LITA / PR会社

31/07/2026

【社員が語る】熱狂する組織は、イベントから生まれる。
LITAでは、「社内イベント」は単なるレクリエーションではありません。
仲間を知り、信頼関係を築き、仕事への熱量を高めるための、大切な組織づくりの時間です。

今回の記事は、そんな社内イベントを企画・運営してくれている社員が、「なぜイベントに本気で向き合うのか」という想いが書かれています。

M-1さながらの熱量で開催したアプローチ大会。
チームの代表として何百回も練習を重ねる社員。
挑戦を終えた仲間を涙ながらに称え合う姿。

本気で挑戦し、本気で応援する文化があるからこそ、仕事でも強いチームになれると私たちは考えています。

日々の仕事はもちろん、こうした一つひとつの積み重ねが、お客様への価値にもつながっていくと信じています。

ぜひご覧ください。
▼記事はこちら

“仲間と熱狂できる組織をつくりたい” 私がLITAの社内イベントに込めた想い こんにちは。LITAに入社して3年目の社員です。 現在は、チームの一員としてクライアント様の成果創出に向き合いながら、後輩メンバーと一緒に...

23/07/2026

【EO東京約500名の経営者が集う舞台「EOアワード」ファイナリストに弊社代表 笹木が選出されました】

EO東京31期キックオフが開催され、約500名の経営者が集う熱気あふれるスタートとなりました。
その中で、弊社代表 笹木が「EOアワード」のファイナリスト4名に選出され、ステージでピッチプレゼンテーションを行いました。

EOアワードは「今年最もEOを活用し、大きく成長したメンバー」を称える場で、今回のノミネートはこれまでの挑戦や変化、そして周囲との信頼関係が評価された結果となりました。

笹木自身、2023年には事業や経営に悩み、自信を失いかけた時期がありました。しかし、EOでのフォーラムやメンター、仲間との出会いを通じて多くの学びと決断を重ね、事業の方向性を明確化しました。その後「PR代行事業」に集中し、「クライアントを勝たせる」という理念を軸に、本質的な価値提供を追求して参りました。

その結果、営業活動に頼ることなく、ご紹介と評判のみで新規案件が継続的に生まれる体制を構築いたしました。
2024年以降は、高い利益率を維持しながら2年半で月次売上830％成長を実現し、組織も50名規模へと成長しております。

今回の登壇では、優勝こそ逃したものの、プレゼン終了後にはEOの仲間が温かく支えてくださり、翌日には社員からサプライズで祝福を受けるなど、多くの人とのつながりの大切さを改めて実感する機会となりました。

また、笹木は31期からEOの運営にも携わり、月例会チャプターミートアップ委員・ハック委員として活動をスタートしております。
さらにメンターとしても新たな挑戦を始め、EOコミュニティのさらなる発展にも貢献してまいります。

これからもLITAは「本物のサービスでクライアントを勝たせる」という想いを大切に、一歩ずつ誠実に挑戦を続けてまいります。
EOの皆さま、そして日頃より支えてくださるすべての皆さまに、心より感謝申し上げます。

18/07/2026

【弊社代表 笹木郁乃のラジオ出演のお知らせ】
弊社代表・笹木郁乃が、JFN系列で放送されているラジオ番組「企業の遺伝子」に出演いたします。
7月18日（土）より、毎週15分・全4回にわたって放送され、番組では、LITAの創業の経緯やPRにかける想い、これまでの挑戦、そして今後の展望についてお話ししています。

放送はJFN系列17局のほか、JFN Pods、radiko、各種ポッドキャストでもお聴きいただけます。

▼番組はこちら
https://jfn-pods.com/program/22202
※放送日時は放送局によって異なります。

ぜひご視聴ください。

09/07/2026

【PRで会社を劇的に変える】EO大阪「MYEO経営塾」にて、弊社代表 笹木郁乃が登壇いたしました。

「良い商品・良いサービスがあるのに、まだ世の中に届き切っていない。」

そんな課題を抱える経営者の皆さまに向けて、

・広告費に頼らず売上を伸ばす方法
・価格競争から抜け出す考え方
・採用力やブランド価値を高めるPR戦略
・メディアに選ばれる会社づくり

など、実際の事例を交えながらお話ししました。

当日は終始熱気に包まれ、講義後も多くの質問や意見交換が行われるなど、
参加者の皆さまのPRへの関心の高さを感じる時間となりました。

参加者アンケートでは、
「PRの概念が覆され、広告とPRの違いが明確に理解できた」「コアメッセージの重要性を学んだ」といったPRの本質に関する気づきや、「泥臭く行動し、人と向き合うことの大切さを再認識した」「PRは運やセンスではなく、再現可能な経営技術であることが理解できた」など、多くの前向きなご感想をいただきました。

また「これまで参加したラーニングの中で最も価値が高い時間だった」「自社でもすぐに実践したい」「ぜひPRをお願いしたい」といったお声も寄せられ、大変嬉しく拝見しました。

ご参加いただいたEO大阪の皆さま、運営に携わってくださった皆さま、誠にありがとうございました。

LITAはこれからも、PRを通じて企業の価値を社会へ届け、挑戦する企業の成長に伴走してまいります。

02/07/2026

【EO Tokyo Central 第30期 ラーニング講師として代表 笹木が登壇しました】
今回弊社 笹木が登壇したEO Tokyo Centralは、現在412名の起業家が所属する、日本最大・世界でもNo.1の会員数を誇るチャプターです。
EO（Entrepreneurs' Organization）とは、1987年に設立された年商100万ドル（約1億円）を超える企業の創業者のみで構成される世界最大級の起業家ネットワークで、
現在は世界62カ国・220チャプター・19,531名の起業家が所属し、
日本では1995年にアジア初となるEO JAPANが設立されております。

当日は、「PR・広報が企業成長にもたらす価値」をテーマに、
実際の成功事例や実践的なノウハウを交えながらお話しさせていただきました。

このような貴重な機会をいただきましたEO Tokyo Centralの皆様に、
心より感謝申し上げます。

今後もLITAは、PR・広報を通じて
企業の価値向上と事業成長に貢献してまいります。

18/06/2026

【「メディアが取材したくなる提案力」を競う。LITAアプローチワングランプリ2026を開催しました】

本大会は、企業や地域の魅力をより多くの方に届けるために欠かせない
「メディアへのアプローチ力」を磨くことを目的として実施したものです。

各チームから選出された代表者が登壇し、メディアへの提案を
メディア側とアプローチ側に別れ、実践形式で発表しました。

代表者だけでなく、チームメンバーも大会に向けて練習やフィードバックを重ね、
チーム一丸となって準備を進めこの日を迎えております。

当日は、参加者全員が発表内容から得た気づきや学びを記録し、
効果的なアプローチ方法や伝え方について学びを共有しました。

また、審査員からの講評を通じて、
客観的な視点からの改善点や強みを確認する機会となりました。

LITAでは、一人の成功事例を組織全体の学びへと変え、
互いに学び合いながら成長する文化を大切にしています。

今後もこうした取り組みも活用しながら、メディアリレーションの質を高め、
お客様や地域の魅力をより多くの方へ届けられるよう努めてまいります。

13/06/2026

【お客様の声：シャクティジャパン様vol.2】驚異の売上1300%増「幻のマット」Shakti Japanの裏側 PR戦略とは？

現在、多くの経営者がSNSで投稿し「在庫切れで買えない幻の商品」として話題を呼んでいるインド発祥のセルフケアアイテム「シャクティマット」。

公式サイトとAmazonのみという限定的な販路でありながら、わずか2人のチーム運営で前年比売上1300％（13倍）増という、驚異的な急成長を遂げました。

この爆発的なヒットの裏側には、わずか7ヶ月でブランドを劇的に変えた、緻密なPR戦略があります。

少人数体制ゆえに、やりたいアイデアはあっても形にすることや言語化することが難しかった中で、PRを導入したことでビジネスの土台が整い、ブランドのストーリーを正しく世に送り出すことが可能になりました。

特に、数ある大手PR会社の「王道プラン」に頼るのではなく、クライアントの熱い思いやマインドを深く汲み取り、人と人として一緒に「伴走」してくれるパートナーを選んだことが、このプロジェクトの大きな推進力となりました。

世界で最も成功しているスウェーデン市場のモデル（人口の10％が所有）を参考にしつつ、日本においてもメディア露出を通じた信頼性の構築と口コミの連鎖を狙う「語られるPR」を徹底しました。

その結果、わずか7ヶ月の間に全国放送のテレビ3件、ラジオ4件を含む、合計65件ものメディア掲載を獲得。特に「MJ」への掲載から大きなテレビ番組での紹介へと繋がり、「テレビで見た！」という口コミの連鎖が生まれるなど、掲載された数字以上の爆発的な反響を引き起こしました。
今回の事例は、優れた商品力を持つブランドが、PRによって「ストーリーの言語化」と「権威性の構築」を手に入れたとき、どれほどの爆発力を生むのかを証明しています。

リソースが限られた少人数の組織であっても、戦略的なPRによって市場に「幻の商品」と言わしめるほどのインパクトを与えることができるのです。

私たちはこれからも、志ある経営者の「伝えたい」という想いに一緒に伴走して参ります。
自社の価値を「届く言葉」に変え、 ブランド力を高めたい経営者の方や、 広告に頼らず社会的な信頼を構築したい広報担当の方は、 ぜひ動画をご覧ください。

11/06/2026

【クライアントの成果創出を支える、LITAのチーム体制】
「チーム体制が強い」そんな言葉を聞くことはあっても、実際にどんなことをしているのかは見えにくいものです。

今回、2025年4月に入社した新卒メンバーが、入社前の事前課題からチーム配属、クライアント支援、そして取材獲得に至るまでの経験をnoteにまとめてくれました。

LITAでは、若手もクライアントの目標達成に向けてチームの一員として本気で関わります。
先輩や上長が伴走しながら、挑戦と成長を支える環境があります。

この記事は
・クライアントの成果に本気で向き合う姿勢
・チームで知見を共有しながら成長する文化
・経験年数に関係なく挑戦できる環境
が詰まった記事になっています。

LITAの人材育成や支援体制の一端と、入社後にどのような成長機会があるのかを感じていただける内容です。

ぜひご覧ください。
▼記事はこちら
https://note.com/lita_pr/n/n8c6f33490e5a

08/06/2026

【お客様の声：シャクティジャパン様vol.1】驚異の売上1300%増「幻のマット」Shakti Japanの裏側 PR戦略とは？

現在、多くの経営者がSNSで投稿し、「在庫切れで買えない幻の商品」として話題を呼んでいるインド発祥のセルフケアアイテム、「シャクティマット」。

公式サイトとAmazonのみという限定的な販路でありながら、わずか2人のチーム運営で前年比売上1300％（13倍）増という、驚異的な急成長を遂げました。

この爆発的なヒットの裏側には、わずか7ヶ月でブランドを劇的に変えた、緻密なPR戦略があります。

少人数体制ゆえに、やりたいアイデアはあっても形にすることや言語化することが難しかった中で、PRを導入したことでビジネスの土台が整い、ブランドのストーリーを正しく世に送り出すことが可能になりました。

特に世界で最も成功しているスウェーデン市場のモデルを日本で再現した点です。スウェーデンでは人口の10％（10人に1人）が所有していると言われるほど普及していますが、その成功の鍵もまた、テレビやネットニュースといったメディア取材と、そこから生まれる口コミを掛け合わせたPR戦略にありました。

日本においても、単なる広告出稿ではなく、メディア露出を通じた信頼性の構築と、経営者層による自然な口コミの連鎖を狙った「語られるPR」を徹底したことが、今回の圧倒的な成果へと繋がっています。

今回の事例は、優れた商品力を持つブランドが、PRによって「ストーリーの言語化」と「権威性の構築」を手に入れたとき、どれほどの爆発力を生むのかを証明しています。

リソースが限られた少人数の組織であっても、戦略的なPRによって市場に「幻の商品」と言わしめるほどのインパクトを与えることができるのです。

私たちはこれからも、志ある経営者の「伝えたい」という想いに
伴走して参ります。

自社の価値を「届く言葉」に変え、
ブランド力を高めたい経営者の方や、
広告に頼らず社会的な信頼を構築したい広報担当の方は、
ぜひ動画をご覧ください。