Sari Awwad

Sari Awwad Contact information, map and directions, contact form, opening hours, services, ratings, photos, videos and announcements from Sari Awwad, Business consultant, Amman.

�Entrepreneur @ 20 years old
�Entrepreneur for 20 yrs | Business Coach
�Helping U Start & Build Your Small Business
�Click to Join My Masterclass�
www.sariawwad.com/Masterclass

24/05/2026

معظم المشاريع بتدفع تمن جلب الزبون مرة وبعدين بتنسى تدفع تمن الاحتفاظ فيه. والمفارقة إن الاحتفاظ أرخص بكتير وأكثر ربحية. إعادة البيع لزبون راضٍ مو جهد تسويقي، هو محادثة.
بس هالمحادثة ما بتصير لحالها، لازم حدا يبدأها. المشاريع اللي بتبني إيرادات مستقرة وبتنمو هي اللي عندها نظام للتواصل مع زبايينها الحاليين بقدر ما عندها نظام لجلب زبايين جدد.

المصدر / Source: Harvard Business Review, “The Value of Keeping the Right Customers,” Amy Gallo, 2014; Bain & Company / Frederick Reichheld research on customer
retention and profitability

17/05/2026

المشروع اللي ما بيشتغل بدون صاحبه مو مشروع ناجح، هو مشروع محفوف بالمخاطر. لأن كل قرار وكل عملية وكل معلومة مخزنة برأس شخص وحد، وهاد الشخص مش قابل للاستنساخ.

الأنظمة مش تعقيد إضافي، هي اللي بتحول المشروع من عمل شخصي لأصل حقيقي. والخطوة الأولى ما بتحتاج استشاري ولا برنامج، تحتاج قلم وورقة وصدق مع نفسك: شو اللي بيوقف لما أنا ما اكون موجود؟

المصدر / Source: OnDeck, “Small Business Owner Vacation and Work Habits Survey,” cited by SCORE.org, 2019.​​​​​​​​​​​​​​​​

أغلب الشركات العائلية ما بتفشل لأنو الجيل الثاني ضعيف. بتفشل لأنو ما حدا بنى الجسر بين طريقة المؤسس وطريقة المستقبل.المؤ...
16/05/2026

أغلب الشركات العائلية ما بتفشل لأنو الجيل الثاني ضعيف. بتفشل لأنو ما حدا بنى الجسر بين طريقة المؤسس وطريقة المستقبل.
المؤسس اشتغل ٢٥ سنة وبنى كل شي حوالين شخصه. القرارات براسه. العلاقات باسمه. والأنظمة؟ هو النظام. والابن أو البنت بيدخلوا على لقب بلا صلاحيات، موظفين بيقارنوهم بأبوهم، وعملاء بيتجاوزوهم ويحكوا مع المؤسس مباشرة.
والأب ما عم يعاند عن قصد. هو خايف. لأنو الشركة صارت هويته، ومش عارف مين هو بدونها.
الانتقال الناجح ما بيصير بالنوايا الطيبة. بيصير بأنظمة واضحة، فصل بين الملكية والقيادة، صلاحيات حقيقية، وحوار مهني ما حدا بالعيلة بيقدر يبلّشه لحاله.
إذا إنت الابن أو البنت اللي شايلين وزن الإرث وحاسين إنو هالحكي بيوصفكم، ابعتولي رسالة.

15/05/2026

٦١٪؜ من أصحاب الأعمال بيعتقدوا إن “بدي أفكر” نهاية المحادثة، وهي فعلياً بداية الجزء الأصعب منها. الزبون اللي قالها لسا موجود، لسا مهتم، لسا بيفكر. بس هو بحاجة لشي ما وصله: إما وضوح في القيمة، أو ثقة فيك، أو مساحة آمنة يحكي فيها اعتراضه الحقيقي. اللي بيفهم هاد بيبني مبيعات. واللي ما بيفهمه بيبني أرشيف من الفرص الضايعة.

المصدر / Source: Ebsta, “B2B Sales Benchmarks Report,” 2023, via AiSDR and ResourcefulSelling analysi

13/05/2026

الاستثمار بالهوية البصرية مهم، بس هو آخر خطوة مش أول خطوة. المشاريع اللي تشابهت مع بعض بالسوق مش لأنها ما عندها مصمم كفوء، بل لأنها ما حددت بوضوح ليش تستحق أن تُختار. البراند الحقيقي بيبدأ بالجواب على سؤال صعب قبل ما ببدأ بالألوان والشعارات: شو اللي بخلي عميلك المثالي يختارك أنت تحديداً ولا يروح لغيرك؟

المصدر / Source: Nielsen, “Nielsen Breakthrough Innovation Report,” 2022.​​​​​​​​​​​​​​​​

11/05/2026

كتير من أصحاب الأعمال دخلوا عالم المشاريع هرباً من قيود الوظيفة، وانتهوا بوظيفة بلا راتب ثابت ولا إجازة ولا سقف للساعات. مش لأنهم ما كانوا أذكياء، بل لأنهم بنوا مشروعاً يحتاجهم بدل ما يبنوا مشروعاً يخدمهم. الحرية مو نتيجة النجاح، هي قرار هندسي بتاخده من اليوم الأول في كيف بتوظف، كيف بتفوض، وكيف بتبني.

المصدر / Source: The Alternative Board, “Small Business Pulse Productivity Survey,” 2017.​​​​​​​​​​​​​​​​

09/05/2026

كتير من أصحاب الأعمال بيحسوا إنهم لما يكونوا مشغولين يعني انه في انجاز، بس الحقيقة إن الحركة الكتيرة بدون وضوح هي نفسها نوع من التهرب من السؤال الأصعب: شو اللي فعلاً مهم؟ اليوم الناجح مو اليوم اللي فيه مهام كتيرة، اليوم الناجح هو اليوم اللي فيه القرار الصح الي خُطِط له بوضوح.

المصدر / Source: Lifehack Method, citing Demir & Carey Bentley, “Time Management Statistics,” 2024 — referencing Clockify and Select Software Reviews productivity research.​​​​​​​​​​​​​​​​

07/05/2026

التوظيف الصح مو بس قرار إداري، هو قرار استراتيجي بيحدد كيف رح يشتغل مشروعك لسنوات. والخطأ الأكتر تكراراً هو إنك تبني معيار الاختيار على ما بيظهر بالورق، وتتجاهل ما ما بيظهر إلا بعد أشهر: كيف هاد الشخص يتعامل مع الضغط، مع الأخطاء، مع المسؤولية. المهارة بتتعلم، بس العقلية بتُختار.

المصدر / Source: Leadership IQ, “Why New Hires Fail,” study of 20,000 new hires and 1,400 HR executives, cited in Mark Murphy, “Hiring for Attitude,” 2012.​​​​​​​​​​​​​​​​

05/05/2026

الوصول لنقطة ثبات في المشروع مش دليل فشل، هو دليل نجاح وصل لحدوده الطبيعية بالأدوات الحالية. لكن المشكلة إنه كتير من أصحاب الأعمال بيفسروا هاد الثبات كـ”مشكلة خارجية” وبيدوروا على حلول خارجية، في حين إن الجواب دايماً بيكون داخلي: مراجعة التفكير، مراجعة النموذج، ومراجعة القرارات اللي بتعتبرها مسلّم فيها.
المصدر / Source: Verne Harnish, “Scaling Up: How a Few Companies Make It… and Why the Rest Don’t,” Gazelles Inc., 2014.

03/05/2026

غالبية أصحاب الأعمال الناجحين بيعانوا من نفس الإشكالية: بيشتكوا من فريق ما بيأخد مسؤولية، لكن ما بيسألوا نفسهم: هل حضّرنا هاد الفريق للمسؤولية أصلاً؟ القيادة مش موهبة فطرية ولا تتوارث بالمنصب، هي منهجية وأدوات وممارسة. والمشروع اللي ما بيستثمر بتطوير قياداته الداخلية بيظل رهينة صاحبه.

المصدر / Source: Gallup, “State of the American Manager: Analytics and Advice for Leaders,” 2015.

26/04/2026

فوق ال ١٥ سنة بالسوق بس ارتكبت خطأ كبير …
لا تستهين ببناء السمعة ..
بدون سمعة حتضل ضعيف وتلاحق الفرص بدون نتائج مرضية..

Address

Amman
11953

Opening Hours

Monday 09:00 - 18:00
Tuesday 09:00 - 18:00
Wednesday 09:00 - 18:00
Thursday 09:00 - 18:00
Saturday 09:00 - 06:00
Sunday 09:00 - 18:00

Website

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when Sari Awwad posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

Shortcuts

Share

Category