Giovanni Giro

Giovanni Giro Il problema non è il mercato. Sono le abitudini tue e del team. 📩 DM → 1h analisi gratuita

10/06/2026
LA VITA DIVENTA SEMPRE PIÙ DIFFICILE..? C’è qualcuno nella tua vita che ogni volta che lo incontri ti lascia con meno en...
07/06/2026

LA VITA DIVENTA SEMPRE PIÙ DIFFICILE..?

C’è qualcuno nella tua vita che ogni volta che lo incontri ti lascia con meno energia di prima?

Non è un caso. E non è colpa tua.

Esiste un profilo specifico di persona, la chiamo persona demotivante, e si riconosce da cinque comportamenti precisi.

1. Generalizza sempre il negativo.
Un problema diventa “va sempre così”. Un errore diventa “sei sempre il solito”.

2. Porta solo cattive notizie.
Critiche. Invalidazioni. Soppressioni. Quasi mai una parola che costruisce.

3. Amplifica il negativo, seppellisce il positivo.
Quando descrive un fatto, le cose che vanno bene spariscono. Quelle che vanno male diventano catastrofi.

4. Non si mette mai in discussione.
Gli anni passano. Il comportamento resta identico. Zero autocritica. Zero miglioramento.

5. Contagia chi le sta vicino.
I suoi collaboratori diventano insicuri. I suoi colleghi iniziano a dubitare di sé. Il team perde energia senza capire perché.

Ora, tre cose che devi sapere e che cambiano tutto.

La persona demotivante non è uno sfigato. Spesso è brillante, capace, a volte è un leader. Questo la rende ancora più pericolosa.

Non lo fa per cattiveria. Non è una strategia consapevole. Può essere un familiare. Qualcuno che ti vuole bene. Questo non cambia l’effetto che ha su di te.

Si può gestire. E quando la gestisci correttamente, la relazione migliora per entrambi. I legami si rinsaldano. Ma solo se sai cosa stai facendo.

Il problema non è la persona demotivante.

Il problema è non riconoscerla.

Perché finché non la identifichi, continui a subire, credendo che il problema sia tu.

Non lo è.

Nei prossimi post ti mostro esattamente come si gestisce.

Se conosci qualcuno che dovrebbe leggere questo, tagga quella persona qui sotto.

EDAC - OSM PartnerEDAC - OSM Partner

30/05/2026

Giugno è alle porte. E con giugno arriva la domanda che ogni imprenditore si fa a fine maggio:

"Ho davvero fatto il massimo in questi 5 mesi?"

Risposta onesta: probabilmente no. Non per mancanza di impegno. Ma perché stavi usando gli strumenti sbagliati per misurare le persone giuste.

Questo è il momento per cambiare.

A giugno ho aperto 4 slot per l'analisi gratuita OSM da 90 minuti.

È dedicata a imprenditori con aziende tra 300.000€ e 3 milioni di fatturato, in Liguria e Piemonte, che vogliono capire:
Giugno è alle porte. E con giugno arriva la domanda che ogni imprenditore si fa a fine maggio:

"Ho davvero fatto il massimo in questi 5 mesi?"

Risposta onesta: probabilmente no. Non per mancanza di impegno. Ma perché stavi usando gli strumenti sbagliati per misurare le persone giuste.

Questo è il momento per cambiare.

A giugno ho aperto 4 slot per l'analisi gratuita OSM da 90 minuti.

È dedicata a imprenditori con aziende tra 300.000€ e 3 milioni di fatturato, in Liguria e Piemonte, che vogliono capire:

→ Perché il team non rende quanto potrebbe
→ Dove si nasconde il potenziale inespresso
→ Quale cambio di approccio genera più risultati nei prossimi 90 giorni

Non è una consulenza generica. È un'analisi behaviorale strutturata, basata su dati reali.

3 posti sono già presi.

Ne resta 1.

→ Scrivimi "GIUGNO" in DM entro domani per riservarlo.

Dopo non posso garantire disponibilità fino a luglio.
→ Perché il team non rende quanto potrebbe
→ Dove si nasconde il potenziale inespresso
→ Quale cambio di approccio genera più risultati nei prossimi 90 giorni

Non è una consulenza generica. È un'analisi behaviorale strutturata, basata su dati reali.

3 posti sono già presi.

Ne resta 1.

→ Scrivimi "GIUGNO" in DM entro domani per riservarlo.

Dopo non posso garantire disponibilità fino a luglio.

29/05/2026

Marco gestisce un'azienda di logistica a Savona. 14 dipendenti. Fatturato attorno a 1,2 milioni.

Quando l'ho incontrato per la prima volta, mi ha detto:

"Giovanni, lavoro 70 ore a settimana e non riesco a crescere. Ho i migliori della zona ma non si muovono senza di me."

Abbiamo fatto l'analisi I-Profile sul team.

Quello che abbiamo scoperto:
→ Il suo responsabile operativo aveva un punteggio altissimo in autonomia — ma non gli era mai stato dato il potere di decidere nulla
→ Il commerciale aveva forte proattività — ma veniva frenato ogni volta che portava idee nuove
→ Marco stesso aveva un profilo da "problem solver compulsivo": interveniva su tutto, togliendo responsabilità agli altri

Non era un problema del team. Era un problema di sistema.

In 4 mesi abbiamo ridisegnato il modello operativo.

Risultato dopo 6 mesi:
→ Marco lavora 45 ore a settimana invece di 70
→ Il fatturato è cresciuto del 23%
→ Ha aperto un secondo mercato senza toccare l'operatività quotidiana

La storia di Marco non è unica. È il pattern più comune che vedo nelle PMI liguri.

Il problema non è mai il mercato. È il sistema.

→ Vuoi capire come funziona il tuo? Scrivimi "SISTEMA" in DM.

27/05/2026

Le 3 abitudini mentali che bloccano la crescita delle PMI (e che nessuno ti dice apertamente).

Ho analizzato oltre 200 aziende in Liguria e Piemonte.

In quasi tutti i casi, i blocchi alla crescita si riducono a 3 pattern comportamentali ricorrenti.

→ Abitudine 1: "Prima finisco io, poi delego"
L'imprenditore aspetta il momento perfetto per formare il team. Quel momento non arriva mai. Il team rimane dipendente. Il fatturato rimane fermo.

→ Abitudine 2: "I numeri li guardo a fine mese"
Le decisioni vengono prese a intuito, non a dati. Si reagisce invece di anticipare. Si spegne l'incendio invece di prevenirlo.

→ Abitudine 3: "Se non ci sono io, va a rotoli"
Questa è la più pericolosa. Non è umiltà — è un sistema mal costruito che crea dipendenza strutturale dalla presenza del titolare.

La buona notizia: tutte e 3 si possono modificare.

Non con la forza di volontà. Con un cambio di software mentale — misurato, tracciato, applicato.

È quello che facciamo nelle analisi OSM.

→ Scrivimi "3 ABITUDINI" in DM se vuoi capire quale di queste ti blocca di più.

Hai clienti che arrivano ma non riesci a vendergli abbastanza?Il problema non è il mercato. È il sistema.Oggi le aziende...
26/05/2026

Hai clienti che arrivano ma non riesci a vendergli abbastanza?

Il problema non è il mercato. È il sistema.

Oggi le aziende che crescono davvero non lo fanno per fortuna. Hanno un processo: lead qualificati, conversione, fidelizzazione, crescita strutturata.

Il 7 luglio a Genova ospitiamo Sales & Marketing Revolution. Un evento pensato per imprenditori e responsabili commerciali che vogliono trasformare marketing e vendite da costi variabili a sistema misurabile e profittevole.

In 4 ore imparerai i 5 pillar che fanno la differenza tra chi vende tanto e chi vende male.

100 posti disponibili.

Iscriviti qui: https://eventiosm.it/event/2026-07-07-genova-sales-marketing-revolution-genova

EDEDAC - OSM Partner

26/05/2026

POST VARIANTE CORTA

Stai ancora credendo che il tuo team fallisce per mancanza di talento.

Sbagliato.

Fallisce perché non hai costruito il sistema per farlo vincere.

Struttura → Misura → Incentiva → Responsabilizza.

Quello è tutto.

Gli imprenditori che crescono non sono più intelligenti. Semplicemente hanno smesso di fare i giocatori e hanno iniziato a fare gli allenatori.

EDAC - OSM Partner

1 imprenditore su 3 in Italia è a rischio burnout.Non è un dato di una rivista di psicologia.È il risultato di un'analis...
25/05/2026

1 imprenditore su 3 in Italia è a rischio burnout.

Non è un dato di una rivista di psicologia.

È il risultato di un'analisi su 847 PMI condotta da Eurofound nel 2024.

Il paradosso?

Quasi tutti questi imprenditori lavorano 60-70 ore a settimana.

Sono i più produttivi della loro azienda.

Eppure si sentono esausti, soli, e convinti che "se mi fermo, crolla tutto."

Questo non è un problema di forza di volontà.

È un problema di software mentale.

Quando l'imprenditore diventa il collo di bottiglia della propria azienda, tre cose succedono:

→ Il team smette di crescere (perché tanto decide tutto lui)
→ Il fatturato si stabilizza (perché lui non scala)
→ La qualità della vita scende (perché lui compensa con le ore)

Ho visto questo schema in oltre 200 aziende in Liguria e Piemonte.

La buona notizia: si rompe. Ma non con la forza di volontà.

Si rompe cambiando il modello operativo — tuo e del tuo team.

→ Vuoi capire come? Scrivimi "BURNOUT" in DM.

Hai un'azienda che fattura tra 300.000€ e 3 milioni.Sai che potresti fare di più.Ma non riesci a capire esattamente dove...
23/05/2026

Hai un'azienda che fattura tra 300.000€ e
3 milioni.

Sai che potresti fare di più.

Ma non riesci a capire esattamente dove si blocca la crescita.

È il team?
Il mercato?
Il modello di business?

Te stesso?

Ho lavorato con oltre 200 PMI in Liguria e Piemonte negli ultimi anni.

In 9 casi su 10, il problema non è dove l'imprenditore pensa che sia.

Per questo ho creato un'analisi gratuita di 90 minuti.

Non un corso. Non una presentazione commerciale.

Un'analisi reale del tuo software mentale e di quello del tuo team con risultati concreti che puoi applicare subito.

Posti disponibili questo mese: 3

→ Scrivimi "ANALISI" in DM per prenotare il tuo posto.

P.S. Se non sei pronto a mettere in discussione il tuo modo di lavorare, questa analisi non fa per te.

EDAC - OSM Partner

23/05/2026

Hai un'azienda che fattura tra 300.000€ e 3 milioni.

Sai che potresti fare di più.

Ma non riesci a capire esattamente dove si blocca la crescita.

È il team? Il mercato? Il modello di business? Te stesso?

Ho lavorato con oltre 200 PMI in Liguria e Piemonte negli ultimi anni.

In 9 casi su 10, il problema non è dove l'imprenditore pensa che sia.

Per questo ho creato un'analisi gratuita di 90 minuti.

Non un corso. Non una presentazione commerciale.

Un'analisi reale del tuo software mentale e di quello del tuo team — con risultati concreti che puoi applicare subito.

Posti disponibili questo mese: 3

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P.S. Se non sei pronto a mettere in discussione il tuo modo di lavorare, questa analisi non fa per te.

Indirizzo

Savona

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