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27/08/2020

【退職後の4人に聞いた「お金」や「家庭」について後悔していること】

既に退職した65歳以上の4人に「若い頃にやっておけばよかった」と思っていることを聞いてみると、次の4つに後悔していました。

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・後に残らないものにお金を使ってしまった
・体を酷使しすぎてガタが来てしまった
・先立った妻は幸せだったのかと自問した
・リタイア後、一人で過ごす時間を持て余している
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（引用）・退職後の4人に聞いた「お金」や「家庭」について後悔していること
（Limo）https://limo.media/articles/-/16920

後に残るものに投資をしておけばよかったと後悔しているAさんは、「投資と言っても株式などではなく、家族のため、ローン返済、老後の貯蓄、キャリアやスキルにお金を使えば有意義だった」と後悔しています。

建設会社を経営していたBさんは、「もっと健康に気を使うべきだった」と後悔しています。若いうちは体力や気力が充実していますが、人生をトータルで考え、休息時間を取りながら、若いうちから食生活や運動習慣に目を向けるべきと説きます。

妻に先立たれたCさんは、「家族を大事にしなかった」ことを後悔しています。仕事人間で家族を省みなかった結果、妻が亡くなったあと、子どもたちは家に寄りつかなくなり、若い頃の自分の行いを反省しているのだとか。

教師だったDさんは、若い頃に一生付き合える友達を作らず、退職後に暇を持て余しているそうです。

人生の先輩が経験している後悔を回避するために、こういった教訓を自分のキャリアや人生に生かしてみたいものです。

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生きていると「あのとき、ああしておけばよかった」と後悔することがあります。たとえば、社会人になってから「もっと勉強しておけばよかった」と思ったりするものです。しかし、できれば後悔はしたくないですよね。...

19/08/2020

【新型コロナで働き方はどう変わる？「仕事で生き残る5つのポイント」】

コロナ禍で働き方が大きく転換しつつある今、仕事で生き残る5つのポイントをGoogle Japanで人材開発に従事していたピョートル・フェリクス・グジバチ氏はこう提言しています。
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1. 「1 on 1」で課題を解決
2. 「雑談」で信頼関係を築く
3. 「OKR」で仕事の意味を明確化する
4. 「自己管理」の仕組みをつくる
5. 「ツール」を柔軟に使いこなす
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（引用）・新型コロナで働き方はどう変わる？「仕事で生き残る5つのポイント」
（huffpost）https://www.huffingtonpost.jp/entry/asana-ryot_jp_5ebb7d63c5b6b58e4cc9c21d

「1 on 1」でマネージャーとチームメンバーで課題解決を行うことで、チームへの安心感が高まり、生産性の高いチーム作りが可能になります。また「雑談」しづらい環境下にあっても、オンライン飲み会など、少しでもコミュニケーションの機会を設けることが課題解決につながることも。

「OKR」とは「Objective and Key Results（目標と目標達成のための具体的な指標）」の略で、「キャンペーンの売上を2倍に」といった具体的な指標を盛り込み、自分の仕事を明確にできます。目の前にマネージャーがいなくとも、「自己管理」の仕組みを確立して、OKRを達成する時間の使い方、仕組み作りをすることも大切です。

オフィスで働かないコロナ禍において、今まで以上にアウトプットが重視される時代になりつつあります。場所や体制に関わらず、パフォーマンスを最大限発揮できることがより仕事に求められます。

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テレワークの普及で「評価方法」が大きく変化する？

07/08/2020

【田端信太郎が“キャリア成功のコツ”を語るときはぐらかすワケ】

LINEやZOZOなどを渡り歩いた田端信太郎氏。

転職を重ねて年収が上がらない人と比べて、自分の年収が大幅に上がった理由を「運がよかった」とはぐらかしました。
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“キャリアの成功”って40代にも50代にもなって言う人はいるけど、優等生じゃなきゃいけないという呪縛に見えるんだよね。
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（引用）・田端信太郎が“キャリア成功のコツ”を語るときはぐらかすワケ
（r25転職）https://r25.jp/article/839403578557607478

キャリアにおける運を言語化するならば、「被害者意識が強くなく、謙虚な姿勢」であると田端氏は言います。負のオーラをまとっていたり、100％自分の実力でここまでやって来たという傲慢な態度だったりする人は、新しいキャリアに挑んで失敗するパターンが多いそうです。

また、家族、転職エージェント、同僚、上司などから、「その転職は止めたほうがいい」と言われたとしても、やらざるを得ないキャリアの選択は絶対にあり、最終的には「自分の人生はこうだからいいじゃねぇか！」って思えるかどうかが大切と説きます。

誰が何と言おうと、キャリアの最終決定権は自分自身にあります。作家・林真理子氏は、「やってしまったことの後悔は日々小さくなる。でもやらなかったことの後悔は日々大
きくなる」と言っています。

未来は誰にも分かりません。でも、自分が取った行動に対して、どう後悔しそうなのかは理解できます。自分が後悔しない行動や選択は何かを考えながら、キャリアを決定してみてもいいのではないでしょうか？
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どうしたら、前澤さんに「ウチに来て」って言われる？

29/07/2020

【グーグルが「一流と凡人」を見分ける、たった1つの違い】

アップル創業者スティーブ・ジョブズと、グーグル元会長のエリック・シュミットには、共通の師がいました。アメフトコーチ出身で有能なプロ経営者である、ビル・キャンベルです。

ビルは本当にずばぬけた人材を集めることを説きつつ、次の4つの資質を求めています。さまざまな分野の話をつなげる能力がある「知性」、「勤勉」、「誠実」、「グリット（やり抜く力）」です。

これらの資質があれば、他の多くの欠点には目をつむったのだそう。また、ビルは学ぶことをやめた人材を最も嫌い、個人の成功よりも組織に貢献する意欲を持った人物を求めたそうです。

そうした人材を、次のようにして判断しました。
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ときとして、より大きな成果を得るために、誰かが何かを犠牲にしなくてはならないことがある。僕はそういうときの行動に強く注目している。自分とは直接関係のない、ほかの部署の成功を喜んでいるときもだ。そういうことに目を光らせるんだ
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（引用）・グーグルが「一流と凡人」を見分ける、たった1つの違い（Forbes Japan）https://forbesjapan.com/articles/detail/35353

転職先の会社の規模や知名度、給料なども大切ですが、自分のコーチになり得る人材が在籍するかどうかのほうが、実はもっと大切かもしれません。

有能で魅力的な人物との出会いがあれば、転職でただ職場を変えるだけでなく、自分の人生をも大きく変えられるチャンスにつながります。
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スティーブ・ジョブズとグーグル元会長兼CEOのエリック・シュミットに偉大な「共通の師」がいたことを知っているだろうか。それどころかグーグルのラリー＆セルゲイ、フェイスブックCOOのシェリル・サンドバーグ、ツイ...

19/07/2020

【元レタスクラブ編集長が実感「40代からのキャリアチェンジ」】

レタスクラブ編集長だった松田紀子氏は、40歳から転職を意識し始め、45歳のときに、出版業界からマーケティングベンチャーへのキャリアチェンジを実現しました。

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人生100年時代と言われ、私たちはうまくいけば70歳くらいまでは元気に働くことができそうです。そう考えると、40代ならあと30年は働くことになります。残りが3年くらいなら、なんとか逃げきれるかもしれません。でも、今のキャリアのまま生きるには30年は長すぎる。
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（引用）・元レタスクラブ編集長が実感「40代からのキャリアチェンジ」（出世ナビ）https://style.nikkei.com/article/DGXMZO60281330S0A610C2000000/

40代なら、自分の無能さと対峙しながらも、なんとかリカバリーできる体力や精神力が残っているので、どんなにしんどくても今が1番楽しいと踏ん張れる時期であると、松田さんは考えています。

また、畑違いの転職であっても、これまで経験してきた仕事の根本的な部分はつながっていると考えられるようになってから、自分の無力感とも向き合えるようになったのだとか。

40代は、会社に残って逃げ切れるかどうか戦々恐々とする不安と、その不安を解消するための異業種などへの転職という不安に囲まれます。結局、どちらも不安であることには変わらず、自分の「ワクワク」をより感じるほうに進むと、松田さんは決めているそうです。

もう40代ではなく、まだ40代です。いくつになってもワクワクできる仕事選び、ワクワクできる人生の選択をキャリアの中で実現していきたいものです。
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次代を担う「旗手」は何を感じ、何を考えているのか――。日本経済新聞社が運営する投稿プラットフォーム「COMEMO」から、「キーオピニオンリーダー」が執筆したビジネスパーソンにも役立つ記事を紹介します。40代で出....

09/07/2020

【転職市場の今がトップエージェント31人調査で判明！】

転職トップエージェント31人への調査を通じて、コロナ禍の転職希望者、企業側のそれぞれの動きが明らかになりました。
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多くのエージェントがコロナ禍をきっかけに「転職市場は買い手市場に変わった」と、メガトレンドの変化を指摘している。また、転職希望者の応募数も増加していると答えたエージェントがいる一方で、減少していると認識するエージェントもおり、ばらつきが大きい。
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（引用）・転職市場の今がトップエージェント31人調査で判明！
（DIAMOND online）https://diamond.jp/articles/-/241520

コロナ前後で採用企業側の求人数は「20％超減少」と答えたエージェントが最も多く、求職者側の応募数はばらつきは大きいものの、コロナ前後で「変化なし」と回答したエージェントが最も多いという結果になりました。

転職希望者で多い職種は「営業」、企業側に求める条件として上位を占めたのが「企業や事業の将来性」や「在宅勤務の可否」となりました。

一方、企業側の採用意欲が高まっている職種は、「IT・デジタル関連」「技術職・研究職」が上位となっており、具体的な職種として、エンジニアやITコンサル、デジタルマーケターなどが人気があります。

異業種からの転職で人気が高い業界は「コンサル」と「ITソフトウェア」。この2つは特に出入りが激しく、転職のチャンスも多いようです。

有利に働くビジネススキルは、「英語」「PM経験」「管理職経験」が上位を占めました。ビジネススキルに関しては、コロナに関係なく、元々求められてきたスキルが転職に有利に働くようです。
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求人数の増減、採用人気職種、異業種転職の流入元・流出先、転職希望者が重視する条件の変化、有利に働くビジネススキル……。日々、転職希望者と企業の間に立って活躍する主要7業界を代表するトップエージェント31人...

29/06/2020

【コロナ禍で進んだ？働き方“ビッグバン”】

新型コロナウイルスの感染拡大をきっかけに、テレワークが広がりました。これまでテレワークが難しいと思われていた業種にも導入が始まっていて、日本型雇用慣行の改革が一気に進んでいます。

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新型コロナウイルスによって半ば強制的に始まったテレワーク。これまで考えもしなかった現場で改革が進んでいる。この流れが後戻りすることはないだろう。ウィズコロナの時代にどんな働き方がふさわしいのか。経営者も働く人たちも本音をぶつけ合って模索する必要があると思う。
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（引用）・コロナ禍で進んだ？働き方“ビッグバン”
（NHK）https://www3.nhk.or.jp/news/html/20200625/k10012482411000.html

これまで証券会社の訪問営業は、アポどり→移動→顧客面談と多くの時間を要していましたが、テレワーク導入後はメールの量が10倍になり、営業も効率化されました。

テレワーク不可能とされていた生産現場においても、通信インフラを整え、自宅から生産管理業務を行う工場が出てきました。製造に直接関わる業務は難しくとも、工場におけるサポート業務なら、自宅でも可能になっています。

日立では人事評価制度の見直しも始まっています。これまでは工場に居る時間の長さで売上が上がっていく前提で制度が出来ていました。しかしこれからは、働く時間が1時間であっても、アイディア次第でいい成果が生まれるという制度設計に転換されるそうです。

テレワークの導入で、仕事の時間管理を自分でできるというメリットがある一方、やはりリアルのコミュニケーション不足、健康管理といった新たな課題も浮かびあがってきました。

アフターコロナにおいて、働く環境が後戻りすることはないとされており、転職先が働き方をどう変革させたのか、確認しておく必要があります。
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【NHK】これまで考えもしなかった現場で働き方改革が進んでいる!?

18/06/2020

【「頭が悪そうに見える言い方」の正体とは】

転職マニュアルを利用して、面接対策をする方もいると思います。しかし、転職マニュアルにある「紋切り型」で「安直」で「定型的」な表現を使って、面接に臨んでしまう
と、自分自身が頭が悪そうに見えてしまうことがあります。

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紋切り型に言われると、深く考えている人から「あなた、ちゃんと考えて言ってる？」と思われてしまう。だから、相手に届かない。だから「紋切り型の表現」や「借りてきただけの表現」は、時として、揶揄の対象になる。
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（引用）・「頭が悪そうに見える言い方」の正体とは
（Books&Apps）https://blog.tinect.jp/?p=65107

特に、面接の最後の逆質問タイムで、「御社の今後のビジョンについて教えてください」、「御社の強みはどこにありますか」と言った、いかにも定型的な質問をしてしまっては、
せっかくの面接を台無しにしてしまうことすらあります。

マニュアルに載っている薄っぺらい借りてきた言葉ではなく、自分の頭で考え、自分自身から発せられる言葉でないと、百戦錬磨の面接官たちに回答の浅さを見抜かれてし
まいます。

マニュアルの質問が他の候補者と被ってしまったら、それだけで印象も悪くなるし、考えて質問していないことがバレてしまいます。

自分を賢く見せようとする人ほど、慣れない言葉づかいで、定型的な表現を使って自爆してしまうので、自分の体験やエピソード、自分の腹にしっかり落ちた言葉を使って、背伸びしない回答をすることで、頭が悪そうに見えなくなります。

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以前「地頭の良さ」についての記事を書いた事がある。「地頭の良い人」と、そうでない人の本質的な違いはどこにあるか。コンサルタントをやっていた頃、良いか悪いかは別として、採用に関して「地頭の良さ」を重視....

09/06/2020

【300社に聞く「社内失業」実態調査】

エン・ジャパンが運営する人事向けサイト『人事のミカタ』が、コロナ禍であった2020年2月～3月に行った「社内失業」に関する調査結果を発表しました。

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・社内失業者がいる企業は、予備軍を含めて29%。業種は「サービス関連」、企業規模は「1000名以上」で顕著。
・社内失業者の属性、年代は「50代」、職種は「企画職」、役職は「一般社員クラス」が最多。
・社内失業者発生の要因は「該当社員の能力不足」、企業の対策は「再教育」
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（引用）・「300社に聞く「社内失業」実態調査」
（人事のミカタ）https://corp.en-japan.com/newsrelease/2020/22874.html

新型コロナウイルスの影響で、業績が悪化している企業が多いため、社内失業状態にあった社員は、「コロナリストラ」の候補となっています。

社内失業は、体力的に余力のあった1000名以上の企業で顕著となっており、50代に次いで、40代、60代に多くいます。最も社内失業の多い企画職は、経営企画、広報、人事、事務などが該当しており、いわゆるコストセンターと呼ばれる直接利益を産まない職種が最多となっています。

「お荷物」と扱われている社員は、社内異動で受け入れる側からも反発がありますし、そもそも社員自身のモチベーションも上がっていない中で、対応に苦慮してきた企業も多く、このコロナをきっかけにメスを入れる可能性が高まっています。

スキル不足で思うようなパフォーマンスを上げられないでいる社員にとって、仕事自体を失いかねない状況です。
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人材総合サービスを提供する、エン・ジャパン株式会社、ニュースリリースのページです。

28/05/2020

【新型コロナウイルス感染症拡大をきっかけに、約6割がキャリア観に変化】

転職サイト・ビズリーチの調査によると、新型コロナウイルス感染症拡大をきっかけに、約6割がキャリア観に変化があり、そのうち9割以上が「企業に依存しないキャリア形成が必要」と回答したことが明らかになりました。

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どこでも活躍できる自身の強みを可視化する必要性、スキルアップや新しいスキル習得のために時間を割く必要性、場所や時間を選ばない働き方に魅力を感じる人が多いという調査結果になりました。
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（引用）・「新型コロナウイルス感染症拡大をきっかけに、約6割がキャリア観に変化」
（bizrearch）https://www.bizreach.co.jp/pressroom/pressrelease/2020/0430.html

コロナ禍で採用活動を継続している企業こそ将来性があると考え、会社選びをしている方もいます。

これまでの「メンバーシップ型雇用」では、その企業でしか通用しない仕事の進め方や社内スキルを高め、会社評価を得ることが大切とされてきました。

しかし、新型コロナウイルスによる働き方の変化で、「ジョブ型雇用」へ急速に移行する可能性があります。ジョブ型雇用下では、複数の会社からの依頼による仕事を通して、自らの専門スキルを高めていくことが求められます。

簡単に言うと、「この会社ならこの人材」ではなく、「この仕事ならこの人材」という採用や考え方に変わっていくということです。

年齢や勤務年数に関係なく、個々のスキルと仕事が結びつくようになったとき、会社名という看板が有名無実化されてしまいます。

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Visionalグループの株式会社ビズリーチが運営する、即戦力人材と企業をつなぐ転職サイト「ビズリーチ」は、当サイトの会員を対象に、新型コロナウイルス感染症拡大に伴う、働き方やキャリア観・転職活動への影響に関す....

19/05/2020

【「新型コロナウイルスによる転職活動への影響」調査】

転職エージェント・ワークポートが4月末に行った調査によると、新型コロナウィルスによる転職活動への影響は、前回の3月上旬の調査に比べ、大きく変化していることが分かりました。

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「新型コロナウイルス感染拡大が自身の転職活動に影響を与えていると感じるか」と聞いたところ、「はい」と回答したのは90.8%にも上りました。2020年3月上旬に行った調査での同様の質問では「はい」と回答したのは45.5%だったことから、1ヵ月半ほどで転職市場の状況がさらに大きく変わっていることがわかる結果になっています。
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（引用）・「新型コロナウイルスによる転職活動への影響」調査（workport plus）https://www.workport.co.jp/plus/articles/6157

面接のオンライン化が転職活動に与える影響としては、自宅でのテレワークの合間に面接が受けやすくなったという意見や、応募企業数が増えたという結果が出ています。

一方で、自宅のインターネット環境の未整備や、オンラインツール特有のタイムラグがあり、オンライン面接がうまくいかないという声もあります。

外出自粛中の転職活動の準備として、「スキルアップのための学び直し」「資格取得」「コロナの影響の長期化を想定した仕事探し」を行っているようです。

コロナ禍において、転職意欲が高まった人、先送りする人が半々と拮抗している点も興味深いです。この局面をピンチと捉える人もいれば、チャンスと捉える人もいるという結果の現れでしょう。

緊急事態宣言が継続されている地域とそうでない地域で、経済活動の差も生まれており、コロナの影響を見ながらの転職活動はまだまだ続きそうです。

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総合転職エージェントの株式会社ワークポートは、全国の転職希望者937人を対象に、【新型コロナウイルスによる転職活動への影響】についてアンケート調査を行い、その結果を発表しました。

07/05/2020

【【テレワークの極意】オンライン会議で「映りを良くする3つのテク」】

新型コロナウイルスの影響で、zoomやSkypeなどオンラインで仕事や面接をする機会が増えました。オンラインに映っている自分の老けた姿を改善するための、3つのテクニックをご紹介します。

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１．光を取り入れる
２．白い紙を用意しよう
３．カメラの位置は目線より上！
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（引用）・【テレワークの極意】オンライン会議で「映りを良くする3つのテク」
（ロケットニュース24）https://rocketnews24.com/2020/04/09/1356841/

人気Youtuberが自宅で撮影を行う際、照明を設置して撮影している映像を見たことがあると思います。テレワークやWeb面接の際も光を取り入れるだけで、見た目の印象が大きく変わります。

照明効果をさらに上げるために、撮影の被写体に光を反射させるレフ板効果も活用しましょう。自宅にレフ板がなくとも、白い紙をレフ板の代わりにすることで、似たような効果が得られますし、映り方が改善されます。

この中で最も大切なのが、カメラの位置です。通常、ノートパソコンやタブレットのフロントカメラを利用すると、カメラの位置が自分の目線より下になります。下からあおるように自分を撮影すると、肌のたるみや二重あごが強調されて映ります。また上から目線になってしまい、印象が悪くなることもあります。

これら3つのテクニックを重ねることで、オンライン上の自分の印象が大きく変わります。リアル面接とは違った第一印象の対策が、web面接の際には求められます。
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「うわ……私って顔色悪すぎ」。オンライン会議で、画面に映る自分の姿を見てこう思った方はいらっしゃらないだろうか。私（沢井）は100万回くらいある！　もうさー何なの …

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27/08/2020

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