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Analisti d'Azienda in Provincia di Messina.

Aiutiamo i titolari di PMI a costruire aziende organizzate e team autonomi e responsabili attraverso la Diagnostica del Personale.

30/09/2026

IMPRENDITORE, QUANTO VALE UN'ORA DEL TUO TEMPO?

Ti sei mai chiesto quante ore a settimana dedichi a risolvere problemi, rincorrere persone, controllare il lavoro dei collaboratori o correggere errori?

Se sommi tutte queste ore ti renderai conto di quanto tempo hai sottratto ad attività come: strategia, analisi, nuovi clienti, nuove partnership.

Cioè quello che un imprenditore dovrebbe fare.

Ogni ora assorbita da un problema organizzativo ha anche un costo opportunità, quello di ciò che l'imprenditore non sta facendo mentre lo risolve.

La domanda che ti devi fare è:
“Quanto del mio tempo sto dedicando alle attività che possono far crescere davvero l'azienda?”

Se la risposta non ti convince, devi intervenire subito!

Con l’I-Profile e la Diagnostica del Personale OSM possiamo aiutarti ad individuare ruoli e dinamiche organizzative sulle quali intervenire.

Per maggiori informazioni clicca sul link nel primo commento.

24/09/2026

Se i benefici di una riunione durano tre giorni, probabilmente non serve un'altra riunione.

Prendi tre persone a cui hai chiesto la stessa cosa e che dopo una settimana sono tornate a fare come prima.

La prima non aveva capito cosa ti aspettavi. Te l'avrebbe chiesto, ma non in riunione davanti a tutti.

La seconda l'aveva capito benissimo, e ha aspettato che glielo dicessi tu, perché decidere da sola non le è mai stato permesso.

La terza fa un lavoro che non è il suo, e lo tiene in piedi mettendoci il doppio della fatica. Prima o poi si stanca.

Da fuori sembrano la stessa identica cosa: «non mantiene il risultato».

Ma sono tre problemi diversi, e si risolvono in tre modi diversi. Finché non sai quale dei tre hai davanti, qualunque cosa fai è a tentativi. E i tentativi durano tre giorni.

L'i-Profile di cui parla il video è un questionario di analisi attitudinale. Non dice se una persona è brava: dice come si comporta quando le cose si mettono male.

👉 Il Manuale di Diagnostica del Personale è gratuito e si legge in venti minuti. Dentro ci sono le dieci caratteristiche che dicono in anticipo come una persona si comporterà in un ruolo.

(Link nel primo commento)

21/09/2026

Se hai almeno 5 collaboratori ci sono alcune domande sulla tua azienda alle quali dovresti saper rispondere con dei dati. Non con delle sensazioni.

Prendere decisioni importanti basandosi soltanto sulle sensazioni costa caro. Più informazioni hai sulle persone e sulla tua organizzazione, migliori saranno le decisioni che potrai prendere.

Scorri il carosello e scopri come Osm Partner Messina, grazie a strumenti come l’I-Profile e la diagnostica del personale, può aiutarti ad analizzare oggettivamente la tua azienda, le persone che ne fanno parte e le sfide che stai affrontando oggi.

Riprendi il comando della tua azienda, scarica il Manuale di Diagnostica del Personale.

(Clicca sul link nel primo commento)

18/09/2026

Essere il migliore nel proprio lavoro non significa necessariamente essere la persona giusta per guidare gli altri.

Eppure molte nomine al ruolo di responsabile nascono proprio da questa equazione: è bravo, affidabile, competente, ottiene risultati, sarà un ottimo responsabile.

Ma quando cambia il ruolo, cambiano anche le caratteristiche necessarie per avere successo in quella nuova mansione.

Una promozione sbagliata può avere un costo importante per l’azienda e per la persona che l’ha ricevuta.

Per questo, prima di affidare ruoli e responsabilità strategiche, può essere utile andare oltre curriculum, performance e sensazioni.

L'I-Profile di OSM è lo strumento che usiamo per fornire all’imprenditore quelle informazioni necessarie per avere la certezza che la persona, che sta valutando di promuovere, abbia le attitudini necessarie per ricoprire efficacemente il ruolo di responsabile.

A tal proposito abbiamo scritto un manuale per trasferire agli imprenditori quali sono le 10 caratteristiche nascoste che distinguono i collaboratori che fanno crescere l'azienda , da quelli che la rallentano. Scaricalo Gratuitamente 👇

(Trovi il link nel primo commento)

17/09/2026

E se il problema non fosse la persona, ma il ruolo che le hai affidato?

Quando un collaboratore non raggiunge i risultati attesi, è facile pensare che manchino capacità, motivazione o responsabilità.

Ma prima di arrivare a una conclusione, c’è una domanda più importante da farsi:

quanto conosci davvero le persone che lavorano nella tua azienda?

Perché talento, esperienza e competenze possono produrre risultati molto diversi a seconda del ruolo in cui vengono espressi.

Ed è qui che le sensazioni non bastano più.

La Diagnostica del Personale permette di aggiungere dati e informazioni oggettive alla conoscenza che hai già delle tue persone, per capire meglio su chi puoi contare, quali potenzialità valorizzare e dove ciascuno può generare maggiore valore per l’impresa.

Prima di cambiare una persona poco produttiva, prova a capire se l'hai messa nel ruolo giusto.

👉 Scarica gratuitamente la guida sulla Diagnostica del Personale e scopri come verificare se hai messo le persone giuste nel ruolo giusto.

16/09/2026

QUANTE VOLTE AL GIORNO i tuoi collaboratori ti presentano problemi da risolvere?

Ci sono frasi che un imprenditore vorrebbe non sentire più:

“Come devo fare?”
“Decidi tu.”
“Non lo sapevo.”
“Pensavo se ne occupasse un altro.”
“Prima di farlo volevo chiedere a te.”

Sentirle continuamente significa che qualcosa nell’organizzazione non sta fluendo nel modo corretto.

Potrebbero mancare ruoli chiari, responsabilità, competenze o autonomia.

La Diagnostica del Personale OSM serve a trasformare sensazioni e problemi quotidiani in informazioni e dati sui quali poter intervenire.
Il primo passo per riprendere il comando è capire cosa oggi te lo sta togliendo!

Clicca sul link per scoprire come fare.
(Link nel primo commento)

12/09/2026

È sabato. E io sono qui, accanto a Francesco, titolare di MIFRA Technology System

Mentre molte aziende di consulenza sono chiuse, per noi di OSM stare al fianco dell'imprenditore non ha né giorni né orari.

Perché le decisioni importanti non aspettano il lunedì e quando i nostri amici imprenditori hanno un bisogno, noi ci siamo!

Un anno fa abbiamo disegnato insieme un piano di sviluppo triennale. Oggi abbiamo fatto un analisi del primo anno insieme e stabilito le azioni prioritarie da qui a fine anno.

I risultati parlano da soli rispetto allo stesso periodo del 2025:

📈 Venduto +130%
💰 Fatturato +23%
✅ Incassi +27%

E questo è solo l'inizio: davanti a noi ci sono ancora due anni di percorso, con obiettivi ancora più ambiziosi.

Dietro ogni percentuale c'è la determinazione di Francesco e della sua squadra.

Noi mettiamo il metodo, la tecnologia OSM e la presenza costante. Il merito è tutto loro.

Questo è ciò in cui crediamo: stare accanto agli imprenditori con progetti seri e di lungo respiro, non con interventi mordi e fuggi.

È così che si costruiscono risultati veri.

Orgoglioso di accompagnarvi in questo percorso di espansione.

Avanti tutta! 🔥

P.s. siamo alla ricerca di tecnici/installatori per ampliare il nostro team e far fronte alle numerose commesse ricevute.

Se conosci qualcuno che potrebbe essere interessato mettilo in contatto con MiFra.

09/09/2026

La crescita di un’azienda dovrebbe creare nuove possibilità, non nuove urgenze.

Eppure può succedere che, mentre aumentano clienti, fatturato e collaboratori, aumentino anche le decisioni da prendere, i problemi da risolvere e le situazioni che continuano ad arrivare all’imprenditore.

Non significa che l’azienda stia andando male, ma potrebbe significare che è cresciuta più velocemente della sua organizzazione.

È qui che la Diagnostica del Personale OSM fa la differenza!

Ti permette di andare oltre le sensazioni e utilizzare dati oggettivi per capire cosa sta rallentando l’organizzazione, dove intervenire e quali risorse valorizzare.

Avere il Comando della propria azienda non significa dover essere ovunque, ma avere un’organizzazione capace di sostenere la crescita.

Scopri come costruirla.
(Trovi il link nel primo commento)

07/09/2026

IMPRENDITORE, QUANTO TI COSTA DAVVERO AVERE LA PERSONA SBAGLIATA NEL RUOLO SBAGLIATO?

Lo sapevi che il dipendente più costoso potrebbe non essere quello con lo stipendio più alto?

Pensa a chi richiede sempre il tuo intervento, o quello che occupa un ruolo strategico senza riuscire a sostenerlo, o ancora quello che costringe altre persone a compensare ciò che non produce.

Il costo di una persona non riguarda solo la busta paga, ma ciò che il suo ruolo produce o impedisce di produrre.

Non ti**re a indovinare!

Con I-Profile e la Diagnostica del Personale OSM puoi conoscere meglio le caratteristiche delle tue persone e avere più informazioni per prendere decisioni sulla tua organizzazione e riprendere il comando della tua azienda.

Scarica ora il Manuale di diagnostica del personale 👇
(Trovi il link nel primo commento qui sotto)

04/09/2026

Ogni imprenditore merita di avere il tempo e la lucidità per occuparsi di ciò che conta davvero: la crescita della propria azienda.

Eppure, conosco bene la realtà di chi fa impresa oggi: le decisioni continue, le responsabilità, i collaboratori da gestire e le emergenze quotidiane finiscono per assorbire tutte le energie che dovresti dedicare allo sviluppo strategico.

Sono Vincenzo Cusumano, Analista Aziendale specialista in Diagnostica del Personale. Il mio ruolo è affiancare gli imprenditori portando un punto di vista totalmente oggettivo, basato sui dati.

Insieme, analizziamo cosa sta realmente bloccando la tua organizzazione e costruiamo un’azienda autonoma, capace di funzionare anche senza la tua presenza costante a fare da babysitter.

L’unico posto in cui dovresti stare è al timone della tua azienda, a dettare la rotta per la crescita.

👇 Se vuoi smettere di rincorrere le urgenze e iniziare a individuare esattamente chi nel team sta frenando la tua crescita, ho preparato uno strumento operativo per te.

(Trovi il link per scaricare il Manuale di Diagnostica del Personale nel primo commento qui sotto)

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