Focusing e Coaching

10/02/2026

Presentazione risultati ricerca di ICF Italia: AI & Coaching del 29 gennaio 2026.
L’Intelligenza Artificiale introduce possibilità nuove ma anche interrogativi profondi sul ruolo del coach, sulla relazione e sulla responsabilità professionale.
Obiettivi della ricerca:
- Comprendere quanto l’AI è già usata nel coaching e come (prima / durante / dopo la sessione)
- Analizzare percezioni, vantaggi e preoccupazioni
- Mettere in relazione growth mindset e competenze operative e livello di adozione

AI Coaching Presentazione Risultati Ricerca 2025 ICF-Italia del 29+ gennaio 2026Agenda: Inquadramento della Ricerca, Metodologia e Risultati Generali – Gabri...

09/02/2026

Qui sotto l'articolo di Tiziana Sallese uscito ieri su L'Eco di Bergamo, in occasione della presentazione del mio "La luce e l'onda. Cosa significa insegnare?" (Einaudi, 2025) presso l'Aula Magna dell'Università di Bergamo.

Un grazie all'autrice e a tutti i numerosi partecipanti.

01/12/2025

Fallimento nelle assunzioni: si entra per il ‘saper fare‘, si esce per il non ‘saper essere‘...
L’89% dei fallimenti nelle assunzioni è dovuto a Soft Skills (Coachability, , , ecc.). Solo l’11% è dovuto a incompetenza tecnica (Fonte-dati: IQ “Hiring for Attitude”.

Uno degli studi più illuminanti in materia, condotto da Leadership IQ su oltre 20.000 nuove assunzioni, ha rivelato un dato sconcertante: il 46% dei nuovi assunti fallisce entro i primi 18 mesi.
Ma perché falliscono? Contrariamente a quanto si pensa, il deficit di competenze tecniche è responsabile solo dell’11% dei fallimenti. L’89% dei casi è dovuto a fattori attitudinali e di Soft Skills:
Mancanza di coachability (capacità di apprendere dai feedback).
➡️ Bassa Intelligenza Emotiva.
➡️ Mancanza di Motivazione.
➡️ Disallineamento valoriale e attitudinale con la cultura aziendale (o del reparto di riferimento).

13/11/2025

ll di orientamento alla è una chiave:
1. Per chi vuole cambiare e trovare la strada giusta.
2. Per chi è già in azienda e vuole crescere con nuovi ruoli o con nuove competenze.
Non aspettare, investi su te stesso!

15/09/2025

Pensiamo che il tuo punto di vista come cliente di servizi di coaching sia importante!
Se sei stato cliente di un coach o semplicemente interessato/a alla crescita personale o aziendale, questa survey è anche per te.

🧩 ICF Italia ha lanciato una ricerca per raccogliere i punti di vista dei clienti sul futuro del coaching.

💡 Servono 10 minuti. È anonima. È importante.

✍🏻Questionario ICF Italia AI&Cliente-Survey IT-ENG - L'Intelligenza Artificiale nel Coaching: la tua esperienza e la tua opinione come cliente:
Se sei \ o sei stato un cliente di coach: https://lnkd.in/dWrD2GKB

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13/08/2025

Quello che una volata si chiamava “intrattenimento“, che sta per trattenersi in qualcosa, adesso con i social si chiama “distrazione”, perdersi da qualcosa, dal presente, dal “qui e ora”… dall’esserci in quello che si fa.

26/06/2025

In questo articolo ho affrontato il tema dell’impatto dell’Intelligenza Artificiale generativa che ha e che avrà sempre di più nel coaching sviluppando questi argomenti (che a loro volta potevano diventare altrettanti articoli:

Il possibile sviluppo futuro dell’offerta di coaching
La competenza del “pensiero critico”
La commoditizzazione dei servizi di coaching
Una sintesi del possibile impatto sulla professione del “Coach”
Aree per l’Integrazione dell’IA vs. Necessità Umana nel Coaching

Innovazione, Intelligenza Artificiale, Self Coaching Le App dell’Intelligenza Artificiale generativa sostituiranno i coach? In questo articolo ho affrontato il tema dell’impatto dell’Intelligenza Artificiale generativa che ha e che avrà sempre di più nel coaching sviluppando questi argomenti...

26/06/2025

Le professioni basate sul dialogo, come psicologi, counselor, coach, docenti e formatori, ecc. stanno vivendo una trasformazione radicale con l’introduzione delle AI – Artificial Intelligence antropomorfe sotto forma di chatbot, avatar e assistenti virtuali domestiche come Alexa (Amazon Echo), Google Nest (ex Google Home), ElliQ, ecc.

Queste tecnologie, progettate per emulare il comportamento umano, offrono potenziali vantaggi ma anche significative sfide per i professionisti del settore.

Questo articolo prosegue la riflessione avviata con “Le App dell’Intelligenza Artificiale generativa sostituiranno i coach?”, esplorando l’antropomorfismo nelle interfacce AI e le sue implicazioni per queste professioni, ponendo un’attenzione particolare sui rischi e le opportunità che tali tecnologie presentano.

Business Agility, Conversazione, Intelligenza Artificiale, Strategia e Innovazione Le parole per dirlo: le caratteristiche umane nelle chat e nelle interfacce dell’Intelligenza Artificiale. Le professioni basate sul dialogo, come psicologi, counselor, coach, docenti e formatori, ecc. stanno vivend...

26/06/2025

Misurare il ritorno sull’investimento (ROI) di coaching e dei percorsi di formazione correlati, non è più un’opzione aggiuntiva: è la prova quantitativa che lo sviluppo delle persone, quando basato su metriche end-to-end e su dati oggettivi, genera performance, fidelizzazione e benessere misurabili. Solo così l’Azienda può distinguere le iniziative che liberano valore da quelle che drenano risorse.

Misurare il ritorno sull’investimento (ROI) di coaching e dei percorsi di formazione correlati, non è più un’opzione aggiuntiva: è la prova quantitativa che lo sviluppo delle persone, quando basato su metriche end-to-end e su dati oggettivi, genera performance, fidelizzazione e benessere misu...

26/06/2025

I conflitti a volte nascono dalle diverse realtà che raccontano.
La verità non (mai) è il fatto: è il traguardo di un percorso a 5 tappe.
Fatto – qualcosa accade, punto.
Percezione – notiamo solo una parte di quel che succede.
Emozione – ci piace o ci irrita? Etichettiamo subito.
Storia – ci costruiamo una spiegazione (“l’ha fatto apposta!”).
Giudizio – decidiamo chi ha ragione o torto e lo chiamiamo “verità”.
Quando litighiamo, si scontrano due giudizi (tappa 5), non i fatti. Per calmare le acque basta “fare rewind”: risalire insieme le tappe fino al fatto n**o. Solo da lì si può ripartire senza biasimi.

Formazione, Team Coaching Il giudizio e conflitto tra le percezioni di realtà e la ricerca di verità. La scala dell’inferenza: un modello per comprendere i conflitti tra persone, nei gruppi e trai gruppi La Scala dell’inferenza (Ladder of Inference), ideata da Chris Argyris, figura di spicco n...

08/08/2024

Intelligenza emotiva e pratiche agili per elevare il livello di Maturità Digitale.

Quando valutiamo il livello di di un’organizzazione, è fondamentale considerare non solo le competenze tecniche ma anche i tratti di intelligenza emotiva che favoriscono l’adozione e il successo delle pratiche . La maturità digitale non si misura solo in tecnologie implementate, ma anche in come i team reagiscono, si adattano e crescono con queste tecnologie.
Ecco i 12 tratti che rivelano un alto livello di :

1. Pensa prima di reagire
Prendere decisioni ponderate anziché reazioni impulsive è cruciale per navigare le complessità digitali.

2. Ammettere gli errori
Riconoscere e imparare dagli errori favorisce un ambiente di miglioramento continuo, essenziale per la crescita Agile.

3. Gestire bene le critiche
Accogliere il feedback come strumento di crescita personale e di team contribuisce alla resilienza e adattabilità.

4. Mostrare curiosità
La curiosità guida l’ , fondamentale per restare competitivi nel panorama digitale in continua evoluzione.

5. Mantienere la calma sotto stress
La capacità di mantenere la compostezza durante situazioni di stress aiuta a superare le sfide senza compromettere la qualità del lavoro.

6. Praticare e far crescere l’
Comprendere e condividere i sentimenti degli altri favorisce una e inclusiva, indispensabile per il successo Agile.

7. Stabilire dei limiti
Definire e rispettare i propri limiti e quelli degli altri contribuisce a un ambiente di lavoro sano e .

8. Celebrare le vittorie degli altri
Rallegrarsi dei successi altrui senza sentirsi minacciati promuove un clima di supporto reciproco.

9. Concentrarsi sulle soluzioni
Focalizzarsi sulla risoluzione dei problemi piuttosto che sulla colpa permette di avanzare in modo costruttivo e proattivo.

10. Accogliere il
Affrontare nuove situazioni con flessibilità è una competenza chiave per un’adozione Agile efficace e sostenibile.

11. Mostrare gratitudine
Riconoscere regolarmente il contributo degli altri crea un ambiente positivo e motivante.

12. Creare fiducia
Costruire relazioni di fiducia e mantenere le promesse sono fondamentali per il successo a lungo termine delle trasformazioni digitali e Agile.

03/06/2024

Connessione, cooperazione e collaborazione agile nei Team
Tom Hanks, bloccato su un’isola deserta, trova il suo unico amico in una palla che chiama Wilson. Questo bisogno rappresenta il concetto di "facilitazione sociale", dove le prestazioni migliorano quando non ci sentiamo soli.
La forza della connessione con i colleghi è cruciale. Partecipare attivamente agli incontri e mantenere un dialogo costante crea un senso di presenza e comunità.

✅ vs. :
➡ La cooperazione implica lavorare insieme per obiettivi individuali con una minima interdipendenza e comunicazione limitata.
➡ La collaborazione, invece, richiede iterazione continua, elevata comunicazione e interazione dinamica. Favorisce la creazione di soluzioni innovative attraverso il contributo collettivo.

✅ Implicazioni per la Gestione Agile dei Team.
➡ I team cooperativi hanno ruoli ben definiti e meno necessità di riunioni frequenti. I team collaborativi, tipici dell'Agile, beneficiano di una struttura fluida con frequenti interazioni.
➡ Nella cooperazione, il supervisiona e coordina; nella collaborazione, il leader agisce come , promuovendo comunicazione aperta e fiducia.
L'Agile pone un forte accento sulla comunicazione faccia a faccia, un principio che si sposa perfettamente con la facilitazione sociale.

Hai mai pensato che una palla potesse insegnarti una lezione di vita? Nemmeno io. Eppure, una delle lezioni più inaspettate che ho imparato proviene dal film "Cast Away". Ricordi? Tom Hanks, bloccato su un'isola deserta dopo un incidente aereo, trova il suo unico amico in una palla da pallavolo che...