株式会社おのおの

株式会社おのおの 社員おのおのの才能を活かし合い、チャレンジと創造性が生まれ続ける、働きがいのある組織をつくります!

「時間とコストをかけて育成したのに、一人前になった途端に辞めてしまう…」 ⁡⁡前回は、これからの組織の成長には、システムへの投資だけではなく、人への投資が未来の利益への投資になることをお伝えしました。⁡⁡長く勤めてもらいたい、若手社員をリー...
12/04/2026

「時間とコストをかけて育成したのに、一人前になった途端に辞めてしまう…」
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前回は、これからの組織の成長には、システムへの投資だけではなく、人への投資が未来の利益への投資になることをお伝えしました。
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長く勤めてもらいたい、
若手社員をリードしていって欲しい、
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そう思い、社員を大切にしているにもかかわらず、
突然出される辞表に何度、行き場のないむなしさ、悲しみ、時には怒りも覚えた経営者さんは少なくないでしょう。
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貴社だけでなく、厚生労働省の調査では半数以上の企業が同じ課題に直面していることがわかっています。
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スキルを教える「教育」や「制度」だけでは、なぜ人は定着しないのでしょうか?
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人が定着し、自ら動き出す「自走型組織」づくりの秘訣をキャリア理論の世界的権威の言葉から紐解いてみました。
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続きはHPのコラムをご覧ください! 👇
https://onoono.co.jp/?p=1027

#自走組織
#定着

「人」への投資は、「未来への投資」⁡⁡深刻な人手不足、予測不能な市場…多くの経営者の方がその解消方法としてシステム導入を検討されます。⁡⁡でも「システムを入れたのに組織が変わらない…」⁡⁡なぜなのでしょうか?⁡⁡これまでにないスピードで変化...
10/04/2026

「人」への投資は、「未来への投資」
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深刻な人手不足、予測不能な市場…
多くの経営者の方がその解消方法としてシステム導入を検討されます。
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でも
「システムを入れたのに組織が変わらない…」
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なぜなのでしょうか?
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これまでにないスピードで変化する厳しい環境で企業が成長し続けるために必要なのは「システムへの投資」だけではありません。
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厚生労働省の最新データが示す、日本企業に決定的に不足している「もう一つの投資」とは何でしょうか?
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変化に強い組織を作るためのヒントをまとめました。
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続きはHPのコラムをご覧ください!

「成長を願っての指導が、なぜか空回りしてしまう」「優秀な右腕が突如メンタル不調で離脱し、会社の成長が止まってしまう」⁡⁡経営者として、このようなもどかしさを感じたことはありませんか?⁡⁡実は、メンタル不全や組織の停滞の根本原因は、能力の差で...
09/02/2026

「成長を願っての指導が、なぜか空回りしてしまう」
「優秀な右腕が突如メンタル不調で離脱し、会社の成長が止まってしまう」
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経営者として、このようなもどかしさを感じたことはありませんか?
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実は、メンタル不全や組織の停滞の根本原因は、能力の差ではなく「物事の捉え方(認知)」の差にあります。
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多くの現場では「不調が出てからの事後対応」に追われがちですが、本当に必要なのは、ストレスそのものを「組織の馬力」に変えてしまう技術です。
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今回の無料セミナーでは、心理学的に効果が実証されている「視点の切り替)」をワーク形式で体験いただきます。
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「個性」を、唯一無二の「戦力」にして、成長を3割加速させるマネジメント術を手に入れませんか?
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【日時】 2026年2月27日 15:00〜16:30
【参加費】 無料
【詳細と申し込み】
https://healty-workspace0227.peatix.com/

メンタルヘルスを「コスト」で終わらせるか、人と組織の活力を引き出す「投資」に変えるか。
その鍵となる「視点の切り替え力」を、ぜひこの機会に体感してください。

#メンタルヘルス
#人材いくせい
#マネジメント

こんな「もどかしさ」を感じていませんか?▪️成長を願っての指導が、なぜか空回りし、現場との溝が深まってしまう▪️頼りにしていた優秀な人材が、メンタル不調で突如離脱。現場を任せられる... powered by Peatix : More t...

「あの人は、どうしてあんな風に言うんだろう?」⁡話をする中で、このようやなに感じたことはありませんか? ⁡⁡実はその答えは、性格の不一致ではなく、お互いの「思考のクセ」「行動のクセ」の違いにあります。⁡⁡本日「個人の特性を職場で最大限に活か...
30/01/2026

「あの人は、どうしてあんな風に言うんだろう?」
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話をする中で、このようやなに感じたことはありませんか?
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実はその答えは、性格の不一致ではなく、お互いの「思考のクセ」「行動のクセ」の違いにあります。
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本日「個人の特性を職場で最大限に活かす実践研修」を開催しました!
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研修の中であるトラブルへの対処法を話し合った際、 「自由に考えたい!」という人もいれば、 「情報が足りないから今は考えられない」という人も。
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どれが正解、ということではなく、 誰もが自分の「クセ」で判断していることがよくわかる瞬間でした。
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私がいつも大切だと思っているのは、 この「クセ」の違いを知ったその先にある 【相手を意識したコミュニケーション】です。
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「相手はどう考えるだろう?」
「どう伝えたら、相手は心地よく動けるだろう?」
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そんな、相手を理解しようとする小さな歩み寄りが積み重なれば、 職場はもっと暖かく、安心できる場所に変わるはずです。
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「タイプを知ること」を、 どうやって「信頼関係のある職場環境」に繋げていくのか?
研修の様子と、参加者の方のリアルな声をHPにまとめました。
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ぜひ、続きを読んでください
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👇 【研修報告コラムはこちら】
https://onoono.co.jp/?p=995

——アドラーの教えから考える、経営と「才能の補完」の本質年末年始、実家でふと目にしたアルフレッド・アドラーのカレンダーに、私の足を止める言葉がありました。他者がいて、「人」は「人間」になる。私たちの周りには他者が存在する。そして私たちは、他...
28/01/2026

——アドラーの教えから考える、経営と「才能の補完」の本質

年末年始、実家でふと目にしたアルフレッド・アドラーのカレンダーに、私の足を止める言葉がありました。

他者がいて、「人」は「人間」になる。

私たちの周りには他者が存在する。そして私たちは、他者と結びついて生きている。

この言葉を読み、これまで私を支えてくれた周りの人の顔を思い浮かべました。
誰か一人でも欠けていたら、今の私は存在していません。

同時に、これは組織運営における「才能の活用」の真髄であると心の底から深く納得しました。

続きはこちら
https://onoono.co.jp/?p=986

【東京中小企業家同友会中央区支部にて、経営者の皆様にセミナーをさせていただきました】​先日、私が所属する東京中小企業家同友会の中央区支部にて、30名近くの経営者の皆さま向けにセミナーをさせていただきました。​テーマは「クライアントの心を掴む...
25/01/2026

【東京中小企業家同友会中央区支部にて、経営者の皆様にセミナーをさせていただきました】
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先日、私が所属する東京中小企業家同友会の中央区支部にて、
30名近くの経営者の皆さま向けにセミナーをさせていただきました。
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テーマは「クライアントの心を掴むコミュニケーション」。
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さすがは百戦錬磨の経営者の方々、会場は非常に熱気に包まれ、タイプによって見ている世界がこれほど違うのか!という発見で、笑いと頷きが絶えない素晴らしい時間となりました。
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続きはこちら
https://onoono.co.jp/?p=975

【ハイパフォーマンスチームとは?箱根駅伝の青山学院に学ぶ】​今年の箱根駅伝、ご覧になりましたか?最初は16位からの大逆転優勝。​なぜ彼らはあそこまで強かったのか?​専門家が分析する勝因は、原監督の「超自律」を促す指導法にありました。​原監督...
25/01/2026

【ハイパフォーマンスチームとは?箱根駅伝の青山学院に学ぶ】
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今年の箱根駅伝、ご覧になりましたか?
最初は16位からの大逆転優勝。
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なぜ彼らはあそこまで強かったのか?
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専門家が分析する勝因は、原監督の「超自律」を促す指導法にありました。
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原監督はスパルタ管理をしません。
理念と信頼関係を土台に、選手に「高い基準」と「主体的な行動」を求めます。
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付きっきりにならず、あえて「見守り」、タイミングを見て「一気に任せる」。
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この「任せる勇気」が、選手自身の考える力(自己マネジメント力)を目覚めさせ、あの奇跡のような結果を生んだのです。
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続きは、こちら
https://onoono.co.jp/?p=970

02/01/2026

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Chuo-ku, Tokyo
104-0061

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