ケイエイチアイコンサルティング

26/10/2024

昨日は、3年半の間、現場のカイゼンとその人材育成を指導・支援を継続的に実施した最後の日となり、思いがけず花束💐を頂きました。有り難かったです♪♪。当社とご縁になり深く感謝感激し、謝辞も述べさせてもらいました♪^o^。５Sプロジェクトから始まり品質管理教育・管理者教育・QC検定受検・ヒューマンエラー対策・OJT研修・ムダの発掘と改善、そして職場のロス改善のプロセス指導により、当社管理者は支援当初と比べて格段に成長しました。あとは、自社の人財が核となり、全員参加でカイゼンを自立して継続・実践して頂くだけです。本年７月にも、8年間人材育成に支援し急成長した企業の指導にピリオドを打ちました。^o^ 後期高齢者(第四期年齢)になり、ここ数年で個別の中小企業支援は徐々に卒業してゆっくり生活になろうと思っているこの頃です。( ◠‿◠ )

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09/09/2022

昨日は、石川県鉄工機電協会のきでんスクールで17社26名のものづくり企業の中堅社員さんの前て「ヒューマンエラーとポカミス対策」のセミナー講師をさせてもらいまし^o^。 昨今起こった幼児の幼稚園パスへの置去りの大変悲しい出来事の例も上げながら、ヒューマンエラーの現状、認知科学、発生のメカニズム、そしてものづくり企業でのヒューマンエラー対策について、6時間お話しさせて頂きました(😊)。

04/06/2022

昨日は、21社40名のものづくり企業の中堅管理者の方々に丸一日6 Hの研修をさせて頂きました。^o^ きでんスクールで例年、高評価をもらっている小職担当のセミナーで、今回も30名予定の所、3割増しの40名者方々が受講されました。中小企業様の現状の課題が中堅社員・中堅管理者の管理スキルの向上であることが物凄く感じられます。(^-^) そして、参加された方々は、学ぼうという意欲は高く、社員を派遣された企業経営者様の将来を見つめての人材育成投資をされている気概が伝わったきました(^○^)

15/07/2021

中小企業様の人材育成のため、大企業・中小企業の経験を活かし、ご依頼を頂いた経営者に感謝し、その要望に報いるべき粉骨砕身、活動いたしております。

04/06/2021

本日は、久しぶりの石川県鉄工機電協会のきでんスクールの講師です。広い会場でコロナ感染対策を十分にしての実施デス^ - ^ 中小企業にとって現状の大きな課題の一つは、自社の将来を担う中堅管理者の人材育成です。47年に亘る大企業〜中小企業での企業人経験を活かし、具体的な事例を交えて自己チェックから組織、管理者のあり方、部下の育成教育、リーダーシップ等々、そして松下幸之助などの優れた先人の考えの紹介と参加者同士の交流も織り込んだ6時間の研修でした。受講者の皆さんには、数多くの気づきとそれらの実践の重要性をお話ししました。😊 本セミナーは、おかげさまで例年、受講者の高い満足度を頂いております。(o^^o) 本日は、参加者の皆さんに感謝して気合いを入れ過ぎたため、些か疲れました(o^^o) 自社の人材育成のためにご用命ありましたら、メッセージ等で気軽にご連絡下さい。

04/04/2021

2021年3月末をもって中小機構基盤整備機構北陸本部チーフアドバイザーを退任いたしました。石川・福井・富山の北陸三県の数多くの経営改善のお手伝いをさせていただきました。関係させて頂いた企業経営者様、関係者様に感謝を申し上げます。現場重視、改善は無限大、人材に気づきを与える人材育成の支援理念はゆるぎなく支援させて頂きました。繁忙の日々からゆったり日々に生活パターンが変化している現況です。一番充実した時でした。この経験が何物にも負けない評価を頂ける自分が頂けるようになったかもしれません。（2024年11月追記です）支援のご要望あればご連絡ください。

17/07/2020

昨日と本日、それぞれ２ヶ所でテレワークセミナーの実践です☺️一つは大手企業の４つのQCサークル改善活動の個別指導、もう一つは、ビデオ録りしながらのいくつかの企業社員への研修セミナーでした(*^ー^)ノ♪‼️日々、研修のやり方が変わっていき、対応が出来るようになりましたd=(^o^)=b

06/05/2020

本日で当初の緊急事態期日を迎え、明日から新たな緊急事態宣言の日々となります。今までの、国・地方自治体の感染防止対策を見ると、海外を含めて、的確なリーダーシップを発揮している所ほど、効果と信頼性を発揮されていると思います。中小企業の経営者・幹部の方々に伝えたいことは、明日からの数か月、ピンチをチャンスに変えるための強く明確なリーダーシップを発揮して次の経営改善活動を策定して頂きたいということです。ここ数か月のリーダーシップの発揮の仕方で、次の企業の差が出ると思います。もし、信頼できリーダーシップを持つ部下がおられたら、そこに権限を委譲し(責任は自分）全社的活動にすればよいと思います。個人的に言えば本件等で相談あれば対応もいたしたいと思います。メッセージ等でご連絡下さい。

06/02/2019

ケイエイチアイコンサルティングでは本当に暫く振りの投稿です😊最近のコンサル、研修風景の一部の投稿です

16/12/2016

石川県のものづくり企業の社員さんを対象に「ムダの発掘と改善」セミナーの講師をしました(^_^)皆さんは、職場に顕在・潜在している多くのムダに気づいていただきました(^○^)ケーススタディも織り込み、皆さんが盛り上がっていました(⌒‐⌒)

11/10/2016

今までも、大学での公開講座の講師をしていましたが、今回、企業の更なるレベルアップを応援する社会人プログラムの講師となりました❗