EmmeT-group MeaT Consulting

EmmeT-group MeaT Consulting Sono un professionista con una visione internazionale e una passione per l'eccellenza!

Aiutiamo macellerie, laboratori e gastronomie a proteggere i margini
con formazione mirata e strumenti digitali:
✔ Food Cost ✔ Rese carni ✔ Libro ingredienti (QR code)

Per info: [email protected] 🔹 Esperto del Settore Macelleria e Fondatore di EmmeT🔹

Con 25 anni di esperienza nel settore, ho iniziato come dipendente finito gli studi, diventando poi imprenditore di più punti vend

ita nel giro di 5anni. Nel 2013 ho deciso per la mia crescita personale e professionale di gestire il canale macellerie in Italia, Spagna e Germania per una nota azienda del settore, ora ho fondato EmmeT, la mia attività di consulenza e formazione specializzata.

19/06/2026

🚨Mercato della carne, paure, futuro, resilienza
Maurizio Arosio, Presidente di Federcarni, lancia un allarme sulle pagine di MEAT Giornale.
Tra rincari energetici, calo della produzione ed epidemie, il prezzo della carne sta subendo un aumento verticale che pesa sui bilanci familiari.

💡Come rispondere?
Tornando alla tradizione dell'allevatore come punto di riferimento del macellaio, ma con una modernità di assortimento e una professionalità sempre più alta.

📌Un appuntamento imperdibile: dall'11 al 13 ottobre a BolognaFiere, Federcarni parteciperà alla Fiera imeat e, tra i temi principali, affronterà anche questa emergenza.

Se ami il tuo lavoro e la tua bottega, questo è il tuo appuntamento con il futuro.💼✨

👉Scopri l'articolo completo di Maurizio Arosio su MEAT Giornale:
https://issuu.com/ecodsas-casaeditrice/docs/meat_giornale_marzo-aprile_2026/34

19/06/2026

📍 Oggi saremo in provincia di Milano.

Ogni nuova collaborazione inizia sempre allo stesso modo:

👂 ascoltando
📊 analizzando
🤝 confrontandosi

Poi arrivano le idee.
Poi i progetti.
Poi i risultati.

Oggi sarà una giornata di incontri, confronto e nuove opportunità.

Buon lavoro a tutti! 🚀

"ABBIAMO SEMPRE FATTO COSÌ"Negli ultimi anni questa frase è stata criticata in tutti i modi possibili."Abbiamo sempre fa...
18/06/2026

"ABBIAMO SEMPRE FATTO COSÌ"

Negli ultimi anni questa frase è stata criticata in tutti i modi possibili.

"Abbiamo sempre fatto così."

Una frase che, secondo molti, rappresenta il principale ostacolo alla crescita delle aziende.

Ma siamo proprio sicuri che sia così?

Perché se un'attività esiste da 10, 20 o 30 anni, probabilmente qualcosa di giusto lo ha fatto.

Il vero problema, secondo me, non è questa frase.

Il vero problema è continuare a fare le cose senza sapere se stanno ancora funzionando.

Ogni giorno incontro imprenditori, commercianti e professionisti che lavorano con grande passione e competenza.

Persone che si alzano presto la mattina, che conoscono il proprio mestiere e che danno tutto per la propria attività.

Eppure, quando si parla di numeri, spesso emergono dubbi importanti:

📌 Conosci davvero il tuo punto di pareggio?

📌 Hai definito un margine medio atteso sostenibile?

📌 Controlli regolarmente gli sprechi?

📌 Sai quali prodotti ti fanno guadagnare e quali ti fanno perdere marginalità?

📌 Misuri realmente i risultati delle promozioni che fai?

Perché il mercato cambia.

I costi cambiano.

Le abitudini dei clienti cambiano.

E quello che funzionava cinque anni fa potrebbe non essere più sufficiente oggi.

Non è una questione di tradizione.

Non è una questione di esperienza.

Non è nemmeno una questione di età.

È una questione di controllo.

Perché le opinioni sono importanti.

L'intuito è importante.

L'esperienza è fondamentale.

Ma alla fine sono sempre i numeri a dare il verdetto.

E spesso i numeri raccontano una storia diversa da quella che immaginiamo.

💬 Voi cosa ne pensate?

Nella vostra attività c'è qualcosa che fate da anni perché funziona davvero... oppure semplicemente perché si è sempre fatto così?

👉 Nel Metodo EmmeT-group non partiamo mai dalle soluzioni.

Partiamo sempre dalle domande giuste.

Analisi dell'attività.
Punto di pareggio.
Margine atteso.
Inventario.
Controllo operativo.

Perché prima di cambiare strada, bisogna capire dove ci si trova.

🔗 Per approfondire il Metodo EmmeT-group:

https://metodo-emmet-group.netlify.app/?utm_source=chatgpt.com

🌐 Sito web:

https://www.emmet-group.com?utm_source=chatgpt.com

17/06/2026

"Se aumento il prezzo, non vendo più."

È probabilmente una delle frasi che sento più spesso quando entro in una macelleria.

Ed è una paura comprensibile.

Negli ultimi anni i costi sono aumentati praticamente in ogni ambito:

✔ materie prime
✔ energia
✔ trasporti
✔ personale
✔ costi generali

Eppure, durante le nostre analisi, ci capita spesso di osservare una situazione interessante.

Molte insegne della GDO hanno adeguato progressivamente i propri prezzi seguendo l'evoluzione dei costi.

Molte macellerie tradizionali, invece, in alcuni casi hanno scelto di essere più prudenti.

Perché?

Per paura di perdere clienti.

Per paura di essere percepite come troppo care.

Per paura di non vendere.

C'è poi un altro aspetto che, a mio avviso, viene spesso sottovalutato.

La comunicazione verso il cliente finale.

Perché il cliente accetta più facilmente un prezzo quando ne comprende il valore.

Se raccontiamo la qualità della materia prima, la provenienza, il lavoro che c'è dietro, il servizio offerto e la professionalità presente nel banco, il prezzo smette di essere l'unico elemento di scelta.

Molte macellerie possiedono punti di forza che la GDO fatica a replicare.

Il problema è che spesso non vengono comunicati nel modo corretto.

Ma la vera domanda è un'altra.

Siamo sicuri che il problema sia il prezzo?

Oppure il problema è non conoscere con precisione:

👉 il costo reale dei prodotti
👉 il margine reale generato
👉 il margine medio atteso dell'attività
👉 il posizionamento dei prezzi nella propria zona

Perché una costata non deve per forza essere venduta a 40 €/kg.

Magari può essere venduta a 35 €/kg.

Ma se si sceglie quella strada, bisogna sapere dove recuperare marginalità su altri prodotti.

È proprio qui che entra in gioco il metodo.

Non si tratta di aumentare i prezzi.

Si tratta di costruire una strategia di vendita sostenibile, basata sui numeri e non sulle sensazioni.

Per questo continuiamo a parlare di Metodo EmmeT-group.

Perché il prezzo corretto non è quello che ci fa sentire tranquilli.

È quello che permette all'azienda di lavorare bene oggi e di essere ancora presente domani.

E per arrivarci servono analisi, controllo, strategia e comunicazione.

Ti ritrovi in questa riflessione?

🔗 https://metodo-emmet-group.netlify.app/



💬 Sono curioso di leggere il parere di chi lavora ogni giorno dietro un banco macelleria e di chi opera nella GDO. Qual è la vostra esperienza?

Dopo oltre 30 anni nel settore carni, ho capito una cosa.Molte attività non hanno un problema di professionalità.Hanno u...
16/06/2026

Dopo oltre 30 anni nel settore carni, ho capito una cosa.

Molte attività non hanno un problema di professionalità.

Hanno un problema di numeri.

Ho visto macellai, gastronomi e imprenditori estremamente preparati lavorare senza sapere con precisione:

📊 quanto devono vendere per coprire i costi

📊 quale margine stanno realmente generando

📊 dove stanno perdendo redditività

📊 quanto capitale è fermo in magazzino

Per questo negli anni ho costruito il Metodo EmmeT-group.

Un percorso basato su 5 pilastri concreti:

✅ Analisi della salute aziendale

✅ Punto di pareggio

✅ Margine medio atteso

✅ Food Cost e marginalità

✅ Inventario e controllo delle scorte

✅ gestione operativa interna

Perché lavorare tanto è importante.

Ma sapere dove si guadagna e dove si perde margine fa la differenza.

🌐 www.emmet-group.com

📱 WhatsApp diretto: 378 402 8237

15/06/2026

Molte aziende lavorano con grande professionalità, impegno e sacrificio.

Eppure, quando si parla di numeri, margini e risultati, spesso emerge una domanda:

Sappiamo davvero quanto ci costa lavorare e quanto ci resta a fine mese?

In oltre trent'anni di esperienza nel settore carni ho imparato che, prima di parlare di prezzi, investimenti, marketing o nuovi progetti, è fondamentale comprendere la reale salute dell'azienda.

Per questo il Metodo EmmeT-group parte sempre da un principio semplice:

✅ Analizzare la situazione attuale

✅ Definire il punto di pareggio

✅ Stabilire il margine atteso

✅ Mettere in campo la nostra Food Cost Dashboard, che permette di conoscere in tempo reale costi e marginalità di ogni singolo taglio anatomico e dei preparati, supportando una gestione più consapevole e profittevole dell'attività

✅ Controllare inventario, scorte e liquidità

✅ Costruire una gestione operativa interna basata su numeri e dati concreti, capace di generare risultati duraturi nel tempo

Nel video ho riassunto il percorso che utilizziamo ogni giorno per aiutare macellerie, laboratori e attività del settore alimentare a prendere decisioni più consapevoli, migliorare la gestione e costruire risultati sostenibili nel tempo.

Per chi desidera approfondire il Metodo EmmeT-group e gli strumenti che utilizziamo quotidianamente:

🔗 https://metodo-emmet-group.netlify.app/

Buona visione.

Thomas Ferrari
EmmeT-group Meat Consulting

👉 Molti mi chiedono cosa intendo concretamente quando parlo di controllo della gestione operativa.Ho raccolto una sintes...
13/06/2026

👉 Molti mi chiedono cosa intendo concretamente quando parlo di controllo della gestione operativa.
Ho raccolto una sintesi del Metodo EmmeT-group, con esempi pratici e alcuni degli strumenti che utilizziamo quotidianamente.
🔗 https://metodo-emmet-group.netlify.app/
Se poi vorrai confrontarti sulla tua situazione specifica, sarò felice di ascoltarti.

Metodo Emmet Group: controllo margini, food cost, rese, inventario, organizzazione e strumenti operativi per attività del settore carni.

🎥 Video dimostrativo Dashboard EmmeT-group:https://drive.google.com/file/d/1-0u0lT8ye7VSu-wAHERGhYjH4-A_CdOh/view?usp=sh...
12/06/2026

🎥 Video dimostrativo Dashboard EmmeT-group:

https://drive.google.com/file/d/1-0u0lT8ye7VSu-wAHERGhYjH4-A_CdOh/view?usp=sharing

Negli ultimi mesi molte persone mi hanno chiesto di vedere più da vicino gli strumenti che utilizziamo durante le consulenze.

Per questo ho preparato un breve video in cui mostro alcune funzioni della Dashboard EmmeT-group: controllo delle rese, valorizzazione dei tagli, monitoraggio dei costi, produzione, food cost e altri strumenti operativi.

Ci tengo però a precisare un aspetto importante.

La dashboard non è il punto di partenza.

È il punto di arrivo.

Prima di utilizzare qualsiasi strumento di controllo è necessario comprendere la struttura dell'azienda, analizzare i costi, definire gli obiettivi e stabilire quale margine ci si aspetta realmente dal proprio lavoro.

Solo dopo questa fase i numeri acquisiscono un significato e la dashboard diventa uno strumento utile per supportare le decisioni quotidiane.

Diversamente, il rischio è quello di raccogliere molti dati senza sapere realmente come interpretarli.

Nel video trovi una panoramica pratica della dashboard.

Il Metodo EmmeT-group, invece, parte molto prima: dall'analisi dell'attività, dalla definizione degli obiettivi e dalla costruzione di basi solide su cui lavorare.

Per chi desidera approfondire il metodo completo e gli strumenti che vengono utilizzati prima di arrivare alla dashboard:

🔗 https://metodo-emmet-group.netlify.app/

Buona visione.

📲 Vuoi confrontarti sulla tua attività o richiedere una prima analisi?
https://wa.me/393784028237

11/06/2026

Per diventare un bravo macellaio servono anni.

Anni di esperienza.
Anni di sacrifici.
Anni di errori, correzioni e crescita professionale.

Eppure, durante le visite che faccio nelle aziende del settore, noto spesso una situazione ricorrente.

Da una parte trovo grande competenza nel mestiere.
Dall'altra trovo poco tempo dedicato alla gestione operativa, all'analisi dei numeri e alla verifica di ciò che realmente genera margine.

Quando si parla di controllo della gestione operativa, molti lo percepiscono come qualcosa di complicato, distante dalla realtà quotidiana.

La mia esperienza mi ha insegnato il contrario.

Professionalità e controllo della gestione operativa dovrebbero andare di pari passo.

Per questo continuo a condividere contenuti, esempi pratici e strumenti che possano aiutare gli imprenditori del settore a lavorare con maggiore consapevolezza.

Se hai qualche minuto, ti invito a visitare il sito.

Troverai la descrizione dei servizi, il Metodo EmmeT-group, alcuni strumenti operativi e un video che spiega nel dettaglio il nostro approccio.

Poi sarai tu a decidere se può essere utile anche alla tua attività.

🌐 [www.emmet-group.com](http://www.emmet-group.com)

Thomas Ferrari
EmmeT-group Meat Consulting

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Parma

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