「うえた さより」/株式会社ローズ・ウェッジ

「うえた  さより」/株式会社ローズ・ウェッジ 消費行動の心理的アプローチに基づいたDM戦略、店舗プロデュースが得意。コンサルティング、コンテンツ教材販売、男女共同参画推進事業の講演などを展開。代表「うえたさより」の著書「たった1秒のイメージ色で行列店に変わる」「男女の言い換え図鑑」がある。

所在地は東京都中央区。全国の企業、商工会議所などの経済団体や自治体で色彩活用集客術、集客技術・スキルの1つ「科学的集客アプローチ」セミナー・講演で指導しています。マーケティングに「心理学」「色彩学」といったエッジをきかせているのが最大の強み。「集客」に「色彩心理」というエッジを効かせた分野は全国でもオンリーワン。
セミナーは定員オーバーになるほどの人気ぶりです。また、セミナー後に想定外の成果を出したお店、赤字から黒字へ転換した企業があるなど実力は折り紙付き。代表である「うえた さより」の著作物を販売しています。
「たった1秒の『イメージ色』で行列店に変わる」(経済界/刊)
お求めはこちらから

http://www.rosewedg.com/category/1264827.html

【あの会社、あのお店、あの人はなぜ上手くいく?】情報量の多い現代、不確実性の今だからこそ、必要な能力です!読者の皆さん、ありがとうございます。「いいね」もありがとうございます。嬉しい限りです。前回の投稿記事で、私が指導する「感情をコントロー...
29/08/2026

【あの会社、あのお店、あの人はなぜ上手くいく?】情報量の多い現代、不確実性の今だからこそ、必要な能力です!

読者の皆さん、ありがとうございます。
「いいね」もありがとうございます。嬉しい限りです。

前回の投稿記事で、私が指導する「感情をコントロールする」というのは、心、感情を穏やかにするものであり、能力開発である「ひらめき、直感」が鋭くなるのです。
・・・とお伝えしたところ、反響がございました。

「ええっ。ハラスメント防止のコミュニケーションを学びながら、感情を整えながら、ひらめき、直感を身につけるって話ですか?」

そうですね。感情をコントロールする方にウェイトを置きますが、そのワークがひらめき、直感を身につけることと同じです。

特に、経営者にとっては「ひらめき、直感が経営の判断力に役に立つ・・・」ここですね。
情報量の多い現代、不確実性の今の時代、AIの時代、いかに自分の内なる声を聞いて経営の判断をするかが重要だと気付かれている方々も多いのではないでしょうか。
よって、この内面、内側を見ることができるかどうかが、今後、格差社会を生むとも言われています。

さて、こちらの投稿記事をよく読まれている方なら、「アレ、洞察力とどう違うのですか?」と思われたでしょう。
説明しましょう。

ひらめき、直感と洞察力が同じところは、自分の内側、内面を見つめることによりできる能力です。

異なるのは、ひらめき、直感は、学んで練習すれば時間はかかりますが身につきます。しかし、洞察力は、10年以上の人生の困難という経験から身についてきます。あらゆる経営の困難を乗り越えたベテランの経営者に多いのは、洞察力の方です。

ひらめき、直感は、前回の記事にも書きましたが、「自分の内側から答えを教えてくれる」しかも、社会の少し変わった点や多くの人があまり注意を払わないことに気づきやすいのです。

洞察力は、人の想い、心の機微を察したり、問題の本質を見抜く能力です。

それから、皆さんの中にはこう思われた方もいるのでは?

「ひらめき、直感は、『願いが叶う』とかの引き寄せの法則ですよね?宇宙に繋がらなきゃいけないのですよね?」

と思われた方。よくスピリチュアルが好きという人に多いですね。私もかなり試してみたのですが、そうそう簡単に「願いが叶う」ことはなく、宇宙にもつながらないですよ。おそらく、このことが「願いが叶う」ことに繋がるのかな?と思いました。

それは、「自分の内側から答えを教えてくれる」ということですね。この答えに従って、選択して前に進んでいく。結果として自分の思ったとおりになってきている・・・これが、「願いが叶う」と言われる所以ではないでしょうか。宇宙につながると感じるのは、見方が変わってくるからでは無いでしょうか。

最後に、ひらめき、直感や洞察力を身につけた人は、自分の内側、内面を何度も見ます。・・・なので、このような感覚があります。

例えば、テレビやYou Tube などのSNSの流行り物で騒いでいることが、なんだか薄っぺらく感じたり見えたりします。

そのように感じた人は、私の著書「たった1秒のイメージ色で行列店に変わる」「男女の言い換え図鑑」を読んでみてください。題材やテーマで軽く思われた人も実際、多かったです。しかし、マーケティングに合わせながら、人の心理、感情を描いているし、男女間コミュニケーションはかなり感情を出した内容ですからね。

「濃く感じた、深く感じた」

そう思ったなら、あなたは自分の内側、内面を見続けてひらめき、直感を身につけたかもしれません。

そして、自分の内側、内面を見た人が「濃く深く感じる」のが、私の著書の作風、特徴ですね。

ぜひ、コミュニケーションと共に感情をコントロールしながら、「ひらめき、直感」の能力も得てみてください。

画像は、約10年前の岩手県大船渡市でのセミナー

株式会社ローズ・ウェッジ

講演 「1日5分の男女間コミュニケーションの見直しで人生が変わる」
http://www.rosewedg.com

うえたさよりの著書「男女の言い換え図鑑」はこちらから(Amazonの画面に飛びます!)
https://www.amazon.co.jp/dp/4426129052/

幸せを呼ぶ男女間コミュニケーション 話し方・コミュニケーション
http://www.rosewedg.co.jp

DM集客戦略 (うえた経営塾内)
http://mar.rosewedg.co.jp

You Tube動画 「青空と風の暮らし日記」(@aozoratake)
https://www.youtube.com/channel/UC8OBMzFyeLIlOiYC0Jf6XvA

【あの会社、あのお店、あの人はなぜ上手くいく?】人生、経営の「導き」って、自分で生み出しているんですよ。読者の皆さん、いつもありがとうございます。そして「いいね」も嬉しい限りです。前回の私の独自性についての話だったのですけど、多くの皆さんに...
22/08/2026

【あの会社、あのお店、あの人はなぜ上手くいく?】人生、経営の「導き」って、自分で生み出しているんですよ。

読者の皆さん、いつもありがとうございます。
そして「いいね」も嬉しい限りです。

前回の私の独自性についての話だったのですけど、多くの皆さんに響いたようですね。
それは、ものすごく戦略的に狙ったわけではなく・・・「『色』のことは仕事にしない方が良い」というアドバイスを受けて、自分なりに「選択」し、現場で気付かされた経験が重なり、いつの間にか独自性になっていた・・・というものでしたね。

それらを提供できる形にするのが結構、時間がかかりましたけどね。

私も経営コンサルタントではありますが、若い頃は、もっと戦略的に考えて自分の強み、会社の事業の独自性を出すものだと思っていました。しかし、こんなこともあるものなんですね。お盆だけにちょっと神仏の見えないチカラ「導き」という表現でお話しさせていただきました。

さて、お問合せをいただいておりますので、今日は、そのお答えをいたします。

「若手社員が元気が無くなってきて、気づけば退職していたのです。うえたさんの指導の『感情をコントロールする』は、経営者だけでなく、若手社員にも使えますか?」

ありがとうございます。

答えは、感情を持っている人なら、どなたでもOKです。

聴講する人、対象者がどんな属性に当たるかでコミュニケーションの表現が若干変わるくらいです。それは興味を持っていることが異なりますからね。

「感情をコントロールする」は全ての人に適応します。

経営者のすぐ瞬間湯沸かし器的に、怒る、怒りを鎮める感情をコントロールする
若手社員の仕事のミスや失敗を注意され凹む、自信を失ってしまう感情をコントロールする
月末になって、「お金がない」とオロオロしたり、先の将来をただ不安に思ってしまう感情をコントロールする

・・・など、あなたの心を穏やかに安定させるものです。

私の指導の特筆すべき点として、前回の記事でも書いているのですが、私は能力開発の「ひらめき、直感」について勉強していました。

「感情をコントロールする」の指導の前半は、心の中、感情を見るのですが、このワーク(作業的なこと)がほとんど「ひらめき、直感」を鋭くさせていく作業と同じなのですよね。

「ひらめき、直感」を鋭くさせておくとなぜ良いのか気になるでしょ?

これは、「自分の内側から答えを教えてくれる」から良いのです。しかも、社会の少し変わった点や多くの人があまり注意を払わないことに気づきやすいのですよ。
ええ、当然、経営者は持っていた方が良い能力です。経営の選択をするなどの判断力にもつながります。

人生の中でどん底を経験したり、長くうつ病や物事が上手くいかない停滞期、暗黒期があった人なら、わかるはずです。

そのどん底から最後に這い上がる時、直感が鋭くなり、あなたの心の奥から声がするんですよ。例えば、友人から誘われた同窓会。停滞期はほとんど行きたくないのですが、自分の直感、心の声が「行った方が良い」」と言います。その直感と声に従い行ってみると、友人から仕事の話があった・・・よく聞く話ですよね。

*人生の停滞期、暗黒期があったから、全ての人に「ひらめき、直感」ができるということでもないのです。その自分の過酷な困難な時期に自分ときちんと向き合ってきたかどうか。ちゃんと向き合って前進した人にだけ、「ひらめき、直感」という能力を与えられるのです。

大体、それを機に、人生の新しい章に飛び込んで大きく飛躍するというパターンが多いです。「ひらめき、直感」が鋭くなれば、あなたの「導き」ができているってことです。「自分で導くのですか?」とあなたは思うでしょ?

そうです。人生は、自分で自分を導くのです。

さあ、いかがでしょうか?
「ただ、目の前の気持ち、感情のモヤモヤを解消するだけの講演、研修ではないですよ」と私は力説したいですね。「基本のコミュニケーション」と「感情をコントロールする」の2本立てでご聴講くださいますと幸いです。

*画像は、10年前くらい。セミナーでつくばへと向かった画像

株式会社ローズ・ウェッジ

講演 「1日5分の男女間コミュニケーションの見直しで人生が変わる」
http://www.rosewedg.com

うえたさよりの著書「男女の言い換え図鑑」はこちらから(Amazonの画面に飛びます!)
https://www.amazon.co.jp/dp/4426129052/

幸せを呼ぶ男女間コミュニケーション 話し方・コミュニケーション
http://www.rosewedg.co.jp

DM集客戦略 (うえた経営塾内)
http://mar.rosewedg.co.jp

You Tube動画 「青空と風の暮らし日記」(@aozoratake)
https://www.youtube.com/channel/UC8OBMzFyeLIlOiYC0Jf6XvA

【あの会社、あのお店、あの人はなぜ上手くいく?】人生は困難と思われたことも導き。「独自性」を生み出しているのです読者の皆さん、ありがとうございます。「いいね」もありがとうございます。励みになります。さて、今週は、「千葉県に豪雨で・・・」かな...
15/08/2026

【あの会社、あのお店、あの人はなぜ上手くいく?】人生は困難と思われたことも導き。「独自性」を生み出しているのです

読者の皆さん、ありがとうございます。
「いいね」もありがとうございます。励みになります。

さて、今週は、「千葉県に豪雨で・・・」
かなり驚いています。
そう思うと、異常気象のせいで本当に災害が多くなった印象です。

今回は、私の体験話をしましょう。
前回の「『感情をコントロールする』という指導ができますよ」という内容とともに、その指導には、色彩心理、色を使っている・・・とお伝えしました。

驚いた方もいるのでは?
「確か、うえたさんって東京では『色』のことをしていない」
って書いていたことありましたよね?というあなたの声。

ええ。そうです。東京で、周囲の方々から止められましたね。(たぶん、これがうつ病になった原因の一つでもある)私は、マーケティングの指導の傍ら人材育成の能力開発の勉強をしていました。

ただ、許されたのは、色のテーマであってもセミナーで依頼があればOKでした。依頼の多くは、被災地からでした。
そこで、気づいたことがありました。どうして気づいたかと言いますと「色と心は密接している」と私は指導を受けていたことや、創業地の岡山でも多くの若い女性に色彩心理を試してきたので手応えでわかります。たぶん、普通にカラーコーディネイトなどデザインの方の「色」をしていたら気付かなかったでしょうね。

被災によって傷ついた心は、本能的に「色」を掴むことにより、自分自身のメンタルや体を守っている。そして、色のチカラで心を満たしている・・・・

これは、皆さんほとんど無意識です。

だから、色彩心理のこの原理だけは、なんとしても今後の自分の事業、指導に活用しようと思いました。今から10年くらい前に、これは私の「天命」役割なんだと思いましたね。
「色の仕事で儲かるのか?」
と皆さん以上に父も心配していました。東京での様々な制約が困難に思えたけれど、これは「こっちの道が良い」という導きですね。*運命は、「カラーコーディネイトではなく、色彩心理の方です」「色彩心理をメインとするのではなく、サブ的に活用する仕事にしなさい」と私を導いてくれたようです。

運の良さでこれまでやってこれたのも、生まれてきた役割があり私は達成しなければいけないのでは?と思っています。

ちなみに「感情をコントロールする」の内容に一部ですが「色彩心理を使っています」と前回の投稿記事に載せていますよね?

様々な感情を穏やかに安定させていくには、言葉だけの理解という論理的な思考だけでなく、感情である右脳の動きを働かせる色彩心理が不可欠でした。

ハラスメントの怒りを防ぐ時の感情コントロール
傷ついた心を癒したり満たすための感情コントロール
焦ったり将来に不安を感じるのを防ぐ感情コントロール

この「感情をコントロールする」内容、コンテンツを考えるまでに5、6年かかっています。特に、この2年は地獄を見たような感じです。(笑)

*能力開発の勉強は、13年くらいですが、「色」の勉強や研究に28年、「話し方・コミュニケーション」の勉強、研究は、37年になりますね。導き出すまでに気が遠くなるほど長かったけど、自分らしさ、「これぞ、うえたさより」の独自性を築き上げることができて感慨無量のひと言。

まさに、お盆の今日、墓前で亡き父と兄に報告。*改めて、皆さまにも感謝です。

ハラスメントを防ぐだけではなく、被災で傷ついた心を満たす術を教える私の講演。「基本のコミュニケーション」と「感情をコントロールする」の2本立てでご聴講くださいますと幸いです。

株式会社ローズ・ウェッジ

講演 「1日5分の男女間コミュニケーションの見直しで人生が変わる」
http://www.rosewedg.com

うえたさよりの著書「男女の言い換え図鑑」はこちらから(Amazonの画面に飛びます!)
https://www.amazon.co.jp/dp/4426129052/

幸せを呼ぶ男女間コミュニケーション 話し方・コミュニケーション
http://www.rosewedg.co.jp

DM集客戦略 (うえた経営塾内)
http://mar.rosewedg.co.jp

You Tube動画 「青空と風の暮らし日記」(@aozoratake)
https://www.youtube.com/channel/UC8OBMzFyeLIlOiYC0Jf6XvA

【あの会社、あのお店、あの人はなぜ上手くいく?】パワハラが起こったこと。パワハラを改善するには?読者の皆さん、いつもありがとうございます。「いいね」もありがとうございます。嬉しい限りです。休みといってもお盆の準備で午前中は買い出しなどをして...
08/08/2026

【あの会社、あのお店、あの人はなぜ上手くいく?】パワハラが起こったこと。パワハラを改善するには?

読者の皆さん、いつもありがとうございます。
「いいね」もありがとうございます。嬉しい限りです。

休みといってもお盆の準備で午前中は買い出しなどをしていた私です。午後から掃除も待っている・・・皆さんの休日もこんな感じでしょうか。

さて、今週は、横浜市長さんのパワハラのニュースがありました。

時々、自治体の職員の方々から、
「『話し方が悪いとかその言葉が悪いとか、コミュニケーションを学んだ方が良いよ』
と注意しても良いのでしょうか?」

と質問を受けることが、(けっこう)多いのですが、つい、洞察力の鋭い私、勘ぐってしまうのですよね。

「話し方を正したい」と思う相手がご質問者のご家庭のパートナーか、窓口に立つ住民の方々か、上司か、はたまた首長さんか・・・と勘ぐってしまうのです。

話し相手に、「コミュニケーションを正すこと」は基本ダメなんです。その方の文化、社会性を否定するからです。

むしろ、コミュニケーションは、相手の背景や文化を受け入れる、これが前提なんです。相手の話を受け入れながら、お互いの意思疎通を図る・・・これがコミュニケーションの基本です。

もちろん、ご家庭のお子様に、「その言葉は、こういう状況に使うものであって、今の状態にはそぐわないよ」と教えることは大事です。
これは、教育、しつけに該当します。

では、社会性のある大の大人である横浜市長さんが部下の職員の方々に
「ポンコツ」「人間のクズ」
などパワハラ発言をどうして、してしまうのでしょうか。

要因として、いくつかあります。
「ポンコツ」「人間のクズ」という言葉は、なかなか日常で使わないですよね?(私は使わないので今回で「こんな言葉あるんだ」と知ったくらい。) おそらく、市長さんご自身が過去にどなたかに言われたことがあるのでしょう。

例えば、子供の頃に、厳しい親に言われたことがあるとか、大人になっても選挙活動の時、結構、候補者は精神的に凹むことを言われますから、そんな時に言われたのでしょう。

それから、横浜市長さんの場合、当選とともに前職と異なる環境下に置かれたことも要因のひとつです。職員の幹部の方に教わりながら、新しい環境、新しいことを覚えなければいけません。50代の市長さんにはストレスだったかもしれません。

さらに4年後にまた選挙があります。それまでに何かしら成果を出さないと・・・次の選挙で問われることになります。ちょっとしたプレッシャーも感じますね。

それらが、「怒り」となって、パワーハラスメントに変わったのでしょう。

「怒り」そのものは、悪いことではないのです。
例えば、私たちは、落ち込んだりする時ありますよね?その時、自分自身を立ち上がらせるのは、「怒り」のパワーなんです。奮起することは、「怒り」のチカラを借ります。

そう、「怒り」は自分に向けば良いのですが、外、他人さまに向けられるとパワーハラスメントになります。

では、私、うえたはこの場合、個別、個人コンサルティングで何を教えているかと言いますと、

主に、
・基本のコミュニケーションの取り方
・感情コントロール

ですね。それと、要因にもなっていた過去の感情、気持ちを探ってみることもあります。

リーダー、経営者もそうですが、例えば、有事の時、国際情勢が変わってこれまで通りにはいかなくなったり、災害が発生した時、あなたはどうすれば良いでしょうか。

ただ、オロオロして不安になるだけではいけない。

前例もなく、自分のキャパを超えた現状にイライラして周囲に怒鳴り散らしても物事は進まない。

そんな時に、感情をコントロールして冷静に判断していかなければなりません。横浜市長さんにも、基本のコミュニケーション、職員の方々と友好に接するひと言が必要ですね。そして、ご自身の感情をコントロールするチカラが必要だと思いますよ。
*感情コントロールは、私のお家芸の「色」を使った感覚や感性もあります。セミナーを聞いてふんふんと頭で理解する論理的思考だけではありません。

講演では、「基本のコミュニケーションの取り方」と「感情コントロール」の2本立てで承ることもできます。

*画像は、コミュニケーションの説明をする私、うえた(リハーサル中)です。

株式会社ローズ・ウェッジ

講演 「1日5分の男女間コミュニケーションの見直しで人生が変わる」
http://www.rosewedg.com

うえたさよりの著書「男女の言い換え図鑑」はこちらから(Amazonの画面に飛びます!)
https://www.amazon.co.jp/dp/4426129052/

幸せを呼ぶ男女間コミュニケーション 話し方・コミュニケーション
http://www.rosewedg.co.jp

DM集客戦略 (うえた経営塾内)
http://mar.rosewedg.co.jp

You Tube動画 「青空と風の暮らし日記」(@aozoratake)
https://www.youtube.com/channel/UC8OBMzFyeLIlOiYC0Jf6XvA

【あの会社、あのお店、あの人はなぜ上手くいく?】男女、夫婦間のコミュニケーションが上手くいく人は人生が上手くいく読者の皆さん、いつもありがとうございます。熊本県で被災された皆さまにお見舞い申し上げます。私は、2018年に益城町へセミナーに行...
31/07/2026

【あの会社、あのお店、あの人はなぜ上手くいく?】男女、夫婦間のコミュニケーションが上手くいく人は人生が上手くいく

読者の皆さん、いつもありがとうございます。
熊本県で被災された皆さまにお見舞い申し上げます。
私は、2018年に益城町へセミナーに行ったことがありました。益城町のセミナー会場は、その前の月まで車中泊の方々がたくさんおられたとのこと。
また、そのセミナーの帰り、広島県、岡山県に集中豪雨で、タクシーの運転手さんが心配してくださり熊本発の最後の便に間に合わせてくれ、なんとか新大阪に着いた思い出があります。*倉敷市真備町が被災の集中豪雨です。

最近、災害がひどくなった印象があります。セミナー、講演の契約には、天候のことも項目として入れるほどになりました。*前泊することや公共交通機関が使用できない時は、タクシー移動させてもらうことなど

さて、先日、コミュニケーションのお話をしましたら、経営者の方から、「経営者は、夫婦仲が良くないと経営も上手くいかない。経営者の集まりで話しできる?」
と訊かれたものです。

「はい、できますとも」

「夫婦仲が良くないと経営は上手くいかない」という考えは、結構、当たっていて、今、80代くらいの経営者ならこの考えや真理をよくわかっているのですよ。

どうしても「男女」と記しているので、恋愛の話だと思われがちすが、この男女とは、独身の男女、既婚の夫婦も含まれています。また、性別の男女差を表しますので、関係性として父と娘、母と息子の男女もそうです。私なら、私と甥の関係性も指します。

職場なら、自分と同世代ではない、20歳くらい離れた異性の部下も時代の文化とともに男女差を感じる関係性です。

そして、ここ最近の傾向として、職場内では、「ハラスメントと言われて会話が怖くなった」コンプライアンスと言われ制限がかかって、ストレスを感じている方が増えてきて、

「ハラスメントの研修。もう少し気楽にできるコミュニケーションの話法とかありますか?」

と言われたものです。

これね。わからないでもないんです。時々、真面目な首長さんたちがメディアで失言していることがあります。それは、大体、NGワードを覚えていて
「この言葉、使っちゃいけない」と覚えていたNGワードが脳に刻まれていて、咄嗟に出てしまったということですね。

すでに、自治体でも研修を兼ねながら講演をしたことがありますが、男女間コミュニケーション、夫婦のコミュニケーションにはハラスメント、DV防止のことも考慮されています。男女、夫婦間のコミュニケーションができれば、部下とのコミュニケーションも同じなんですよ。

・・・なので、男女間コミュニケーションができれば、職場内の部下とのコミュニケーションもハラスメントをそれほど意識せずに、いつもの口グセ感覚でコミュニケーションが円滑にとることができます。

また、基本となるのが男女間コミュニケーションですので、感情、心が温かくなる表現を身につけていくようになります。あなたが所属する職場、コミュニティなどが温かい空気感に包まれるかと思います。

まずは、私の講演でコミュニケーションの基本などを知りながら、私の著作「男女の言い換え図鑑」で表現を覚えるのがおすすめです。また、今後、セミナー形式のコンテンツ動画教材も売り出していきますのでこちらで習得してほしいですね。(セミナー受講価格で購入できます)

コミュニケーションは、それほど重要と感じず、当たり前の感覚だと思われている方が多いと思います。

でも、私も実体験、経験や前出の経営者が述べているとおり、コミュニケーションの取り方ひとつで人生が大きく変わってしまいます。*運が良い、悪いを実感するのは、コミュニケーションの取り方次第なのです!

以前の記事にも書かせていただいたのですが、巨人の阿部慎之助監督がご家庭でコミュニケーションがしっかり取れていれば問題が大きくなることもなかったですよね。

まずは、ご家庭、ご夫婦で練習してみてください。そして、社会である職場内、コミュニティで実践です。

画像は、2018年の熊本市内と熊本駅構内です。

株式会社ローズ・ウェッジ

講演 「1日5分の男女間コミュニケーションの見直しで人生が変わる」
http://www.rosewedg.com

うえたさよりの著書「男女の言い換え図鑑」はこちらから(Amazonの画面に飛びます!)
https://www.amazon.co.jp/dp/4426129052/

幸せを呼ぶ話し方・コミュニケーション(経営能力開発)
http://www.rosewedg.co.jp

DM集客戦略 (うえた経営塾内)
http://mar.rosewedg.co.jp

You Tube動画 「青空と風の暮らし日記」(@aozoratake)
https://www.youtube.com/channel/UC8OBMzFyeLIlOiYC0Jf6XvA

【あの会社、あのお店、あの人はなぜ上手くいく?】最近の女性の活躍から見られる真のリーダーとは?読者の皆さん、いつもありがとうございます。「いいね」もありがとうございます。先週はお休みをいただきました。猛暑、酷暑が続いている今週、皆さん、元気...
24/07/2026

【あの会社、あのお店、あの人はなぜ上手くいく?】最近の女性の活躍から見られる真のリーダーとは?

読者の皆さん、いつもありがとうございます。
「いいね」もありがとうございます。

先週はお休みをいただきました。猛暑、酷暑が続いている今週、皆さん、元気でお過ごしですか?

さて、今週は、高市早苗総理のX投稿「風呂掃除、洗濯、裁縫・・・」京都府八幡市の河田祥子市長の産休・・・女性の活躍が「?」と問われること、「リーダーとは何か?」を考えさせられることがありました。

また、改正皇室典範の法案が通りました。てっきり愛子さまが天皇になられるような改正かと思いきや、「男系男子」のこだわりにモヤっとした1週間になったものです。

政治家の街頭演説の指導や男女共同参画推進事業の講演をしている私から、

高市総理は、言わずもがな。「風呂掃除、洗濯、裁縫」などはわざわざ発信しなくても良いのにという内容です。

高市総理は、選挙の時から、テレビ討論に出演されなかったこと、選挙のキャッチコピーがフワッとしていたことなど・・・政策についての理詰めの討論、議論ができないのでは?と勘繰っていました。

女性でももちろんできる人もいますが、女性は理詰めの展開や建設的な考えを導き出すのは苦手なんでね。

だから、いつかこのような投稿をされるのでは?と思っていたら、「やはり」って思いました。

投稿するならば、法案に対する想いや海外の法、その背景について書けば良かったのに・・・

一方、女性市長さんの産休の件は?(八幡市の職員の方々や住民の皆さんの理解があれば)お休みを取られること自体は問題ないと思います。少子化の時代の出産、産休をぜひ取ってほしいものです。

問題になったのは、政治家は、選挙で選ばれた人で公務員の特別職。4年間は、「公務に張り付きます」という考えがあります。

私が気になったのは、市長さん自ら率先して「産休」を取得すること、「取りやすい」社会のためにと市長さんは言っていましたが、「そこじゃないのに・・・」って思いました。

市長さんは、「出産」分娩室に入っている以外は、ネットで数時間ほど業務ができ、報告、連絡を受けることもできます。「その環境を整えた」「その体制、仕組みができた」が重要だと思います。

産休取得を強調する、「休む」ことを強めるのではなく、「仕事ができる、その環境を整え、いつでも対応できます」と言うことが真のリーダーとして重要でしたね。

産休取得することを声高に社会に伝えることは、公務員や民間の社員、一般の他の女性にもできますが、市長さんという特別職は、河田市長さんにしかできない状況です。その中で、どのような対応と言動なのかが真の女性の活躍に求められますね。*おそらく、仕事ができる環境を整えて万事に対して采配が取れるようにされていると思うのですが・・・だから、もったいないなあと思った次第です。

そして、改正皇室典範。「女性天皇、皇室典範で認めるべきだ」72% 毎日世論調査。(2026年7月20日)

国民の7割の人が、愛子さまが次の天皇陛下にふさわしいと感じたと思うのです。私もそのひとり。それは、成人になられた時、ローブ・デコルテのドレスをお召しになられて報道陣の前に出てこられたその瞬間に思ったものです。

「あ、天皇陛下。愛子天皇」

と思われた方は多いでしょう。

女性が国のトップに君臨する(日本国は”象徴”)・・・特にイギリスの場合は顕著なんです。経済が回る、潤うという歴史があります。

エリザベス1世の時は、海賊ドレーク(スペイン無敵艦隊の撃破に貢献した人)によりイギリス王室に溜まっていた債務を全て清算できたと言われます。
ヴィクトリア女王のご時世は、産業革命。強いイギリス。大英帝国を築いたと言えるでしょう。
直近のエリザベス2世は、「ザ ビートルズ」です。洋楽を世界に発信しました。007のシリーズのコンテンツも世界を魅了しましたね。BBC(イギリスの公共放送)制作のドラマも面白いです。

愛子天皇のご時世には、日本もさらに豊かになるかもしれませんね。

少なくとも、これだけは言えることがあります。国民に寄り添った意見を述べられると思います。

高市総理のように、明らかに国民からの同情を得ようと自分のプライベートや睡眠時間が少ないことを発信しないでしょう。国民に寄り添うなら、物価高騰の政策をいかにしていくのか述べられると思います。

また、市長さんのように「産休」と声高にしているのは、本当に世の女性のためでしょうか。特別職の「産休取得」が日本で初めてということで、良くも悪くも国内で目立って、次の選挙で優位に立とうなどよこしまなことを考えていやしないでしょうか。

男性からの理解が得られる現代だからこそ、私もそうですが女性は社会で生きる活躍がどのようなものか、理解して確立していくことも大事です。
そして、愛子さまこそ、現代社会における真の女性の活躍、リーダー像を静かに私たちに教えてくれるのではないでしょうか。

*画像は、弊社の「話し方・コミュニケーション」のリーフレットより

株式会社ローズ・ウェッジ

講演 男女共同参画推進事業に関する講演 
http://www.rosewedg.com

うえたさよりの著書「男女の言い換え図鑑」はこちらから(Amazonの画面に飛びます!)
https://www.amazon.co.jp/dp/4426129052/

幸せを呼ぶ話し方・コミュニケーション(経営能力開発)
http://www.rosewedg.co.jp

DM集客戦略 (うえた経営塾内)
http://mar.rosewedg.co.jp

You Tube動画 「青空と風の暮らし日記」(@aozoratake)
https://www.youtube.com/channel/UC8OBMzFyeLIlOiYC0Jf6XvA

【あの会社、あのお店、あの人はなぜ上手くいく?】「人柄が良い」と言われたあなたは成長した証読者の皆さん、いつもありがとうございます。「いいね」もありがとうございます。励みになります。さて、今週は、女優の橋本愛さん、俳優の佐藤二朗さんのすった...
11/07/2026

【あの会社、あのお店、あの人はなぜ上手くいく?】「人柄が良い」と言われたあなたは成長した証

読者の皆さん、いつもありがとうございます。
「いいね」もありがとうございます。励みになります。

さて、今週は、女優の橋本愛さん、俳優の佐藤二朗さんのすったもんだがありましたね。

橋本愛さんは演技が上手で素晴らしい女優さんですが、私が俳優の佐藤二朗さんなら、やはり「やりにくい」って思ってしまいます。今回のドラマ、いろいろ制限がある中、佐藤二朗さんだから撮り切ったと思いますよ。

皆さんは、「守破離」(しゅはり)と言う言葉を聞いたことがあるでしょうか?

「守破離(しゅはり)」は、物事を学ぶときの成長の三段階を示す言葉です。
「守」は、先生や流派から教わる型やルールを忠実に守り、正確に身につける段階です。
「破」は、基本をしっかり身につけたうえで、他のやり方や流派も研究し、自分なりの工夫を加えていく段階です。
「離」は、これまで学んだことを土台にしながらも、特定の型や流派に縛られず、自分だけのスタイルや理論をつくり出す段階です。(コトバンク引用)

橋本愛さんは、「守」の段階ですね。そして、佐藤二朗さんは、「離」の境地。

橋本愛さんは、30歳なので、これから「破」という段階に入ります。年長者、先輩の佐藤二朗さんのアドバイスも真摯に向き合う必要があります。

・・・というのも、「破」は簡単そうで簡単じゃないです。

佐藤二朗さんは、過去に重度のうつ病になったそうです。*今回の件で、睡眠障害になった記事もありました。(これ、精神的な圧力を受けたハラスメントだと思います)

そして、読者の皆さんならご存知ですが、私も軽度のうつ病になり、クリニックに通わず抗うつ薬を服用せず自分と向き合った過去があります。
これ、カール・ユングの魂の成長、自己の個性化というのですが、「破」は、大体この魂の成長と重なります。

ちょうど人生のフェーズで「崩壊」から始まります。これまで築き上げたものを「崩壊」したくないけど、うつ病、精神の「崩壊」を通して一度、基本の型、身につけたものを手放すなど生き地獄を味わったと思いますよ。おそらく、佐藤二朗さんの場合、長い下積み時代に相当すると思います。

でも、この成長が無いと一流とは言われないのです。「本物ではない」と言われます。

そして得た「離」の境地。この「離」に到達するのは数パーセントの人だけ。だから簡単じゃないのです。全ての人が到達できる境地ではない。ほとんどの人が先述の「崩壊」の段階で逃げるか、前に進まず元に戻ったりします。崩壊だけでなく崩壊の後に、さらなる人生の大きな試練や困難がありますからね。

それを乗り越えて主演ができるほどの名俳優になっていきます。「離」になったと言えるのは、台本にないアドリブができるからっていうのも言えますが、評価として次のように言われるのです。

「人柄が良い」

若い世代なら、「人柄が良い」って言われると、本体や本編が良くなくて、強いて言うならば「人柄が良い」のではないか?という風に思われますが・・・

これは、例えば佐藤二朗さんの場合、単に芝居が上手いというのではなく、携わる俳優陣、周囲のスタッフさんや外部の方との連携、視聴者の声や視聴率などうまくまとめ上げる、総じて物事が上手くいくよう引き寄せることができるのは「人柄が良い」からということです。

まさに座長レベルです!

私の講演の仕事の場合ですと、講演の打ち合わせ、広報、宣伝、講演当日の入り、本番の私の講演・・・全てが事故もなく滞りなくすんなりと確実に、しかもスタッフ、職員さんたちが関わって達成して良かったという大団円を感じるくらいになれば、評価として「人柄が良い」と言われます。

佐藤二朗さんに「人柄が良い」というコメントを見ますが、橋本愛さんにはまだ見られませんよね。

橋本愛さんもこれから成長をしていく人。佐藤二朗さん、元気になって座長として本領発揮してくださいね。

皆さんは、「守破離」のどの段階でしょうか?「人柄が良い」とご感想をいただいたことがありますか?
それは、成長したあなたへの褒め言葉、成長の証なのです!

*画像は、10年以上前の銀座の様子

株式会社ローズ・ウェッジ

DM集客戦略 録画型オンライン動画の教材販売について(うえた経営塾内)
http://mar.rosewedg.co.jp/service2

講演 男女共同参画推進事業に関する講演 
http://www.rosewedg.com

うえたさよりの著書「男女の言い換え図鑑」はこちらから(Amazonの画面に飛びます!)
https://www.amazon.co.jp/dp/4426129052/

幸せを呼ぶ話し方・コミュニケーション(経営能力開発)
http://www.rosewedg.co.jp

You Tube動画 「青空と風の暮らし日記」(@aozoratake)
https://www.youtube.com/channel/UC8OBMzFyeLIlOiYC0Jf6XvA

あの会社、あのお店、あの人はなぜ上手くいく?】失敗してほったらかしか、見直すか・・・この差は大きい読者の皆さん、いつもありがとうございます!「いいね」も嬉しいです。本当にありがとうございます。さて、今週は、「惜しい!」「でも、ありがとう」「...
04/07/2026

あの会社、あのお店、あの人はなぜ上手くいく?】失敗してほったらかしか、見直すか・・・この差は大きい

読者の皆さん、いつもありがとうございます!
「いいね」も嬉しいです。本当にありがとうございます。

さて、今週は、「惜しい!」「でも、ありがとう」「次が楽しみ」という想いや感情に溢れた人が多いのではないでしょうか。

サッカーワールドカップブラジル戦。日本代表は負けてしまいましたが、とても良い試合で爽やかな気分になったと思います。

負けたけれど、主力選手が欠場している状況で互角に堂々とプレーしている選手たち。

ひと昔のサッカーの試合と明らかに変わりましたね。「ハラハラ感」が無く楽しめた人が多かったと思います。

森保監督も日本のサッカー界が新たなフェーズに入っていることを報道番組で語られてました。以前は、欧州、南米各国に相手にされなかったけれど、今はかなり意識され分析されているのを感じているそうです。

また、この後、森保監督はこれまでの試合をもう一度見直して、戦術を増やしていくそうです。

「さすが」やりっぱなしにしない。

負けたから、残念で済ます人じゃないんだと思いました。会社でいうところのPDCAをしっかりして次に活かす方策を見つけ出す。

・・・これ、まさに「できるリーダー」ですね。

「プロジェクトが上手くいかなかったから、失敗したから」と言って新規の事業に手を出す経営者も多いのです。もう一度、再考して精査して原因を調べ、手立てを打つ方が、新規よりも既にある程度の戦略が出来上がっているので得策なんですよね。

弊社、私自身の事業も何度か失敗、トライアンドエラーを繰り返しながら・・・というのはほとんどです。

やっぱり、「君が代」の国歌斉唱で泣いている監督。この段階で心を鷲掴み。もう「違う」ものがありますね。同世代の私、一緒になって泣きました。

普段、「国を背負う」とか愛国心など(当たり前の幸せな日常で)忘れていますが・・・。この時ばかりは日本人を意識する瞬間であります。

それから、試合終了後の90度の礼、お辞儀は、日本の武道を感じさせるものがあります。心の中に遺伝子的にある大和魂を感じます。

昨日、監督と選手が帰ってきました。空港には、多くのサポーターたちが労をねぎらい、感謝の言葉を送っていました。温かい空気が流れていました。

私も感謝の気持ちでいっぱい。勇気をもって強い気持ちでいろいろなことに臨もうと思った次第です!

さてさて、日本の帰国シーンとお隣の韓国の帰国シーンが対照的に報道されていました。

まずは、「お疲れさま」や感謝の言葉がなかった韓国。国のリーダーである大統領が監督を非難・・・。
負けた試合内容を分析するのではなく、監督を政治と司法が糾弾していく・・・「怖い。え、そっちに考えがいく?」

PDCAしようね。サッカーを強くしたいのか監督のせいにして終わらせたい感情論が動くのか・・・ちょっと価値観が違いすぎてわからない世界。

日本に生まれて日本人で本当に良かったと思っちゃいますよね。皆さんはどう感じましたか?

株式会社ローズ・ウェッジ

DM集客戦略 録画型オンライン動画の教材販売について(うえた経営塾内)
http://mar.rosewedg.co.jp/service2

講演 男女共同参画推進事業に関する講演 
http://www.rosewedg.com

うえたさよりの著書「男女の言い換え図鑑」はこちらから(Amazonの画面に飛びます!)
https://www.amazon.co.jp/dp/4426129052/

幸せを呼ぶ話し方・コミュニケーション(経営能力開発)
http://www.rosewedg.co.jp

You Tube動画 「青空と風の暮らし日記」(@aozoratake)
https://www.youtube.com/channel/UC8OBMzFyeLIlOiYC0Jf6XvA

【お知らせ】深夜のサッカーワールドカップ、ご覧になられて寝不足の方もいらっしゃいますか?本日は、私の知人が主催するイベントセミナーのご紹介です。私の知人、川野紀行さん。岡山で私の第1作目を手売りしてくださった恩人でもあります。ビジネス書を初...
30/06/2026

【お知らせ】

深夜のサッカーワールドカップ、ご覧になられて寝不足の方もいらっしゃいますか?
本日は、私の知人が主催するイベントセミナーのご紹介です。

私の知人、川野紀行さん。岡山で私の第1作目を手売りしてくださった恩人でもあります。ビジネス書を初めて出版した方は、お世話になる人ですね。

川野さんはマーケティングが好きで、今では自ら主催をして経営者、事業者に勉強を深めてもらっています。・・・というのも、彼自身、商売をし始めてなかなか軌道しなかったとのこと。神田昌典氏、小阪裕司氏の書籍やセミナーで現在があるそうです。

私もビジネス書の大御所であるお二人とは、大きな大会ですれ違いました。彼らの後の私の講演は、聴講者にとっては素人に見えたに違いありません。

さて、大御所である彼ら二人が一緒にいる大会、セミナーは滅多にないのです。主役級のお二人ですからね。

そして、受講価格も大変リーズナブルです。ぜひ、ご検討くださいますようお願いします。

*川野さん、優しい方なので、いきなりお申し込みのフォーム、アドレスを掲載しないようにと私に伝えてくる謙虚さ。私ならお申し込みフォームを付けるのですけどね。

気になった方は、川野紀行さんでタグ付け、メッセージを送ってみてくださいね。私にお問合せしてくださっても結構ですよ。ご案内いたします。

以下は、川野さんの熱いメッセージと概要を載せておきます。

「安くしないと売れない…」
「毎日頑張っているのに、突き抜けられない…」

そんな見えない壁を感じている方へ向けた、
「価格競争を抜け出し、あなただからと選ばれる未来」を創る1日のご案内です。

■ 今、こんな風に悩んでいませんか?

物価は上がり続け、競争は激しくなるばかり。
「自分には何かが足りないのでは」と不安になるお気持ち、痛いほどわかります。

でも、安心してください。
あなたの努力不足ではありません。
これまでの「正解」が通用しなくなっただけなのです。

今の時代に必要なのは、小手先のノウハウではなく、
ブレない「強靭な思考法」と、心で繋がる「共感のマーケティング」です。

■ このサミットで得られること

✅ 「安売り」の呪縛から解放され、自信を持って適正価格を提示できる
✅ 理屈ではなく「感情(ワクワク)」で繋がり、お客様から愛される関係が作れる
✅ モヤモヤした悩みが1枚のチャートでスッキリと整理され、最速で行動できる
✅ 岡山を面白くしたい!という、熱い志を持った一生の仲間と出会える

■ こんな方に来てほしいです

✓ 値上げに踏み切れず、利益が圧迫されている経営者・個人事業主の方
✓ 良いサービスなのに売れない、と見えない壁を感じている方
✓ 「あなたにお願いしたい!」と熱狂的に選ばれるブランドを作りたい方
✓ 現状の延長線上ではない、飛躍的なアイデアが欲しい方

一つでも当てはまるなら、このサミットはまさに「あなたのための場所」です。

■ 開催概要

【イベント名】
岡山未来サミット202X
〜不安の時代を、未来創造で突破する。教育・経営・地域をつなぐ共創会議〜

【日時】
2026年7月12日(日)13:00〜18:00

【会場】
岡山オルガホール 地下大ホール(リアル会場)
+ オンライン配信

【内容】
・第一部:小阪裕司 氏(ワクワク系マーケティング)
・第二部:神田昌典 氏(未来地図フューチャーマッピングセミナー)
・第三部:神田氏×小阪氏 熱狂の共創セッション
終了後、サイン会&懇親会(6,000円別途必要)
会場近くのお店です。(講師の方も時間の許す限りご参加下さいます)

【参加費(早期割引中!)】
リアル会場:15,000円 ⇒ 10,000円
オンライン:10,000円 ⇒ 5,000円
アーカイブ参加:10,000円⇒5,000円
(当日、ご都合が悪い方もご参加できます!)

お申込み方法はコメント、DM下さった方に
個別にお知らせします!

【あの会社、あのお店、あの人はなぜ上手くいく?】若い頃は思わぬ才能、能力に気付かされ、年を重ねると気づかせる役割になる読者の皆さん、ありがとうございます。「いいね」もいただきました。ありがとうございます。励みになります。調子に乗ってサッカー...
27/06/2026

【あの会社、あのお店、あの人はなぜ上手くいく?】若い頃は思わぬ才能、能力に気付かされ、年を重ねると気づかせる役割になる

読者の皆さん、ありがとうございます。
「いいね」もいただきました。ありがとうございます。励みになります。調子に乗ってサッカーネタいきましょうか?(笑)

今日は、森保監督のこの能力は凄い!でいきましょう。

私が森保監督を知り始めたのは、やはり東京五輪の日本チームを率いていた時からです。Jリーグのサンフィレッチェ広島の監督、J2から3度の優勝へ導いたのも知っていましたが、五輪は日本代表ですからね。

その時、気になったのが、プロリーグの選手の中に、大学生の選手がいたこと。そう法政大学の上田綺世選手がいたことですね。あ、本題とはズレるのですが、今、びっくりしたのは、Macで執筆しているのですが、「あやせ」と打つともう「綺世」と変換されるのですよ~。*有名になったねと思いました。

当時、その人選がとても気になりました。

Jリーグで実績や結果を出しているわけではない、監督のまだ未知の、これから開花していくだろう才能の片鱗を見た・・・という監督の能力に興味がありました。*私が能力開発の勉強をしていたこともあって。

上田選手も、森保監督との出会いで改めて自分の才能、能力を意識したはずです。そうじゃないとオランダリーグの得点王にはなかなかなれないですよ。

私自身もあります。世界レベルではないですが、8歳の時に夏休みの読書感想文を書くと担任の先生から放課後、個別に猛特訓。普段の柔和な先生が一転。何度も同じ本を読まされ感想を答え書いていく作業をしました。8歳には結構きつく集中力ないし・・・しかし、そのおかげで全国4位になり、表彰状が大きかったですね。盾は今も実家にて飾っています。

さらに中3の時の担任であり国語の先生から、「文章の構成がしっかりしているのと、感情的な表現の例えが上手い」と褒められ、書くこと以外にも話すことも大事と弁論大会に出場させられました。

トドメが過去記事にも出てきた副院長先生ですよね。「医学書を読んでおきなさい」私は、部署異動はあるけれど定年まで勤めていると思ってました。安定してますもん。副院長先生に言われるまで、他の生き方の選択肢があるなんて全く気付かない。

ええ、これまでの先生方のおかげで、今の私があります。ビジネス書作家、講演家。

森保監督も、若い頃は年長の監督に3手先が読める能力、危機察知能力を評価されたそうです。ハンス・オフト監督に代表入りを見出された経緯があります。

そして、森保監督を見い出した監督も森保監督ご自身もそうですが、まだ何も達成していない人の才能を見い出す能力って、なんて凄いのだろうかと思ってしまうのです。

これ、会社、職場の部下にでも当てはまりますし、家庭のご自身のお子さんの知られざる才能、能力に気づいてあげられるかどうかにも関わることです。

そうです。AIにはできないチカラですね。結果やデータが無くて、経験からその才能の片鱗を見つけることは・・・。

また、森保監督もそうですが、私を導いてくれた先生方、中学3年の担任の先生以外は、50代半ば以降の年齢なんです。

こちらの読者である若い世代の方は、あなたの才能、能力に気づいてくれた気づかせてくれた人がいたでしょうか。そして、わずかでもいいのです。あなた自身がそれを活かす努力や活動をしていますか?

そして、50代の方は、若い世代の埋もれた目に見えない才能、能力の片鱗に気づくことができますか?気づかせてあげることができますか?

AIにはない能力開発。サッカーって奥が深いと思った次第です。

株式会社ローズ・ウェッジ

DM集客戦略 録画型オンライン動画の教材販売について(うえた経営塾内)
http://mar.rosewedg.co.jp/service2

講演 男女共同参画推進事業に関する講演 
http://www.rosewedg.com

うえたさよりの著書「男女の言い換え図鑑」はこちらから(Amazonの画面に飛びます!)
https://www.amazon.co.jp/dp/4426129052/

幸せを呼ぶ話し方・コミュニケーション(経営能力開発)
http://www.rosewedg.co.jp

You Tube動画 「青空と風の暮らし日記」(@aozoratake)
https://www.youtube.com/channel/UC8OBMzFyeLIlOiYC0Jf6XvA

住所

Chuo-ku, Tokyo
104-0061

ウェブサイト

アラート

「うえた さより」/株式会社ローズ・ウェッジがニュースとプロモを投稿した時に最初に知って当社にメールを送信する最初の人になりましょう。あなたのメールアドレスはその他の目的には使用されず、いつでもサブスクリプションを解除することができます。

ショートカット

共有する