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101 Consulting, società di formazione e consulenza d'impresa. Partner OSM - Open Source Management

101 Consulting, azienda composta da imprenditori specializzati in formazione e consulenza d'impresa. Siamo Partner OSM - Open Source Management, che opera nel mondo della consulenza aziendale da oltre 25 anni. Supportiamo l'imprenditore con piani di espansione e nell'ottimizzazione delle risorse umane. Lo aiutiamo nella concreta gestione finanziaria dell'azienda affinché si concretizzi la prosperi

tà dell'impresa. Realizziamo progetti di marketing strategico ed operativo, con piani pratici che aiutano l'imprenditore nella gestione trasversale delle attività e nell'acquisizione di nuova clientela. Contattaci per una consulenza e scopri come 101 Consulting in Partner con Osm ti aiuta a gestire meglio la tua azienda.

30/05/2026

Quanti soldi hai già perso in annunci che non hanno portato neanche una persona valida?

Hai investito in portali di ricerca personale.
Hai sponsorizzato annunci.
Hai dedicato tempo ai colloqui.

Eppure continui a ricevere pochi CV, candidati non in linea o persone che dopo pochi mesi se ne vanno.

Il problema non è la mancanza di personale.

Il problema è il metodo con cui lo stai cercando e selezionando.

Nel 2026 non vince chi pubblica più annunci. Vince chi ha un processo di selezione efficace.

Serve:
✅ un annuncio che attragga le persone giuste
✅ uno strumento che analizzi attitudini e potenziale
✅ un colloquio strutturato che permetta di scegliere con criterio

Per questo utilizziamo il metodo OSM e il questionario I-Profile, strumenti che aiutano gli imprenditori a ridurre gli errori di selezione e costruire team più produttivi e stabili.

Ogni mese che passa senza le persone giuste significa più lavoro sulle tue spalle, più opportunità p***e e meno crescita per la tua impresa.

Le aziende che nei prossimi anni cresceranno di più non saranno quelle che cercano personale quando sono in emergenza.
Saranno quelle che imparano a selezionarlo meglio degli altri.

“Assumi per attitudine, Forma per competenza”.

Scrivici per avere il questionario I-Profile:
[email protected]

05/04/2026

101 Consulting Osm Partner Roma, ti augura una Buona Pasqua 🐣
Nuova energia.
Nuovi risultati

22/03/2026

Oggi festeggiamo il nostro Project Manager di OSM PARTER ROMA, ANDREA 🥳

Tantissimi auguri 🎂

07/03/2026

✅ Ho una domanda per te!

Ieri un mio cliente (azienda di servizi informatici) molto strutturata e in forte crescita, mi ha raccontato un episodio che gli è capitato con un potenziale cliente.

Segui bene la storia e alla fine rispondi alla domanda.

“Negli ultimi 6 mesi ha incontrato questo potenziale cliente, il quale ha rimandato spesso last minute tutti gli appuntamenti, mettendolo quindi in difficoltà.
Il mio cliente non demorde. Finalmente si vedono. Primo preventivo presentato: 60k circa per un anno di lavoro. La proposta è giusta, con tutto ciò che secondo il mio cliente servisse per risolvere le sue reali esigenze nell’immediato.
Il potenziale cliente dice che vuole un contratto per due anni, perché secondo lui ha bisogno di più tempo per risolvere, in quanto ha molte cose da fare e non riuscirebbe a terminare entro un anno.
Dopo altri svariati appuntamenti saltati, si rivedono.
Il mio cliente presenta il nuovo preventivo. Circa 136k per due anni di lavoro che include una serie di interventi su tutta l’azienda, con uno sconto di circa l’8%.
Il potenziale cliente “impone” le modalità di pagamento:
8% di acconto e poi quota mensile per i prossimi 23 mesi.
(Generalmente le modalità di accordo del mio cliente prevedono il 25-30% di acconto) e gli dice che prima di firmare, vuole rivederlo e farlo vedere ad un suo legale.
Il giorno dopo il potenziale cliente gli invia la copia del contratto, modificata.
Ha calcolato gli interventi non più su una sola azienda (come da accordi), ma ha inserito anche tutte le altre aziende del gruppo ( circa 7), ha maggiorato del 50% il numero di alcuni servizi lasciando lo stesso prezzo, ha inserito la dicitura “a vita gratuito”, su diversi servizi,ha tolto ulteriori 5k dal totale.
Il mio cliente di fronte a queste modifiche, ancora una volta, l’indomani, sente il potenziale e gli comunica che non è possibile ottenere quei servizi gratuiti a vita, che gli accorda le modalità di pagamento, gli accorda l’aver maggiorato alcuni servizi mantenendo lo stesso prezzo e non cede al l’ulteriore sconto sul totale.

Risposta del potenziale: “io voglio quei servizi a vita gratuito, io non ho tempo di fare tutto in 2 anni e voglio farlo quando ho tempo, non quando mi dite voi di fare le cose, perché io sono ### e ottengo sempre ciò che voglio.
Anzi, mi rivolgerò direttamente alla sede centrale del brand e ti faccio vedere che torno con tutte le cose che chiedo”.

A questo punto il mio cliente cerca di dare le sue risposte ma il potenziale chiude bruscamente la telefonata (monologo), dicendo che adesso non ha tempo…

Il mio cliente mi ha chiesto cosa ne penso.

Ora ti chiedo: se capitasse a te o è già capitato, come gestiresti questa situazione?

Attendo risposte 💪🏻

09/02/2026

L’Entusiasmo è la vera ricchezza dell’essere umano.
Ti racconto una storia (vera).

Qualche giorno fa ho parlato con due titolari di impresa ,casualmente dello stesso settore aziendale, della stessa regione. Unica differenza: uno ha proseguito l’impresa di famiglia, l’altro è partito da solo.

Parlando di come stessero andando le cose, lo scenario è stato divisivo rispetto a come si vive l’impresa oggi.

Tizio mi ha raccontato di quanto il settore stia vivendo una forte contrazione, di quanto sia complesso fare la sua attività in questo momento, dei suoi clienti importanti che hanno ridotto gli acquisti e,quindi, di dover assolutamete RISPARMIARE sulle risorse umane, non assumerne di nuove e concentrarsi solo, sul migliorare il prodotto e trovare componenti ancora più competitivi. Il fatturato è cresciuto ma con grossi crediti fuori.

Caio mi ha raccontato che sicuramente il settore è in forte cambiamento, i grandi gruppi sono molto attenti ai centesimi e strategicamente ha scelto di NON lavorare solo con i colossi, di concentrarsi sui clienti medi, meno clienti ma con più qualità, che comprano meglio e che sta sviluppando una rete commerciale in Regione, in Italia e anche estero. Rispetto agli ultimi due anni, da quando ha inserito più risorse e creato la parte commerciale, sta ottenendo il doppio dei risultati con meno preoccupazioni rispetto ai clienti.
Anzi, mi dice, che dobbiamo organizzare un corso vendite interno e mappare le nuove risorse con il questionario I-Profile.
Ancora non ha raggiunto il fatturato desiderato ma è in piena crescita.

Mi ha fatto riflettere, quanto l’entusiasmo e il CORAGGIO, portano la persona e le imprese in una situazione di crescita o di deperimento.
Quanto la paura di ricadere negli errori del passato, precluda la possibilità di esplorare nuove modalità.
E di quanto,ancora, l’idea che inserire personale sia un COSTO da poter risparmiare per poter crescere.

Entrambe queste aziende sono solide, fanno un bel prodotto, hanno etica e valori.
Uno ha entusiamo e coraggio. L’altro ha paura e idee limitanti.

Se hai deciso di fare impresa, non puoi dimenticare che a muovere l’economia, non è solo un buon prodotto o servizio, bensì il coraggio di circondarti di persone da portare al successo, grazie alle quali raggiungere il tuo successo imprenditoriale.

Have a nice monday 🚀

Osm Partner Roma
101 Consulting

02/02/2026

C’è un momento preciso in cui un’azienda smette di crescere.

Non è quando manca il mercato.
Non è quando aumenta la concorrenza.
È quando l’imprenditore inizia a tollerare ciò
che prima non avrebbe mai accettato.

Un accordo non rispettato “per non creare problemi”.
Un compromesso accettato “solo per questa volta”.
Valori messi da parte “per convenienza”.

Nel business le regole sono poche, ma non negoziabili:
rispettare gli accordi,
non scendere a compromessi sbagliati,
restare fedeli ai propri valori.

Quando una di queste salta,
non perdi solo autorevolezza.
Perdi direzione, margine e controllo.

Qual è la regola che dici di avere…
ma che oggi non stai più rispettando?

Welcome February 🚀

23/01/2026

“I giovani non hanno voglia di lavorare”

Con andare agli appuntamenti è uno spasso

18/01/2026

Se oggi non sei presente online stai perdendo opportunità.
E stai perdendo soldi.

Ogni giorno in cui la tua azienda
non comunica in modo strutturato:

– qualcun altro si prende i tuoi clienti
– qualcun altro diventa la scelta più semplice
– qualcun altro cresce mentre tu resti fermo

Le PMI italiane che crescono
investono dal 5% all’8% del fatturato
in comunicazione e marketing.

Non per “fare pubblicità”.
Ma per costruire presenza, fiducia e attrattività.

Perché oggi non basta dire cosa fai.
Quello che attira clienti e candidati
è vedere chi sei davvero come azienda.

Le persone comprano da aziende fatte di persone.
I candidati scelgono aziende
in cui riconoscono valori, visione, energia.

Se comunichi solo il prodotto o il servizio,
sei uguale a tutti gli altri.

E ora la parte scomoda.

Se oggi:
– hai pochi clienti
– i clienti “non sono in target”
– arrivano pochi candidati

non è perché il tuo prodotto non funziona.
È perché la tua comunicazione esterna non sta facendo il suo lavoro.

Il marketing non è un’azione spot.
È un programma continuo.
Coerente. Strategico. Costante.

Se non lo fai tu,
qualcun altro lo farà al posto tuo.

E ogni mese che passa
stai sabotando la tua impresa senza accorgertene.

La verità è semplice e scomoda:
se oggi non stai investendo seriamente in comunicazione,
il primo nemico della tua crescita sei tu.

La domanda ora è una sola 👇
continui a lamentarti dei risultati
o decidi di farti aiutare per cambiare davvero la situazione?

📩 Scrivici!
Il mercato non aspetta.
E nemmeno le opportunità.

14/01/2026

La differenza che fa crescere un’azienda.

Dopo anni di lavoro a stretto contatto con imprenditori e titolari d’impresa, ho osservato una distinzione molto netta tra due atteggiamenti.
Ed è una distinzione che, nel tempo, fa tutta la differenza.

Ci sono leader che, nonostante risultati importanti, aziende strutturate, volumi di fatturato rilevanti e grande esperienza, mantengono “l’UMILTÀ DI APPRENDIMENTO”.
Ascoltano, sono curiosi, accolgono il confronto e si mettono in discussione.

Intorno a loro l’ambiente cresce:
le persone migliorano, i rapporti sono solidi, il clima è positivo.
Non a caso sono ricchi di risorse umane, oltre che di risultati economici.

Esiste poi l’altro atteggiamento.
Persone di successo, spesso molto produttive, che però si muovono con la convinzione di sapere già tutto.
Questo approccio, nel tempo, genera distanza, aridità relazionale e impoverimento umano.

E viene spontaneo chiedersi quanto, a volte, l’apparenza dell’avere – beni, aziende, denaro –
possa celare una reale povertà di valori e relazioni.

Perché alla lunga non è ciò che possiedi a fare la differenza,
ma l’atteggiamento con cui guidi te stesso e gli altri.

Il vero leader cresce perché conosce.
Chi crede di sapere tutto, perde.

Welcome 2026 🚀

Osm Partner Roma
101 Consulting

06/01/2026

Ogni mese perdi tempo, soldi e controllo
per colpa delle “persone sbagliate”?

Se la tua azienda dipende ancora da te,
non è crescita.
È sopravvivenza.

Delegare è diventato complesso, il team non risponde,
e trovare personale valido sembra impossibile.

Ma non è il mercato il problema.
È come selezioni e gestisci le persone.

Le aziende che crescono davvero
non assumono per urgenza.

👉 Selezionano per attitudine.

Con I-Profile scegli le risorse giuste prima di assumerle,
riduci errori, sprechi di tempo e costi nascosti
e smetti di essere il criceto nella ruota.

Ogni inserimento sbagliato ti riporta indietro.
Ogni mese senza metodo è crescita persa.

👉 Scrivici ora e scopri come costruire
un team che lavora anche senza di te.

Indirizzo

Rome

Sito Web

https://www.osmpartnerroma.com/, https://ihd.clickfunnels.com/optin1726067870341

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