eseguito.

E così non funziona.

La fiducia non si impone.
Si costruisce.

Con obiettivi chiari, coinvolgimento e direzione.

È da lì che nasce il risultato.

17/04/2026

Non è un problema di personale.

È un problema di organizzazione.

Se il lavoro si interrompe,
se i reparti non comunicano,
se ogni giorno si ricomincia da capo,
il risultato è fatica.

Quando il sistema funziona,
il lavoro scorre.

E il controllo torna.

17/04/2026

Nel caos non si cresce mai, con metodo e organizzazione lo staff lavora bene e la struttua prospera.

Non è un problema di personale.

È un problema di organizzazione.

Se il lavoro si interrompe,
se i reparti non comunicano,
se ogni giorno si ricomincia da capo,
il risultato è fatica.

Quando il sistema funziona,
il lavoro scorre.

E il controllo torna.

04/03/2026

Essere su un’OTA significa essere in vetrina, ottimizzare il posizionamento online e proteggere i margini. Lo stai facendo nel modo corretto?

24/02/2026

Sanremo non è solo musica, è un laboratorio di ospitalità.
Per qualche settimana la città diventa un vero e proprio sistema: hotel pieni, tariffe che cambiano, soggiorni minimi, accordi con produzioni, affitti brevi che esplodono. Ma il vero risultato non è l’occupazione di febbraio: è la reputazione che dura dodici mesi.

Il Festival funziona perché è identità, è calendario, è attrattiva, non è improvvisazione.
Le destinazioni che vogliono crescere dovrebbero smettere di inseguire eventi spot e iniziare a costruire appuntamenti proprietari.

Non serve copiare Sanremo - sarebbe anche inutile proprio perchè ogni destinazione ha diritto alla sua unicità - ma serve capire che l’ospitalità si pianifica.

Anche quando sembra "solo" spettacolo, sport, moda, evento. Metodo e strategia nella gestione delle proprie carte vincenti ripagano e creano un sistema replicabile, che può crescere e che genera flusso virtuoso.