GSO Consulting

09/08/2023

🌿 Innovare gli uffici: la scienza dietro spazi Ispirati alla natura🌞🌱

L'ambiente in cui lavoriamo ha un impatto profondo sul nostro benessere e sulla nostra efficienza quotidiana.
Numerosi studi nell'ambito della psicologia e dell'ecopsicologia offrono insights su come l'ambiente di lavoro influenzi lo stato d'animo e la performance quotidiana dei collaboratori. 💼💪

🏢 Da questi studi, condotti in ospedale, emerge un concetto chiaro: garantire ambienti accoglienti e umanizzati può trasformare l'esperienza delle persone.
Ciò che si è dimostrato benefico nei reparti di cura può essere applicato anche negli spazi di lavoro dove la presenza di elementi naturali, come la luce del sole e le piante, può avere un impatto profondo.

🔎Uno studio di Ulrich (1984, View Through a Window May Influence Recovery) ha evidenziato che una vista su un ambiente naturale può influenzare positivamente il processo di recupero. Questo concetto si estende al mondo aziendale: uffici con ampie finestre e spazi verdi possono contribuire a ridurre lo stress e aumentare la concentrazione e la creatività dei collaboratori e a promuovere il benessere psicofisico dei colleghi.

🌳 Estendere questi concetti ci sfida a ripensare gli spazi, adottando soluzioni innovative che supportino il benessere e la produttività.
Investire nella creazione di spazi di lavoro accoglienti, con luce naturale, piante rigogliose e design ispirato alla natura, è un passo importante verso il miglioramento della creatività, della concentrazione e della felicità di tutti i collaboratori.

27/07/2023

📊Orientarsi al Talento: l’utilizzo della scienza per la valutazione e gestione delle risorse umane

L’approccio di GSO Consulting si basa e si sviluppa sull’analisi oggettiva e l’interpretazione dei dati. La prima fase di questa metodologia validata è costruita su una serie di assessment test sviluppati dalla nostra casa editrice in-house, GSO Psychometrics.

🔎GSO Psychometrics ha sviluppato numerosi test e una piattaforma all'avanguardia, basati su ricerche e competenze nel campo della psicometria.
Gli strumenti di valutazione sono accurati, affidabili e progettati con l'obiettivo di fornire un'analisi dettagliata delle competenze, delle abilità e delle caratteristiche dei candidati.

📈Sfruttando dati valutati in modo oggettivo, permettono alle aziende di prendere decisioni informate e mirate non solo in ambito di selezione, ma anche nella gestione e sviluppo del personale.
La metodologia si basa su dati scientificamente validi e parametri psicometrici rigorosi, consentendo di fornire valutazioni accurate e affidabili delle competenze e delle capacità delle persone.

I tools di GSO Psychometrics si distinguono per:

1. Molteplicità : i test infatti rilevano diverse abilità e competenze, garantendo che ogni candidato venga valutato coerentemente alle richieste del ruolo che agisce in azienda e in modo completo e accurato

2. Valutazioni Obiettive: questi test restituiscono una valutazione oggettiva delle capacità dei candidati, eliminando eventuali pregiudizi o influenze esterne. Questo consente di prendere decisioni basate sulle competenze e sulla qualifica, promuovendo una selezione di talento equa e imparziale.

❗️I dati raccolti offrono una panoramica completa delle competenze e delle prestazioni delle persone consentendo alle aziende di identificare opportunità di sviluppo e di adattare la formazione alle specifiche esigenze di ciascun individuo.

🌐Infine, l’HR Suite di GSO Psychometrics è un portale che mette assieme diverse app mobile e software per la gestione delle risorse umane che permette di ottimizzare i processi HR e semplificare il lavoro di gestione del personale

Scopri di più sui nostri tools: https://lnkd.in/eEydcvRW

19/07/2023

💡𝐄𝐟𝐟𝐢𝐜𝐚𝐜𝐢𝐚 𝐞𝐝 𝐄𝐟𝐟𝐢𝐜𝐢𝐞𝐧𝐳𝐚 𝐚𝐳𝐢𝐞𝐧𝐝𝐚𝐥𝐞: come migliorarle

Nel nostro ultimo articolo blog, esploriamo come migliorare l' ed nel contesto delle . Un team di è il cuore pulsante di ogni azienda di successo, ed è fondamentale adottare approcci pratici per massimizzare il loro .

🔍Dalla selezione del personale all'ottimizzazione dei processi di formazione e sviluppo, approfondiamo le migliori strategie per reclutare, motivare e sviluppare il talento in modo efficace. L’obiettivo è costruire un team solido e coeso, pronto a affrontare le sfide dell'azienda con successo.

Leggi l'articolo al link seguente: https://bit.ly/3K5s9m3

Investire nella valutazione, formazione e selezione delle risorse umane può migliorare l’efficacia ed efficienza aziendale, guidando un’organizzazione al successo.

14/07/2023

𝘾𝙤𝙢𝙚 𝙞 𝙋𝙚𝙤𝙥𝙡𝙚 𝙆𝙋𝙄 𝙞𝙣𝙛𝙡𝙪𝙚𝙣𝙯𝙖𝙣𝙤 𝙞 𝘽𝙪𝙨𝙞𝙣𝙚𝙨𝙨 𝙆𝙋𝙄:
In un mercato sempre più complesso e competitivo, essere in grado di valutare i propri collaboratori, attuali e futuri, rappresenta una delle sfide più importanti che le aziende si trovano ad affrontare.
Per raggiungere risultati è essenziale comprendere e valutare i fattori critici di successo ( ) che influenzano la crescita e il benessere delle aziende e delle persone che vi lavorano. Ed è proprio qui che entrano in gioco KPI (Key Performance Indicators) e metriche: strumenti indispensabili per misurare, monitorare e migliorare i risultati in modo oggettivo.

𝗔𝘇𝗶𝗲𝗻𝗱𝗲 𝗣𝗲𝗼𝗽𝗹𝗲 𝗗𝗮𝘁𝗮-𝗗𝗿𝗶𝘃𝗲𝗻:
La vera sfida è misurare le azioni svolte sul personale dipendente dal dipartimento HR e convertirle in utilizzabili in processi strategici più ampi che coinvolgano altre gestioni dell’azienda. È noto, oramai, da studi e letteratura che attività strategiche sulle persone si traducano in performance maggiori per le aziende.

Le aziende sono organismi complessi e proprio per questo è necessario tenere in considerazione due aspetti fondamentali:

𝗟𝗲 𝗽𝗲𝗿𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮𝗻𝗰𝗲 𝗻𝗼𝗻 𝗽𝗼𝘀𝘀𝗼𝗻𝗼 𝗲𝘀𝘀𝗲𝗿𝗲 𝗺𝗶𝘀𝘂𝗿𝗮𝘁𝗲 𝘀𝗼𝗹𝗼 𝗮𝘁𝘁𝗿𝗮𝘃𝗲𝗿𝘀𝗼 𝘂𝗻 𝘂𝗻𝗶𝗰𝗼 𝗽𝗮𝗿𝗮𝗺𝗲𝘁𝗿𝗼.
Bisogna, invece, adottare un approccio olistico, analizzando e valutando diverse dimensioni chiave, come l'engagement dei dipendenti, il clima organizzativo, la qualità del lavoro e la sostenibilità.

𝗢𝗴𝗻𝗶 𝗮𝘇𝗶𝗲𝗻𝗱𝗮 𝗲̀ 𝘂𝗻𝗶𝗰𝗮 𝗲 𝗽𝗿𝗲𝘀𝗲𝗻𝘁𝗮 𝘀𝗳𝗶𝗱𝗲 𝘀𝗽𝗲𝗰𝗶𝗳𝗶𝗰𝗵𝗲.
Ecco perché oltre a base fondamentali è richiesto un approccio personalizzato, sviluppando People e Business KPI e metrics ad hoc per ogni organizzazione.

È chiaro, quindi, che i possibili KPI di cui un’azienda può servirsi sono molti dato l’alto grado di personalizzazione e complessità richieste e l’individuazione di questi deve essere la priorità di un’azienda.

Conclusione:
Una non deve essere vista come un perimetro a sè stante ma come punto di partenza imprescindibile per una di successo.

Quali KPI sono fondamentali per la tua azienda?
GSO Consulting te ne consiglia alcuni, scoprili qui sotto 👇🏻

07/07/2023

𝗦𝗜𝗟𝗩𝗘𝗥𝗜𝗭𝗔𝗧𝗜𝗢𝗡: 𝗗𝗮𝗹𝗹𝗼 𝘀𝘁𝗶𝗴𝗺𝗮 𝗮𝗹 𝘃𝗮𝗹𝗼𝗿𝗲 𝗱𝗲𝗶 𝗹𝗮𝘃𝗼𝗿𝗮𝘁𝗼𝗿𝗶 𝘀𝗶𝗹𝘃𝗲𝗿

🔍 Negli ultimi anni stiamo assistendo a un progressivo invecchiamento della popolazione aziendale, come evidenziato dai dati di Eurostat che vede l’Italia come il paese con l’età media più alta dell’Unione Europea (48 anni). Inoltre spicchiamo anche nel rapporto over 65-lavoratori con un indice del 37,5%.

❗️Questi dati sono ancora più allarmanti secondo gli studi per cui le performance cognitive iniziano il loro declino già a partire dai vent’anni.

Fortunatamente, però, va evidenziata una distinzione tra intelligenza fluida, coinvolta nella capacità di risolvere problemi nuovi, e intelligenza cristallizzata, che accumula conoscenze ed esperienze vissute. Questa fonte di sapere sedimenta e si amplia proprio con l’età, permettendoci di aumentare e migliorare le nostre performance fino ai 70 anni, contrastando il declino fisiologico dettato dall’invecchiamento.

Ciò comporta quindi ampi margini di potenziamento delle competenze e delle conoscenze dei nostri collaboratori che, nonostante una curva d’apprendimento meno ripida, grazie a programmi di upskilling e reskilling potranno essere ancora protagonisti della scena lavorativa e non sentirsi indirizzati verso incarichi meno responsabilizzanti e ruoli più marginali.

❓Le aziende come affronteranno il fenomeno dell'ageing e per loro cosa significherà avere una forza lavoro principalmente silver?
Come faciliterà la sua interazione con le nuove tecnologie?

✅ Questo è uno dei temi che sta a cuore a GSO Consulting e Strategy Innovation , che in una preziosa collaborazione, hanno realizzato “𝑬𝒎𝒑𝒍𝒐𝒚𝒆𝒓 𝑳𝒊𝒇𝒆𝒔𝒕𝒚𝒍𝒆”, un progetto presentato il 5 luglio a Venezia, presso Ca’ Select e studiato per le aziende che quotidianamente affrontano le criticità della gestione dei collaboratori in azienda.
Tra le prime attività che organizzeremo in questa direzione ci sarà un workshop con un approfondimento dedicato alla Silver Economy con le aziende che vorranno partecipare.
Vi terremo aggiornati!

06/07/2023

📊 Skills-first hiring: la nuova frontiera del recruiting

🔎Ormai da alcuni anni si sta diffondendo un nuovo approccio nella ricerca dei candidati. In Italia, e ancor di più all'estero,le aziende tendono sempre più a valutare i profili basandosi sulle loro skills effettive anziché sulle qualifiche accademiche o altre metriche più "superficiali".

📈Questo approccio sta diventando una priorità per molte imprese. Un dato significativo è che il 75% degli esperti nel settore del recruiting considera lo skills-first hiring come una delle principali priorità per le loro aziende nei prossimi 18 mesi (fonte: Global LinkedIn data - Gennaio 2023). Questo diventa ancora più rilevante quando si parla di figure con una bassa seniority, in cui è più difficile determinare le competenze date la limitata esperienza professionale.

Questa evoluzione rappresenta un'opportunità sia per le imprese che per i candidati, poiché consente di costruire una base di collaboratori più diversificata e, potenzialmente, molto più in linea con gli obiettivi aziendali.

La mappatura delle competenze costituisce la prima fase di questo nuovo approccio. Essa richiede un'analisi approfondita dei ruoli e dei flussi all'interno dell'azienda per definire i requisiti specifici per ogni posizione. La mappatura delle competenze è un elemento cruciale che richiede una preparazione adeguata da parte delle aziende e un’ampia comprensione delle necessità aziendali.

Una volta identificate le conoscenze fondamentali, si passa alla seconda fase: l'assessment delle competenze mappate. Questa fase richiede uno sforzo aggiuntivo nella valutazione dei candidati, in quanto diventa sempre più importante valutare non solo le capacità pratiche e teoriche, ma anche il mindset, i valori, le motivazioni e i tratti di personalità in grado di determinare se un candidato rappresenta il giusto "fit" per l'azienda.
Inoltre, quando è richiesta una preparazione specifica che non può essere valutata solo attraverso test e strumenti di assessment, diventa essenziale affidarsi a figure altamente verticali capaci di valutare le skills richieste.

✅In questo scenario, diventa quindi fondamentale valutare il livello di competenza delle persone incaricate della selezione e, se necessario, investire nella loro formazione.
Adottare lo skills-first hiring richiede un cambiamento culturale e una preparazione adeguata, ma offre l'opportunità di costruire un team di professionisti altamente qualificati e in linea con le esigenze aziendali, creando un ambiente di lavoro stimolante e di successo.

❓Pensi che la tua azienda abbia questo tipo di conoscenza e specializzazione per valutare la preparazione dei candidati?

08/06/2023

❓Q&A: Scopri di più sulla nuova organizzazione della nostra azienda! 🔍

Abbiamo ascoltato le vostre domande e siamo qui per fornire tutte le risposte che cercate sulla nostra recente riorganizzazione!

Scopri cosa c'è dietro i cambiamenti nella nostra struttura organizzativa e come influenzeranno la collaborazione, l'efficienza e l'innovazione. Potrai comprendere meglio il nostro nuovo approccio e soddisfare le tue curiosità. 🤝💼

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