Legacoop Abruzzo

10/06/2026

𝐂𝐫𝐢𝐬𝐭𝐢𝐚𝐧 𝐌𝐨𝐬𝐜𝐨𝐧𝐞, membro della Presidenza di Legacoop Abruzzo, ha partecipato a Bruxelles alla conferenza sulla proposta del Quadro Finanziario Pluriennale 2028–2034, organizzato da Legacoop Nazionale.

L’evento ha visto la partecipazione, di imprese cooperative, istituzioni europee e reti europee, per sostenere un messaggio politico chiaro: 𝐧𝐨𝐧 𝐜’𝐞̀ 𝐜𝐨𝐦𝐩𝐞𝐭𝐢𝐭𝐢𝐯𝐢𝐭𝐚̀ 𝐬𝐞𝐧𝐳𝐚 𝐜𝐨𝐞𝐬𝐢𝐨𝐧𝐞 𝐬𝐨𝐜𝐢𝐚𝐥𝐞, 𝐞 𝐢𝐥 𝐦𝐨𝐝𝐞𝐥𝐥𝐨 𝐜𝐨𝐨𝐩𝐞𝐫𝐚𝐭𝐢𝐯𝐨 𝐝𝐢𝐦𝐨𝐬𝐭𝐫𝐚 𝐜𝐡𝐞 𝐥𝐞 𝐝𝐮𝐞 𝐝𝐢𝐦𝐞𝐧𝐬𝐢𝐨𝐧𝐢 𝐩𝐨𝐬𝐬𝐨𝐧𝐨 𝐞𝐬𝐬𝐞𝐫𝐞 𝐩𝐞𝐫𝐬𝐞𝐠𝐮𝐢𝐭𝐞 𝐢𝐧𝐬𝐢𝐞𝐦𝐞.

Il nostro rappresentante, è stato invitato a riportare l'esperienza della cooperativa di cui è presidente Il Bosso, leader nel settore del turismo sostenibile, e del settore di cui ne è il coordinatore, nel tavolo di lavoro su Europa Sociale: Cultura, Welfare, Abitare. Nello specifico Territori, aree interne e Right to Stay Cultura, patrimonio e turismo sostenibile come motori di sviluppo.

Il Presidente Luca Mazzali e l'intera Presidenza di Legacoop Abruzzo si complimentano con 𝐂𝐫𝐢𝐬𝐭𝐢𝐚𝐧 𝐌𝐨𝐬𝐜𝐨𝐧𝐞, per aver dato voce la nostro territorio in un tavolo di tale rilevanza.

09/06/2026

📣Oggi nella seconda giornata della Legacoop Abruzzo 𝐀𝐜𝐚𝐝𝐞𝐦𝐲, progetto realizzato con il contributo di Coopfond, si è parlato degli 𝐚𝐝𝐞𝐠𝐮𝐚𝐭𝐢 𝐚𝐬𝐬𝐞𝐭𝐭𝐢 𝐨𝐫𝐠𝐚𝐧𝐢𝐳𝐳𝐚𝐭𝐢𝐯𝐢, 𝐚𝐦𝐦𝐢𝐧𝐢𝐬𝐭𝐫𝐚𝐭𝐢𝐯𝐢 𝐞 𝐜𝐨𝐧𝐭𝐚𝐛𝐢𝐥𝐢, non come adempimento burocratico imposto dal Codice della Crisi d'Impresa dell’Insolvenza, ma uno strumento per tutelare il patrimonio aziendale e proteggere gli amministratori da gravi responsabilità civili e personali.

📌Un'azienda dotata di assetti adeguati ha un accesso al credito più semplice, rating bancari migliori e una credibilità superiore verso tutti gli stakeholder.

📌L'adozione di adeguati assetti diventa quindi fattore strategico della governance delle imprese sia in condizione di continuità aziendale, sia per cogliere in anticipo e gestire al meglio le situazioni di crisi. Inoltre sono uno strumento valido per affrontare la sfida della sostenibilità e dell'innovazione tecnologica e per rafforzare la continuità aziendale.
Significa passare da una gestione "a vista" a una strategia basata su dati concreti:
🟥𝐎𝐫𝐠𝐚𝐧𝐢𝐠𝐫𝐚𝐦𝐦𝐚 𝐜𝐡𝐢𝐚𝐫𝐨: definire ruoli, deleghe e responsabilità in modo che tutti sappiano cosa fare.
🟥𝐂𝐨𝐧𝐭𝐫𝐨𝐥𝐥𝐨 𝐝𝐢 𝐠𝐞𝐬𝐭𝐢𝐨𝐧𝐞: avere un budget, report periodici e un piano di tesoreria per monitorare entrate e uscite.
🟥𝐏𝐫𝐞𝐯𝐢𝐬𝐢𝐨𝐧𝐞: saper leggere i flussi di cassa prospettici, non solo guardare ai risultati passati.

📌Altro argomento affrontato è 𝐥’𝐎𝐃𝐕 𝐩𝐫𝐞𝐯𝐢𝐬𝐭𝐨 𝐝𝐚𝐥 𝐃.𝐋𝐠𝐬. 𝟐𝟑𝟏/𝟎𝟏 come l'organo aziendale interno incaricato di prevenire la responsabilità amministrativa della società.

marisagismondi #

02/06/2026

01/06/2026

La 𝐈𝐈^ 𝐠𝐢𝐨𝐫𝐧𝐚𝐭𝐚 𝐝𝐞𝐥𝐥’𝐀𝐜𝐚𝐝𝐞𝐦𝐲 𝐝𝐢 Legacoop Abruzzo: 𝐟𝐨𝐫𝐦𝐚𝐳𝐢𝐨𝐧𝐞 𝐞 𝐬𝐯𝐢𝐥𝐮𝐩𝐩𝐨 𝐝𝐢 𝐜𝐨𝐦𝐩𝐞𝐭𝐞𝐧𝐳𝐞 𝐩𝐞𝐫 𝐥𝐞 𝐜𝐨𝐨𝐩𝐞𝐫𝐚𝐭𝐢𝐯𝐞 𝐝𝐞𝐥 𝐟𝐮𝐭𝐮𝐫𝐨, realizzata in collaborazione con Coopfond, affronta il tema degli 𝐀𝐝𝐞𝐠𝐮𝐚𝐭𝐢 𝐚𝐬𝐬𝐞𝐭𝐭𝐢 𝐞 𝐌𝐨𝐝𝐞𝐥𝐥𝐨 𝟐𝟑𝟏 per proteggere l’azienda e il patrimonio personale degli amministratori.

📌La normativa impone agli imprenditori l'obbligo di istituire adeguati assetti amministrativi, organizzativi e contabili rispondenti alle dimensioni e alla complessiva delle attività svolte dall'impresa.

📌Gestire i rischi aziendali con un Organismo di Vigilanza (OdV) efficiente è il primo scudo contro la responsabilità penale d'impresa.

📌Il nostro corso pratico è pensato per fornire agli amministratori, CFO, CEO, soci e consulenti delle nostre cooperative strumenti concreti per:
🔺 Adempiere agli obblighi civilistici sugli assetti organizzativi, amministrativi e contabili.
🔺Costruire o aggiornare un Modello 231 su misura.
🔺Comporre e gestire un Organismo di Vigilanza (OdV) operativo ed efficace.

📆 𝟗 𝐆𝐢𝐮𝐠𝐧𝐨 𝟐𝟎𝟐𝟔 𝐡. 𝟏𝟎
📍 𝐂𝐚𝐦𝐞𝐫𝐚 𝐝𝐢 𝐂𝐨𝐦𝐦𝐞𝐫𝐜𝐢𝐨 - 𝐕𝐢𝐚 𝐂𝐨𝐧𝐭𝐞 𝐝𝐢 𝐑𝐮𝐯𝐨 𝐧. 𝟐 - 𝐏𝐞𝐬𝐜𝐚𝐫𝐚

22/05/2026

Si è conclusa la prima giornata formativa del progetto, "Legacoop Abruzzo 𝐀𝐜𝐚𝐝𝐞𝐦𝐲: 𝐟𝐨𝐫𝐦𝐚𝐳𝐢𝐨𝐧𝐞 𝐞 𝐬𝐯𝐢𝐥𝐮𝐩𝐩𝐨 𝐝𝐢 𝐜𝐨𝐦𝐩𝐞𝐭𝐞𝐧𝐳𝐞 𝐩𝐞𝐫 𝐥𝐞 𝐜𝐨𝐨𝐩𝐞𝐫𝐚𝐭𝐢𝐯𝐞 𝐝𝐞𝐥 𝐟𝐮𝐭𝐮𝐫𝐨”realizzato in collaborazione con Coopfond, 𝐝𝐞𝐝𝐢𝐜𝐚𝐭𝐚 𝐚 𝐄𝐒𝐆 𝐞 𝐑𝐞𝐧𝐝𝐢𝐜𝐨𝐧𝐭𝐨 𝐝𝐢 𝐒𝐨𝐬𝐭𝐞𝐧𝐢𝐛𝐢𝐥𝐢𝐭𝐚̀.

📌La sostenibilità non è più un'opzione, ma il motore del futuro aziendale.

📌Integrare i fattori ESG (Environmental, Social, and Governance) nel core business non significa solo rispettare le normative o fare "greenwashing", ma creare un vantaggio competitivo reale, attrarre investitori e generare valore a lungo termine.

𝐄𝐜𝐜𝐨 𝐚𝐥𝐜𝐮𝐧𝐢 𝐩𝐮𝐧𝐭𝐢 𝐜𝐡𝐢𝐚𝐯𝐞 𝐞𝐦𝐞𝐫𝐬𝐢:

𝐂𝐫𝐞𝐚𝐳𝐢𝐨𝐧𝐞 𝐝𝐢 𝐕𝐚𝐥𝐨𝐫𝐞 𝐚 𝐋𝐮𝐧𝐠𝐨 𝐓𝐞𝐫𝐦𝐢𝐧𝐞: le aziende che integrano la sostenibilità nel proprio core business registrano una maggiore resilienza e attraggono più facilmente capitali.

𝐂𝐨𝐢𝐧𝐯𝐨𝐥𝐠𝐢𝐦𝐞𝐧𝐭𝐨 𝐝𝐞𝐠𝐥𝐢 𝐒𝐭𝐚𝐤𝐞𝐡𝐨𝐥𝐝𝐞𝐫: dai dipendenti ai consumatori, la trasparenza e l'impatto sociale positivo sono fondamentali per costruire fiducia e brand reputation.

𝐈𝐧𝐧𝐨𝐯𝐚𝐳𝐢𝐨𝐧𝐞 𝐂𝐨𝐧𝐭𝐢𝐧𝐮𝐚: lntegrare i fattori ESG ci spinge a ripensare i processi produttivi, riducendo gli sprechi e scoprendo nuove opportunità di mercato.

📌La sostenibilità non è un traguardo da raggiungere, ma un processo di miglioramento continuo che richiede coraggio, visione e collaborazione.

#𝐋𝐮𝐜𝐚𝐌𝐚𝐳𝐳𝐚𝐥𝐢 #𝐌𝐚𝐫𝐢𝐬𝐚𝐆𝐢𝐬𝐦𝐨𝐧𝐝𝐢 #𝐈𝐯𝐨𝐇𝐢𝐫𝐢𝐬𝐭𝐨𝐯 #𝐅𝐫𝐚𝐧𝐜𝐞𝐬𝐜𝐚𝐎𝐭𝐭𝐨𝐥𝐞𝐧𝐠𝐡𝐢 #𝐌𝐢𝐜𝐡𝐞𝐥𝐢𝐧𝐚𝐕𝐞𝐧𝐝𝐢𝐭𝐭𝐢 # #𝐒𝐨𝐬𝐭𝐞𝐧𝐢𝐛𝐢𝐥𝐢𝐭𝐚 #𝐄𝐒𝐆 #𝐒𝐭𝐫𝐚𝐭𝐞𝐠𝐢𝐚𝐝𝐢𝐦𝐩𝐫𝐞𝐬𝐚 #𝐈𝐧𝐧𝐨𝐯𝐚𝐳𝐢𝐨𝐧𝐞 #𝐁𝐮𝐬𝐢𝐧𝐞𝐬𝐬𝐒𝐨𝐬𝐭𝐞𝐧𝐢𝐛𝐢𝐥𝐞

19/05/2026

📣IL 22 maggio nella sede della CCIAA di Pescara al via la prima giornata del progetto, "Legacoop Abruzzo 𝐀𝐜𝐚𝐝𝐞𝐦𝐲: 𝐟𝐨𝐫𝐦𝐚𝐳𝐢𝐨𝐧𝐞 𝐞 𝐬𝐯𝐢𝐥𝐮𝐩𝐩𝐨 𝐝𝐢 𝐜𝐨𝐦𝐩𝐞𝐭𝐞𝐧𝐳𝐞 𝐩𝐞𝐫 𝐥𝐞 𝐜𝐨𝐨𝐩𝐞𝐫𝐚𝐭𝐢𝐯𝐞 𝐝𝐞𝐥 𝐟𝐮𝐭𝐮𝐫𝐨”, realizzato in collaborazione con Coopfond, verrà affrontato il tema della sostenibilità aziendale che è ormai una priorità strategica per le aziende ed una leva di competitività.

📌Il percorso formativo è stato pensato per fornire competenze e conoscenze di base, ai componenti dei Consigli di Amministrazione, ai soci e ai consulenti delle nostre cooperative, al fine di integrare i principi (ESG) ambientali, sociali e di governance nelle strategie aziendali.